☆★☆───────────────────────── 「あの人はすごい！」と社長、上司が周囲から評価される ピカイチ情報 労務管理に奇策なし！ 大企業で20年、中小企業で13年、現場を駆け回った 人事労務のプロが語る 発行者：中川清徳 2026年9月6日 ──────────────────────────── ■75歳以上の実車試験が厳しくなる■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ☆★☆────────────────────────── 【東京・銀座開催】 ■ピークを迎えた法人保険の出口検討と 生命保険の有効活用術セミナー■ 「法人保険の解約返戻金が まもなくピークを迎える」 「このまま解約すべきか、 払済保険に変更すべきか分からない」 「解約すると、利益が出て 多額の税金がかかってしまう」 このような悩みはありませんか。 法人を契約者とする生命保険には、 一定の期間を過ぎると、 解約返戻金が減っていく商品が 少なくありません。 できれば返戻金が目減りする前に 対応したいところです。 しかし、解約返戻金への課税を考えると、 単純に解約すればよいとは限りません。 役員退職慰労金などの支出時期と 解約時期を合わせようとしても、 都合よくいかないことがあります。 そこで今回、 元外資系生命保険会社勤務30年の 濱田勝則氏を講師に迎え、 法人保険の出口対策と 生命保険の有効活用について 本音で解説していただきます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■法人保険は解約すべきか■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ このセミナーでは、 ・ピーク時に解約する ・払済保険へ変更する ・契約名義を変更する ・ほかの種類の保険へ乗り換える といった方法を比較します。 保険料の経理処理ルールを確認しながら、 保険料の損金算入と 解約返戻金に対する課税の仕組みを 分かりやすく解説します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■2019年の通達改正後、 法人保険はどう変わったのか■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 法人保険の経理処理ルールは、 これまで何度も見直されてきました。 2019年の改正では、 保険の種類にかかわらず、 「最高解約返戻率」に着目した 統一的な取扱いが導入されました。 いわゆる節税型保険の基本構造から、 改正後の商品傾向まで解説します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■生命保険本来の活用方法■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ オーナー会社における生命保険には、 ・事業保障、企業防衛対策 ・相続、事業承継対策 ・役員退職慰労金の準備 ・従業員退職金、福利厚生の準備 など、さまざまな活用方法があります。 単なる節税だけではなく、 会社と経営者を守るために 生命保険をどう活用するのか。 目的別に整理してお伝えします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■セミナーの主な内容■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・いわゆる節税型保険の基本構造 ・単純返戻率、実質返戻率、最終返戻率 ・出口で課税されたら元も子もないのか ・解約、払済、名義変更、乗り換えの比較 ・払済保険へ変更する仕組み ・名義変更プランに対する規制 ・保険料経理処理ルールの変遷 ・現在の法人保険の商品傾向 ・必要保障額を算定する3つの要素 ・役員保険と過大役員退職金の問題 ・保険金の収益計上時期を分散する方法 ・会社受取保険金を遺族が求めた事例 ・生命保険に関する社内規程の整備 ・相続、事業承継対策に必要な準備 ・後継者へ自社株を集約する考え方 ※講師の都合により、 内容を一部変更する場合があります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■講師■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 濱田 勝則 氏 濱田社会保険労務士・行政書士事務所 濱田一級FP・DC総合事務所 代表 外資系生命保険会社に30年間勤務し、 個人から法人まで幅広い保険提案に従事。 中小企業向けに、 事業承継対策や 従業員退職金制度の改定などをテーマに、 年間20回から30回程度の セミナー講師を務め、 多くの個別相談に対応してきました。 社会保険労務士、行政書士、 一級ファイナンシャル・プランニング技能士 などの資格を保有。 生命保険募集人の知識向上を目的とした 「虎に翼保険道場」も主宰しています。 ※講師の事務所では、 生命保険などの金融商品を 販売していません。 個別の商品をご案内する セミナーではありません。