☆★☆────────────────────── 中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報 「労務管理は王道こそ最善」 大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ 人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！ 発行責任者：有限会社中川式賃金研究所 中川清徳 2026年4月18日 Vol.6305 ────────────────────── ■その通勤手当、今の運用で大丈夫ですか？■ 制度を否定する内容ではなく、 現行制度を整理する視点でお話しします ※通勤手当の見直しに迷っている方におすすめです https://nakagawa-consul.com/seminar/140_web.html ──────────────────────────── ■怒りを出さない習慣を身につける■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ──────────────────────────── ■海外出向を断られたとき会社はどうする？■ ──────────────────────────── 「海外出向を命じたら断られた」 そんな場面、想像したことはありませんか？ グローバル化が進む中で、 海外出向の必要性は高まっています。 しかし実際には、 「行きたくない」と言われてしまう。 これは多くの会社で起こり得る悩みです。 では、会社としては どう考えればよいのでしょうか。 まず大切なのは、 そもそも命令できるかどうかです。 海外出向は国内とは違い、 業務上の必要性が前提になります。 そのため、就業規則に 出向を命じる規定があるか。 出向先や期間、労働条件などが あらかじめ示されているか。 こうした準備が整っているかが 重要な判断ポイントになります。 さらに、入社時などに その内容を説明しているかも大切です。 ここが曖昧だと、 トラブルになりやすいのです。 Q 就業規則に書いてあれば 必ず従わせることはできますか？ A 規定があることは重要ですが、 それだけで十分とは言えません。 個別の事情も踏まえて 慎重に判断する必要があります。 例えば、出向先の情勢が不安定であれば、 拒否に一定の理由が認められることもあります。 このあたりは、 実は判断に迷う会社がとても多いところです。 では、実際に拒否された場合は どうすればよいのでしょうか。 いきなり厳しい対応を取るのではなく、 まずは理由を丁寧に確認することです。 そのうえで、 納得できる形で説明し、 理解を求めていく流れになります。 Q それでも応じてもらえない場合は？ A 命令に正当性があれば、 会社として対応を検討することになります。 ただし、対応の選択には 慎重さが求められます。 海外出向は生活環境が大きく変わるため、 社員の負担も決して小さくありません。 そのため、現実的には できるだけ穏やかな解決を目指すことが 望ましいとされています。 例えばこんなケースがあります。 ある会社で、 海外拠点への出向を打診したところ、 社員から強い不安の声が上がりました。 会社はすぐに結論を出さず、 面談を重ねて事情を確認しました。 結果として、 本人の事情を踏まえた別の配置を検討し、 円満な形で解決しました。 このように、 話し合いの余地を持つことが 大切なポイントになります。 ワンポイントアドバイス 海外出向は「命令できるか」よりも 「納得してもらえるか」が重要です。 制度だけでなく、 説明と対話をセットで考えることが トラブル防止につながります。 Q トラブルを防ぐにはどうすればよいですか？ A 事前の準備が何より重要です。 規定の整備に加え、 日頃から説明を行っておくことで スムーズな運用につながります。 海外出向は、 会社にとっても社員にとっても 大きな転機になります。 だからこそ、 一方的に進めるのではなく、 丁寧に進める姿勢が求められます。 一度立ち止まって、 自社のルールや運用を見直してみるのも よいかもしれません。 ──────────────────────── ■短期間で実行できる賃金制度づくり■ ──────────────────────── 制度を見直したいと思いながら、 手を付けられずにいる企業は少なくありません。 中小企業の実情に合わせ、 3〜6か月で形にする賃金制度づくりを支援しています。 まずは概要だけ知りたい、という段階でも大丈夫です。 https://nakagawa-consul.com/inquiry/index.html ────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ────────────────────── ■会議は何のために行うのか■ 職場では日常的に会議が行われますが、 その目的を十分に理解せず参加すると、 発言も少なく形だけになりがちです。 会議は対面で行う以上、時間と手間がかかる 重要なコミュニケーションの場です。 そのため目的を共有することが欠かせません。 単なる報告や連絡で済む内容であれば、 メールなどで対応した方が効率的です。 会議で扱うべき内容かの見極めが重要です。 本来の目的は、組織の目標を明確にし、 課題を共有しながら意思決定を行うことです。 その視点を持つことで質が大きく変わります。 ────────────────────── 免責事項 ────────────────────── このメルマガでは、 わかりやすさを重視し、 法律や判例も簡潔に ご紹介しています。 本内容に基づくトラブル等については、 責任を負いかねます。 あらかじめご了承ください。 ────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」と いわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
