【進化論】受動的な人間は「精神的な寝たきり状態」に陥り、他者都合に消費されがち

■まぐまぐ大賞受賞＆殿堂入りの当メルマガを 　友人やご家族に紹介するにはこちらから ⇒ https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=JqOIRnMsgbw ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 令和8年8月12日 平成進化論 （8361号（23年間）連続配信、累計9724号） ■受動的な人間は「精神的な寝たきり状態」に 　陥り、他者都合に消費されがち 　有限会社セカンドステージ代表取締役 　　　　　鮒谷周史（ふなたにしゅうじ） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■こんばんは、鮒谷です。 　AIエージェント実践セミナーを 　受講下さった皆様より、 　熱い！ご感想をお寄せ頂いております。 　 　明日以降、紹介してまいります。 ■お申込み下さったけれども、 　 　・まだ動画未視聴の方 　・リアルタイム受講したけれども 　　復習が必要と思われている方 　はぜひ、お盆休みの、この期間に、 　前回内容を理解し、実践できる状態で、 　次回（8月23日（日））の講義に 　臨んで下さい！ 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜今日のピークパフォーマンス方程式＞ ■受動的な人間は「精神的な寝たきり状態」に 　陥り、他者都合に消費されがち ─────────────────── ■世の中には、大別すると、 　能動的な人と受動的な人の 　二種類しか存在しない。 　 ■能動的な人は、自ら考え、自ら動き、 　自ら仮説を立て、修正を加えながら、 　雪だるま式に人生を加速させていく。 ■一方で、受動的な人は、 　能動的に動く人の人生に巻き込まれ、 　絡め取られながら　生きていく。 ■自ら能動的に動いていないのだから、 　受動的にならざるを得ない。 　すなわち、外部からの影響を 　受け続けることになるのは、 　ある意味、必然。 ■もちろん、 　個別具体の状況や背景があるため、 　すべてを本人の責任に帰するつもりはない。 　しかし、そのような要素が少なからず、 　あるいは人によっては多分にある、 　と考えてもよいのではないか、 　とは思う。 ■もしあなたが、受動的に生き、 　誰かの人生に巻き込まれ続ける生活に 　ほとほと嫌気がさしているのなら、 　まずは小さなところからでいいので、 　自ら外の世界に働きかける必要がある。 ■外の世界に働きかけることによって、 　何かが小さく変化する。 　その変化を見て、 　自分の意識と感情が書き換わる。 ■意識と感情が上書きされることに 　力を得て、 　それまでより、ほんの少しだけ 　大きな駆動力が生まれる。 ■これを繰り返していくうちに、 　雪玉は加速度をつけて巨大化していく。 　やがて受動的であったはずの人生が、 　気がつくと能動的な人生へと 　書き換わっていくのである。 ■完全なる受動状態を生きている人は、 　言葉を選ばずに言うならば、 　「精神的な寝たきり状態」 　にあると言えるかもしれない。 　 ■そこから脱却したいのなら、 　まずはできる範囲で、 　小さな負荷から 　リハビリを始めていくしかない。 　今日も人生とビジネスを 　楽しみましょう。 ───────────── 【 鮒谷周史の、 　 個別コンサルティングのご案内 】 ＜お申し込みはこちらから。 ※6回コースがお得でオススメ、ほとんどの方が 　6回コースでお申込み下さっています＞ https://form.os7.biz/f/6387a7fb/ ＜個人のキャリア開発・独立起業」等の 　コンサルについてのご感想＞ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_career.pdf ＜「企業経営・売上増進・利益拡大」等の 　コンサルについてのご感想＞ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_manager.pdf ＜終日個別コンサル＞ https://form.os7.biz/f/a418da3e/ ＜半日個別コンサル＞ https://form.os7.biz/f/e887efc4/ ------------------------ 【当社よりご案内している各種音源について】 　https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/list_ongen.pdf 　より、ご確認下さいませ。 ▼音源ダウンロード等でのご不明な点、トラブル、 　その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく 　https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ 　から、お問い合わせ下さい。 ■10万円以上のご予算にて 　音源購入をご検討下さっている方は 　【音源コンシェルジュについて】 　https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/concierge.html 　をご覧ください。 　まとめての音源購入を希望される方は 　こちらからお求めになるのが絶対にお得です。 ▼「音源をスマホから聴くことができるのか、 　できるとすれば、どうやって？」 　とお尋ね頂くことがありますが、 　もちろん可能です。 　具体的な方法については 　（当方とは無関係の方の文章ですが） 　https://goo.gl/VU5pGy 　が分かりやすいと思いますので、 　ご参考までに。 ------------------------ 【鮒谷周史の、 （少人数・双方向制）年間プログラムについて】 　以下よりお申込み、 　あるいは、詳細の確認を願います。 