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■開催日時■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2026年10月16日（金） 13:30〜16:30 ※進行により終了時間が 前後する場合があります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■会場■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 中小企業会館 東京都中央区銀座2丁目10番18号 8階 B室 東京メトロ有楽町線 「銀座一丁目駅」徒歩1分 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■対象者■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ オーナー経営者、役員、 会社の担当者 ※保険募集人の方、 生命保険募集人の研修・教育事業を 行っている方、コンサルタントなどは、 事前に主催者の許可を得た場合を除き、 ご参加いただけません。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■受講料■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 1名様 33,000円（税込） メール顧問契約様は半額です ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■定員■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 10名様 先着順で受け付けます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■お申し込みはこちら■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ https://nakagawa-consul.com/seminar/150.html お申し込み後、 請求書をメールでお送りします。 法人保険の出口対策に悩んでいる方、 生命保険の活用方法を見直したい方は、 ぜひご参加ください。 皆様のお申し込みを 心よりお待ちしております。 事務局・主催 有限会社中川式賃金研究所 ──────────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ──────────────────────────── ■75歳以上の実車試験が厳しくなる■ 一定の違反歴がある75歳以上の人は、 免許更新時に実車試験を受けます。 2027年中には、車庫入れを想定した 「方向変換」が加わる見込みです。 ハンドルを切って後退し、停止した後、 反対方向へ発進します。 アクセルとブレーキを正確に操作できるかを 確かめる狙いがあります。 さらに、交差点や一時停止場所で、 首を振って左右を見ているかという 安全確認も検査されます。 新しい基準による実験では、 合格率は81.6パーセントでした。 2025年の合格率93パーセントより かなり低くなる見通しです。 実車試験に合格した人でも、 事故率は違反歴のない同世代の 2.8倍でした。 合格できなければ免許を更新できません。 一方、車が欠かせない地域もあります。 安全の確保と、高齢者の移動手段の確保を 一緒に考える必要がありそうです。 ──────────────────────────── ご注意 ──────────────────────────── このメルマガは、わかりやすさを重視しています。 そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合が あります。 難解な法律条文や判例をわかりやすく説明するために正確な 表現をしていないことがあります。 正確な情報を求める方には、その期待にお応えできない 場合があります。 このメルマガ記事をもとにした損害やトラブルには一切の 責任を負いかねます。 ──────────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ──────────────────────────── ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
2026年9月6日日曜日
■先輩より時給が低い！会社は説明が必要？■
☆★☆────────────────────── 中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報 「労務管理は王道こそ最善」 大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ 人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！ 発行責任者：有限会社中川式賃金研究所 中川清徳 2026年9月6日 Vol.6546 ────────────────────── ■通勤手当、“慣例運用”のままで大丈夫ですか？■ 制度を否定するのではなく、 今の運用を整理する視点が大切です。 https://note.com/nakagawatingin/n/ndf40c962478f ──────────────────────────── ■下級武士の甲冑はレンタルだった？■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ──────────────────────────── ■先輩より時給が低い！会社は説明が必要？■ ──────────────────────────── 「先輩と同じ仕事をしているのに、 私の時給の方が低いのはなぜですか？」 