こんにちわ、ダメおやじです。 トレードを上達させるには 知識だけはダメで実践をした 振り返りが重要になります。 FXは知っているだけでは勝てないです。 ここを理解していない人は結構多いです。 勝てる環境を作っていきましょう。 【実録】書くだけで勝率UP! 億トレーダーが10年以上続けているトレード日記の付け方 https://x.gd/Xi536 来週からも為替介入の可能性など 上下しやすいので注意しましょう。 =========================================== 発行責任者:ダメおやじ メール先 : info@dameoyaji.jp ダメおやじブログ : https://www.damefx.com/ 特電法の表記:http://dameoyaji.jp/wp/tokudenhou/ ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎ダメおやじの全財産をかけた崖っぷちFX通信 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=203969&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
2026年5月10日日曜日
【退職金制度のコンサルティング】
☆★☆───────────────────────── 社長・上司が「すごい」と評価される情報をお届けします。 労務管理に奇策なし! 大企業で20年、中小企業で13年、 人事労務の現場を駆け回った担当者が 中小企業経営者のために実務に根ざしたヒントを語ります。 発行者:中川清徳 2026年5月9日 ───────────────────────────── ■クロックムッシュとマダムの違い■ (続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ) ───────────────────────────── 【退職金制度のコンサルティング】 ───────────────────────────── 中途採用が増えてきた企業では、 従来型の退職金制度が合わなくなることがあります。 「長く勤めた人ほど増える仕組み」が、 今の人材構成に合っているかどうか、 一度立ち止まって整理してみませんか。 中川式賃金研究所では、 中小企業の実情に合わせて、 シンプルで運用しやすい退職金制度の 見直し・設計をお手伝いしています。 まずは、 「うちの制度は今のままで大丈夫か」 その確認だけでも構いません。 [担当] 中川清徳(中川式賃金研究所 所長) [申込] https://nakagawa-consul.com/inquiry/index.html または、下記項目を記入のうえ、そのままご返信ください。 *************** ご相談フォーム ************************ 題名:退職金制度のご相談 社名: 役職名: 氏名: 所在地: 電話: 以下より該当する項目に○をつけてください ( )まず話を聞いてみたい ( )現状を整理したい ( )制度の方向性を相談したい ************************************************************ 退職金制度で、こんなお悩みはありませんか? ・基本給に連動し、将来負担が読みにくい ・中退共任せで、中身を把握できていない ・制度が複雑で、説明や運用が負担になっている 退職金制度は、 会社の考え方を静かに表す仕組みです。 今の人材構成に合った形を、 無理のない範囲で一緒に整理していきます。 詳しくはこちら http://nakagawa-consul.com/service/ ───────────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ───────────────────────────── ■クロックムッシュとマダムの違い■ カフェで見かける 「クロックムッシュ」と 「クロックマダム」。 名前は似ていますが、 実は大きな違いがあります。 クロックムッシュは、 ハムとグリュイエールチーズを パンにはさみ、 上にもチーズをのせて 焼き上げたホットサンドです。 そこに半熟の目玉焼きをのせると、 「クロックマダム」と呼ばれるようになります。 パリでは昔、 帽子をかぶった女性の姿に 目玉焼きが似ていることから、 「マダム」と呼ばれるようになった ともいわれています。 また、 クロックムッシュの 「ムッシュ」は紳士、 「マダム」は婦人という意味です。 もともとは フランスのカフェの定番メニューで、 店によっては 食パンではなく 薄切りのパンを使ったり、 呼び方を変えているところも あるようです。 同じ料理でも、 少しの違いで名前や印象が変わる。 そんな食文化の面白さを 感じさせてくれます。 ───────────────────────────── ご注意 ───────────────────────────── このメルマガは、わかりやすさを重視しています。 用語や表現は必ずしも正確ではない場合があります。 正確な情報を求める方は専門家にご相談ください。 本記事によって生じた損害等については責任を負いかねます。 ───────────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ──────────────────────────── ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