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■セクハラ相談、放置すると会社が責任を負う？■
☆★☆────────────────────── 中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報 「労務管理は王道こそ最善」 大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ 人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！ 発行責任者：有限会社中川式賃金研究所 中川清徳 2026年4月17日 Vol.6304 ────────────────────── ■採用から退職まで、基本を一度整理しませんか■ 雇い入れや退職対応を否定せず、実務の流れを落ち着いて確認する講座です。 https://nakagawa-consul.com/seminar/085_web.html ──────────────────────────── ■怒りを出さない習慣を身につける■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ──────────────────────────── ■セクハラ相談、放置すると会社が責任を負う？■ ──────────────────────────── 「社員からセクハラの相談があったが、 どこまで対応すればいいのか分からない」 こんな悩み、ありませんか？ 特に中小企業では、 専門の担当者がいないことも多く、 対応に迷う場面は少なくありません。 実はここで対応を誤る会社が とても多いのです。 セクハラには大きく2つの考え方があります。 一つは、対応によって不利益を受けるもの。 もう一つは、職場の雰囲気が悪くなるものです。 後者は、本人が強い不快感を感じれば、 問題とされる可能性があります。 では、実際に相談があった場合、 どう対応すればよいのでしょうか。 ──────────────── Q．とりあえず様子を見るだけでも大丈夫ですか？ A．慎重な判断は必要ですが、 放置と受け取られる対応は リスクにつながる可能性があります。 早めに事実関係を確認することが 一つのポイントになります。 ──────────────── Q．本人の話だけで判断していいのでしょうか？ A．一方的に決めつけるのではなく、 関係者からの聞き取りを行い、 状況を整理していく視点が大切です。 ただし、内容がデリケートなため、 情報の扱いには注意が必要です。 ──────────────── Q．問題があればどこまで対応すべきですか？ A．状況に応じて、 配置の見直しや注意指導など、 職場環境を整える視点が求められます。 重要なのは、 「働きやすい状態に戻す」ことです。 ──────────────── ここで一つの事例です。 ある会社で、 上司の発言に悩む社員から 相談がありました。 しかし担当者は 「悪気はないだろう」と考え、 特に対応をしませんでした。 結果として職場環境は改善されず、 問題が長引いてしまいました。 このように、 初動対応が遅れることで 状況が悪化することもあります。 これは多くの会社で 起きやすいケースです。 ──────────────── ワンポイントアドバイス 相談を受けたときは、 「すぐ結論を出す」のではなく、 「まず動く」ことが大切です。 事実確認を始めるだけでも、 大きな一歩になります。 ──────────────── さらに注意したいのが、 対応の仕方によっては 二次的な問題が生じることです。 例えば、 不用意に情報を広げてしまうと、 相談者がさらに傷つくこともあります。 そのため、 どこまで共有するかを確認しながら 慎重に進めることが重要です。 対応を後回しにすると、 会社の責任が問われる可能性もあります。 だからこそ、 早く、丁寧に、そして適切に。 この3つを意識することが 安心につながります。 一度、自社の対応体制について 立ち止まって見直してみませんか。 ──────────────────────── ■就業規則、そろそろ整えておきませんか■ ──────────────────────── 今の規則を活かしながら、無理なく整理するお手伝いをします。 https://nakagawa-consul.com/service/work_regulations/ ────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ────────────────────── ■怒りを出さない習慣を身につける■ 怒りの感情をそのまま表に出すのは 決して良い結果につながりません とはいえ、感情を完全に抑えることは 簡単なことではありません そこで意識したいのが 一日の中で怒りに負けた場面を振り返ることです もし怒りに流されてしまったなら その回数を少しずつ減らしていきます 実際に怒りを出しやすい人でも 意識することで変化は生まれます 例えば一日の終わりに なぜ怒ってしまったのかを考える この積み重ねによって 自分の感情の癖に気づくことができます すぐに変わることは難しくても 少しずつコントロールできるようになります 感情に振り回されるのではなく 振り返りながら整えていくことが大切です ────────────────────── 免責事項 ────────────────────── このメルマガでは、 わかりやすさを重視し、 法律や判例も簡潔に ご紹介しています。 本内容に基づくトラブル等については、 責任を負いかねます。 あらかじめご了承ください。 ────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」と いわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
