2026年10月28日水曜日

【スキル×運】で年収1000万を目指せ! コミュニケーション編@東京




NPO法人Homedoor理事長、川口加奈さんとのジョイントセミナー動画を販売します。この
セミナーはどなたでも購入できます。

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           人生を激変させるための処方箋

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         【スキル×運】で年収1000万を目指せ!  

     ・・・━ コミュニケーション編セミナー@東京 ・・・

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おはようございます、佐藤正遠(さとうしょ〜おん)です。

このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、
連載開始から19年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂く
ようになりました。

その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を、そこから2022年まで
9年連続でキャリアアップ部門で受賞しています。そしてこの度、タイトルを改題し
【スキル×運】で年収1000万を目指せ! で第二幕を開けることとしました。


バックナンバーは、以下リンクから検索出来ます。データベースの更新は不定期に行って
いるので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ます
ので活用して下さい。

http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/


成長したい、自己実現をしたいと本気で考える人のために作った、死ぬまでにこれだけは
読んでおけ!という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。

http://showon-sato.com/index.php/g_books/download/

本も読まずに願望実現が出来るほど、人生は甘いもんじゃありません。読書の習慣を身に
付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知
れません。

2025年版良書リストをアップしました。こちらからダウンロードしてください。

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ツイッターは

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☆ コミュニケーション編セミナーを東京で開催します

このセミナーの東京開催は2年ぶりになります。毎年1回はやりたいと思って計画をするん
ですが、なぜかこのセミナーだけは抜けてしまうんですよね。

まずは日程ですが、12月5日となります。時間は午前9時開場、9時30分開始、終了は午後6
時を予定しています。会場は神田駅周辺となります。


またいつものように動画受講もありますし、ライブ受講の方にも復習用に動画のご案内を
する予定です。料金はライブ受講、動画受講ともに45000円(税込)でライブで受講され
た方にも、追って動画で再受講できるようにリンクをお送りします。

再受講はライブ、動画ともに15000円(税込)となります。またライブ受講のみですが、
希望者とは、別途7000円の実費で2次会もやります。


さて、このコミュニケーション編セミナーではどんな話をするのか?というと、

【コミュニケーション編セミナーって何をやるの?】

このセミナーのアジェンダを書いたのは、2011年であの震災があった年なんですね。震災
で日本中がショボンとなっている時に、そういう状態から立ち上がるためのノウハウを教
えたいと思って作ったのがこのセミナーなんです。

ですからこのセミナーは、いまこころが辛い、切ない、苦しいという状況に置かれている
人には是非聞いて欲しい内容なんです。その状況から逃げるのではなく、乗り切るための
考え方とノウハウを伝授しますから。

人生には天災のような、自分の力ではどうにもならない、大きなネガティブなイベントが
起こったりします。天災だけではなく、株で大損をしたとか、おカネを欺されてしまった
とか、人に裏切られたなんてことが起こることも可能性はゼロにできません。

このような自分の責任だと思えないような不幸なことが起こった時に、どうやって自分を
立て直していくのか?そんな考え方をインストールしておくことは、激動の時代に生きる
我々には必要なんじゃありませんかね?

そして、このような負のイベントって、使い方によっては強烈なプラスのイベントを生み
出すキッカケにできるんですよ。

ちなみに私は、サラリーマン時代、とある友人に50万円を欺されました。あの頃は、年収
が600万に届かない頃で、年末にもらったボーナスの大半を欺されたことになります。

おカネを渡した瞬間に、ゾクゾクっと感じたあのざらついた感覚は今でも覚えています。
もちろんこのおカネは1円も返って来ていません。

しかしこの時、私はこのよう負のイベントをプラスに引っ繰り返すワザを知っていたので、
それを利用してみたんです。そうしたらそこから、自分でもわけの分からないラッキーな
昇進が繰り返されて、ふと気付いた正社員ではないのに、職級的には部長待遇のようなポ
ジションになっていて、年収も800万近くになりました。
(この後に一度リストラに遭って、年収は100万以上下がるんですけどね)

この時に、このワザのスゴさを実感しましたね。え?これって


  ● ネガティブが大きいほど、大きなプラスを作り出せるのかも?


って思ったことを覚えています。

同じワザを3年前にも使いました。この時にはFXで1時間で300万円が飛んだ時でした。こ
のワザを使ったおかげで、マネーゲームでその金額はキッチリと取り返しています。

そんなスゴワザをこのセミナーでは解説します。

そもそも先ほど書いたように、このセミナーのキッカケになったのは311の震災なんです。
あの時に、日本中が負のオーラに包まれ、東京では計画停電によって街の明かりも消えて、
全体的にどんよりと暗い雰囲気になりましたよね。

あの時に、このワザを理解する人を増やして、震災をキッカケにしてプラスのイベントを
手にして欲しいと強く思いました。

さらに、コミュニケーションの大元にある、思考のクセについても解説します。思考のク
セとは、ネガティブシンキングとポジティブシンキングのことです。

実はこれは星座のタイプによってかなりの部分が規定されてしまうのですが、だからこそ、


  ● どちらの思考にも良いところと悪いところがある


のですよ。

外資系企業では求人に際して、


  ■ 物事をポジティブ思考で考えられる人を求めています


みたいに書くことが多いんですが、これは完全に誤りなんです。

は?ポジティブ思考のどこがダメなの?って思いますよね。そう、そこを理解していない
から、人間関係で揉めることになるんですよ。

つまりここはコミュニケーションを考える上で、非常に重要な知識になるんです。

サラリーマンに於いて転職理由の上位にいつでも入っているのが、人間関係のトラブルで
す。トラブルというよりも、要するに、


  ● 気持ち良く働ける人間関係ではない!