アルバイトからこう聞かれたら、 どこまで説明すべきか迷いますよね。 本人を納得させようとして、 先輩の時給や評価内容まで話してしまうと、 別の問題につながりかねません。 一方で、「会社が決めたことだから」と 突き放してしまえば、不信感が残ります。 では、現場ではどう考えると よいのでしょうか。 Q 先輩アルバイトとの時給差について、 会社には説明する義務がありますか？ A アルバイト同士の待遇差そのものは、 本人から求められた場合に説明が必要となる 正社員との待遇差には直接当たりません。 したがって、先輩の時給を示して、 二人の差額や理由を細かく説明することまで 求められているわけではありません。 ただし、本人の賃金を決める際に、 会社が何を考慮したのかについては、 説明できるようにしておく必要があります。 「あなたは先輩より経験が浅いから安い」 という相対的な説明ではなく、 本人の仕事内容、成果、能力、経験などを どのように時給へ反映したのかを 丁寧に伝えるとよいでしょう。 Q 先輩の時給を本人に教えてもよいですか？ A 個人の具体的な時給や評価内容を 別の従業員へ伝えることは避けましょう。 「先輩は時給1,200円ですが、 あなたは1,100円です」と伝えれば、 先輩本人の労働条件を明らかにすることに なってしまいます。 説明するのは、他人の賃金額ではなく、 会社の時給決定の仕組みです。 例えば、採用時は経験や保有技能を確認し、 その後は仕事の習熟度、担当できる業務、 勤務状況などを見て見直すというように、 自社の考え方を説明します。 同じ作業をしているように見えても、 仕事の正確さや速さ、新人への指導、 トラブルへの対応などに違いがある場合も ありますよね。 その違いが賃金へどう反映されるのかを 言葉にできることが大切です。 Q 就業規則に具体的な時給がなければ、 説明しなくてもよいのでしょうか？ A 就業規則に全員の具体的な時給を 記載する必要はありません。 しかし、金額をどのように決めるのかが 担当者の感覚だけになっていると、 説明が難しくなります。 「店長が総合的に判断した」だけでは、 本人も納得しにくいでしょう。 時給の決定や見直しに用いる項目を整理し、 社内で共通の考え方を持っておくと 説明しやすくなります。 また、2026年10月からは、 アルバイトなどを雇い入れるときや 契約を更新するときに、 正社員との待遇差の内容や理由などについて 説明を求められることを、本人へ明らかにする 必要があります。 相談を受ける担当者や窓口についても、 あらかじめ決めておくと安心です。 ワンポイントアドバイス 時給を決める項目を、まず三つから五つに 絞ってみましょう。 例えば、経験、担当業務、習熟度、 仕事の成果、勤務状況などです。 次に、時給を見直す時期と、 昇給するための目安を整理します。 立派な評価制度を一度に作る必要はありません。 簡単な「時給決定表」を一枚用意するだけでも、 説明のばらつきを減らせます。 本人が本当に知りたいのは、 先輩がいくら受け取っているかだけではなく、 「自分は何をできるようになれば、 時給が上がるのか」という点かもしれません。 賃金差への質問を不満と決めつけず、 会社の期待を伝える機会として受け止めれば、 働く意欲につながることもあります。 皆さんの会社では、アルバイトの時給を どのような基準で決めていますか。 いざ質問を受けてから慌てないように、 一度立ち止まって確認してみましょう。 ──────────────────────── ■短期間で実行できる賃金制度づくり■ ──────────────────────── 制度を見直したいと思いながら、 手を付けられずにいる企業は少なくありません。 中小企業の実情に合わせ、 3〜6か月で形にする賃金制度づくりを支援しています。 まずは概要だけ知りたい、という段階でも大丈夫です。 https://nakagawa-consul.com/inquiry/index.html ────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ────────────────────── ■下級武士の甲冑はレンタルだった？■ 戦国時代の甲冑は、すべての武士が 自分で用意できたわけではありません。 高価な甲冑を買えない下級武士には、 大名から借りる「お貸し具足」がありました。 甲冑を買うためにローンを組み、 親子3代で返したという記録も残っています。 丈夫な鉄製の兜は、先祖からのお下がり。 鎧は立派なのに、兜だけ古い組み合わせも 珍しくなかったようです。 借りることさえできない人は、 木の皮を胴体に巻き、 少しでも身を守ろうとしました。 戦場に落ちていた武具を拾い、 自分用に作り替えることもあったようです。 美しい武具だけでなく、傷や修理の跡からも、 当時の懐事情や切実な工夫が伝わってきます。 華やかな武将の陰には、 限られた道具で生き延びようとした 名もなき武士たちがいたのです。 ────────────────────── 免責事項 ────────────────────── このメルマガでは、 わかりやすさを重視し、 法律や判例も簡潔に ご紹介しています。 本内容に基づくトラブル等については、 責任を負いかねます。 あらかじめご了承ください。 ────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」と いわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
2026年9月5日土曜日
【進化論】責任感のある人ほど、「労働の監獄」に生涯をロックインされてしまう理由