■その暑さ対策で大丈夫?会社に求められる新しい備え■
☆★☆────────────────────── 中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報 「労務管理は王道こそ最善」 大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ 人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る! 発行責任者:有限会社中川式賃金研究所 中川清徳 2026年5月10日 Vol.6327 ────────────────────── ■今の相場に合った「出張旅費」の考え方■ 昔の規程を否定するのではなく、現場とズレない形に整える視点をお伝えします。 https://nakagawa-consul.com/seminar/148_web.html ──────────────────────────── ■見やすい資料は「センス」より整理が大切■ (続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ) ──────────────────────────── ■その暑さ対策で大丈夫?会社に求められる新しい備え■ ──────────────────────────── 「水を飲めと言っているから大丈夫」 そう思っていませんか? 最近は、 夏の暑さが以前とは違います。 現場では、 「急に社員の顔色が悪くなった」 「本人が大丈夫と言っていた」 「気づいた時には動けなくなっていた」 そんな話も増えています。 これは多くの会社で よくある悩みです。 特に屋外作業や工場、 配送業務などでは、 熱中症対策が 会社の重要テーマになっています。 実は今、 会社には 単なる注意喚起だけではなく、 「体制づくり」 も求められるようになっています。 Q.熱中症対策って、 水分補給だけでは足りないのですか? A.最近は、 それだけでは不十分と 考えられる場面が増えています。 例えば、 ・誰に報告するのか ・どこで休ませるのか ・病院へ行く判断は誰がするのか こうした流れを 事前に決めておくことが 大切になっています。 忙しい現場ほど、 「これくらいなら大丈夫」 と無理をしてしまいがちです。 だからこそ、 会社側が 「遠慮せず申告してよい」 という空気を作ることが 重要になります。 Q.小さな会社でも、 手順を作る必要がありますか? A.人数に関係なく、 考えておくと安心です。 立派なマニュアルでなくても、 ・異変があれば作業を止める ・涼しい場所へ移動する ・水分補給と身体を冷やす ・必要なら医療機関へ連絡する こうした基本の流れを 共有するだけでも、 対応は変わります。 実はここで迷う会社が とても多いのです。 「そこまで必要なのか」 と思う一方で、 何かあった時に 現場が混乱するケースも 少なくありません。 例えば、 ある運送会社では、 朝礼時に その日の気温予想と 注意レベルを共有し、 「少しでも変だと思ったら すぐ申告してください」 と毎日伝えるようにしました。 すると、 以前よりも 無理をする社員が減り、 休憩を取りやすい雰囲気に 変わったそうです。 ワンポイントアドバイス 熱中症対策は、 設備だけではなく 「声を掛けやすい空気」 も大切です。 特に経験豊富な社員ほど、 我慢してしまうことがあります。 Q.社員が 「大丈夫です」と言った場合でも、 会社は対応した方がよいですか? A.本人判断だけに 任せない視点も大切です。 熱中症は、 急に悪化することがあります。 そのため、 「少し休もう」 「一度確認しよう」 と周囲が声を掛けやすい環境が、 事故防止につながります。 また、 報告先を決めておくと、 現場も動きやすくなります。 例えば、 ・現場責任者へ連絡 ・総務へ報告 ・必要時は救急対応 など、 流れを決めておくだけでも、 安心感は大きく変わります。 熱中症対策は、 単なる夏の話ではありません。 社員が安心して働けるか。 会社が 「人を大切にしている」 と伝わるか。 そこにつながる 大切な取り組みでもあります。 今年の夏に向けて、 一度、 自社の備えを見直してみたいですね。 ──────────────────────────── ■パワハラ・セクハラ撲滅セミナー(社内研修) ──────────────────────────── 今ある指導を否定せず、線引きを整理する視点で落ち着いて確認します。 https://nakagawa-consul.com/seminar/089.html ────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ────────────────────── ■見やすい資料は「センス」より整理が大切■ 資料が「分かりにくい」と言われる原因は、 内容よりも見せ方にあることがあります。 特に大切なのは、 関連情報を近くに置くこと、 文字や図をそろえること、 色や見出しを統一することです。 さらに、 重要な部分だけ強調すると、 読み手は内容を理解しやすくなります。 色使いも注意が必要です。 派手な色を多用すると、 画面がチカチカして 逆に読みにくくなることがあります。 資料の色は絞り込み、 黒や白、グレーを基調にして、 強調色を1色加えると 落ち着いた印象になります。 最近は生成AIで資料作成もできますが、 最後は人の目で確認することが大切です。 少し整えるだけでも、 資料の伝わり方は大きく変わります。 ────────────────────── 免責事項 ────────────────────── このメルマガでは、 わかりやすさを重視し、 法律や判例も簡潔に ご紹介しています。 本内容に基づくトラブル等については、 責任を負いかねます。 あらかじめご了承ください。 ────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい!」と いわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