【＜オンライン受講版＞詳細＆参加申し込み】 　https://form.os7.biz/f/d1aed965/ 【＜音源受講版＞詳細＆参加申し込み】 　https://form.os7.biz/f/728f8021/ 　※参加下さっている方のご感想（ごく一部） 　　雰囲気を体感いただけるかと思います 　https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/180404_testimonials_nenkan.pdf ▼正式なお申込みの前に、鮒谷に 　直接相談したい方は以下より申し込み願います。 　＜年間プログラム「個別」相談会 　　お申込みフォーム＞ 　https://form.os7.biz/f/b8b26ad4/ ┏━━━━━━━━━━━━━━━ ┃【 広告掲載のお問い合わせ等 】 ┃-------------------------------- ┃■メルマガ「平成進化論」に ┃　広告を出してみませんか？ ┃ ┃▼号外広告　　 400,000円（税抜） ┃ ┃※詳しい資料をご希望の方は↓から ┃　https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/advertisement/index.html ┣ ━━━━━━━━━━━━━━━ ┃■発行者からのメッセージとお願い： ┃　https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/message.html ┣━━━━━━━━━━━━━━━ ┃発行者 ┃株式会社ことば未来研究所・有限会社セカンドステージ ┃鮒谷周史 ┃問い合わせ先 ： https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ ┃※広告等でご案内しているサービス・商品を ┃　ご利用になってのトラブル等について、 ┃　当方では一切責任を負いかねます。 ┃※解除はこちらから https://form.os7.biz/f/a36e9c71/ ┃※特定商取引法に基づく表記 https://is.gd/6S1UfC ┃Copyright(c) '03-'26 ┃2nd-stage & Kotoba Mirai Laboratory Co.,Ltd. ┃& Shuji Funatani All rights reserved. ┗━━━━━━━━━━━━━━━ ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎右肩下がりの時代だからこそ、人の裏行く考えを【平成進化論】 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=114948&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602

【相馬一進】習慣が途切れても自分を責めるな

カテゴリー：自己啓発 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃　相馬一進の、１億稼ぐビジネスと心理学の本質 ┃　天職で１億稼いだ著者が、お金、自己啓発、仕事を ┃　マーケティングと心理学の側面から本質的に語る ┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃※初めてお読みの方は、こちらをご確認下さい。 ┃・発行人のプロフィール：　http://pp0.jp/pr.html ┃・お勧め＆人気の記事一覧：http://pp0.jp/osk.html ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ※このメールマガジンはメインではなく、 サブのメールマガジンです。 メインのメールマガジンに登録しないと、 すべての情報は読めません。 メインのメールマガジン限定で、 有料サービス「EIC」でお伝えする情報の一部を 定期的に無料配信しています。 すべての情報を読みたいという場合は メインのメールマガジンへと登録をお願いします。 ↓ https://esntl.jp/p/r/7ZZFdlXz ※次回は8月中旬に限定情報を配信予定です。 以上、お知らせでした。 ここから下は、普通のメルマガです。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ こんにちは。 相馬一進（そうまかずゆき）です。 今回は、「30秒で習慣化！ 脳の書き換え方」の 第2回目です。 第1回目では、 30秒の小さな習慣（タイニー・ハビット）と、 脳の配線の話をお伝えしてきました。 ですが、それだけでは続かない習慣があります。 勉強や運動のように、何十分もかかるものです。 第2回目では、 「1人だと習慣化に失敗する理由」について お伝えします。 続かない原因が自分の性格ではないことがわかるので、 ぜひ最後まで読んでみてください。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 『30秒で習慣化！ 脳の書き換え方（第2回目）』 　習慣が途切れても自分を責めるな ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ さて、前回のメールを読んで、 あなたはこう思いませんでしたか？ 「よし、これで習慣化できるかも」と。 もし期待させてしまったのなら、ごめんなさい。 実際は、よほど簡単な習慣でない限り、 これだけで完全に習慣化することは難しいんです。 特に勉強や運動みたいな何十分もするような習慣は、 途中で挫折しやすいんですよね。 あなたも経験ありませんか？ たとえば、英語のTOEICの勉強を 3日目でサボってしまって、そのままやめてしまった。 あるいは、家計簿アプリを1ヶ月だけつけて、 そのまま放置した。 そういった経験です。 実は、こうした習慣化の失敗には、 大きく3つの理由があります。 まず1つ目が、「環境」です。 なぜ環境がそこまで重要なのか。 あなたは、 その理由がわかりますか？ 環境が大事な理由がよくわかる研究を紹介しましょう。 1971年にアメリカの研究者リー・ロビンズ博士が、 衝撃的な調査結果を発表しました。 