■まぐまぐ大賞受賞＆殿堂入りの当メルマガを 友人やご家族に紹介するにはこちらから ⇒ https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=JqOIRnMsgbw ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 令和8年9月5日 平成進化論 （8386号（23年間）連続配信、累計9749号） ■責任感のある人ほど、「労働の監獄」に 生涯をロックインされてしまう理由 有限会社セカンドステージ代表取締役 鮒谷周史（ふなたにしゅうじ） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■こんばんは、鮒谷です。 引き続き、 新規事業とAIにフルベット中。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜今日のピークパフォーマンス方程式＞ ■責任感のある人ほど、「労働の監獄」に 生涯をロックインされてしまう理由 ─────────────────── ■人生やビジネスでもっとも重要なのは、 「ボタンをいかに器用に、 素早く留める」 かではない。 「最初の第一ボタンが、 正しく留められているか」 に尽きる。 ■どれほど手際よく高速で ボタンを留めたところで、 最初の段階で掛け違いをしていれば、 進めば進むほど後工程が悲惨になる。 やればやるほど、 破綻へ向かって加速する。 ■商売において、典型的な 悲劇のパターンがある。 「成約率が高く、容易に仕事が取れ、 手っ取り早く稼げる」 という理由で、 心身を酷使する労働集約型の仕事を 次々と入れてしまうケース。 ■調子に乗って案件を詰め込んだ瞬間、 生活のすべてがその業務によって拘束される。 まともな責任感を持つ人間であればあるほど、 一度約束してしまった 「価値提供」 から逃げ出せない。 退路を完全に断たれて、破滅的な 労働環境に閉じ込められてしまう。 ■この状態にロックイン（固定化）されると、 短い人でも数年、長い人になれば 十数年から数十年、 下手をすると一生涯、 「監獄」の中で終えることになる。 ■彼らに本当に必要だったのは、 目先の営業力やマーケティングスキルの 向上ではなかった。 「将来の理想状態から逆算した、 事業構想（グランドデザイン）」 こそが、 正しい第一ボタンだったということ。 今日も人生とビジネスを 楽しみましょう。 ───────────── 【 鮒谷周史の、 個別コンサルティングのご案内 】 ＜お申し込みはこちらから。 ※6回コースがお得でオススメ、ほとんどの方が 6回コースでお申込み下さっています＞ https://form.os7.biz/f/6387a7fb/ ＜個人のキャリア開発・独立起業」等の コンサルについてのご感想＞ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_career.pdf ＜「企業経営・売上増進・利益拡大」等の コンサルについてのご感想＞ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_manager.pdf ＜終日個別コンサル＞ https://form.os7.biz/f/a418da3e/ ＜半日個別コンサル＞ https://form.os7.biz/f/e887efc4/ ------------------------ 【当社よりご案内している各種音源について】 https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/list_ongen.pdf より、ご確認下さいませ。 ▼音源ダウンロード等でのご不明な点、トラブル、 その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ から、お問い合わせ下さい。 ■10万円以上のご予算にて 音源購入をご検討下さっている方は 【音源コンシェルジュについて】 https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/concierge.html をご覧ください。 まとめての音源購入を希望される方は こちらからお求めになるのが絶対にお得です。 ▼「音源をスマホから聴くことができるのか、 できるとすれば、どうやって？」 とお尋ね頂くことがありますが、 もちろん可能です。 具体的な方法については （当方とは無関係の方の文章ですが） https://goo.gl/VU5pGy が分かりやすいと思いますので、 ご参考までに。 ------------------------ 【鮒谷周史の、 （少人数・双方向制）年間プログラムについて】 以下よりお申込み、 あるいは、詳細の確認を願います。 【＜オンライン受講版＞詳細＆参加申し込み】 https://form.os7.biz/f/d1aed965/ 【＜音源受講版＞詳細＆参加申し込み】 https://form.os7.biz/f/728f8021/ ※参加下さっている方のご感想（ごく一部） 雰囲気を体感いただけるかと思います https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/180404_testimonials_nenkan.pdf ▼正式なお申込みの前に、鮒谷に 直接相談したい方は以下より申し込み願います。 ＜年間プログラム「個別」相談会 お申込みフォーム＞ https://form.os7.biz/f/b8b26ad4/ ┏━━━━━━━━━━━━━━━ ┃【 広告掲載のお問い合わせ等 】 ┃-------------------------------- ┃■メルマガ「平成進化論」に ┃ 広告を出してみませんか？ ┃ ┃▼号外広告 400,000円（税抜） ┃ ┃※詳しい資料をご希望の方は↓から ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/advertisement/index.html ┣ ━━━━━━━━━━━━━━━ ┃■発行者からのメッセージとお願い： ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/message.html ┣━━━━━━━━━━━━━━━ ┃発行者 ┃株式会社ことば未来研究所・有限会社セカンドステージ ┃鮒谷周史 ┃問い合わせ先 ： https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ ┃※広告等でご案内しているサービス・商品を ┃ ご利用になってのトラブル等について、 ┃ 当方では一切責任を負いかねます。 ┃※解除はこちらから https://form.os7.biz/f/a36e9c71/ ┃※特定商取引法に基づく表記 https://is.gd/6S1UfC ┃Copyright(c) '03-'26 ┃2nd-stage & Kotoba Mirai Laboratory Co.,Ltd. ┃& Shuji Funatani All rights reserved. ┗━━━━━━━━━━━━━━━ ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎右肩下がりの時代だからこそ、人の裏行く考えを【平成進化論】 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=114948&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
■ピークを迎えた法人保険の出口検討と 生命保険の有効活用術セミナー■
☆★☆───────────────────────── 「あの人はすごい！」と社長、上司が周囲から評価される ピカイチ情報 労務管理に奇策なし！ 大企業で20年、中小企業で13年、現場を駆け回った 人事労務のプロが語る 発行者：中川清徳 2026年9月5日 ──────────────────────────── ■ネット時代に旗艦店が増える理由■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ☆★☆────────────────────────── 【東京・銀座開催】 ■ピークを迎えた法人保険の出口検討と 生命保険の有効活用術セミナー■ 「法人保険の解約返戻金が まもなくピークを迎える」 「このまま解約すべきか、 払済保険に変更すべきか分からない」 「解約すると、利益が出て 多額の税金がかかってしまう」 このような悩みはありませんか。 法人を契約者とする生命保険には、 一定の期間を過ぎると、 解約返戻金が減っていく商品が 少なくありません。 できれば返戻金が目減りする前に 対応したいところです。 しかし、解約返戻金への課税を考えると、 単純に解約すればよいとは限りません。 役員退職慰労金などの支出時期と 解約時期を合わせようとしても、 都合よくいかないことがあります。 そこで今回、 元外資系生命保険会社勤務30年の 濱田勝則氏を講師に迎え、 法人保険の出口対策と 生命保険の有効活用について 本音で解説していただきます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■法人保険は解約すべきか■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ このセミナーでは、 ・ピーク時に解約する ・払済保険へ変更する ・契約名義を変更する ・ほかの種類の保険へ乗り換える といった方法を比較します。 保険料の経理処理ルールを確認しながら、 保険料の損金算入と 解約返戻金に対する課税の仕組みを 分かりやすく解説します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■2019年の通達改正後、 法人保険はどう変わったのか■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 法人保険の経理処理ルールは、 これまで何度も見直されてきました。 2019年の改正では、 保険の種類にかかわらず、 「最高解約返戻率」に着目した 統一的な取扱いが導入されました。 いわゆる節税型保険の基本構造から、 改正後の商品傾向まで解説します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■生命保険本来の活用方法■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ オーナー会社における生命保険には、 ・事業保障、企業防衛対策 ・相続、事業承継対策 ・役員退職慰労金の準備 ・従業員退職金、福利厚生の準備 など、さまざまな活用方法があります。 単なる節税だけではなく、 会社と経営者を守るために 生命保険をどう活用するのか。 