ってことで、このストレスって年収でカバーすることはできないんです。高い給料をもら
っているから、イヤな人間関係でもガマンし続けられるのか?というと、これはムリです
しここをガマンしていると最後はウツになったりしますよね。



そういう観点で現代人を見ると、現代人の多くは病んでいます。特にサラリーマンでは3
人に1人がウツ病もしくはウツ病になりかかっていると言われています。
グーグルで、「サラリーマン ウツ病」で検索をすると唖然とするくらいの検索結果が出
て来ちゃうんですね。

私もサラリーマン時代、同僚や上司、部下がウツになったのを見た事がありますし、私自
身、


  ■ こいつの部下で働いていたらウツになるかも知れんぞ


って思った事もあります。

こういう病気ってふてぶてしい人はならないんですよね。ちょっと気弱で、正直で、頑張
り屋さんが色々な人から、様々な状況から追い詰められて発病しちゃうんです。


特に多いのが人間関係によるいざこざです。

というか、最後のトリガーは人との関わり合いであることが多いんじゃないでしょうか。
もうこれ以上頑張れないよ、というところまでやっているのに、同僚や上司が(悪気もな
く)


  ▼ なんだよ、これしか終わってないのかよ、参ったなぁ


とか、


  ▼ またここにエラーがあるじゃん、チャンと見ろよ


なんて言われたらウツになるか、


  ■ テメェ、ぶっ殺してやる!


のどちらかになると思います。ま、私は後者を選ぶ性格だと思いますが。

私のように言い返せる人間は別にして、フツーの人はあっさりと凹んじゃうわけですよ。
それはそれでとっても不幸な出来事ではあるんですが、こういう時に、


  ▼ 相手に言い返すわけじゃなく

  ▼ 不快な気分を溜め込むわけじゃなく

  ▼ キレてしまうわけでもなく

  ▼ 無理矢理明るく振る舞うわけでもなく

  ▼ もちろん悲しみのドン底に沈むわけじゃなく


  ●● ごくごく平常心でいられて、しかも明日になっても反動がない


そんな対応が出来たらスゴいと思いませんか?


以前大阪で開催した時に受講されたある人は、クレームを電話で受けるお仕事をされてい
るのですが、これって本当にストレスが溜まるんですよ。私もコールセンター系のビジネ
スを長い事やっていたからよく分かります。電話って顔が見えない分、平気で人を罵れる
んですよね。言う方はたまにですけれど、受ける方はそんなのばっかりを相手にしている
わけですからストレスが溜まります。


こういう時に、ストレスを溜めずに業務終了後は漫才でも見て大笑いをしたかのような心
理状況になれたら、ウツ病にはならないと思いませんか?


ところがこれ、簡単に出来るんです。

ある事を知っているだけで、


  ● ショックを受ける感情が心の中に入ってこない


ようになるんです。

というかそれを知らないからショックという感情が生まれてしまうのです。

実はこれ、人間のこころというよりも、脳みその働きによるものなのです。

左脳とは数字やロジック、言語を司る脳で、右脳とは映像とか音楽とか、感情を司る脳で
ある事は広く知られています。

そして、ネガティブでショックな出来事というのは、右脳で処理するからショックが心の
中に入ってきてしまうのです。これを左脳で処理出来るのであればウツ病にはならないん
ですよ。


言うのは簡単ですが、これが出来るのなら心療内科とか精神科って要らないジャンって思
いますよね。でもこれが簡単に出来ちゃうのですよ。

その意味では、このスキルというか考え方はお医者さんに聞いて欲しいくらいの内容なん
ですよねぇ。

前述の受講生は、このセミナーで伝授したノウハウを活用した結果、クレーム電話から受
けるストレスを激減させ、それが顧客対応の実績だと評価されて、非正規雇用から正規雇
用になり、今では部下がいる管理職になって、さらに昇格したことで性格が明るくなって、
結婚までしちゃいました。

それまでは、毎日のクレーム電話で精神が疲弊していた人が、ちょっとした脳みその使い
方を理解しただけで、仕事が楽しくなって、年収が上がって、それで性格が変わって、彼
氏ができて結婚までしちゃうんですよ。これって完全に人生の激変ですよね。


ちなみにこのスキルの応用範囲は人間関係全般です。だって人間関係のお悩みって別に会
社だけで発生するわけじゃありませんからね。


  ▼ 奥さんや子供との関係

  ▼ 舅や姑との関係

  ▼ ご近所との関係


でだってショックでムカつく出来事はたくさん起こるんですよ。そしてこれだって程度に
よってはウツ病を引き起こしたっておかしくないのです。


このスキルは、もちろんこういう人間関係にも応用可能です。


今回のコミュニケーション編では、脳みその機能に着目した、誰にでも簡単に出来る


  ● ネガティブをこころの中に育てないスキル


を伝授します。

ここまでは、外部からあなたに向かってきたネガティブな感情ですが、人間が持つネガテ
ィブ感情って外部からだけやって来るわけではありません。もうひとつ忘れちゃいけない
のが、


  ■ 自分自身の内部で作り出すネガティブな感情


これもまた放置しておくとロクな結果にならないのです。


  ▼ どうせ私なんて・・・

  ▼ あぁ、また失敗しちゃった・・・

  ▼ 今月も売り上げ行きそうもないなぁ、ダメなオレ・・・


こんな言葉を口癖にしてしまったらあっという間に心療内科へ一直線ですよ。


これまた脳みその使い方が分かれば、誰にでも簡単に処理出来るのです。



なぜあなたは凹むのか、凹んだ時にどう考えれば良いのか。
これは実はスキルなのです。科学的知識がベースにあるスキルなのですよ。


このスキルを身に付けると、ネガティブな事象と、あなたのネガティブな感情を分離させ
る事が出来るのです。

つまりネガティブな事が起こっても、あなたのこころはネガティブな感情に支配されない
で済むのです。


「オレはウツになんてならないから関係無いよ」という人もいると思うんですが、あなた
の人生に於ける不幸、特に社会人として体験する不幸の多くは、あなたのコミュニケーシ
ョン能力から生み出されているって知ってましたか?


  ▼ あなたの年収が低いのも

  ▼ あなたが出世出来ないのも

  ▼ 取引先が思い通りに動いてくれないのも

  ▼ お客さんがエコヒイキしてくれないのも

  ▼ 上司に信頼されないのも

  ▼ 左遷させられちゃったのも


もしかしたら、これみんなあなたのコミュニケーション能力の低さに原因があるのかも知
れません。

その意味では、コミュニケーション問題が、実はあなたの夢の実現に結びつくと言っても
過言では無いのですよ。


コミュニケーション能力って、使い方をちょっと変えると願望実現のツールとして利用で
きるのです。

部下や配偶者とのコミュニケーションの問題と、あなたの夢が実現していないという問題
は実は根っこでは同じ要素を持っているんです。だから、これを解決させるスキルを身に
付けないと、真の意味での自己実現など出来ないのです。