ご参考： リー・ロビンズ博士による、ベトナム帰還兵の薬物依存の追跡調査 https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/27650054/ なんとベトナム戦争に行ったアメリカ兵の20%が、 ヘロインに依存していたんです。 つまり、薬物依存ですね。 ヤバくないですか？ ヘロインって世界最悪レベルの 依存性を持つドラッグですよ。 医者でも治療が困難といわれています。 普通なら一度依存したら一生逃れられない。 そう思いますよね。 「薬やめますか？人間やめますか？」 のレベルのドラッグですw ベトナム戦争の戦場では、 多くのアメリカ兵が毎日のように ヘロインをやっていたんです。 その結果、20%が完全な依存状態だったんですね。 ところが、そのアメリカ兵が帰国して 1年後に追跡調査をしてみたら、 驚くような結果が出たんです。 なんと、再びヘロインに依存した人は、 わずか5%だったんです。 わかりますか？ 20%がヘロインに依存していたのに、 そのうちの95%の兵士が1年以内にヘロインを やめられたということです。 なぜ、こんなことが起きたのでしょうか？ あなたはその理由がわかりますか？ 答えは環境が変わったからです。 戦争という異常な状態から、 家族のいる日常に戻ったからです。 それだけで、 極めて依存性が高いヘロインですらやめられたんです。 すごいですよね。 これはカウンセリングを受けたとかではありません。 単純に環境が変わった。 それだけなんです。 つまり、それくらい私たちの習慣は 環境の影響を強く受けているということなんですね。 ここまで読んで、 「戦争？ヘロイン？私には関係ないな」と 思ったかもしれません。 でも、関係大ありなんですよ。 なぜなら、あなたの毎日の習慣も、 これとまったく同じ仕組みで決まっているからです。 こう考えてほしいんです。 もしあなたが勉強にせよ、運動にせよ、 何かの習慣が続いていないなら、 私はまず環境を疑います。 同時に、「習慣が続かないのはあなたの意志が 弱いからじゃないよ」とも言いたいんです。 環境が味方してくれなければ、運動にせよ勉強にせよ、 習慣化するのは非常に難しい。 いくらタイニー・ハビットで習慣化しようとしても、 習慣化できないんです。 質問です。 あなたは今までと同じ環境のまま 習慣を作ろうとしていませんか？ だとしたら、それは失敗する可能性が高いでしょう。 だって、今まで習慣化に失敗してきたということは、 今の環境はよくないってことじゃないですか。 そのよくない環境で、 また習慣化に挑戦しても失敗しちゃいますよね。 私たちの習慣は、環境の支配下にあります。 依存性MAXのヘロインでさえ環境に負けるんだから、 めんどくさい勉強や運動の習慣が環境に負けるのなんて 当たり前ですよね。 ということで、習慣化に失敗する理由の一つは環境です。 では、どうすれば環境を味方につけられるのでしょうか。 これについては、以前「こうすれば努力中毒になる」 というシリーズのメールで詳しくお伝えしたので、 そちらを読んでほしいです。 具体的には、5/5にお送りした 「目標を立てても人生が変わらない訳」 という件名から始まるシリーズです。 今回は、その中でも特に効果が大きいポイントを2つだけ 紹介します。 まず、環境を味方につける方法の1つ目は 「良い習慣のハードルを下げる」ことです。 たとえば、毎朝のジョギングを習慣にしたいなら、 前日のうちにウェアをベッドの横へ置いておきます。 朝起きてすぐ着替えられるようにしておくんですね。 そうすれば、服を探す手間がなくなるので、 行動を始めるハードルがぐっと下がります。 環境を味方につける方法の2つ目は 「悪い習慣の誘惑になるものを減らす」ことです。 たとえば、あなたが英語の勉強をしようと思っても、 つい漫画を読んでしまうなら、漫画はテーブルの上ではなく、 見えない場所にしまうわけです。 誘惑が目に入らなければ、 それだけ勉強を始めやすくなります。 わかりましたか？ 良い習慣は始めやすくする。 悪い習慣は始めにくくする。 これが、環境を味方に つける基本なんです。 とはいえ、 「自分の場合はどういう環境を用意すればいいの？」 と思うかもしれません。 それについては最終回でお伝えしますので、 ご安心ください。 ここでは話を先に進めたいと思います。 習慣化に失敗する2つ目の理由は、 自己批判をするからです。 心理学では、これを「禁断破綻効果」と呼びます。 一度ルールを破ってしまうと、 「もう全部ダメだ」と思って 完全に諦めてしまう現象のことですね。 あなたも経験ありませんか？ たとえば、ダイエット中に食欲が暴走して、 暴飲暴食をしてしまった。 すると、「もうこんなんじゃダイエットやっても無駄だ」 と思って、そのままやめてしまう。 あるいは、資格試験のために 毎朝勉強していたけれど、ある朝寝坊してしまった。 その一回をきっかけに、勉強そのものをやめてしまう。 こんなふうに、一回でも習慣を失敗してしまったら、 そこで習慣が途切れてしまって、 立て直しが効かないんです。 特にこういうときは、 メンタル的に落ち込みやすいんです。 「ああ、自分はまた続かなかった」と。 そんなふうに、自己嫌悪に陥ると、 立て直す気力までなくなってしまいます。 その結果、習慣がそのまま終わってしまうんですね。 では、どうすればいいでしょうか。 ここで大切になるのが 「セルフ・コンパッション」という考え方です。 「何それ？」と思うかもしれませんが、 簡単にいうと「自分への優しさ」ですね。 「セルフ」とは「自分への」、 「コンパッション」とは「優しさ」という意味です。 テキサス大学のクリスティン・ネフ博士が 提唱した概念なんです。 ご参考： Self-Compassion: An Alternative Conceptualization of a Healthy Attitude Toward Oneself https://doi.org/10.1080/15298860309032 研究では、自分を責める人よりも、 自分に優しくできる人のほうが、 習慣を立て直しやすいということがわかっています。 たとえば、 「誰だって一回くらい暴飲暴食してしまう日はあるよね」 「誰だって寝坊してしまう日はあるよね」 というふうに、自分に優しい声をかけてあげるんですね。 