☆★☆────────────────────────── 「あの人はすごい！」と社長や上司が言われるピカイチ情報 労務管理に奇策なし。大企業20年、中小企業13年、 人事労務畑一筋で現場を駆け回った人事労務担当者が、 中小企業経営者のために語ります。 発行者： 中川清徳 2026年10月24日 ──────────────────────────── ■若者が社宅を選ぶ理由は家賃だけではない■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ──────────────────────────── ■人手不足を逆手に取れ！人手不足時代の実践セミナー■ 【Web双方向セミナー】全国どこでも参加可能！ セミナータイトル： ■65歳定年制の賃金制度セミナー■ 対象者： 経営者・総務人事部長・課長・人事担当者 など 講師： 中川清徳（中川式賃金研究所 所長） 資料： セミナーレジメ 全25ページ（配布あり） 参加費： 23,100円（税込） ※メール顧問契約者は半額です ※人数制限なし・何名でも参加OK！ 開催日： 11月10日（火）13:30〜15:00 お申込はこちらから： https://nakagawa-consul.com/seminar/137_web.html または、下記フォームにご記入のうえ、そのままご返信ください。 ■申込フォーム（ご返信でもOKです） 65歳定年制の賃金制度セミナーセミナー申込書 社 名： 役職名： 氏 名： 電 話： 所在地： ご希望日時： ※ご希望に応じて日程調整も可能です。お気軽にご相談ください。 こんなお悩みありませんか？ ・60歳を過ぎるとやる気が急低下してしまう ・給与ダウン後、愚痴や批判が増えて困っている ・若手が採用できず、高年齢者に頼るしかない ・定年延長したいが、人件費が不安で踏み出せない ・退職金制度や同一労働同一賃金への対応が難しい ※ひとつでも当てはまるなら、今回のセミナーが役立ちます！ その悩みを、すべて解決へ導きます。 中小企業の現場に精通した中川が、 「65歳定年制の賃金制度設計」について実例を交えて 徹底解説します。 他では聞けない実務視点のノウハウが満載です。 ■セミナー内容の一部をご紹介！ ・定年は65歳へ、でも給与は60歳で調整 ・高年齢層の給与設計に「1.0倍／0.7倍」の考え方 ・「現役バリバリ手当」でモチベーションを維持 ・定年前後で仕事内容を変えずに賃金だけを調整 ・退職金制度は60歳で区切り、65歳で支給 ・中退共の活用と実務対応 ・同一労働同一賃金を気にせず設計できるワケ ■参加者の声（抜粋） 「うちの会社に合った現実的な方法がわかった。 早速社内で検討します！」 「定年延長はコストが心配だったが、想像よりも 抑えられるとわかり安心した」 「制度設計のポイントが明確で、すぐに動けそうです」 「60歳を過ぎた社員のモチベーション低下に悩んでいたが、 打開のヒントが得られた」 経営の未来は人材戦略で決まります。 60歳以降の働き方改革、今こそ始める時です！ ──────────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ──────────────────────────── ■若者が社宅を選ぶ理由は家賃だけではない■ 都心の会社まで徒歩5分。そんな便利な場所に住みながら、 家賃は月3万3000円ほど。あるIT企業の社員寮の話です。 この社員寮は、家具付きマンションを基本的に3人で 共同利用します。家賃の半分以上を会社が負担しています。 横浜の実家から通えば片道1時間。その通勤時間を仕事に 使えることが、若い社員にとって大きな魅力なのです。 実は、社宅などに住む人のうち、20代以下の割合は 2023年に44.6％。1980年代からほぼ倍増しています。 若者が求めているのは、家賃の安さだけではありません。 通勤時間を短縮し、自分の成長に時間を使えることです。 企業側にも変化があります。今後3年間で社員の自己啓発を 支援する費用を増やす企業は28.0％に上っています。 福利厚生も、単に社員の生活を支えるだけでなく、 社員の成長を後押しする仕組みへと変わり始めています。 ──────────────────────────── メールマガジン 社長や上司から「あの人はすごい！」と言われるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ──────────────────────────── ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
2026年10月24日土曜日
■土曜日の出勤は残業？意外と知らない労働時間の落とし穴■
☆★☆────────────────────── 中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報 「労務管理は王道こそ最善」 大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ 人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！ 発行責任者：有限会社中川式賃金研究所 中川清徳 2026年10月24日 Vol.6344 ────────────────────── ■採用の失敗を防ぐために、今できる一つの判断材料■ https://nakagawa-consul.com/seminar/113_web.html ──────────────────────────── ■派遣社員の時給が過去最高！IT人材は時給9700円台も■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ──────────────────────────── ■土曜日の出勤は残業？意外と知らない労働時間の落とし穴■ ──────────────────────────── 「土曜日に出勤してもらったのですが、 休日出勤なので35％増しですよね？」 「定時を過ぎて働いたのだから、 当然、残業代が必要ですよね？」 こんな疑問を持ったことはありませんか。 