目的別に整理してお伝えします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■セミナーの主な内容■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・いわゆる節税型保険の基本構造 ・単純返戻率、実質返戻率、最終返戻率 ・出口で課税されたら元も子もないのか ・解約、払済、名義変更、乗り換えの比較 ・払済保険へ変更する仕組み ・名義変更プランに対する規制 ・保険料経理処理ルールの変遷 ・現在の法人保険の商品傾向 ・必要保障額を算定する3つの要素 ・役員保険と過大役員退職金の問題 ・保険金の収益計上時期を分散する方法 ・会社受取保険金を遺族が求めた事例 ・生命保険に関する社内規程の整備 ・相続、事業承継対策に必要な準備 ・後継者へ自社株を集約する考え方 ※講師の都合により、 内容を一部変更する場合があります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■講師■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 濱田 勝則 氏 濱田社会保険労務士・行政書士事務所 濱田一級FP・DC総合事務所 代表 外資系生命保険会社に30年間勤務し、 個人から法人まで幅広い保険提案に従事。 中小企業向けに、 事業承継対策や 従業員退職金制度の改定などをテーマに、 年間20回から30回程度の セミナー講師を務め、 多くの個別相談に対応してきました。 社会保険労務士、行政書士、 一級ファイナンシャル・プランニング技能士 などの資格を保有。 生命保険募集人の知識向上を目的とした 「虎に翼保険道場」も主宰しています。 ※講師の事務所では、 生命保険などの金融商品を 販売していません。 個別の商品をご案内する セミナーではありません。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■開催日時■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2026年10月16日（金） 13:30〜16:30 ※進行により終了時間が 前後する場合があります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■会場■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 中小企業会館 東京都中央区銀座2丁目10番18号 8階 B室 東京メトロ有楽町線 「銀座一丁目駅」徒歩1分 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■対象者■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ オーナー経営者、役員、 会社の担当者 ※保険募集人の方、 生命保険募集人の研修・教育事業を 行っている方、コンサルタントなどは、 事前に主催者の許可を得た場合を除き、 ご参加いただけません。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■受講料■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 1名様 33,000円（税込） メール顧問契約様は半額です ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■定員■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 10名様 先着順で受け付けます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■お申し込みはこちら■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ https://nakagawa-consul.com/seminar/150.html お申し込み後、 請求書をメールでお送りします。 法人保険の出口対策に悩んでいる方、 生命保険の活用方法を見直したい方は、 ぜひご参加ください。 皆様のお申し込みを 心よりお待ちしております。 事務局・主催 有限会社中川式賃金研究所 ──────────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ──────────────────────────── ■ネット時代に旗艦店が増える理由■ ユニクロは、日本国内の旗艦店を 現在の2倍に増やす計画を進めています。 旗艦店とは、服を売るだけでなく、 「ユニクロとは何か」を伝える大型店です。 きっかけは1998年、柳井正氏がスペインで 訪れたZARAの旗艦店でした。 夏なのに秋冬物が並び、店全体で次の流行を 発信する姿に、ブランドを伝える店舗の力を 感じたのです。 その後、ユニクロもニューヨークなど 世界の主要都市に旗艦店を展開しました。 ネット通販やAIによる買い物が広がるほど、 実際に商品を手に取り、品質やブランドの 世界観を体験できる店の価値が高まります。 丸井グループも、商品を売る場所ではなく、 体験や確認の場となる「売らない店」への 転換を進めています。 これからの店舗には、商品を並べるだけでなく、 お客様が「ここで選びたい」と感じる理由を つくる役割が求められています。 ──────────────────────────── ご注意 ──────────────────────────── このメルマガは、わかりやすさを重視しています。 そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合が あります。 難解な法律条文や判例をわかりやすく説明するために正確な 表現をしていないことがあります。 正確な情報を求める方には、その期待にお応えできない 場合があります。 このメルマガ記事をもとにした損害やトラブルには一切の 責任を負いかねます。 ──────────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ──────────────────────────── ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