逆に、一度失敗しただけで自分を責めてしまうと、 余計に習慣化が難しくなります。 それどころか、そのストレスが 暴飲暴食のような悪習慣が発動する トリガーになってしまいます。 ちなみに、私は昔、これがまったくできませんでした。 特に私は毒親育ちだったので、 自分を罰することがクセになっていたんです。 なので、一度でも習慣が途切れると、 そのまま次々と習慣が崩れていくことが 何度もありました。 でも今は、そういったことがかなり減りました。 一番大きな理由は、 自分を責めることがなくなったからです。 セルフ・コンパッション、 つまり自分への優しさを意識するようになってから、 途中で習慣が崩れても 以前よりずっと立て直ししやすくなったんです。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 以上、『30秒で習慣化！ 脳の書き換え方』の 第2回目でした。 次回は、崩れた習慣を立て直す仕組みと、 習慣化に本当に必要な日数をお伝えします。 相馬一進 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃相馬はこちらでも情報発信していますので、 ┃ぜひご覧ください。 ┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃ブログ： https://essential.co.jp/?page_id=27 ┃ビジネス心理学：https://biz-shinri.com ┃採用サイト：https://sml.essential.co.jp ┃YouTube：https://www.youtube.com/c/SomaKazuyuki ┃Twitter：https://twitter.com/kazuyukisoma ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◎株式会社エッセンシャル ◎住所： 東京都港区南青山2-2-15 ウィン青山1214号 ◎ＨＰ： https://essential.co.jp ◎メール： info@essential.co.jp ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎相馬一進の、ビジネスの本質｜マーケティングと心理学 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ 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「なんかぁ〜」を連発する大人の女性へ【このはなさくや】

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【ダメおやじFX】今日の仲値は行って来いの投機筋相場でしたね。

ダメおやじXリアルタイム市況解説 https://x.com/damefx ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★　ダメおやじ仲値トレード ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ダメおやじ仲値生トレード動画 https://x.gd/BIotG +13,000円（+6.5pips) 行って来いの投機筋相場でしたね。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★　ダメおやじ一押し！注目情報 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【緊急】為替介入で相場が変わった… 今は1分足がちょうどいい https://x.gd/EXiSC 【FX 水平線】ダマシを完全回避！ 本物のブレイクアウトを見極める究極法 https://x.gd/OfYBv ━━━━━━━━━━━━━━━━ 【お悩み相談】 ━━━━━━━━━━━━━━━━ 今日もＦＸ勉強会で頂いた ＦＸのお悩み相談にお答えしたいと思います。 *****質問*********************** 今回に限っては介入が入り、 相場環境予測からしてみても、 スイングトレードを試みて、 利益を獲る手法へと、 挑戦してみたく思いました。 相場状況にもよると思いますが、 10月のアメリカ中間選挙まで、 ロング保有でいきたいと思います。 思惑通りに動かなければ、 含み損が膨らんでしまっても、 潔く撤退して従来の手法に戻り、 コツコツと利益を積み上げます。 *****回答*********************** 新しいトレード手法を学ぶことは 既存の手法の気付きにも繋がるので あらゆる角度から進めるのは良いと思います。 ファンダメンタル情勢は日々変わるため チャートと同じでタイムリーに確認する ことも大事になるでしょう。 特に日米当局者が協調介入という形で 意思表示もしてきていますので 9月の日米金融政策決定会合の行方など 目が離せないものとなっています。 これまで通り振り返りを行い 進めていくときっとうまくいくと思います。 頑張ってくださいね。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【コラム】平和式典で起こった争い ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 8月9日に長崎市で開かれた平和祈念式典で 台湾側と座席配置を巡り揉めることとなり 欠席されるという事態となりました。 https://x.gd/GfZCY 台湾側は各国の大使が並ぶ席とは別の場所で 外交として無礼だと憤っており、 市側は日本に大使館を持つ国や地域の大使が 前列で招待状を持たない台湾は別としている、 という説明をしました。 台湾は日本に一般的な大使館はないですが それに準ずる「台北駐日経済文化代表処」 があり、同等の機能を果たしています。 ネットでは中国におもねり反日市長！などと 叩かれて炎上状態となっています。 その可能性も無きにしも非ずですが、 ここは冷静になって今回の対応の是非について 検証して、結果と見解を公表して欲しいです。 