労働時間や残業代の計算は、 毎月の給与計算で欠かせない仕事です。 ところが、基本的な仕組みを勘違いしていると、 知らないうちに計算を間違えてしまうことがあります。 特に注意したいのが、 「会社が決めた労働時間」と 「法律で決められた労働時間」の違いです。 今回は、経営者や総務担当者が 知っておきたい基本を整理してみましょう。 ■法律上の労働時間は1日8時間、週40時間 労働時間には、大きく分けて 2つの考え方があります。 1つは「法定労働時間」です。 原則として1日8時間、週40時間。 これが法律で決められた上限です。 もう1つは「所定労働時間」です。 これは会社が就業規則などで決めた 通常の労働時間のことです。 例えば、9時から17時まで勤務し、 途中に1時間の休憩がある会社では、 所定労働時間は7時間です。 では、17時から18時まで働いた場合は、 どうなるのでしょうか。 Q1．定時を1時間過ぎたら、 必ず25％増しの残業代が必要ですか？ A．必ずしもそうではありません。 この場合、実際の労働時間は8時間です。 原則として、1日8時間を超えなければ、 法律上の時間外労働にはなりません。 ただし、通常の賃金の支払いは必要です。 また、週40時間を超える場合や 会社独自の割増規定がある場合は、 別途確認が必要になります。 ■土曜日と日曜日では扱いが違う？ ここも間違えやすいところです。 Q2．土曜日に出勤したら、 休日出勤の35％増しになりますか？ A．まず、法定休日かどうかを 確認するとよいでしょう。 法律では、原則として毎週1日、 または4週間で4日の休日が必要です。 例えば、土曜日と日曜日が休みで、 日曜日を法定休日と定めている会社。 この場合、土曜日は法定休日ではありません。 土曜日に働いたからといって、 必ず35％増しになるわけではないのです。 ただし、その週の労働時間が 40時間を超える部分については、 原則として25％以上の割増賃金が必要です。 一方、法定休日に働いた場合は、 35％以上の割増賃金が必要になります。 ■深夜労働は割増率に注意！ 午後10時から翌朝5時までの労働は、 原則として深夜労働になります。 深夜労働には25％以上の割増が必要です。 さらに時間外労働と重なれば、 原則として合計50％以上になります。 法定休日の労働と深夜労働が重なれば、 合計60％以上になります。 割増率は条件によって変わるため、 単純に残業時間だけで判断しないことが大切です。 ■ワンポイントアドバイス 給与計算を担当する方は、 次の3点を一度確認してみてください。 ・会社の所定労働時間は何時間か ・法定休日をどのように定めているか ・残業と深夜労働の割増率は正しいか この3点を確認するだけでも、 計算間違いを防ぐきっかけになります。 ■働く時間をずらす方法もある Q3．社員から出勤時間を遅くしてほしいと 相談されたら、どうすればよいでしょうか？ A．時差出勤を検討する方法があります。 例えば、9時から18時までの勤務を、 10時から19時までに変更する方法です。 所定労働時間を変えずに、 始業と終業の時刻をずらします。 育児や介護、通勤事情などに合わせて、 働きやすさを改善できる可能性があります。 導入する際は、就業規則の整備や 必要な手続きも確認しましょう。 労働時間の管理は、残業代を正しく 支払うためだけのものではありません。 社員が安心して働ける職場をつくり、 会社を守ることにもつながります。 毎月当たり前のように行っている給与計算。 この機会に、自社の労働時間の決まりを 一度見直してみてはいかがでしょうか。 ──────────────────────── ■労務の迷いをその都度整理できる安心感■ ──────────────────────── 判断に迷う場面も、落ち着いて一つずつ確認できます。 https://nakagawa-consul.com/service/mail_adviser/ ────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ────────────────────── ■派遣社員の時給が過去最高！IT人材は時給9700円台も■ 派遣社員の時給が上がり続けています。2026年9月の三大都市圏 （関東・東海・関西）の募集時平均時給は1726円となり、 前年同月より1.1%上昇しました。5カ月連続で過去最高です。 特に目立つのがIT・エンジニア系です。平均時給は2832円で、 前年同月より5.6%上昇。サイバーセキュリティー対策のため、 即戦力を求める企業が増えています。中には、プロジェクト マネジャーなどで時給9700円台という求人もあります。 意外なのは、法務・特許事務の時給も上がっていることです。 平均1975円で、前年同月より4.3%上昇しました。 企業の法令順守や知的財産の管理が重視されているためです。 また、情報漏洩が相次いだことで、問い合わせに対応する コールセンターの人材需要も高まっています。 一方、工場・軽作業・物流・土木系も平均1471円となり、 前年同月より3.9%上昇。年末商戦に向けた人材確保や 最低賃金の引き上げも、時給上昇の要因となっています。 ────────────────────── 免責事項 ────────────────────── このメルマガでは、わかりやすさを重視し、 法律や判例も簡潔にご紹介しています。 内容に基づくトラブル等については、責任を負いかねます。 ご了承ください。 ────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者：有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト：https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ：info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー：https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除：https://www.mag2.com/m/0000283000.html ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