ビジネスの世界に於ける私の師匠のお一人である、ビジネスコンサルタントの故石原明先
生は、


すべてが見えてくる飛躍の法則 ビジネスは、〈三人称〉で考える。
https://amzn.to/3bBoiti


という面白い本を書いています。この本では、思考の尺度を上げて三人称、四人称で物事
を考えられれば自然に成功出来る人になれると書かれています。

まさにこの本はコミュニケーション能力を育てるためのノウハウが書かれた本であり、こ
れはこれで本当に正しいんです。特に管理職になるには、この思考を持っている必要があ
るんですね。ところが、ここに書かれている事だけじゃちょっと足りないんです。

特に、夢の実現というゴールを狙うのなら、人称を上げる(三人称、四人称で考える)だ
けじゃダメなのです。人称を上げたうえで、夢に対する感情を同時に高めてあげないとい
けないんです。


もう一度、脳みその働きというか仕組みを振り返りましょう。

左脳とは数字やロジック、言語を司る脳で、右脳とは映像とか音楽とか、感情を司る脳な
んです。ここで、


  ● 夢に対する感情を高める


ためには、そうです、右脳に仕事をしてもらわなきゃならないんです。

感情を司る右脳で夢を処理出来るようになると奇跡が起こってしまうのです。

こんな事を言っている自己啓発の先生はいないと思うんですけど、これ本当ですよ。

これまた、このセミナーで伝授する知識とスキルがあれば簡単に出来るようになるんです。


ちなみにこれは、巷で良く見聞きするポジティブシンキングのセミナーとは違いますよ。
あれって1泊2日で30万円とか取るコースがあるんですけど、こういうのを受講して夢が叶
った人って見た事がありません。正直言わせてもらうと、こういうセミナーの賞味期限っ
て早くて3日、もっても1週間なのです。

自分がなんでも出来る人間だと、無理矢理思い込ませるようなやり方ではダメなのです。
そんな小難しい事をしなくても、ちょっとした事を知っていれば右脳を働かせる事は出来
るんです。(私のセミナーではこうしたポジティブシンキングのセミナーがなぜダメなの
かも解説します。)


まとめると、


  ● ネガティブな感情は左脳で処理し、夢に対する感情は右脳で処理する


このふたつを意のままにコントロール出来れば、あなたの人生は思いのままになるという
事です。


コミュニケーション編セミナーではこれを徹底的に伝授します。


私感ですが、古来の日本の英雄たちもこういう事を体験的に知っていたんだと思いますよ。
なんたって、豊臣秀吉なんてボスの織田信長に、しょっちゅう叩かれていたんですから。
彼は信長に頭から小便を引っかけられた事もあるんですよ。しかも人間なのにあだ名が
「サル」ですから。

秀吉が自分のこころのコントロール方法を知らなければ、ウツになって寝込んでもおかし
くないと思いませんか。

徳川家康だって同じです。
子供の頃から人質として今川家でいじめられていたのです。彼の幼少期ってページをめく
るのがイヤになるほど、ジメッとしていて暗いんです。成人して一国一城の主になった後
も、彼は溺愛していた自分の長男を、信長の命により切腹させることになるんです。

戦国時代に自分が生き残るためとはいえ、20歳の長男の腹を切らせる親の心境はどれほど
辛いか。

これが現代人なら、多くの人はトラウマになっちゃうと思うんですよね。

ところが彼は天下を取るわけです。


どれだけ自分のこころをコントロール出来たんだと驚くわけですが、彼がこの方法を知っ
ていたとは思えませんが、なんらかの対処法を自分なりに編み出していたんだと思います。

だいたい、この状態でクヨクヨしていたら天下を取る事なんて出来るわけがないんですか
ら。


実は私もこのスキルを理解して身に付けてから、人生がとっても楽になったのです。



このセミナーではさらにさらに、夢を叶えるというテーマでも話をします。

夢を右脳で処理するという事にプラスして、ある考え方を伝授します。これって一見、自
分の夢の実現とどう関連性があるのだ?と思うのですが、あなたのこころを強くするには
どうしても必要になるステップなんです。


このふたつをバランス良くやる事で、なぜだか理由は分からないけど人生がガラッと変わ
ってしまうんです。
そんな人生の極意を、いつもと同じように8時間以上たっぷりと解説します。

本来このセミナーはほとんど怪しいことを言わないのがウリだったんですが、最近は受け
止め方の変化を逆手に取った願望実現の話をするようになってから、いつものようなビミ
ョーに怪しいセミナーになりました。それでもほとんどが科学で割り切れる世界なので、
初めての人も抵抗なく受け止められると思います。

どんなに悲惨な状態からでも、この思考法を身に付けたら、ほとんど努力無しで幸せをゲ
ット出来るそんなワザをお伝えしていますのでお楽しみに。


ここからは申し込みの方法を書きます。

お申し込みは全て、以下のサイトからお願いします。


https://sato-showon.com/shop/member/


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を使ってログインしてください。


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ニューを表示させます。(これはPCで操作した場合です。スマホでの動きはこの後、解説
します)その中の「しょ〜おんセミナー」というメニューをクリックすると、「コミュニ
ケーション編セミナー」の案内と申し込みのためのリンク(ボタン)が表示されます。こ
の案内文の最下部に申し込み用のボタンがありますので、ここから申し込んで下さい。


スマホの場合には、ログインすると画面最下部に、左から「ホーム」、「コンテンツ」、
「サポート」と横に並んでいますので、ここでコンテンツをクリックして下さい。そうす
ると画面上部左側に青い文字で「コンテンツ」と表示されます。このまま右の方に視点を
動かすと、画面の一番右に下向きの矢印(「V」みたいな形になっています)が表示され
ているはずです。これをクリックするとズラッとメニューが表示されて、その中に「しょ
〜おんセミナー」があります。この中に「コミュニケーション編セミナー」がありますの
で、これを開いて画面の指示に従って下さい。


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ありがとうございました。

佐藤正遠(さとうしょ〜おん)
株式会社メディウム・コエリ

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サラリーマンで年収1000万円を目指せ
☆発行責任者:佐藤正遠(さとうしょ〜おん)
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■社員を辞めさせない退職金制度、できていますか■