市側は独自の取り決めにより進めていたと 思いますので、それを検証すべきでしょう。 もしかすると、事務的なミスというか、 単純な配慮不足なのかもしれません。 感情的にたたき合うのではなくて、 建設的に次に活かしていくべきには どうするのか？をスルーせずに検証して欲しいです。 奇しくも平和祈念式典で起こったことなので 平和に解決してほしいと思います。 ここで争いを起こったままにしていては、 市長のスピーチさえも言葉だけで意味を失います。 ただのポーズだけでなければしっかりと 取り組んで平和に解決して頂きたいです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━ 【FX経済研究所】プロによる昨日の相場分析 ━━━━━━━━━━━━━━━━ ヒロセ通商プレゼンツ　日経ＣＮＢＣ 昨日の相場解説とトピックスを10分でチェック！ https://postck.com/3pFQQfj ━━━━━━━━━━━━━━━━ 【初心者限定】ＦＸって何なの？ ━━━━━━━━━━━━━━━━ ダメおやじのメルマガやブログを見たけど ＦＸのことを知らないからわからない・・・ そんな人は下記を参考にしてください。 FX初心者向け　FXの勝ち方 https://postck.com/2wgOavH がんばってＦＸで稼ぎましょう＾＾。 =========================================== 発行責任者：ダメおやじ メール先 : info@dameoyaji.jp ダメおやじブログ : https://www.damefx.com/ 特電法の表記：http://dameoyaji.jp/wp/tokudenhou/ ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎ダメおやじの全財産をかけた崖っぷちFX通信 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=203969&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602

【がんばれ建設】なぜ「仕事ができる現場監督」より「愛嬌のある現場監督」が信頼されるのか

───────────────[PR]─ 大切な資産と想いを、まだ見ぬ明日へ託す。 これからの人生で考えたい、後悔しない残し方とは？ https://i.mag2.jp/f7kZx ─[PR]─────────────── がんばれ建設 〜建設業専門の業績アップの秘策〜 ハタ コンサルタント株式会社 降　籏　達　生 2026年8月12日 NO2566 お世話になっている皆様。 いつもありがとうございます。 ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生 （ふるはたたつお）です。 ◆熱中症対策　冷感ミスト×現場教育「親方のひとふき」 熱中症対策が、安衛法改正に伴い 「努力義務」から「法的義務」に変わりました。 そこで、体を冷やしながら、動画で学ぶことができる 冷感ミスト×現場教育「親方のひとふき」 を開発しました。 現場で働く方々の命を守るツールとしてご活用ください。 https://oyakata-hitofuki.com/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202608oyakata ◆なぜ「仕事ができる現場監督」より「愛嬌のある現場監督」が信頼されるのか 建設現場には、 頭の回転が速く、知識も豊富で、 判断も早い人がいます。 しかし、その人が必ずしも 周囲から慕われるとは限りません。 一方で、少し不器用でも、 よく笑い、素直に人の話を聞き、 自然と人が集まる人もいます。 この違いはどこにあるのでしょうか。 ◆鋭さを表に出すのは二流 司馬遼太郎は、 「鋭さを表に出すのは二流。本当に賢い人間は 大ばか者にみえる。それが愛嬌や」 と語ったとされています。 本当に力のある人は、 自分の賢さをひけらかしません。 相手の間違いをすぐに指摘しない。 自分の知識でねじ伏せない。 少しくらい相手に花を持たせる。 そうした余裕が、愛嬌につながります。 ◆現場で人がついてくる人 現場で人がついてくるリーダーには、 共通点があります。 ・分からないことを素直に聞ける ・失敗したときに言い訳をしない ・若手や職人の話を最後まで聞く ・自分のミスを笑って認められる 完璧ではないからこそ、 周囲も近づきやすくなります。 逆に、いつも正しく、隙がなく、 間違いを認めない人には、 相談しづらい空気が生まれます。 ◆愛嬌は弱さではない 愛嬌というと、調子の良さや愛想の良さを 思い浮かべる人もいるかもしれません。 しかし、ここでいう愛嬌は少し違います。 司馬遼太郎の『竜馬がゆく』では、愛嬌とは、 「無欲と至誠からにじみ出るもの」と描かれています。 自分を大きく見せようとしない。 相手を利用しようとしない。 誠実に向き合う。 そうした姿勢が、自然な笑顔や 親しみやすさになって現れるのです。 ◆「素朴愚拙」の強さ 人間の魅力は、 ・素 ・朴 ・愚 ・拙 で表せるという考え方があります。 素とは、飾らないこと。 朴とは、泥臭く誠実であること。 愚とは、賢く見せようとしないこと。 拙とは、不器用でも一途であること。 建設業でも、こうした人は信頼されます。 話はうまくなくても約束を守る。 派手ではなくても毎日現場をよく見る。 不器用でも、若手に根気よく教える。 その積み重ねが、人を動かす力になります。 ◆強い人ほど受け流せる 本当に強い人は、何でも正面から戦いません。 批判されても、すぐに言い返さない。 少しの失礼は笑って流す。 相手の未熟さも含めて受け止める。 これは弱さではなく、器の大きさです。 現場では、 多くの立場や価値観がぶつかります。 発注者、協力会社、職人、若手社員。 すべてに勝とうとする人より、 うまく受け流しながら全体を前に進める人の方が 結果として大きな仕事を成し遂げます。 ◆まとめ 建設技術者に必要なのは、 知識や技術だけではありません。 ・自分を飾らない ・人の意見を受け止める ・失敗を素直に認める ・笑顔と余裕を忘れない こうした愛嬌が、 人との距離を縮め、現場を動かします。 