【進化論】「一流の衝撃」に触れることで、自己刷新が促される
■まぐまぐ大賞受賞&殿堂入りの当メルマガを 友人やご家族に紹介するにはこちらから ⇒ https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=JqOIRnMsgbw ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 令和8年5月9日 平成進化論 (8240号(22年間)連続配信、累計9603号) ■「一流の衝撃」に触れることで、 自己刷新が促される 有限会社セカンドステージ代表取締役 鮒谷周史(ふなたにしゅうじ) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■こんばんは、鮒谷です。 引き続き、第二創業モード。 現時点で勝ち確には違いないけれど、 さらなる 「盤石必勝モード」 まで持っていくべく、 より一層のチューニング中。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ <今日のピークパフォーマンス方程式> ■「一流の衝撃」に触れることで、 自己刷新が促される ─────────────────── ■かつて私(鮒谷)は、 浜崎あゆみのカウントダウンライブに 毎年足を運び、 真夏のa-nationにも 参戦していた時期があった(照) ■そればかりか、 ある時期までのavex系アーティストの DVDを相当数コレクションし、 ももクロのライブで 汗を流したこともある。 B'zのライブなんかにも、 ちょくちょく参戦している(これは今でも)。 ■ 直近では、 新旧の『東京ラブストーリー』、 さらに遅ればせながらではあるけれど 『VIVANT』を貪るように視聴し続けた。 全話を完走した今、 心地よい「ロス」の余韻に浸っている。 ■しかし、私にとって、これらは 単なるエンタメ消費では断じてない。 こうした感情を激しく揺さぶるコンテンツに 触れ、深い感情の変化を体験してこそ、 作り手として 「私もこのレベルの衝撃を届けたい」 という渇望が、 内側から湧き上がってくる。 ■私にとってその情熱が最も純粋に発現するのは、 文章を書くこと以上に 「ライブ放談(ならびに一対一の対話)」 の場。 これは私にとって、アーティストのライブや 俳優の演技に相当する真剣勝負の場。 ■対面した相手の記憶に価値の痕跡を刻み込み、 その後の人生を支え続ける価値を届けたい。 その思いが、「今日の自分」を凌駕する 「明日の自分」へと私を衝き動かす原動力となる。 ■映画、ドラマ、ライブ等に触れて 魂を震わせる時間は、 クリエイターとしての自分に、 最も深いところからの自己刷新を促す 強烈な契機となる。 ■もし、目先の成果を追うことだけに 汲々とし、こうした 「心の肥やし」 を与えることを 忘れてしまったらどうなるか。 ■おそらく、 より良いものをお届けしようという、 ビジネスひいては人生において最も尊い 「源泉」 が枯れ果ててしまうに違いない。 私はそれを、何より恐れている。 ■そんなわけでGW期間を使って、 Netflixで話題の 『地獄に堕ちるわよ』 も視聴を完了した。 今日も人生とビジネスを 楽しみましょう。 ───────────── 【 鮒谷周史の、 個別コンサルティングのご案内 】 <お申し込みはこちらから。 ※6回コースがお得でオススメ、ほとんどの方が 6回コースでお申込み下さっています> https://form.os7.biz/f/6387a7fb/ <個人のキャリア開発・独立起業」等の コンサルについてのご感想> https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_career.pdf <「企業経営・売上増進・利益拡大」等の コンサルについてのご感想> https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_manager.pdf <終日個別コンサル> https://form.os7.biz/f/a418da3e/ <半日個別コンサル> https://form.os7.biz/f/e887efc4/ ------------------------ 【当社よりご案内している各種音源について】 https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/list_ongen.pdf より、ご確認下さいませ。 ▼音源ダウンロード等でのご不明な点、トラブル、 その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ から、お問い合わせ下さい。 ■10万円以上のご予算にて 音源購入をご検討下さっている方は 【音源コンシェルジュについて】 https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/concierge.html をご覧ください。 