■免許の違反点数、会社は報告させてもよい？■
☆★☆────────────────────── 中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報 「労務管理は王道こそ最善」 大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ 人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！ 発行責任者：有限会社中川式賃金研究所 中川清徳 2026年9月5日 Vol.6545 ────────────────────── ■法人保険、解約返戻金が減る前にどうする？■ 解約か、払済か、それとも乗り換えか。 元外資系生保30年の講師が、出口対策を本音で解説します。 10月16日（金）東京・銀座開催、定員10名です。 【詳細・お申し込み】 https://nakagawa-consul.com/seminar/150.html ──────────────────────────── ■台風が近づくと頭が痛む「天気痛」■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ──────────────────────────── ■免許の違反点数、会社は報告させてもよい？■ ──────────────────────────── 「社用車を運転する社員が事故を起こしたら、 会社にも責任が及ぶのでしょうか」 「マイカー通勤を認めていますが、 社員の違反歴までは把握していません」 このような不安を感じる経営者や 総務担当者は少なくありません。 事故を未然に防ぐため、運転免許の違反点数を 社員に申告してもらいたいと考える会社も あるでしょう。 社用車の安全管理や通勤時の事故防止を目的に、 違反点数を確認する仕組みを設けることには、 一定の合理性があります。 ただし、会社が知りたいからという理由だけで、 誰にでも一律に申告を求めてよいわけでは ありません。 違反点数は、社員の私生活にも関係する 慎重に扱うべき個人情報です。 何のために集めるのか、誰が確認するのか、 いつまで保管するのかを明確にしておくことが 大切です。 Q すべての社員に申告させてもよいですか？ A 対象者を必要な範囲に絞るとよいでしょう。 社用車を運転する社員や、マイカー通勤の許可を 受けている社員など、安全管理上の必要性がある 人に限定する考え方です。 車を使わない社員にまで申告を求めると、 その必要性を説明しにくくなります。 Q 一定の点数を超えたら、社用車の運転を 禁止してもよいですか？ A 社用車の使用条件は、会社が安全管理のために 定めることができます。 そのため、事故の危険が高いと判断される社員の 運転を制限することは、合理的な対応になり得ます。 ただし、営業職や配送担当者のように、 運転が仕事の中心になっている場合は注意が 必要です。 いきなり仕事ができない状態にするのではなく、 配置の変更や別の業務、代わりの移動手段なども 併せて検討するとよいでしょう。 Q 点数が基準を超えたら、マイカー通勤も 一律に禁止できますか？ A 点数だけで機械的に決めないことが大切です。 マイカー通勤を許可制にし、その条件として 違反点数の基準を設ける方法は考えられます。 ただし、違反の内容や時期、運転の実態などに よって危険性は異なります。 通勤方法が変われば、通勤手当や交通費にも 影響するため、個別の事情も確認しながら 柔軟に判断するとよいでしょう。 ワンポイントアドバイス 制度を始める前に、次の項目を社内規程へ 書き出してみてください。 申告の対象者、確認する目的、申告の頻度、 運転を制限する基準、制限する期間、 情報を扱う担当者、保管と廃棄の方法です。 申告頻度は年1回などと定め、事故や違反が あった場合の臨時申告についても決めておくと、 現場が迷いにくくなります。 また、集めた情報は担当者だけが確認できるようにし、 安全管理以外の目的には使わないことが重要です。 実務では、規程を作るだけでなく、 なぜこの制度が必要なのかを社員へ丁寧に説明し、 理解と同意を得ることが欠かせません。 「社員を疑うためではなく、本人と会社、 そして事故に巻き込まれる人を守るためです」 と伝えれば、受け止め方も変わるでしょう。 交通事故への備えは、厳しい制限を設けることが 目的ではありません。 安全と社員のプライバシーの両方を大切にしながら、 自社に合った仕組みになっているか、 一度立ち止まって確認してみてはいかがでしょうか。 ────────────────────── ■法人保険、解約返戻金が減る前にどうする？■ 解約か、払済か、それとも乗り換えか。 元外資系生保30年の講師が、出口対策を本音で解説します。 10月16日（金）東京・銀座開催、定員10名です。 