明日からぜひ意識してみてください。 「自分の賢さを見せること」と、 「相手が話しやすい空気をつくること」。 どちらが現場を前に進めるでしょうか。 人が自然と集まる建設技術者になるために、 愛嬌を大切にしたいものです。 ************************************************* 【編集後記】 ************************************************* ハタ コンサルタント株式会社は あすからお盆休みです。 とはいえ、 有休取得している社員さんも多いです。 しっかりお休みして 来週からまた皆さんのお役に立つような メルマガ執筆します。 ************************************************* ★開催予定のハタコンセミナー 詳しくはこちらをご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ◆「女性技術者」育成セミナー・2日間集中コース 〜自分らしく現場で輝き続けるために〜 【オンライン】9月9日（水）〜 9月10日（木） https://hata-web.com/open-seminar/11110/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202608woman2days 女性技術者のロールモデルがいない会社にお勧めのセミナーです。 本セミナーを受講することで、女性活躍の時代を筆頭する技術者を育て、 会社にとってなくてはならない「中核人材」としての意欲を醸成します。 本メールマガジンのバックナンバーは 以下をご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ■購読・解除は、ご自身でお願いいたします。こちらからできます。 　まぐまぐ！　→　http://www.mag2.com/m/0000177186.html 【発行】ハタ コンサルタント株式会社 　代表取締役　降籏　達生 【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28 　名古屋第2埼玉ビル 【東京本店】東京都中央区銀座七丁目15番8号 　タウンハイツ銀座406 【大阪本店】大阪市中央区南船場四丁目10番5号 南船場SOHOビル702 電話052-533-9688　FAX052-533-9689 【ホームページ】https://hata-web.com/ 【作者に直接メールする】furuhata@hata-web.com ■独自配信版メルマガも配信しています https://hata-web.com/mailmagazine/ ------------------------------------------------------------------------ 　（以下、まぐまぐ！さんからのメッセージ・広告です） ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎がんばれ建設〜建設業専門の業績アップの秘策 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=177186&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▽あなたにおすすめのメルマガ【Pickup!】 ━━━━━━━━━━━━━［PR］━ ●川島和正の近未来対策メールマガジン https://regist.mag2.com/reader/Magrdadd?rdemail=kasasagi777%40gmail.com&magid=0000181856&reg=pc_footer2&l=hbp03fe602 ※無料登録はこちらから↑ 世界を旅する1億円ブロガーが、「儲け」につながる現地ニュースを日々お届け ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▽『マネーボイス』人気記事トップ５ ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 優待新設「大黒屋HD」は買いか？仕手株説をどう見るべきか、大化けの4条件を解説 https://www.mag2.com/p/money/1771688 なぜキオクシアは売られる？長期投資家が見るべき、半導体決算「絶好調」の裏の裏 https://www.mag2.com/p/money/1771523 株価ピークから4割下落「レゾナック」は買いか？AI半導体で重宝される3つの強みと投資判断のポイント https://www.mag2.com/p/money/1770544 アサイー人気再燃「フルッタフルッタ」株は買いか？黒字転換の要因と投資リスクを解説 https://www.mag2.com/p/money/1769002 割安で放置？トヨタ・野村総研・塩野義製薬・ベルクの企業価値を長期投資のプロが分析 https://www.mag2.com/p/money/1768864 個人投資家に有益な情報＆時事ニュースが無料で届く！ マネーボイス公式メルマガ配信中→ https://www.mag2.com/wmag/#money ━━━━━━━━━━━━ 注目の有料メルマガをご紹介 ━━━━━━━━━━━━ ●潜在意識カウンセラーらいが｜心と現実を変える実践メルマガ https://mypage.mag2.com/ui/s/0001699847?att=0&d=1&reg=footer それは脳が"今のまま"を守っているだけ。 変わりたいのに変われない本当の理由を、 潜在意識カウンセラー・らいが氏が、潜在意識・心理学・脳科学の視点で解明！ ●ゴルフウェルネスクリエーターハル常住が 健康的にゴルフが上達できる方法を本音で語る!! 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「ズバリ！実在賃金」で貴社の賃金水準を診断！