【ダメおやじFX】今日の仲値は最後は上蓋突破
ダメおやじXリアルタイム市況解説 https://x.com/damefx ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ ダメおやじ仲値トレード ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ダメおやじ仲値生トレード動画 https://x.gd/NXmOm +13,200円（+6.6pips) 最後は上蓋突破しましたね。 値幅が小さいのが残念でした。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ ダメおやじ一押し！注目情報 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【実践編】未来予測で勝ちまくる！ 反則過ぎるＦＸのやり方 https://x.gd/yl9U4 【カンニング】未来の値動きを予測できる反則過ぎるやり方 https://x.gd/Ctq06 ━━━━━━━━━━━━━━━━ 【お悩み相談】 ━━━━━━━━━━━━━━━━ 今日もＦＸ勉強会で頂いた ＦＸのお悩み相談にお答えしたいと思います。 *****質問*********************** 儲かりません 有料も高いだけで儲かりません *****回答*********************** トレードスキルや知識はいくら大金を 積んでも身に付くものではありません。 そして、多くの人は余計なものを足して、 足して、しようとするのでうまく行きません。 成功するためには引くことが大事です。 つまり、余計なことはしないで やるべきことをし続けることです。 チャート分析をひたすら研究して デモトレードで試行錯誤繰り返しましょう。 外部情報より自分の感性や考えを優先しましょう。 うまく行かないと外部に頼ろうとしますが ぐっと堪えて自分で考えるようにする癖をつけて それでもどうしてもわからないとなると 外部情報を参考にすることも良いと思います。 多くの場合、外部情報に頼りすぎて 依存してしまっているように思います。 何かあった際、対応もできなくなりますし トレード経験が積み重なっていかないので 無意味なものになってしまいます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【コラム】咄嗟に行動できる素晴らしさ ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「ミヤネ屋」生放送中に亀井弁護士が 解説をしている時に突然体調が悪化し 途中退席することになりました。 亀井氏の様子としては、言葉がでなくなり ろれつが回らない状況となり、司会の宮根氏が とっさに応対して、出演者の木村医師も 即対応して救急隊に運ぶ流れとなりました。 https://youtu.be/K67AcHTlx48?si=K6VnhOhAfegG7Ccm これはとても素晴らしい対応だと思います。 一見すると調子が悪いかどうかわからない中、 生放送中に行動ができることは良かったです。 むしろ、周囲のスタッフは傍観するだけで どうして助けに行かないのか不思議でした。 これは日頃から想定していないとできない 行動だと思いますし、自分も含めて応急対応は 必須にしておくほうが良いと思いました。 高齢化も進み、日本中でいつ何時、 体調が急変してしまう人が出るかもしれません。 そうした時に周囲の誰もが対応できる体制が できれば素晴らしい事だと思います。 助け合いの精神も生まれるでしょうし、 社会保障費で大きな金額を使っているなら こういう予防医療にも繋がると思います。 「ミヤネ屋」はオールドメディアのなかでも 放送内容やコメントなどで批判されがちですが 今回の対応は良かったと思います。 ━━━━━━━━━━━━━━━━ 【FX経済研究所】プロによる昨日の相場分析 ━━━━━━━━━━━━━━━━ ヒロセ通商プレゼンツ 日経ＣＮＢＣ 昨日の相場解説とトピックスを10分でチェック！ https://postck.com/3pFQQfj ━━━━━━━━━━━━━━━━ 【初心者限定】ＦＸって何なの？ ━━━━━━━━━━━━━━━━ ダメおやじのメルマガやブログを見たけど ＦＸのことを知らないからわからない・・・ そんな人は下記を参考にしてください。 FX初心者向け FXの勝ち方 https://postck.com/2wgOavH がんばってＦＸで稼ぎましょう＾＾。 =========================================== 発行責任者：ダメおやじ メール先 : info@dameoyaji.jp ダメおやじブログ : https://www.damefx.com/ 特電法の表記：http://dameoyaji.jp/wp/tokudenhou/ ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎ダメおやじの全財産をかけた崖っぷちFX通信 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=203969&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
