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令和2年12月29日 平成進化論 6318号
■(あと2日)激動の世の中にあって
変化耐性のある人と、ない人と
有限会社セカンドステージ代表取締役
株式会社ことば未来研究所代表取締役
鮒谷周史(ふなたにしゅうじ)
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本メールマガジン(平成進化論)は、
複数の会社を経営し、IT、人材、環境、飲食、
ホテル、海外事業など20社以上のベンチャー企業に
出資する投資家としても活動する筆者が、
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骨太かつ卓越した<本物の教育サービス>を
通して「変容の喜び」を提供し続ける
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ことを目的とし、
6300日以上に渡って毎日お届けしている、
個人発行として日本最大級のメルマガです。
熟読するも読み流すも、
自由な形でご活用下さい。
★鮒谷周史プロフィール
http://www.2nd-stage.jp/profile/
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<鮒谷の活動ダイジェスト>
■(あと2日)
習慣化音源、モニター価格でご案内中
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(詳細は本文にて)
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年末までに音源を聴いて、年明けから
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■それでは、
「今日のピークパフォーマンス方程式」
(ビジネスにおいて、
最高の結果を発揮するための方程式)
をどうぞ。
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<今日のピークパフォーマンス方程式>
■(あと2日)激動の世の中にあって
変化耐性のある人と、ない人と
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■これまで幾たびも
【習慣化を習慣化する】
という言葉を紹介してきました。
それまで持っていなかった(良い)習慣が
インストールされることを
「習慣化」
と名付けるならば、
習慣化のプロセスが長期にわたって
幾たびも反復継続されている状態を
【習慣化が習慣化されている】
と名付けたいのです。
■世の中には、
習慣化が習慣化されている人もあれば
そうでない人もあるわけですが、
前者の人を
【変わり続けることが
習慣化されている人】
と呼び、
【変わらない(変われない)ことが
習慣化されている人】
とも呼びたいところ。
■前者も後者も、ともに
「習慣の力」
が発動しています。
どちらも習慣であるならば、
どちらの習慣を手に入れた方が
良いことが起こりそうか、
想像されてみても
良いかもしれませんね。
■一方は
「変化が常態(常の姿)」
となっており、もう一方は
「変化しない(現状維持)が常態」
となっています。
■取り巻く環境の変化に応じて、
自身もまた、変化させることが
苦にならない人と、
どれほど環境が変化しても
頑なに自らの姿勢を貫き続ける人、
一見、後者のほうが信念を貫き、格好いい
ように思われる(?)かもしれませんが、
単に環境に適応できずに
徐々に衰滅に向かうだけ、
ということになりはしないか、
とも危惧されます。
■少なくとも私(鮒谷)は、
激動の時代にも関わらず、
変化を拒絶するのは、
長い目で見たときに危ない
(車は急に止まれない、ならぬ、
車は急に曲がれないように)
人もまた、外部変化によって突然、
変わることを要求されたからといって、
変化耐性のない人は、急激な変化に
追随できずに呆然とするしかない、
と認識しており、
そのようにならぬためには
常日頃から、
【自分の身の上に
小さな変化を継続的に起こし続ける】
しかないように思われます。
■さらに、
こうしたことを「努力して」行うのは
かなりきついので、
【(ほとんど無自覚のうちに)
変化しているのが常態】
という姿勢や態度を自身の内に
打ち立てる(習慣化する)より他にない、
と思うのです。
■それが実現できた世界が
【習慣化が習慣化されている】
ということ。
こうした状態に入り、
小さな習慣を一つ、また一つ、
埋め込んでいけるようになると、
当然、世の中の変化にしなやかに
対応できるようになるでしょう。
■たとえば私(鮒谷)でいうならば、
今年春から、コロナによって
リアルセミナーが一切できなくなり、
さらに情報収集や、やる気喚起のための
生命線だとすら思っていた、
(ほぼ毎日行っていた)会食習慣までも
断ち切られました。
■最初は
「すわ、一大事!」
と死活問題となることも
覚悟しましたが、
以前から少しづつ、新しい習慣を
取り入れることは行っていたので、
今回の変化においても、
「変化対応するための
新たな習慣」
つまり、たとえば
オンラインで仕事を進める習慣
(しかもどうせなら、これまで以上に
高い生産性を叩き出したい)
を即座に取り入れることができました。
■あるいは、
会食できないのなら、浮いた時間で
以前から取り組もうと思っていた健康管理に、
といった風に、
意識と行動をシフトし、
運動習慣と栄養管理習慣を身につけ、
身体の内側と外側をまるで別物に
作り変えることにも成功しました。
(これはまだ継続中ですので年明け以降、
さらに作り変わっていくはずです)
■こんな風に外部の変化に応じて、
ライフスタイルも柔軟に
変化させられたのは、もともと
【習慣化を習慣化する】
ことを日常的に行っており
違和感がなかったからだと考えています。
■今後、コロナがどうなるか分かりませんが、
なにがどうなったとしても、
【そもそも外の世界もまた、
変化が常態】
であるわけですから、
「そういうもの」
だと思って、粛々と
【外的な変化に応じた
自身の習慣の書き換え】
を行っていくだけです。
■これからますます変化が加速して
いきそうな世の中において、
こうしたメカニズムやプロセスを知悉し、
再現性高く変化対応できる人と、
そうでない人の間には、まさに
【死命を制する】
ほどの差が生まれるのではないか、
とも思っております。
■ですので、このタイミングで
【習慣化を習慣化することを
支援するための音源】
をリリースしたのは、
たまたまではなく、
まさに半年ほど前にリリースした
【アフターコロナ音源】
https://shinkaron.buyshop.jp/items/28066879
以降、連綿と続く音源リリースの
文脈の中で提示させていただいている、
コンセプトであり方法論である、
ということになります。
■正直に申し上げると、
習慣の話は、大変に地味で、はなはだ
盛り上がりに欠けるテーマではありますが、
こうした地味で辛気臭くて、
一切の派手さがないテーマに対して、
「!!!」
とアンテナを立て、
導入を推進される方こそが、
結果として外部変化の如何に関わらず、
重心低く、着実に、
人生、生活、ビジネスのシステムを
長期に渡り確実に整えていく人ではないか、
と考えております。
■、、、そんなわけで、
私(鮒谷)が長年かけて
実践&学習を重ねて確立してきた
【習慣化を習慣化する音源】
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語った質疑応答音声(収録時間46分)】
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購入後、そのままお聞き頂けます)
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「努力ゼロ/成果最大化(習慣化)」音源】
のモニター販売も、いよいよ
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(あと2日)】
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┃ ■変わり続けることも習慣なら、 ┃
┃ 変わり続けないことも習慣。 ┃
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┃ ■同じ習慣なら、 ┃
┃ どちらの習慣を身につけるのが、 ┃
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┃ 増して世の中は変化していくはずであり、┃
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┃ 日々、小さな(良い)習慣を積み増して ┃
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ご参考までに。
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