2026年10月23日金曜日
【進化論】「貯信」のためのメルマガ配信
■まぐまぐ大賞受賞＆殿堂入りの当メルマガを 友人やご家族に紹介するにはこちらから ⇒ https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=JqOIRnMsgbw ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 令和8年10月23日 平成進化論 （8435号（23年間）連続配信、累計9798号） ■「貯信」のためのメルマガ配信 有限会社セカンドステージ代表取締役 鮒谷周史（ふなたにしゅうじ） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■こんばんは、鮒谷です。 引き続き、 新規事業とAIにフルベット中。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜今日のピークパフォーマンス方程式＞ ■「貯信」のためのメルマガ配信 ─────────────────── ■信頼を積む価値は、 商品を買ってもらいやすくなる ことだけではない。 新しい挑戦を始める際の時間、労力、 心理的負担も小さくしてくれる。 ■企画を考えたとき、 話を聞いてくれる人がいる。 試作品を見せれば、率直な 感想を返してくれる人がいる。 自分では届かない相手に、 紹介の橋を架けてくれる人もいる。 ■こうした関係があれば、 毎回ゼロから接点をつくり、 信用を得るところから 始める必要はない。 ■信頼は、現在の取引を生む 資産であると同時に、 将来の試行錯誤にかかる費用を 下げるインフラでもある。 ■ただし、信頼は無料かつ無尽蔵に 使える資源ではない。 日頃から約束を守り、 役立つ情報を渡し、 受け取る以上の価値を返し続けることに よってのみ積み上げられていく。 ■頼み事ばかりを重ねていれば、 当然の如く、蓄えは急速に減っていく。 私（鮒谷）が長年、メルマガを 配信してきた目的の一つは、 この無形資産を広く世の中に 貯金（貯信？）するためである。 今日も人生とビジネスを 楽しみましょう。 ───────────── 【 鮒谷周史の、 個別コンサルティングのご案内 】 ＜お申し込みはこちらから。 ※6回コースがお得でオススメ、ほとんどの方が 6回コースでお申込み下さっています＞ https://form.os7.biz/f/6387a7fb/ ＜個人のキャリア開発・独立起業」等の コンサルについてのご感想＞ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_career.pdf ＜「企業経営・売上増進・利益拡大」等の コンサルについてのご感想＞ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_manager.pdf ＜終日個別コンサル＞ https://form.os7.biz/f/a418da3e/ ＜半日個別コンサル＞ https://form.os7.biz/f/e887efc4/ ------------------------ 【当社よりご案内している各種音源について】 https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/list_ongen.pdf より、ご確認下さいませ。 ▼音源ダウンロード等でのご不明な点、トラブル、 その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ から、お問い合わせ下さい。 ■10万円以上のご予算にて 音源購入をご検討下さっている方は 【音源コンシェルジュについて】 https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/concierge.html をご覧ください。 まとめての音源購入を希望される方は こちらからお求めになるのが絶対にお得です。 ▼「音源をスマホから聴くことができるのか、 できるとすれば、どうやって？」 とお尋ね頂くことがありますが、 もちろん可能です。 具体的な方法については （当方とは無関係の方の文章ですが） https://goo.gl/VU5pGy が分かりやすいと思いますので、 ご参考までに。 ------------------------ 【鮒谷周史の、 （少人数・双方向制）年間プログラムについて】 以下よりお申込み、 あるいは、詳細の確認を願います。 【＜オンライン受講版＞詳細＆参加申し込み】 https://form.os7.biz/f/d1aed965/ 【＜音源受講版＞詳細＆参加申し込み】 https://form.os7.biz/f/728f8021/ ※参加下さっている方のご感想（ごく一部） 雰囲気を体感いただけるかと思います https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/180404_testimonials_nenkan.pdf ▼正式なお申込みの前に、鮒谷に 直接相談したい方は以下より申し込み願います。 ＜年間プログラム「個別」相談会 お申込みフォーム＞ https://form.os7.biz/f/b8b26ad4/ ┏━━━━━━━━━━━━━━━ ┃【 広告掲載のお問い合わせ等 】 ┃-------------------------------- ┃■メルマガ「平成進化論」に ┃ 広告を出してみませんか？ ┃ ┃▼号外広告 400,000円（税抜） ┃ ┃※詳しい資料をご希望の方は↓から ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/advertisement/index.html ┣ ━━━━━━━━━━━━━━━ ┃■発行者からのメッセージとお願い： ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/message.html ┣━━━━━━━━━━━━━━━ ┃発行者 ┃株式会社ことば未来研究所・有限会社セカンドステージ ┃鮒谷周史 ┃問い合わせ先 ： https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ ┃※広告等でご案内しているサービス・商品を ┃ ご利用になってのトラブル等について、 ┃ 当方では一切責任を負いかねます。 ┃※解除はこちらから https://form.os7.biz/f/a36e9c71/ ┃※特定商取引法に基づく表記 https://is.gd/6S1UfC ┃Copyright(c) '03-'26 ┃2nd-stage & Kotoba Mirai Laboratory Co.,Ltd. ┃& Shuji Funatani All rights reserved. ┗━━━━━━━━━━━━━━━ ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎右肩下がりの時代だからこそ、人の裏行く考えを【平成進化論】 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=114948&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
毎月無料！役立つ情報をお届け「ピカイチ情報通信」
☆★☆───────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい！」と周囲から評価される ピカイチ情報 労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年の 経験を持つ人事労務の専門家が、中小企業経営者のために語る 発行者：中川清徳 2026年10月23日 ────────────────────────── ■未経験者を職人に育てる60段階の仕組み■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ──────────────────────────── 毎月無料！役立つ情報をお届け「ピカイチ情報通信」 ──────────────────────────── 「ピカイチ情報通信」は、毎月メールで無料配信している 中小企業の経営者・総務ご担当者向けの情報通信です。 日刊メルマガとはひと味ちがう情報をお届けしています。 月刊「ピカイチ情報通信」をご希望の方は、下記から お申し込みください。 https://nakagawa-consul.com/nl/index.html または、下記の内容をご記入のうえ、そのまま返信ください。 *********** 月刊ピカイチ情報通信申込み ************** 社名 役職名 氏名 郵便番号 所在地 電話番号 ******************************************************** お申し込みをいただきましたら、最新号からメールにて お届けします。 最大1か月お待ちいただく場合がございます。 ──────────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ──────────────────────────── ■未経験者を職人に育てる60段階の仕組み■ 兵庫県豊岡市のかばんメーカー「由利」では、ミシンを 使ったことがない未経験者を、一人前の職人に育てています。 入社後は熟練者が平均2カ月ほどマンツーマンで指導。 班長が認めるまでは、生産ラインに入れません。 革製のかばんは縫い直しが難しく、技術の習得には何年も かかります。そこで縫製技術や勤務態度などを基準に、 社内資格を約60段階に分け、給与や賞与に反映しています。 さらに注目したいのが「プチ勤務制度」です。 1日3時間、週2日程度から働くことができ、勤務する 曜日や時間も選べます。 これまで10人超がこの制度で入社し、6人が正社員や 時短正社員になりました。全員が製造未経験者でした。 食品物流会社では自動車学校を買収し、未経験の運転手を 育成する仕組みまで整えています。 実際、中小企業などの37.2％が人材募集の工夫として、 未経験者や無資格者の積極採用を挙げています。 熟練者を採用するのが難しい時代。 未経験者を時間をかけて育てる企業が増えています。 ──────────────────────────── ご注意 ──────────────────────────── 難しい法律条文をわかりやすくお伝えするため、 正確な表現を一部簡略化しています。 正確な情報をお求めの方は購読をご遠慮ください。 このメルマガ記事による損害賠償には一切応じかねますので、 あらかじめご了承ください。 ──────────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ──────────────────────────── ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
「男女の友情」はあり？なし？74％が答えたのは…？
【がんばれ建設】女性技術者、技能者が増える建設現場にてどのようにして受け入れればよいのか