☆★☆───────────────────────── 社長や上司が「あの人はすごい!」と周囲から一目おかれる ピカイチ情報 労務管理に奇策なし。大企業20年、中小企業13年  人事労務畑一筋で現場を駆け回った人事労務の専門家が 経営者の目線で本音で語る 発行者:中川清徳  2026年10月28日 ──────────────────────────── ■音楽は人類の進化とともに発達してきた■ (続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ) ──────────────────────────── [Web双方向セミナー] 全国どこでも参加OK ──────────────────────── ■社員を辞めさせない退職金制度、できていますか■ ──────────────────────── 「退職金制度は昔からこの形だから」 そう思い込んで、見直しを後回しにしていませんか。 退職金は、本来 長く働いてほしい社員を引き留めるための仕組みです。 ところが多くの会社では、 制度の目的と運用がズレたままになっています。 勤続年数が長いほど自動的に増える仕組みは、 本当に経営戦略に合っているでしょうか。 辞めてほしい社員にも高額になる制度は、 会社にとって大きな負担になります。 本セミナーでは、 中小企業の実情に合った 「辞めさせないための退職金制度」の考え方を、 具体例を交えて分かりやすく解説します。 制度を知るだけで、 人材定着と経営の安心感が変わります。 先延ばしにするほど、影響は大きくなります。 【Web双方向セミナー/全国どこからでも参加可能】 ■社員を辞めさせない仕組みづくり■ 退職金制度を経営戦略に変えるセミナー 【講師】中川清徳     中川式賃金研究所 所長 【日時】 2026年11月17日(火)13:30〜15:30 【受講料】28,600円(税込)      ※メール顧問契約様は半額 【申込】 https://nakagawa-consul.com/seminar/004_web.html 日程が合わない場合は、 希望日時での調整も可能です。 まずは内容をご確認ください。 ──────────────────────────── 【本からの気づきメモ】    ──────────────────────────── ■音楽は人類の進化とともに発達してきた■ 人間は昔から、 歌ったり、踊ったり、 楽器を鳴らしたりしてきました。 音楽は食料のように、 生きるために直接必要なものではありません。 それなのに、 なぜ人間は音楽を手放さなかったのでしょうか。 音楽を、人類の進化や 脳の働きとの関係から考える研究があります。 興味深いのは、 音楽が単なる娯楽ではなく、 人間同士のコミュニケーションとも 深くかかわってきたことです。 同じ歌を歌い、 同じリズムに合わせる。 人間にとって音楽は、 楽しむだけのものではなかったようです。 ────────────────────────────     ご注意       ──────────────────────────── このメルマガは、わかりやすさを重視しています。 そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合が あります。 難しい法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を 犠牲にしています。正確な情報を記載しようとすれば、 わかりにくい記事になります。 正確な情報を求める方には、その期待にお応えできません。 このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを 申し添えます。 ──────────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html       ──────────────────────────── ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602