☆★☆────────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業で13年　 人事労務畑一筋で現場を駆け回った専門家が中小企業経営者 のために語る 発行責任者：中川清徳 　2026年8月12日 ──────────────────────────── ■神社やお寺が消える？　地域を支える意外な役割■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ──────────────────────────── 「ズバリ！実在賃金」で貴社の賃金水準を診断！ ──────────────────────────── ＼貴社の賃金、相場と比べてどうですか？／ 採用・定着のカギは、賃金制度の「見える化」です。 今なら、貴社の年収水準をグラフで無料診断！ 都道府県別相場や社内バランスとの比較が可能です。 【無料特典】 ・「実在賃金」年収グラフ（中小企業相場と比較） ・都道府県別・従業員300人未満の最新賃金相場を反映 ・社内バランスも可視化し、改善点を明確化 【申込方法は簡単】 このメールに以下の情報を記載し、ご返信ください。 ・社名 ・役職 ・氏名 ・所在地 ・電話番号 ・メールアドレス ・作成内容（該当項目に○をご記入ください） （　）無料版 年収グラフ （　）有料版各種グラフ（33,000円／メール顧問様無料） （　）上記グラフ＋労務診断書（110,000円／メール顧問様半額） ご返信後、賃金データ入力用のExcelファイルをお送りします。 また、以下のリンクからダウンロードして送付も可能です。 https://nakagawa-consul.com/jitsuzaiChingin/ 【納品目安】 ・無料版：1週間以内 ・有料版：1週間以内 ・労務診断書：1ヶ月以内 【「年収グラフ」のメリット】 1. 世間相場との年収比較 ・貴社の社員給与が都道府県別の中小企業相場と比較可能。 ・相場と比較し、問題点や改善策を明確化。 2. 社内バランスの確認 ・社内の賃金バランスをグラフで可視化。 ・給与体系を整備するための指標を提示。 ・Zoomまたは訪問（交通費のみご負担）で30分ご説明 詳細はこちら https://nakagawa-consul.com/jitsuzaiChingin/#toContact 【有料オプション】 ■有料版 各種グラフ（33,000円税込／メール顧問様無料） ・年収、月額、所定内給与、基本給、賞与の詳細データ ・勤続年数、定着率、賃金構造の課題を可視化 ・Zoomまたは訪問での詳細説明（60分／交通費別途） ■労務診断（110,000円税込／メール顧問様半額） ・賃金データに加え、採用力・定着率・労働生産性を分析 ・求人票診断・賃金制度改善提案を含む ・Zoomまたは訪問での詳細説明（2時間／交通費別途） 労務診断は30ページ前後。 賃金制度や昇給・賞与決定に悩む企業、求人の反応が 少ない企業にとって、具体的な解決策が得られます。 [受領データの取扱について] 受領したデータは、社名を伏せた状態で北見式賃金研究所に 送付します（https://tingin.jp/summary/jimusho.html）。 集計・分析後、匿名化された統計資料として、 セミナーや資料に使われる場合がありますが、 個人・法人名が特定されることはありません。 万全なセキュリティ対策のもと安心してご利用いただけます。 （中川より） 無料版のお申し込みを大歓迎します。 ご遠慮なくお申し込みください。お待ちしております。 ──────────────────────────── 【本からの気づきメモ】 　　　　　 ──────────────────────────── ■神社やお寺が消える？　地域を支える意外な役割■ 人口減少や都市への人口移動によって、 地方の神社やお寺の経営が厳しくなっています。 全国の寺の4割超は、年間収入が300万円未満です。 檀家や氏子が減り、葬儀や法要も簡素になったことで、 従来の収入だけでは維持が難しくなっています。 2040年には、全国の宗教法人の3分の1超が 存続の危機に陥るとの試算もあります。 そこで新しい取り組みも始まっています。 寺を宿坊として活用し、写経や座禅を体験してもらったり、 神社が海洋散骨などの終活事業に乗り出したりしています。 神社やお寺は、祈りの場所だけではありません。 祭りや地域文化を受け継ぐ場所であり、 災害時の避難所や観光資源になることもあります。 神社やお寺がなくなることは、 建物が一つ消えるだけではありません。 地域を支えてきた文化やつながりを、 どう次の世代へ残すかという問題でもあるのです。 ──────────────────────────── 　　　　ご注意 　　　　　 ──────────────────────────── このメルマガは、わかりやすさを重視しています。 そのため、用語や表現に不正確な場合があります。 難しい法律条文や判例をかみくだいて解説するため、 正確性を最優先していないことをご了承ください。 本メルマガ内容に基づく損害賠償には応じかねます。 ──────────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者：有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト：https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ：info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー：https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除：https://www.mag2.com/m/0000283000.html ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602

■「替えが利かない人」なら処分を軽くしてよい？■