───────────────[PR]─ 1日10分！スキマ時間で英単語力ＵＰ！ 英単語をあきれるほど覚える無料メルマガ https://i.mag2.jp/mdWiK ─[PR]─────────────── がんばれ建設 〜建設業専門の業績アップの秘策〜 ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生 2026年10月23日 NO2593 お世話になっている皆様。 いつもありがとうございます。 ハタ コンサルタント株式会社降籏達生 （ふるはたたつお）です。 ◆人材育成、業績アップを達成できるノウハ ウ集無料公開中 建設業の人材育成、業績アップについてのノ ウハウ集を公開しています。 メールマガジン読者であれば、無料でご覧い ただけます。 パスワード「hatacon2501」とご入力のうえ、 ご活用ください。 https://hata-web.com/know-how-collection ◆女性技術者、技能者が増える建設現場にて どのようにして受け入れればよいのか 「建設現場の担い手は、高校を卒業した男性 が中心」 こうしたイメージが、少しずつ変わりつつあ ります。 日本経済新聞の6月27日付の記事によると、 2024年に建設の技能職に就いた女性は約1万 1千人。2014年と比べて24％増えました。 特に、大学・大学院を卒業した女性の入職者 は、同じ期間で約8倍の約6千人に増えてい ます。 これは女性技能者全体の人数ではなく、その 年に技能職に就いた人の数です。建設現場を 仕事の場として選ぶ人が、多様になっている ことがうかがえます。 ■採用の対象を広げ、育成にも取り組む 記事では、積水ハウス建設ホールディングス が、2023〜2025年度に住宅建築を担う技能職 で女性を約30人採用した事例が紹介されてい ます。 また、住友林業ホームエンジニアリングでは、 企業内訓練校に女子寮を設けるなど、女性技 能者を育てる環境を整えています。 背景には、人材確保の難しさがあります。高 卒後すぐに就職する男性は、2025年には約8 万人と、10年間で3割減りました。 従来と同じ対象、同じ方法で採用を続けるだ けでは、必要な人材を確保しにくくなってい ます。 ただし、採用対象を広げれば、それだけで担 い手が育つわけではありません。入社後に安 心して学び、働き続けられる環境が必要です。 ■現場の「当たり前」を見直す 現場を管理する建設技術者には、受け入れ環 境を確認する役割があります。 例えば、次のような点です。 ・清潔で安心して使えるトイレや更衣室があ るか ・体格に合った作業服や保護具を用意できる か ・重量物の運搬を、人の力だけに頼っていな いか ・困ったときの相談先が明確になっているか ・質問や意見を伝えやすい雰囲気があるか こうした改善は、女性だけでなく、若手や高 齢者など、さまざまな人の働きやすさにもつ ながります。 これまで問題なく進めていた作業でも、新し く入った人の声から、改善すべき点が見つか ることがあります。 「今までこうしてきた」で終わらせず、作業 方法や設備を見直したいものです。 ■性別や学歴で、役割を決めつけない 「女性だから、この作業は難しいだろう」 「大学を出ているのだから、説明しなくても わかるだろう」 このような思い込みは、本人の成長機会を狭 めたり、必要な指導を省いたりする原因にな ります。 知識、経験、体力、得意なことは、一人ひと り異なります。 まずは本人の理解度や習熟度を確認し、安全 に作業できる方法を教える。そのうえで、段 階的に任せる仕事を増やしていくことが大切 です。 また、指導する際は「見て覚えて」だけでな く、作業の目的、手順、注意点、良否の判断 基準を具体的に伝えましょう。 教え方を整えることは、誰が入社しても育ち やすい現場づくりにつながります。 ■続けたいと思える将来を示す 入社後の定着には、日々の働きやすさに加え て、将来の見通しも欠かせません。 「どの技能を身につければ、次の仕事を任せ てもらえるのか」 「資格取得を、会社はどのように支援してく れるのか」 「技能を磨いた先に、どのような役割がある のか」 こうした道筋を伝えることで、本人は目標を 持って学びやすくなります。 評価についても、学歴だけでなく、身につけ た技能、担う責任、仕事への貢献をどう反映 するか、考える必要があります。 建設現場の担い手が変われば、受け入れ方や 育て方も変えていく必要があります。 自分たちの現場は、新しく入る人が力を発揮 できる環境になっているでしょうか。 まずは本人の声を聞き、身近な設備や教え方 から見直してみてはいかがでしょうか。 ハタ コンサルタント株式会社では女性技術者 が今後さらに輝きながら長く働いてもらうこ とを目的としてセミナーを開催しています。 今年度は終了しましたが、来年度の開催を予 定しています。また企業にて内容をカスタマ イズして実施することも可能です。 詳しくはこちらです。 「女性技術者」育成セミナー・２日間集中コ ース〜自分らしく現場で輝き続けるために〜 https://hata-web.com/open-seminar/11110/ 【参考】 日本経済新聞、2026年6月27日 「建設現場が呼び込む大卒女性、10年で8倍 高卒男性減り担い手多様に」 【編集後記】 毎日のように建設会社を訪問していますが、事故 が増えているように思います。 休日が多い中、工程を守るためにムリをしている 未経験で建設業に入職する方が増えている こともその理由かと思います。 くれぐれもご安全に。 ★開催予定のハタコンセミナー 詳しくはこちらをご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ◆施工図作成チェック2日間コース 〜躯体・仕上工事編〜 【東 京】10月29日(木)〜10月30日(金) 【名古屋】11月5日(木)〜11月6日(金) 【大 阪】12月3日(木)〜12月4日(金) 【オンライン】10月15日(木)〜10月16日(金) https://x.gd/6S6Zl?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202610architecture 本セミナーでは、施工図チェックの際、 重点的に確認すべきポイントを学ぶことができます。 本メールマガジンのバックナンバーは 以下をご覧ください。 https://www.hata-web.com/ 本メールマガジンの配信停止は、 以下よりご登録ください。 https://a17.hm-f.jp/index.php?action=C1&a=323&g=2&f=5&fa_code=0c39453eeb2009fbf4ea3d5b054d1fbf 【発行】ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役 降籏 達生 【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28 名古屋第2埼玉ビル 【東京本店】東京都中央区銀座七丁目15番8号 タウンハイツ銀座406 【大阪本店】大阪市中央区南船場四丁目10番5号 南船場SOHOビル702 電話052-533-9688 FAX052-533-9689 【ホームページ】https://hata-web.com/ 【作者に直接メールする】furuhata@hata-web.com ■購読・解除は、ご自身でお願いいたします。