【がんばれ建設】ドジャース山本由伸投手に学ぶ信頼される技術者になるコツとは

───────────────[PR]─ 【株速報】相場未来予測のプロ【前池英樹】が選別した 「今仕込むべき」オススメ厳選1銘柄 無料公開 https://i.mag2.jp/TP8N6 ─[PR]─────────────── がんばれ建設 〜建設業専門の業績アップの秘策〜 ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生 2026年10月28日 NO2595 お世話になっている皆様。 いつもありがとうございます。 ハタ コンサルタント株式会社降籏達生 (ふるはたたつお)です。 ◆社員研修に助成金を活用して人材育成、定 着率を向上させる方法 オンラインセミナー(無料) 助成金を活用する方法を解説する無料オンラ インセミナーを開催します。 「人材開発支援助成金」を活用すると、研修 費用の概ね50%の助成金を受給することがで きますが、手続きが煩雑です。 助成金を活用して、人材育成を進めようと考 えている建設会社の経営者、人事担当者の方 にはお勧めのセミナーです。 12月 8日(火)10:00-11:30 https://hata-web.com/open-seminar/6455/#place ◆ドジャース山本由伸投手に学ぶ信頼される 技術者になるコツとは 「あの人が担当する現場なら安心だ」 「困ったときは、あの人に相談しよう」 皆さんの周りにも、そんな技術者がいるので はないでしょうか。 知識や経験が豊富であることに加え、日頃の 準備や周囲との接し方も、信頼につながって いるように思います。 今回ご紹介する朝日新聞10月13日の記事に は、ドジャースの山本由伸投手が、仲間から 信頼される理由が描かれていました。 注目したいのは、試合での活躍を支える、普 段の行動です。 ◆大事なときに力を出すため、普段の準備を 続ける 記事では、山本投手が登板に向けて、自分の トレーニングを繰り返す姿が紹介されていま す。 チームメートも、普段の試合でも重要な試合 でも、変わらず準備する姿勢に感心している そうです。 建設現場にも、同じことが言えるのではない でしょうか。 「何度も施工しているから大丈夫」 「いつもの作業だから、確認しなくてもわか る」 慣れてきたときほど、準備を省きたくなるも のです。 しかし、同じ工種でも、地盤や周辺環境、作 業する人、使用する機械は変わります。 図面と施工条件を照合する。 作業手順と危険箇所を確認する。 協力会社と、当日の注意点を共有する。 こうした基本を毎回積み重ねることが、安定 した施工と周囲の安心につながります。 ◆専門技術とともに、「伝える力」も磨く もう一つ印象的なのが、山本投手が試合の前 後にも英語のレッスンに取り組んでいるとい う話です。 通訳の支援を受けながらも、自分の言葉で仲 間とやり取りするために学び続けている。そ の姿勢から、建設技術者も学べることがあり ます。 現場では、技術を理解しているだけでは仕事 は進みません。 職人さんや協力会社、発注者に、意図が伝わ って初めて施工につながります。 「図面を渡したから、わかるはず」 「一度説明したから、伝わっているはず」 そう考えてしまうことはないでしょうか。 図に描いて説明する。 専門用語を言い換える。 相手に作業手順を説明してもらい、認識を確 かめる。 伝わりにくいときに説明の仕方を工夫するこ とも、技術者の大切な仕事です。 外国人の仲間と働く現場では、やさしい日本 語や写真、翻訳ツールなども役立ちます。安 全に関わる指示は、相手の理解まで確認しま しょう。 ◆毎日の行動が、いざというときの信頼にな る 記事には、ピンチを迎えた山本投手に、仲間 が信頼を伝えて励ます場面もありました。 現場でも、問題が起きたとき、一人ですべて を解決できるとは限りません。 普段から準備を尽くし、わからないことを学 び、周囲と意思を通わせておく。その積み重 ねが、困ったときに相談し、助け合える関係 をつくります。 若手の皆さんは、明日の作業に向けて、一つ 確認を増やしてみてください。 指導する立場の方は、結果とともに、準備や 伝え方の工夫にも目を向けてみてください。 目立たない日々の努力が、安心して仕事を任 せられる技術者を育てていきます。 ハタ コンサルタント株式会社では、日本の建 設現場で働く外国人に向けて「建設専門用語 集 外国語版」を発刊しています。 現場で働く外国人にぜひプレゼントしてあげ てください。 https://shop.hata-web.com/collections/%E7%8F%BE%E5%A0%B4%E3%81%A7%E4%BD%BF%E3%81%88%E3%82%8B%E5%BB%BA%E8%A8%AD%E7%94%A8%E8%AA%9E%E9%9B%86 【編集後記】 あすは久しぶりに群馬県主催の講演会にて講演 します。お役に立てるようがんばります。 ★開催予定のハタコンセミナー 詳しくはこちらをご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ◆施工図チェックセミナー 建築技術者にとって施工図のミスを防ぐことは重 要な仕事です。 しかし施工図チェックに慣れないとつい見過ごして しまいがちです。 そこで、躯体、仕上、空調衛生、電気工事の施工 図チェックのポイントを学ぶ研修を東京、名古屋、 大阪、オンラインにて開催します。 詳しくは以下をご覧ください。 https://hata-web.com/open-seminar/search/?post_type=open-seminar&key=&course%5B%5D=construction-drawing-review-2-day-course-hvac-plumbing-and-electrical-works-edition&course%5B%5D=construction-drawing-review-2-day-course-structural-and-finishing-works-edition 本メールマガジンのバックナンバーは 以下をご覧ください。 https://www.hata-web.com/ 本メールマガジンの配信停止は、 以下よりご登録ください。 https://a17.hm-f.jp/index.php?action=C1&a=323&g=2&f=5&fa_code=0c39453eeb2009fbf4ea3d5b054d1fbf 【発行】ハタ コンサルタント株式会社  代表取締役 降籏 達生 【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28  名古屋第2埼玉ビル 【東京本店】東京都中央区銀座七丁目15番8号  タウンハイツ銀座406 【大阪本店】大阪市中央区南船場四丁目10番5号 南船場SOHOビル702 電話052-533-9688 FAX052-533-9689 【ホームページ】https://hata-web.com/ 【作者に直接メールする】furuhata@hata-web.com ■購読・解除は、ご自身でお願いいたします。こちらからできます。  まぐまぐ! → http://www.mag2.com/m/0000177186.html ■独自配信版メルマガも配信しています https://hata-web.com/mailmagazine/ ------------------------------------------------------------------------  (以下、まぐまぐ!さんからのメッセージ・広告です) ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎がんばれ建設〜建設業専門の業績アップの秘策 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=177186&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▽あなたにおすすめのメルマガ【Pickup!】 ━━━━━━━━━━━━━[PR]━ ●川島和正の近未来対策メールマガジン https://regist.mag2.com/reader/Magrdadd?rdemail=kasasagi777%40gmail.com&magid=0000181856&reg=pc_footer2&l=hbp03fe602 ※無料登録はこちらから↑ 18年連続年収1億。世界を旅する川島和正が「人生」を満喫するコツを教えます ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▽『マネーボイス』人気記事トップ5 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ビール大手4社への強制調査は「財務省の茶番」だった。公取委を支配する財務官僚と酒類業界“長年の癒着”の正体 https://www.mag2.com/p/money/1808593 主要国の長期金利が一斉に急上昇。債券市場が6年で様変わりした裏に潜む、世界的な金利上昇「真の理由」 https://www.mag2.com/p/money/1805530 「ED薬の会社」と見るのは大間違い。中島聡氏が注目するHimsが狙う、GLP-1の「次の巨大市場」の正体とは https://www.mag2.com/p/money/1804093 AIバブル崩壊の悪夢再来か?ドットコム崩壊を生き延びた投資家が、それでもAI銘柄に賭けなかった本当の理由 https://www.mag2.com/p/money/1798464 Windows 95を設計した伝説の日本人エンジニア・投資家の中島聡が見抜いた、テスラ「ロボタクシー先行投資」の勝算 https://www.mag2.com/p/money/1790419 個人投資家に有益な情報&時事ニュースが無料で届く! マネーボイス公式メルマガ配信中→ https://www.mag2.com/wmag/#money ━━━━━━━━━━━━ 注目の有料メルマガをご紹介 ━━━━━━━━━━━━ ●酒井崇男『週刊プロダクトイノベーション経営』〜製品構造と新しい資本主義からこれからの働き方をひもとく https://mypage.mag2.com/ui/s/0001699994?att=0&d=1&reg=footer ニュースの裏にある「本当の構造」が見えた瞬間、世界の景色が変わる。 製品アーキテクチャから新しい資本主義まで、毎週ワクワクしながら読める、知的冒険のようなメルマガです。 ●【Ota Method】感覚と言語の螺旋 ?? 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■社員の隣にAI弁護士?会社の労務管理が変わる■