まとめての音源購入を希望される方は こちらからお求めになるのが絶対にお得です。 ▼「音源をスマホから聴くことができるのか、 できるとすれば、どうやって?」 とお尋ね頂くことがありますが、 もちろん可能です。 具体的な方法については (当方とは無関係の方の文章ですが) https://goo.gl/VU5pGy が分かりやすいと思いますので、 ご参考までに。 ------------------------ 【鮒谷周史の、 (少人数・双方向制)年間プログラムについて】 以下よりお申込み、 あるいは、詳細の確認を願います。 【<オンライン受講版>詳細&参加申し込み】 https://form.os7.biz/f/d1aed965/ 【<音源受講版>詳細&参加申し込み】 https://form.os7.biz/f/728f8021/ ※参加下さっている方のご感想(ごく一部) 雰囲気を体感いただけるかと思います https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/180404_testimonials_nenkan.pdf ▼正式なお申込みの前に、鮒谷に 直接相談したい方は以下より申し込み願います。 <年間プログラム「個別」相談会 お申込みフォーム> https://form.os7.biz/f/b8b26ad4/ ┏━━━━━━━━━━━━━━━ ┃【 広告掲載のお問い合わせ等 】 ┃-------------------------------- ┃■メルマガ「平成進化論」に ┃ 広告を出してみませんか? ┃ ┃▼号外広告 400,000円(税抜) ┃ ┃※詳しい資料をご希望の方は↓から ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/advertisement/index.html ┣ ━━━━━━━━━━━━━━━ ┃■発行者からのメッセージとお願い: ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/message.html ┣━━━━━━━━━━━━━━━ ┃発行者 ┃株式会社ことば未来研究所・有限会社セカンドステージ ┃鮒谷周史 ┃問い合わせ先 : https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ ┃※広告等でご案内しているサービス・商品を ┃ ご利用になってのトラブル等について、 ┃ 当方では一切責任を負いかねます。 ┃※解除はこちらから https://form.os7.biz/f/a36e9c71/ ┃※特定商取引法に基づく表記 https://is.gd/6S1UfC ┃Copyright(c) '03-'26 ┃2nd-stage & Kotoba Mirai Laboratory Co.,Ltd. ┃& Shuji Funatani All rights reserved. ┗━━━━━━━━━━━━━━━ ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎右肩下がりの時代だからこそ、人の裏行く考えを【平成進化論】 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=114948&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
【がんばれ建設】国土交通省と厚生労働省が建設業の人材確保・育成に向けて275億円超の予算化
───────────────[PR]─ 1日10分!スキマ時間で英単語力UP! 英単語をあきれるほど覚える無料メルマガ https://i.mag2.jp/yho0d ─[PR]─────────────── がんばれ建設 〜建設業専門の業績アップの秘策〜 ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生 2026年5月8日 NO2526 お世話になっている皆様。 いつもありがとうございます。 ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生 (ふるはたたつお)です。 ◆建設会社の人手不足を解消 ベトナム人高度人材採用説明会(無料) 建設業界では人手不足が顕著ですが、 建設技術者として高学歴外国人材の採用チャンスがあります。 真面目で高等教育を受けた外国人を総合商社とハタコンが選考を行い、 成績上位者かつ日本企業に適応する人材を確保しました。 ベトナム人高度人材を採用する方法を解説します。 5月18日(月) https://hata-web.com/open-seminar/5925/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202605vietnam ◆国土交通省と厚生労働省が建設業の人材確保・育成に向けて275億円超の予算化 国土交通省と厚生労働省が 令和8年度予算案として 建設業の人材確保・育成に向けた取組を 進めることを明らかにしました。 「建設業の人材確保・育成に向けた取組を 進めていきます〜国土交通省・厚生労働省の 令和8年度予算案の概要〜」 https://www.mlit.go.jp/report/press/tochi_fudousan_kensetsugyo14_hh_000001_00331.html 目的は、建設業の人材不足対策です。 