こちらからできます。 まぐまぐ！ → http://www.mag2.com/m/0000177186.html ■独自配信版メルマガも配信しています https://hata-web.com/mailmagazine/ ------------------------------------------------------------------------ （以下、まぐまぐ！さんからのメッセージ・広告です） ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎がんばれ建設〜建設業専門の業績アップの秘策 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=177186&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▽あなたにおすすめのメルマガ【Pickup!】 ━━━━━━━━━━━━━［PR］━ ●川島和正の近未来対策メールマガジン https://regist.mag2.com/reader/Magrdadd?rdemail=kasasagi777%40gmail.com&magid=0000181856®=pc_footer2&l=hbp03fe602 ※無料登録はこちらから↑ 18年連続年収1億。世界を旅する川島和正が「人生」を満喫するコツを教えます ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▽『マネーボイス』人気記事トップ５ ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ビール大手4社への強制調査は「財務省の茶番」だった。公取委を支配する財務官僚と酒類業界“長年の癒着”の正体 https://www.mag2.com/p/money/1808593 主要国の長期金利が一斉に急上昇。債券市場が6年で様変わりした裏に潜む、世界的な金利上昇「真の理由」 https://www.mag2.com/p/money/1805530 「ED薬の会社」と見るのは大間違い。中島聡氏が注目するHimsが狙う、GLP-1の「次の巨大市場」の正体とは https://www.mag2.com/p/money/1804093 AIバブル崩壊の悪夢再来か？ドットコム崩壊を生き延びた投資家が、それでもAI銘柄に賭けなかった本当の理由 https://www.mag2.com/p/money/1798464 Windows 95を設計した伝説の日本人エンジニア・投資家の中島聡が見抜いた、テスラ「ロボタクシー先行投資」の勝算 https://www.mag2.com/p/money/1790419 個人投資家に有益な情報＆時事ニュースが無料で届く！ マネーボイス公式メルマガ配信中→ https://www.mag2.com/wmag/#money ━━━━━━━━━━━━ 注目の有料メルマガをご紹介 ━━━━━━━━━━━━ ●酒井崇男『週刊プロダクトイノベーション経営』〜製品構造と新しい資本主義からこれからの働き方をひもとく https://mypage.mag2.com/ui/s/0001699994?att=0&d=1®=footer ニュースの裏にある「本当の構造」が見えた瞬間、世界の景色が変わる。 製品アーキテクチャから新しい資本主義まで、毎週ワクワクしながら読める、知的冒険のようなメルマガです。 ●【Ota Method】感覚と言語の螺旋 ?? 現場のウソを暴き、本質をブチ抜く身体論 36年の会社員人生を経て、肩書きなしで身体の謎に挑み続ける探究者の実践録。 看板がない分、遠慮もありません。物理と構造だけを頼りに本質へ切り込む、熱量あふれる身体論です。 https://mypage.mag2.com/ui/s/0001699917?att=0&d=1®=footer ※ワンクリックで簡単にお試し登録↑（初月無料） ●魂ちゃんの数秘術（R）SHINOBU https://mypage.mag2.com/ui/s/0001700006?att=0&d=1®=footer 40代、50代からでも、人生はもっと面白くなる。誰かの期待に応える毎日から、自分の人生を楽しむ毎日へ。 これからの時間を豊かにする「大人の学び」を、毎回お届けします。 ━━━━━━━━━━━━ まぐまぐ！クリエイターのおすすめ登壇イベント ━━━━━━━━━━━━ 【11/14】【オンライン配信】メルマガ『小野寺S一貴 龍神の胸の内【プレミアム】』presents「ガガ祭り〜リターン〜」 https://peatix.com/event/5229435 ─────────[PR]─ なぜ個人投資家は「みんなが買っているから」 と手を出して大損するのか？ https://i.mag2.jp/Upikl ─[PR]───────── ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【広告するなら、まぐまぐ！】━ 大量に配信、確実な登録。メルマガ広告はクリック先のユーザー登録に強い！ ３０種類以上のメニューから、お客様に最適なプランをご提案いたします！ ☆広告のお問い合わせ ⇒ https://www.mag2.co.jp/contact/ ☆メルマガ読者を増やす ⇒ https://www.mag2.com/sv/menu/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2026年10月22日木曜日
【相馬一進】ブランドの勝負から今すぐ降りろ