☆★☆────────────────────── 中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報 「労務管理は王道こそ最善」 大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ 人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る! 発行責任者:有限会社中川式賃金研究所 中川清徳 2026年10月28日 Vol.6348 ────────────────────── ■法人保険、解約返戻金が減る前にどうする?■ 解約か、払済か、それとも乗り換えか。 https://nakagawa-consul.com/seminar/150.html ──────────────────────────── ■「知らない子ども」が身近にいる■ (続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ) ──────────────────────────── ■社員の隣にAI弁護士?会社の労務管理が変わる■ ──────────────────────────── 「社員から突然、長文の抗議文が届きました。 法律の問題点まで細かく指摘されています」 「退職する社員から、未払い残業代について 詳しい計算書が送られてきたのですが……」 こんな経験はありませんか? 実は、生成AIの普及によって、 社員と会社の労務トラブルが 新しい時代を迎えようとしています。 これまで法律に詳しくなかった社員でも、 AIを使えば、会社の問題点を調べたり、 申入書を作成したりできるようになりました。 ■生成AIの利用者は急増している 全国の15歳から69歳を対象とした調査では、 生成AIの利用率は2025年2月の27%から、 2026年2月には51%へと増加しました。 つまり、生成AIは一部の専門家だけの 道具ではなくなったのです。 社員が自分の労働条件について、 AIに相談することも珍しくなくなるでしょう。 例えば、こんな質問です。 「この残業代の計算は正しいですか?」 「会社から解雇すると言われました。 問題はありませんか?」 「上司の発言はパワハラになりますか?」 AIは、こうした質問にも、 あっという間に回答してくれます。 ■会社が気づかなかった問題も見つかる Q.社員がAIで調べた内容は正しいのですか? A.必ずしも正しいとは限りません。 生成AIは、実際には存在しない法律上の判断や、 不正確な情報を示すことがあります。 もっともらしい回答だからといって、 そのまま正しいとは限らないのです。 ただし、会社側も 「AIが言っているだけだから」 と軽く扱わないことが大切です。 指摘された内容に問題がないか、 事実を確認する姿勢が求められます。 Q.特に注意すべき労務問題は何ですか? A.代表的なのは、解雇、残業代、 ハラスメントの3つです。 例えば、勤務成績が悪い社員を解雇した場合、 AIは会社の説明について、 次のような疑問を示すことがあります。 「改善する機会を十分に与えたのか?」 「勤務成績が悪いことを示す記録はあるのか?」 「配置転換なども検討したのか?」 会社が当然だと思っていた対応についても、 別の角度から問題点を指摘されるわけです。 ■これからは説明できる労務管理が重要 Q.会社は何から始めればよいのでしょうか? A.まずは就業規則や労働条件通知書などを 点検することから始めるとよいでしょう。 法律が改正されたのに、 昔の書式を使い続けていませんか? 固定残業代の内容は、 社員にわかるように説明されていますか? また、社員への注意や指導についても、 いつ、何を伝えたのか、 記録を残しておくことが大切です。 ただし、記録は量よりも質です。 適切な指導を行い、その経緯を きちんと説明できることが重要なのです。 ■ワンポイントアドバイス 今月の給与明細と労働条件通知書を、 社員の立場になって眺めてみましょう。 そして、こんな質問をしてみてください。 「この内容をAIに相談されたら、 会社はきちんと説明できるだろうか?」 少しでも気になる点があれば、 そこが見直しの出発点になります。 もちろん、会社自身がAIを使って 規則や書類の問題点を洗い出すことも、 一つの方法です。 ただし、AIの回答は必ず確認し、 個人情報や会社の秘密情報の入力にも 注意したいものです。 ■AI時代でも変わらないこと 生成AIによって、 社員が問題を指摘することは 以前より容易になるでしょう。 しかし、会社が行うべきことの基本は、 昔も今も変わりません。 適切な制度を整え、 社員に丁寧に説明し、 公平な運用を心がけることです。 AIは便利な道具ですが、 社員の気持ちや職場の事情まで 十分に理解できるとは限りません。 最後は、人と人との信頼関係です。 AIを恐れる必要はありません。 これを機会に、 「うちの会社の労務管理は大丈夫かな?」 と、一度見直してみませんか。 ──────────────────────── ■短期間で実行できる賃金制度づくり■ ──────────────────────── 制度を見直したいと思いながら、 手を付けられずにいる企業は少なくありません。 中小企業の実情に合わせ、 3〜6か月で形にする賃金制度づくりを支援しています。 まずは概要だけ知りたい、という段階でも大丈夫です。 https://nakagawa-consul.com/inquiry/index.html ────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ────────────────────── ■「知らない子ども」が身近にいる■ 同じ地域に暮らしていても、 大人には見えていない 子どもたちの世界があります。 家庭や学校など、 大人から見れば日常的な場所でも、 子ども自身が感じていることは 必ずしも同じではありません。 大人は自分の経験から、 「子どもとはこういうものだ」と 考えてしまうことがあります。 しかし、時代が変われば、 子どもを取り巻く環境も変わります。 身近にいるからこそ、 分かっているつもりになりやすい。 子どもに限らず、 「知っているつもり」の相手ほど、 実は知らない一面を持っているものです。 ────────────────────── 免責事項 ────────────────────── このメルマガでは、わかりやすさを重視し、 法律や判例も簡潔にご紹介しています。 内容に基づくトラブル等については、責任を負いかねます。 ご了承ください。 ────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者:有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト:https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ:info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー:https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除:https://www.mag2.com/m/0000283000.html ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602