【自分らしく生きるレッスン】3692号 あなたは「でも」を多用していませんか？
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「勉強を始めたい！」 『一方で』 ｢残業が多くて・・・」 等と変換することにしました。 この言葉であれば、「勉強を始めたい！」 という意欲はそのままにして、 それとは別の 「残業が多いこと」を 何らかの対策を打とうという気になります。 コーチングの勉強以前にもともと、 ｢残業が多くて・・・」 という問題意識が あったんです。 たまたま、「コーチングの勉強を始めたい！」 という想いが出てきたので、 それが鮮明に現れてきただけです。 この様に言い換えることによって、 その後私はスクールに通い始めました。 始めてしまえば、残業は様々な工夫で なんとかなり、 大きな問題がなく学び終えることができ ました！ 『でも』 という言葉で、 「○○○をしたい！」 という想いや情熱を つぶしてはならないと感じます！ あなたが、『でも』を使いがちであれば 言葉の変換をしてみてください。 ◆あなたがもし、自分らしく生きることに向けた意志が 明確でないのであれば 私とのセッションを活用しませんか。 あなたがどうありたいかはあなたが知っています。ただ、 日常生活では表に出てくる機会が無いだけ。 関係が近すぎない信頼できる第三者との会話で、あなたが 言葉にして口に出すことによって、 自分自身をはっきりとさせることができます。 同様の経験をくぐり抜けてきた私が誠意を持って、 あなたのお手伝いを致します。 沢山の方が人生を好転させています。 もうそろそろ一歩踏み出しませんか。ご一緒に歩きましょう。 ただ今、メルマガ読者限定 特別オファーを実施中です。 ++++++++++++++++++++++++++ 2026年 新年度スタートアップ特別オファー ++++++++++++++++++++++++++ ＜オファー内容＞ コーチングを開始して頂くハードルを下げる為に お得な２種類のオファーをご用意しました。 以下の２種類（Ａ、Ｂ）のオファーをご準備致しました。 ○オファーＡ（ 2回/月コースの初月割引き） 通常募集している 2回/月コースの初月割引きをいたします。 月2回コースの価格は通常 月額 27,000 円 ですが、 開始月(最初の1ヶ月）セッションを特別価格で受けられる 権利をご提供します。 初月特別価格 16,000円（約40% 割引き） ○オファーＢ（ 特別募集 1回/月コースの初月割引き） 通常募集しているコースは、2回/月 と 3回/月ですが 今回、1回/月コースを 月額 15,000円にて期間限定で 特別に新設いたします。 さらにオファーＡと同様に初月を特別価格で受けられる権利を 同時に提供いたします。 初月特別価格 10,000円（約33% 割引き） ＜期限＞ 5/13（水）が申込み期限です。お早目にどうぞ！ ＜詳細内容・お申込み＞ 詳細情報把握とお申込みはこちらを クリックしてください。 ↓ https://ssl.formman.com/t/rpU9/ あなたの一歩を心からお待ちしています！ 「マイコーチサービスとは？」を知りたい方は こちらのご案内を参照ください。 ↓ https://sakauehiroshi.com/coachmenu/index.html ■プロコーチ坂上（さかうえ）今日のひとこと！ 4月は、新入社員を街でよく見かける季節です。 スーツ姿がまだ板についておらず、とても 初々しく新鮮です。 自分の新入社員時代のことを思い出して、 懐かしい想いが湧いてきました^^ さて、今日のあなたは「でも」を多用せず いさぎよい言動をするでしょうか？ ブレない自分を意識して 今日も一日楽しく行動しましょう！ あなたを心から応援しています^^ ★記事のご感想・リクエストなど 記事を読んでのご感想や「こんなことを記事にして欲しい」 というリクエスト、「もう少し詳しく教えて欲しい」などお寄せください！ あなたのメッセージが、私の力になります！ こちらからどうぞ ↓ https://my.formman.com/form/pc/sIDzt6tJ3eCkC1Yg/ お読み頂きありがとうございます。 あなたがブレない自分を創り人生を豊かに展開する ことをずっと応援していきます・・・ ---------------------- 坂上（さかうえ）からのお願い ---------------------- この毎朝届く「自分らしく生きるレッスン」を 一人でも多くの方にお届けするために、 お友達にリレー(転送）していただけませんか？ 一人でも多くの方々にこのメッセージをお読み頂き、 毎日を自分らしく生きて頂くことが私の願いです。 ■お友達にご紹介いただく時の登録フォームはこちらです。 ↓ 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江戸の美意識「金魚アート」がとうとう埼玉にも上陸！
2026年4月17日金曜日
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