カテゴリー：心理学 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃ 相馬一進の、１億稼ぐビジネスと心理学の本質 ┃ 天職で１億稼いだ著者が、お金、自己啓発、仕事を ┃ マーケティングと心理学の側面から本質的に語る ┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃※初めてお読みの方は、こちらをご確認下さい。 ┃・発行人のプロフィール： http://pp0.jp/pr.html ┃・お勧め＆人気の記事一覧：http://pp0.jp/osk.html ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ※このメールマガジンはメインではなく、 サブのメールマガジンです。 メインのメールマガジンに登録しないと、 すべての情報は読めません。 メインのメールマガジン限定で、 有料サービス「EIC」でお伝えする情報の一部を 定期的に無料配信しています。 すべての情報を読みたいという場合は メインのメールマガジンへと登録をお願いします。 ↓ https://esntl.jp/p/r/7ZZFdlXz ※次回は11月中旬に限定情報を配信予定です。 以上、お知らせでした。 ここから下は、普通のメルマガです。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ こんにちは。 相馬一進（そうまかずゆき）です。 今回は、『高級ブランドに興味ない人は……』の 第3回目です。 ちょっと値段が高い物を買ったときは、 すごく満足した。 でも、しばらくすると、その満足感が消えてしまった。 そんな経験はありませんか。 ここまで、ブランド物を持つと 人からの印象がかえって悪くなること、 そして自己肯定感が削られると、人はブランド物を 買いたくなることをお伝えしてきました。 最終回は、ブランド物を買った喜びが 思ったより早く消える理由と、 ブランド物を買わないぶんのお金を 何に使えばいいのかについてです。 物を買う前に、 その満足がどれくらい続くかを考える物差しと、 満足が長く続くお金の使い先がわかるので、 ぜひ最後まで読んでみてください。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 『高級ブランドに興味ない人は……（第3回目）』 ブランドの勝負から今すぐ降りろ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 前述したとおり、 ブランド物や値段が高い商品を買った喜びは、 思ったより早く消えてしまいます。 私の場合はこんなことがありました。 何年か前、「景色がいいな」と思って、 あるマンションに引っ越したんです。 引っ越した初日は満足していました。 でも、1ヶ月もしないうちに、 その景色を見なくなったんです。 友人にその話をすると、こう言いました。 「そんな景色のいいところに住んだんだから、 毎日見ればいいじゃん」と。 そう思いますよね？ でも、毎日見ると飽きちゃうんです。 これを心理学では、 快楽順応と言います。 その名前の通り、 快楽に慣れてしまうということですね。 良くも悪くも、人はその状態に慣れてしまうんです。 高級ブランドも同じです。 値段が高ければ高いほど、 買ったときに満足感があります。 ですが、その満足感にもすぐ慣れちゃうんです。 何回かその服を着る、そのバッグを持って歩く。 そうすると満足感はほぼゼロになります。 なんなら他人に何回か褒めてもらったら、 それで終わりということですね。 この感覚、わかりますよね。 そして、これに気づいている人は賢いです。 ここで紹介したいのは、 アメリカのコロラド大学ボルダー校と、 コーネル大学の研究です。 ご参考： To Do or to Have? That Is the Question. https://doi.org/10.1037/0022-3514.85.6.1193 この研究では、物にお金を使っても 満足感が残りにくいことがわかったんです。 じゃあ何だと満足感が残りやすいのか、 あなたはわかりますか？ 結論から言うと、経験なんですよね。 ほら、よく言うじゃないですか。 「ものより経験」と。 経験の方が、 後で思い出したときに満足感が残っているんです。 「じゃあ、経験なら快楽順応しないんですか」と 思うかもしれません。 いい質問ですね。 もちろん、経験だって何度も繰り返せば、 最初ほど新鮮に感じなくなります。 たとえば私の知人で、 海外50カ国ぐらいに旅行に行った人がいます。 その人は言ってました。 「もうどこの国に行っても、 大体同じような国に見える」と。 ということで、経験にも慣れはあります。 でも、物よりも、 後で思い出したときに満足感が残りやすいのが 経験だ、ということなんですね。 だから、何か物を買うときには、 買う前に一つだけ考えてほしいんです。 「これを買ったら、何日くらいで飽きるかな」と。 仮に1週間で飽きそうだったとします。 それでもいいと判断したら、 買えばいいんです。 「1週間で飽きるのにこの値段は高いな」と 思ったら買わなきゃいい。 そういうことですね。 この仕組みを知っておかないと、 いつまでも物を買い続けてしまいます。 というか、昔の私もそうでした。 私は昔、ベルルッティという フランスのブランドが好きだったんです。 それで、その靴を一足買いました。 買った瞬間は満足したんですが、 すぐに慣れてしまったんです。 で、その買ったときの満足感がまた欲しくなって、 今度はバッグを買ったんです。 そしたら、また時間が経って 満足感が消えちゃったんで、 今度はベルトを買いました。 そんなことを繰り返していたんです。 今考えると、 もうちょっと賢いお金の使い方ができたなと思います。 さて、自分が得ているものに満足してしまって、 行動しなくなったら成長がないじゃないですか。 あるいは、行動しないふぬけになってしまいます。 なので、進化の過程で、 快楽に慣れてしまうようになったんです。 そして、すぐにまた次のものが欲しくなる。 これはサルやラットでも 同様のことが確認されています。 だから、あなたが高級ブランドを買わないとか、 興味がないというのは、むしろ正解なんです。 そういった動物の特徴を、 ちゃんと理解しているということだと思いますね。 ここまで、ブランド物にお金を使うことで起こる、 いろいろなデメリットをお話ししてきました。 