建設業界の人材分布は 60歳以上:約25% 29歳以下:約12% です。 若手が圧倒的に少ないのです。 ◆このままでは現場が回らなくなる 建設業は、 インフラ整備・災害対応・地域維持 を担う「地域の守り手」です。 しかし担い手が減れば、地域を守れません。 ◆国が本気で動き出した3つの柱 今回の施策は、 大きく3つに分かれています。 1) 人材確保(入口対策) ・建設業の魅力向上 ・ハローワークでのマッチング強化 ・企業への助成金 → 「入ってもらう」ための施策 2)人材育成(成長支援) ・若手技能者の育成支援 ・職業訓練(ハロートレーニング) ・中小企業への支援 →「育てる」ための施策 3) 魅力ある職場づくり(定着対策) ・働き方改革支援 ・処遇改善 ・労働環境整備 →「辞めさせない」ための施策 ◆しかし本当に大事なことは現場にある ここで重要なのは、 制度だけでは人が育たないということです。 私は「制度より風土」と考えています。 制度を充実させるとともに、 人手不足を解消できるような「風土」を 作る必要があるのです。 人は「言われて」動かない 人は「納得して」動くからです。 ◆国の施策と現場をつなぐポイント 今回の施策を現場で活かすには、 次の視点が重要です。 1)若手に任せる ・小さな仕事でも責任を持たせる ・失敗しても責めない →成長スピードが一気に上がる 2)話を聞く ・結論を急がない ・最後まで聞く →信頼関係が生まれる 3)成長を実感させる ・できたことを伝える ・変化を言葉にする →定着率が上がる ◆これからの現場に必要なリーダー像 これからのリーダーは、 指示する人ではなく、育てる人です。 さらに言えば、 人を「育てる」のではなく 人が「育つ環境」をつくる人です。 国土交通省、厚生労働省の施策は 以下に問い合わせることができます。 【問合せ先】 (国土交通省の施策について) 不動産・建設経済局 建設振興課 石井、森岡 (内線24829、24824) 電話:(代表)03(5253)8111 (直通)03(5253)8281 (厚生労働省の施策について) 厚生労働省 職業安定局 雇用開発企画課 建設・港湾対策室(内線5804) 電話:(代表)03(5253)1111 (直通)03(3502)6777 なお厚生労働省は、令和8年度に 人材育成に関する助成金を拡充しています。 ただし申請手続きが煩雑で断念する方もいます。 そこで人材育成に関する助成金申請の 説明会を開催します。 ぜひご参加いただき、人材育成を推進してください。 【オンライン】社員研修に助成金を活用して、 人材育成、定着率を向上させる方法<無料セミナー> 6月 2日(火)10:00-11:30 https://hata-web.com/open-seminar/6455/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202605Subsidy ************************************************* 【編集後記】 ************************************************* 連休明けの方が多いでしょうね。 体がなまっている可能性がありますので くれぐれもご安全に。 ************************************************* ★開催予定のハタコンセミナー 詳しくはこちらをご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ◆【オンライン】工事部長・課長育成3か月コース 【A日程】 6月4日(木)〜 【B日程】 6月18日(木)〜 https://hata-web.com/open-seminar/3165/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202605construction-manager3 建設会社の幹部社員を育成できる研修です。 建設業特有の悩みが解決でき、 自社に落とし込めるカリキュラムが特徴です。 本メールマガジンのバックナンバーは 以下をご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ■購読・解除は、ご自身でお願いいたします。こちらからできます。 まぐまぐ! → http://www.mag2.com/m/0000177186.html 【発行】ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役 降籏 達生 【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28 名古屋第2埼玉ビル 【東京本店】東京都中央区銀座七丁目15番8号 タウンハイツ銀座406 【大阪本店】大阪市中央区南船場四丁目10番5号 南船場SOHOビル702 電話052-533-9688 FAX052-533-9689 【ホームページ】https://hata-web.com/ 【作者に直接メールする】furuhata@hata-web.com ■独自配信版メルマガも配信しています https://hata-web.com/mailmagazine/ ------------------------------------------------------------------------ (以下、まぐまぐ!