秋を感じつつも、そろそろイルミネーションも!足利で花と香りに包まれる夜

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2026年10月27日火曜日

【相馬一進】「あなたのため」は嫉妬の言葉

カテゴリー:心理学 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃ 相馬一進の、1億稼ぐビジネスと心理学の本質 ┃ 天職で1億稼いだ著者が、お金、自己啓発、仕事を ┃ マーケティングと心理学の側面から本質的に語る ┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃※初めてお読みの方は、こちらをご確認下さい。 ┃・発行人のプロフィール: http://pp0.jp/pr.html ┃・お勧め&人気の記事一覧:http://pp0.jp/osk.html ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ※このメールマガジンはメインではなく、 サブのメールマガジンです。 メインのメールマガジンに登録しないと、 すべての情報は読めません。 メインのメールマガジン限定で、 有料サービス「EIC」でお伝えする情報の一部を 定期的に無料配信しています。 すべての情報を読みたいという場合は メインのメールマガジンへと登録をお願いします。 ↓ https://esntl.jp/p/r/7ZZFdlXz ※次回は11月中旬に限定情報を配信予定です。 以上、お知らせでした。 ここから下は、普通のメルマガです。 =================== こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 今回は、 『なぜ嫉妬される?陰から攻撃する人の手口』の 第2回目です。 それまで面倒を見てくれていた先輩が、 急にきつく当たってくるようになった。 そんな経験はありませんか。 第1回目では、人が嫉妬する理由と、 嫉妬する人の5つのパターンのうち、 あなたの人間関係や持ち物を羨む 2つのパターンをお伝えしました。 第2回目は、皮肉を言ってくる人と、 急にきつく当たってくる先輩の、 2つのパターンについてです。 皮肉や、心配するふりをした言葉の裏にある本音と、 そんな相手に振り回されない対処法がわかるので、 ぜひ最後まで読んでみてください。 ======================= 『なぜ嫉妬される?陰から攻撃する人の手口 (第2回目)』  「あなたのため」は嫉妬の言葉 ======================= 人が嫉妬するパターンの3つ目は、 あなただけずるいと思われているからです。 たとえば、あなたはこう言われたことありませんか? 「よく休めるね」とか、 「楽そうでいいね」とか。 これ、わかりますよね。 褒め言葉ではありません。 どちらも皮肉です。 「イギリス人かよw」って思いませんか? 私もこういうことを言われると、 モヤモヤしてしまいます。 有名な例が、『花咲かじいさん』の 隣のおじいさんです。 どういう話か思い出してください。 正直なおじいさんの犬が 「ここ掘れワンワン」と教えてくれて、 そこを掘ると大判小判が出てきました。 それを見た隣のおじいさんは キーッと嫉妬したわけですね。 そこで、自分も犬を借りて宝のありかを探させます。 ところが、掘って出てきたのはガラクタでした。 で、隣のおじいさんは怒り狂って その犬を殺してしまうという話でした。 これ、典型的な嫉妬ですよね。 「ずるい」と思ったんです。 ここでのポイントは、 自分と境遇が近いということです。 だって隣の家ですからね。 逆に、自分とあまりにも境遇が遠すぎると、 人は嫉妬しません。 たとえば私は、大谷翔平選手が活躍してると聞いても、 全く嫉妬しないんですよね。 だって私は、運動能力が全然ないので、 正直、嫉妬もクソもないからですw 私が生まれ変わりでもしない限りは、 大谷翔平選手のような 野球選手になることはないでしょう。 でも、もし私が大谷翔平選手と同じ野球選手だったら? 彼を見たときに嫉妬していたかもしれません。 私も過去にこの手の嫉妬に遭ったことがあります。 そのときは、「返事はするのに、行動してくれない」 という状態でした。 私が仕事で 「これ、ちょっとやっといてもらえませんか」と お願いする。 相手は「はい」と返事をする。 でも、いつまでたっても動かない。 催促すると、「忘れてました」と 言われたんです。 でも相手は実際は忘れていませんでした。 あえて仕事を止めていたんです。 こういう場合、 どうすればいいのでしょうか? 一つの方法は、自分が努力しているところや、 うまくいくまでの苦労を周りにも見せることです。 たとえば大谷翔平選手であれば、 プライベートを削っている。 トレーニングばかりしている。 そこを周りに見せるということですね。 そうすると、「あそこまで努力しているんだから、 うまくいって当然だ」。 周りがそう思ってくれるようになります。 わかりますか? 一番「ずるい」と思うのは、 全然努力をしていないにもかかわらず、 結果を出したときです。 そういうときに人は「ずるい」と思うんですね。 これを心理学では公正世界仮説と呼びます。 難しいので名前を覚える必要はありません。 ともかく、あなたが努力しているプロセスを 周りに見せてください。 そうすると、「ずるいな」という感情が 生まれにくくなります。 昔、アレン・アイバーソンという バスケットボール選手がいました。 彼は全然練習しないことで有名ですが、 なんとMVPを取ってしまったんですよね。 こういうパターンは一番嫉妬されやすいです。 もちろんこれ、研究でも確かめられています。 ハーバード大学の実験が有名です。 ご参考: Mitigating malicious envy: Why successful individuals should reveal their failures https://doi.org/10.1037/xge0000538 この研究では、 成功した人が自分の苦労や失敗も明かすと、 その人に対する嫉妬が和らぐことがわかりました。 つまり、「あなただけずるい」という 感情が生まれにくくなります。 4つ目は、「あなたに追い抜かれそうだから」 という嫉妬のパターンです。 たとえば、あなたはこんなことありませんか? それまで面倒を見ていてくれた先輩が、 やたら自分に対して攻撃的になってくる。 昔は、「わからないことがあったら何でも聞いてね」と 言ってくれていた。 なのに、急にきつく当たってくる、 みたいなことがあるんです。 特にあなたがぐんぐん成長し始めたときに、 こういったことは起こります。 わかりやすいのが、 『白い巨塔』というドラマの東教授です。 彼の部下に財前五郎という主人公がいました。 この財前はぐんぐん頭角を現していったんですね。 そして、次の教授になるのは誰だ、 という話になったんです。 そのときに東教授は、 自分の部下である財前を後任に推薦しなかったんです。 なぜでしょうか? 理由は財前の野心が強すぎるからということでした。 彼いわく、「学者というのは野心や 器用さだけで務まるものではない」ということでした。 ですが、あのドラマを見ている人だったら わかるはずです。 「あ、これ嫉妬だよね」と。 要は、嫉妬しているときって、 人はそれを認めたくないんですよ。 だから、正論を振りかざして、 自分を追い抜こうとしている人の足を 引っ張ろうとするんです。 こういった人があなたの周りにいたとき、 何をするかわかりますか? たとえば、あなたを心配するような言い方で 止めてくるんです。 「君にはまだ早いよ」とか、「体を壊すよ」とか。 あとは、「あなたのためを思って言ってるんだ」 とか。 こんなことを言ってくるんですね。 一見するとあなたのことを 心配してくれているようです。 でも、それはあなたの行動に ブレーキをかけようとしているんです。 つまり、あなたに追い抜かれるのを 怖がっているんですね。 これ、私も経験したことがあります。 私はビジネスの世界では、 それなりに早く結果を出したほうでした。 30代のときには、1億円以上の資産を貯めて 引退できる状態になりました。 そんなとき、ある人から こんなことを言われたんですね。 「相馬さんは働きすぎじゃないですか? もう少し休んだほうがいいですよ。 働きすぎだと体を壊しますよ」と。 私からすると、「余計なお世話だよ」と思いました。 それで、後から考えたんですけど、これって要は、 その人が私に引き離されたくなかったんですよね。 典型的な嫉妬です。 そのときにどうするかというと、 もう正論で言い返しても無理です。 要は、相手が言う正論は実は建前で、 本音は「あなたに抜かれたくない」だからです。 なので、建前に対していくら正論を返しても、 話が噛み合わないのです。 その場合、 「ああ、この人は私に嫉妬してきてるんだな」と 思えばいいんです。 そして、「ありがとうございます、考えてみます」。 そう言って、その場ではそれ以上話をせずに、 距離をとるんです。 わかりますよね。 「過去と他人は変えられない」という言葉が あるじゃないですか? 嫉妬してくる他人を変えることはできません。 だったら距離をとるしかないんですよ。 それが一番簡単な方法です。 皮肉を言われたら、 努力しているところを見せる。 心配するふりで止められたら、 正論で言い返さずに距離をとる。 まずはこの2つを覚えておいてください。 ======================= 以上、『なぜ嫉妬される?陰から攻撃する人の手口』 の第2回目でした。 次回は、いよいよ最終回です。 「会社員を辞めて独立をするなんて大変だよ」と アドバイスのふりをしてくる人の嫉妬と、 どんな行動をしても誰かに嫉妬されるときの、 嫉妬との付き合い方をお伝えします。 相馬一進 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃相馬はこちらでも情報発信していますので、 ┃ぜひご覧ください。 ┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃ブログ: https://essential.co.jp/?page_id=27 ┃ビジネス心理学:https://biz-shinri.com ┃採用サイト:https://sml.essential.co.jp ┃YouTube:https://www.youtube.com/@essential-soma ┃X:https://x.com/kazuyukisoma ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◎株式会社エッセンシャル ◎住所: 東京都港区南青山2-2-15 ウィン青山1214号 ◎HP: https://essential.co.jp ◎メール: info@essential.co.jp ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎相馬一進の、ビジネスの本質|マーケティングと心理学 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=1597028&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602