では、ブランド物を買わないぶんのお金を、 何に使えばいいのでしょうか。 そこでお伝えしたいのが、 地位財と非地位財という考え方です。 これ、ご存知ですか？ 地位財というのは、その名前の通り、 地位やステータスを表す財産のことです。 代表例が高級ブランド品とか高級車とかですね。 他の人よりもいいものを持つことで、 「自分はこれだけのものを持っている」と 地位を示すわけです。 でも、この地位財は 満足が続かないことがわかっています。 一方で非地位財というのは、 地位やステータスを競うものではありません。 「具体的には何？」と思うかもしれません。 たとえば、愛情とか、良い人間関係とか、 自由な時間とか、休みとか、健康などのことです。 他の人と比べなくても、 自分が満たされることで幸せを感じられるものですね。 そして、満足が続きます。 この2つの違いは、 アメリカの経済学者のロバート・H・フランクが 分かりやすく書いています。 『幸せとお金の経済学』という本です。 興味があれば読んでみてください。 では、なぜ地位財にお金を使っても、 満足が続かないのか。 あなたはその理由がわかりますか？ 理由は簡単です。 自分よりももっと 高級なブランド物を持っている人が現れたら、 自分の地位はすぐに下がってしまうからです。 ルイ・ヴィトンのバッグをあなたが持って いたとしましょう。 そのとき、 エルメスのバッグを持っている人がでてきたら、 あなたの地位は下がっちゃうんです。 なぜなら、エルメスは高級ブランドの トップ・オブ・トップだからです。 だから、パパ活嬢やキャバクラ嬢は、 ヴィトンよりもエルメスを欲しがるんですね。 つまり、地位財というのは、 他の人に比べて勝てていないと価値を持てない。 でも、あなたよりもお金を持っている人は たくさんいます。 あなたよりも高級ブランドを持っている人も、 たくさんいます。 この勝負に参加した時点で、 負けが確定しているようなものなんですね。 では、どうすればいいかわかりますか？ その勝負の土俵から降りるのが正解です。 そして、代わりに非地位財に お金や時間を使った方がいいんじゃないでしょうか。 旅行に行く。 家のお風呂を直す。 趣味のものを買う。 歯を治す。 体を動かす。 どれも、誰かに見せるためのものでは ありません。 ですが、自分の幸福や満足感となって返ってきます。 見せるために買った物は、 見せ終わった時点で役目が終わります。 誰かにドヤって、一度褒めてくれたら、 その人は二回目は褒めてくれないでしょうw 見せるための勝負からは降りて、 自分が満たされることに お金や時間を使ってみてください。 さて、見せるための買い物から降りたいと思っても、 つい高い物で自分の価値を確かめたくなる日も あるかもしれません。 その気持ちの裏には、 自分を責める癖が隠れていることがあります。 自分を責めると自己肯定感が削られ、 それを埋めようとして高い物が欲しくなるからです。 そこで、自己批判をやめて、 自分に優しくするためのAIツールを作りました。 それが、『自分に優しくする心理療法AIツール』です。 失敗や弱さを責めるのではなく、 大切な友人に接するように自分を思いやる方法を、 AIとの対話を通して練習できます。 これを、あなたに 無料でプレゼントすることにしました。 以下のリンクから 私のLINEと友だちになっていただき、 漢字4文字で「自己批判」と入力してください。 https://pp0.jp/line/ma-h.php すると、すぐに届くので、 このメールを読み終わったら、 ぜひ一度使ってみてください。 最後に、この連載でお伝えしてきたことをまとめます。 1つ目：高級ブランドを身につけると、 人から好かれるどころか、好感度が下がりやすいこと。 2つ目：高級ブランドの値段の多くは、 一等地の店舗代や広告代であること。 3つ目：ブランド物を身につけると、 自己中だと思われやすくなること。 4つ目：自己肯定感が削られると、 人はブランド物で自分の価値を取り戻そうとすること。 5つ目：ブランド物を買った喜びは、 思ったより早く消えること。 6つ目：ブランド物を買わないぶんのお金は、 非地位財に使うと満足が続きやすいこと。 ぜひ今日から、物を買う前に一度立ち止まって、 それが誰かに見せるためのものなのかを 考えてみてください。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 以上、『高級ブランドに興味ない人は……』の 第3回目でした。 この連載は、これで終了です。 高級ブランドに興味が持てないあなたの感覚は、 むしろ正解に近いのです。 相馬一進 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃相馬はこちらでも情報発信していますので、 ┃ぜひご覧ください。 ┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃ブログ： https://essential.co.jp/?page_id=27 ┃ビジネス心理学：https://biz-shinri.com ┃採用サイト：https://sml.essential.co.jp ┃YouTube：https://www.youtube.com/@essential-soma ┃X：https://x.com/kazuyukisoma ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◎株式会社エッセンシャル ◎住所： 東京都港区南青山2-2-15 ウィン青山1214号 ◎ＨＰ： https://essential.co.jp ◎メール： info@essential.co.jp ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎相馬一進の、ビジネスの本質｜マーケティングと心理学 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=1597028&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602