さんからのメッセージ・広告です) ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎がんばれ建設〜建設業専門の業績アップの秘策 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=177186&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▽あなたにおすすめのメルマガ【Pickup!】 ━━━━━━━━━━━━━[PR]━ ●川島和正の近未来対策メールマガジン https://regist.mag2.com/reader/Magrdadd?rdemail=kasasagi777%40gmail.com&magid=0000181856®=pc_footer2&l=hbp03fe602 ※無料登録はこちらから↑ 遊ぶ人がお金を稼ぐ。世界100カ国以上を旅した・川島和正が教える高収入生活へのヒント ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▽『マネーボイス』人気記事トップ5 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 株価40%下落「業務スーパー」神戸物産は買いか?長期投資家が注目すべき4つの強み https://www.mag2.com/p/money/1736495 GW明け、日本株は買いか売りか?セルインメイは2026年も有効?過去56年の統計で見えた"勝ちパターン" https://www.mag2.com/p/money/1734715 TOTO、なぜ半導体銘柄として脚光?長期投資家が注目すべき3つの強みと投資リスク https://www.mag2.com/p/money/1734250 GW中は円高方向に振れやすい傾向も?5月相場アノマリーを徹底解説 https://www.mag2.com/p/money/1735807 エニグモ・須田社長に直撃インタビュー!BUYMA再成長と時価総額1,000億円への道筋 https://www.mag2.com/p/money/1732775 個人投資家に有益な情報&時事ニュースが無料で届く! 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2026年5月9日土曜日
【進化論】最後には「語り部」となることを目指す生き様
■まぐまぐ大賞受賞&殿堂入りの当メルマガを 友人やご家族に紹介するにはこちらから ⇒ https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=JqOIRnMsgbw ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 令和8年5月7日 平成進化論 (8238号(22年間)連続配信、累計9601号) ■最後には「語り部」となることを目指す生き様 有限会社セカンドステージ代表取締役 鮒谷周史(ふなたにしゅうじ) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■こんばんは、鮒谷です。 引き続き、第二創業モード。 現時点で勝ち確には違いないけれど、 さらなる 「盤石必勝モード」 まで持っていくべく、 より一層のチューニング中。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ <今日のピークパフォーマンス方程式> ■最後には「語り部」となることを目指す生き様 ─────────────────── ■人生で一定の成果を上げた者たちが、 こぞって自らの経験を 語りたがるのはなぜだろう。 それは単なる自己顕示欲の表れではない。 ■彼らは、苦労の末にたどり着いた景色を 他者に共有し、後進の背中を押すことに、 人生における新たな喜びを 見出しているのだろう。 ■成功を収めた人々は、 「自身の体験を伝承したい」 という内なる要求を強く抱いている。 ■ところで私たちの人生には、 二つの視点が存在する。 目前の障害に一喜一憂し、 悪戦苦闘する「プレイヤー」としての視点と、 試行錯誤の歴史を後から振り返る 「語り手」としての視点。 ■渦中にいるときはただ苦しいだけの出来事も、 長い時間軸で俯瞰してみれば、 すべてが成長への伏線として 機能していたことに気づくこととなる。 ■こうしたメタ認知的な視座を獲得したとき、 物事の捉え方は根本から変わっていく。 逆境や失敗すらも、 やがて他者には真似できない独自のストーリーを 形作る要素となっていたことに気づくから。 ■運良く築けた富や実績には、 どこか空虚さが伴ったりもする。 しかし、自ら泥にまみれて行動し、 教訓として次世代に手渡すことのできる 生々しい経験は、 決して色褪せることのない 無形の資産となる。 ■自らの軌跡に反省や知恵を付加し、 「教訓を得られる経験談」 として昇華させることで、 その物語は初めて他者の心を打ち、 勇気やエネルギーを プレゼントできるものに変わる。 ■冒険の末に手にした宝を持ち帰り、 それを関わる人に分け与えることではじめて、 その旅は真の完結を迎えると 言ってよい。 ■背中で示し、自らの言葉で語り継ぐこと。 自身の軌跡を一つの物語として完結させ、 誰かの道標となること。 それこそが、物質的な豊かさを超えた、 人生における究極の目標となり得るかもしれない。 ■自らの体験を物語へと編み上げ、次世代へと 手渡す「語り部」としての生き方には、 人間としての根源的な喜びが 宿っているといえる。 ■そう考えると、 最後には語り部となることを目指す 生き様、 というものもあるのではないか。 ■一歩間違うと、 「単なる老害」になりかねないから、 そこは十二分に注意しなければ ならぬのはいうまでもない。 今日も人生とビジネスを 楽しみましょう。 ───────────── 【 鮒谷周史の、 個別コンサルティングのご案内 】 <お申し込みはこちらから。 ※6回コースがお得でオススメ、ほとんどの方が 6回コースでお申込み下さっています> https://form.os7.biz/f/6387a7fb/ <個人のキャリア開発・独立起業」等の コンサルについてのご感想> https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_career.pdf <「企業経営・売上増進・利益拡大」等の コンサルについてのご感想> https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_manager.pdf <終日個別コンサル> https://form.os7.biz/f/a418da3e/ <半日個別コンサル> https://form.os7.biz/f/e887efc4/ ------------------------ 【当社よりご案内している各種音源について】 https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/list_ongen.pdf より、ご確認下さいませ。 ▼音源ダウンロード等でのご不明な点、トラブル、 その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ から、お問い合わせ下さい。 ■10万円以上のご予算にて 音源購入をご検討下さっている方は 【音源コンシェルジュについて】 https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/concierge.html をご覧ください。 まとめての音源購入を希望される方は こちらからお求めになるのが絶対にお得です。 ▼「音源をスマホから聴くことができるのか、 できるとすれば、どうやって?」 とお尋ね頂くことがありますが、 もちろん可能です。 具体的な方法については (当方とは無関係の方の文章ですが) https://goo.gl/VU5pGy が分かりやすいと思いますので、 ご参考までに。 ------------------------ 【鮒谷周史の、 (少人数・双方向制)年間プログラムについて】 以下よりお申込み、 あるいは、詳細の確認を願います。 【<オンライン受講版>詳細&参加申し込み】 https://form.os7.biz/f/d1aed965/ 【<音源受講版>詳細&参加申し込み】 https://form.os7.biz/f/728f8021/ ※参加下さっている方のご感想(ごく一部) 雰囲気を体感いただけるかと思います https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/180404_testimonials_nenkan.pdf ▼正式なお申込みの前に、鮒谷に 直接相談したい方は以下より申し込み願います。 <年間プログラム「個別」相談会 お申込みフォーム> https://form.os7.biz/f/b8b26ad4/ ┏━━━━━━━━━━━━━━━ ┃【 広告掲載のお問い合わせ等 】 ┃-------------------------------- ┃■メルマガ「平成進化論」に ┃ 広告を出してみませんか? ┃ ┃▼号外広告 400,000円(税抜) ┃ ┃※詳しい資料をご希望の方は↓から ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/advertisement/index.html ┣ ━━━━━━━━━━━━━━━ ┃■発行者からのメッセージとお願い: ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/message.html ┣━━━━━━━━━━━━━━━ ┃発行者 ┃株式会社ことば未来研究所・有限会社セカンドステージ ┃鮒谷周史 ┃問い合わせ先 : https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ ┃※広告等でご案内しているサービス・商品を ┃ ご利用になってのトラブル等について、 ┃ 当方では一切責任を負いかねます。 ┃※解除はこちらから https://form.os7.biz/f/a36e9c71/ ┃※特定商取引法に基づく表記 https://is.gd/6S1UfC ┃Copyright(c) '03-'26 ┃2nd-stage & Kotoba Mirai Laboratory Co.,Ltd. ┃& Shuji Funatani All rights reserved. ┗━━━━━━━━━━━━━━━ ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎右肩下がりの時代だからこそ、人の裏行く考えを【平成進化論】 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=114948&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602