☆★☆────────────────────── 中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報 「労務管理は王道こそ最善」 大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ 人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！ 発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳 2026年8月12日　Vol.6521 ────────────────────── ■その通勤手当、今の運用で大丈夫ですか？■ 制度を否定する内容ではなく、 現行制度を整理する視点でお話しします ※通勤手当の見直しに迷っている方におすすめです https://nakagawa-consul.com/seminar/140_web.html ──────────────────────────── ■優しい上司が部下の成長を止めることもある■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ──────────────────────────── ■「替えが利かない人」なら処分を軽くしてよい？■ ──────────────────────────── 「問題は大きい。でも、この人が抜けると 仕事が回らない」 ハラスメントが起きたとき、 経営者からこんな声が出ることがあります。 高い能力や専門性を持つ管理職ほど、 会社への影響を考えて迷いますよね。 しかし、懲戒処分は、起きた行為に対する 会社の判断です。 「会社に必要な人だから」という事情で 処分を軽くするのは、慎重に考える必要があります。 同じような行為には、同じ程度の処分を行う。 この公平さが、社員の納得感と 会社への信頼を支えるからです。 Q　過去と同じような事案なら、 必ず同じ処分にしなければなりませんか？ A　行為の内容だけで機械的に決めるのではなく、 まずは個別の事情を整理するとよいでしょう。 行為の悪質さ、回数、結果、動機や経緯、 本人の立場、業務への影響、反省の程度、 過去の処分歴などを確認します。 管理職であることは、会社や職場への影響が 大きくなりやすい事情の一つです。 一方、深く反省して降職を申し出ている、 被害を受けた人の処罰感情が強くないなど、 過去の事案と明確に異なる事情があれば、 処分を考える際の材料になり得ます。 Q　会社への貢献は考慮できないのでしょうか？ A　業務上のミスであれば、日頃の貢献が 判断材料になる余地もあるかもしれません。 しかし、ハラスメントは業務への貢献とは 別の問題です。 「能力が高い」「今すぐ代わる人がいない」 という理由で軽くするのは難しいと 考えておくのがよいでしょう。 では、現場ではどう考えるか。 ある会社では、重要な管理職を残すことが 事業を守る判断に見えるかもしれません。 ところが、処分を軽くしたことが伝われば、 「役職や能力で扱いが変わるのか」 「成果を出せば許されるのか」と、 社員が感じるおそれがあります。 その結果、職場の士気が下がり、 ルールが形だけになったり、 離職につながったりする可能性があります。 被害を受けた人の苦痛や不調が深まれば、 会社の対応について責任を問われる可能性も あります。 さらに、今後、同様の行為をした社員を 重く処分したとき、不公平だとして 処分を争われる可能性もあります。 Q　処分を決める前に何を確認すべきですか？ A　「その人が必要か」ではなく、 過去の事案との違いを客観的に説明できるか、 という視点が大切です。 ワンポイントアドバイス 処分を決める会議では、 「人への評価」と「行為への評価」を いったん分けて書き出してみましょう。 過去の事案と比べ、行為、結果、反省、 被害を受けた人への影響など、 違いを一項目ずつ確認します。 能力や役職を隠れた調整材料にしないことが、 判断のぶれを防ぐ小さな工夫です。 大切な人材だからこそ迷う。 それは経営者として自然なことです。 ただ、その場の事業運営だけでなく、 被害を受けた人と職場全体、 これからの会社への影響にも目を向けてみませんか。 うちの判断は誰にでも説明できるだろうか。 一度立ち止まり、静かに確かめてみましょう。 ────────────────────── ■採用条件の現在地を数字で確認しませんか■ ────────────────────── 初任給や休日の水準を整理し、自社の位置を落ち着いて見直せます https://forms.gle/6v6PLvkJnAQwBF2K7 ────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ────────────────────── ■優しい上司が部下の成長を止めることもある■ 怒鳴ったり、厳しく詰めたりするのではなく、 部下の話を聞き、対話を重ねる上司が増えています。 一方で、「嫌われたくない」「ハラスメントが怖い」と、 必要な指導まで避けてしまうケースもあります。 さらに注意したいのが、良かれと思って行う配慮です。 育児中だから出張から外す、障害があるから難しい仕事を 任せないなど、本人に確認せず上司が決めてしまうと、 結果として成長や経験の機会を奪うことがあります。 大切なのは、まず部下に期待する水準を明確にすること。 そして配慮が必要かどうかは、本人に直接確認することです。 「任せたい仕事があるが、状況はどうですか」と聞き、 本人に選んでもらうことも一つの方法です。 本当の優しさとは、厳しさをなくすことではありません。 部下の今だけを見るのではなく、 その人の将来の成長まで考えることなのです。 ────────────────────── 免責事項 ────────────────────── このメルマガでは、 わかりやすさを重視し、 法律や判例も簡潔に ご紹介しています。 本内容に基づくトラブル等については、 責任を負いかねます。 あらかじめご了承ください。 ────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」と いわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長　中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602