【進化論】制約が、別の能力への資源集中を促す

■まぐまぐ大賞受賞&殿堂入りの当メルマガを  友人やご家族に紹介するにはこちらから ⇒ https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=JqOIRnMsgbw ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 令和8年10月27日 平成進化論 (8439号(23年間)連続配信、累計9802号) ■制約が、別の能力への資源集中を促す  有限会社セカンドステージ代表取締役      鮒谷周史(ふなたにしゅうじ) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■こんばんは、鮒谷です。  引き続き、  新規事業とAIにフルベット中。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ <今日のピークパフォーマンス方程式> ■制約が、別の能力への資源集中を促す ─────────────────── ■苦手があると、人はそれを平均水準まで  引き上げようとしがちである。  しかし、不得手の克服だけが  対処法とは限らない。 ■以下は、私(鮒谷)自身の例。  ▼資料づくり(パワポ操作)が   致命的に苦手だったために、   言葉だけで情景を描き、   論理を組み立て、   聞き手を引き込む話術を磨こうと   努めるようになった  ▼大人数の集まる場が   好きではなかったから、      少人数で深く対話する力が   身についた  ▼記憶力に自信がないために、   詳細な記録と再利用の仕組みを   つくるようになった ■これらをまとめると、  「制約が、別の能力への資源集中を促す」  ことにつながったといえる。  ただし、苦手を持っているだけで  強みが生まれるわけではない。 ■避け続けるだけなら、弱点は弱点のまま。  重要なのは、制約を逆手に取り、    価値を届けるために、何を磨き、  どんな工夫を重ねるか。 ■同じ弱点を持っていても、  人によって対処の仕方は異なる。  その試行錯誤の蓄積が、他人には  簡単に模倣できない独自性になる。  強みは、弱点そのものにあるのではなく、  それに対処してきた履歴に宿る。  今日も人生とビジネスを  楽しみましょう。 ───────────── 【 鮒谷周史の、   個別コンサルティングのご案内 】 <お申し込みはこちらから。 ※6回コースがお得でオススメ、ほとんどの方が  6回コースでお申込み下さっています> https://form.os7.biz/f/6387a7fb/ <個人のキャリア開発・独立起業」等の  コンサルについてのご感想> https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_career.pdf <「企業経営・売上増進・利益拡大」等の  コンサルについてのご感想> https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_manager.pdf <終日個別コンサル> https://form.os7.biz/f/a418da3e/ <半日個別コンサル> https://form.os7.biz/f/e887efc4/ ------------------------ 【当社よりご案内している各種音源について】  https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/list_ongen.pdf  より、ご確認下さいませ。 ▼音源ダウンロード等でのご不明な点、トラブル、  その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく  https://form.os7.biz/f/aa1e924b/  から、お問い合わせ下さい。 ■10万円以上のご予算にて  音源購入をご検討下さっている方は  【音源コンシェルジュについて】  https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/concierge.html  をご覧ください。  まとめての音源購入を希望される方は  こちらからお求めになるのが絶対にお得です。 ▼「音源をスマホから聴くことができるのか、  できるとすれば、どうやって?」  とお尋ね頂くことがありますが、  もちろん可能です。  具体的な方法については  (当方とは無関係の方の文章ですが)  https://goo.gl/VU5pGy  が分かりやすいと思いますので、  ご参考までに。 ------------------------ 【鮒谷周史の、 (少人数・双方向制)年間プログラムについて】  以下よりお申込み、  あるいは、詳細の確認を願います。 【<オンライン受講版>詳細&参加申し込み】  https://form.os7.biz/f/d1aed965/ 【<音源受講版>詳細&参加申し込み】  https://form.os7.biz/f/728f8021/  ※参加下さっている方のご感想(ごく一部)   雰囲気を体感いただけるかと思います  https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/180404_testimonials_nenkan.pdf ▼正式なお申込みの前に、鮒谷に  直接相談したい方は以下より申し込み願います。  <年間プログラム「個別」相談会   お申込みフォーム>  https://form.os7.biz/f/b8b26ad4/ ┏━━━━━━━━━━━━━━━ ┃【 広告掲載のお問い合わせ等 】 ┃-------------------------------- ┃■メルマガ「平成進化論」に ┃ 広告を出してみませんか? ┃ ┃▼号外広告   400,000円(税抜) ┃ ┃※詳しい資料をご希望の方は↓から ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/advertisement/index.html ┣ ━━━━━━━━━━━━━━━ ┃■発行者からのメッセージとお願い: ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/message.html ┣━━━━━━━━━━━━━━━ ┃発行者 ┃株式会社ことば未来研究所・有限会社セカンドステージ ┃鮒谷周史 ┃問い合わせ先 : https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ ┃※広告等でご案内しているサービス・商品を ┃ ご利用になってのトラブル等について、 ┃ 当方では一切責任を負いかねます。 ┃※解除はこちらから https://form.os7.biz/f/a36e9c71/ ┃※特定商取引法に基づく表記 https://is.gd/6S1UfC ┃Copyright(c) '03-'26 ┃2nd-stage & Kotoba Mirai Laboratory Co.,Ltd. ┃& Shuji Funatani All rights reserved. ┗━━━━━━━━━━━━━━━ ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎右肩下がりの時代だからこそ、人の裏行く考えを【平成進化論】 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=114948&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602