【詳細・お申し込み】 https://nakagawa-consul.com/seminar/150.html ────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ────────────────────── ■台風が近づくと頭が痛む「天気痛」■ 台風や雨が近づくと、頭痛や肩こり、 めまい、だるさが強くなることがあります。 これは「天気痛」や「気象病」と呼ばれ、 潜在的な患者は全国で1000万人に上ると みられています。 正式な病名ではなく、片頭痛や肩こり、 関節リウマチなどの慢性的な症状が、 気圧の変化による自律神経の乱れで 悪化した状態を指します。 天気痛を自覚する人は半数近くに上り、 女性は67％、男性は40％でした。 一方、受診したことがない人は74％です。 気圧の変化は、耳の奥にある「内耳」が 感じ取るとされています。 予防には、十分な睡眠やバランスのよい食事、 適度な運動など、規則正しい生活が大切です。 さらに、耳をつまんで回したり、 軽く引っ張ったりするマッサージも、 耳の血行をよくし、自律神経を整える方法として 勧められています。 台風が発生した段階で症状が出る人もいるため、 天気予報を早めに確認して備えることが大切です。 ────────────────────── 免責事項 ────────────────────── このメルマガでは、 わかりやすさを重視し、 法律や判例も簡潔に ご紹介しています。 本内容に基づくトラブル等については、 責任を負いかねます。 あらかじめご了承ください。 ────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」と いわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
2026年9月4日金曜日
【進化論】システムがシステムを量産する「経年優化サイクル」の実現を目指せ
■まぐまぐ大賞受賞＆殿堂入りの当メルマガを 友人やご家族に紹介するにはこちらから ⇒ https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=JqOIRnMsgbw ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 令和8年9月4日 平成進化論 （8385号（23年間）連続配信、累計9748号） ■システムがシステムを量産する 「経年優化サイクル」の実現を目指せ 有限会社セカンドステージ代表取締役 鮒谷周史（ふなたにしゅうじ） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■こんばんは、鮒谷です。 引き続き、 新規事業とAIにフルベット中。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜今日のピークパフォーマンス方程式＞ ■システムがシステムを量産する 「経年優化サイクル」の実現を目指せ ─────────────────── ■「やる気が出ない」 「最近、調子が上がらない」 この悩みに直面し、 モチベーションという不確かな感情を なんとかしようと試みる人は多い。 ■しかし人間の感情は 常に揺れ動くものであり、 「やる気」 は放っておけば 自然と消え去る運命にある。 ■この事実を直視しない限り、 私たちはいつまでも 「モチベーションの波」 に翻弄されることとなる。 ■波に飲み込まれないための第一歩は、 自らの感情がどのように揺れ動く のかの客観的な把握にある。 そのための有効な手段が、日々、 日記を書く「定点観測」の習慣。 ■日記を通じて自身と真摯に向き合えば、 心の浮き沈みやコンディションの変化を 正確に捉えられるようになる。 自己の感情を俯瞰する視点を持てば、 調子が落ちてきたことも早めに把握でき、 慌てることなく、 対策を講じられるようになる。 ■その次に求められるのは、 心と行動を完全に切り離す 「システム（習慣）」 の構築である。 ■気合いや根性、モチベーションは、 数週間や数ヶ月なら続くかもしれないが、 年単位で持続させることは 絶対に不可能。 ■なぜなら私たちは、 感情を持つ生身の人間であり、 放っておけばすぐに怠け、 ヘタれてしまう脆弱な存在だから。 ■だからこそ、柔弱な意志に依存せず、 どんな状態にあっても 自動的に動ける仕組みを、 生活の中に組み込む必要がある。 ■たとえば、どれほど泥酔して疲れて 帰宅した夜であっても、 歯磨きを忘れる人は少ないだろう。 それは歯磨きが 「身体と一体化したシステム（習慣）」 として定着しており、そこに 「やる気」 「意志の力」 が介入する余地がないからである。 ■「やらない」という選択肢が存在しない状態、 これこそがシステム化の極致。 これを人生の重要な活動に応用していく。 未来を良くするための行動の時間を 強制的に「天引き」し、 それを毎日淡々とこなす ルーティンとして確立すること。 ■新しい習慣を取り入れる際は、 一気に複数を始めようとせず、 皿回しの皿を一枚ずつ増やすように、 一つひとつ慎重に積み上げていくといい。 ■ひとたび堅牢なシステムが構築されれば、 それは 「頑張らなくても 勝手に成果が生まれ続ける」 オートパイロットモードとなる。 ■その結果、 日々の行動において貴重な意志力 （認知コスト）を消費せずに済むため、 浮いたエネルギーをさらに新しい システム作りに投資できるようになる。 ■こうしてシステムがシステムを量産する 「経年優化サイクル」 に入れば、 人生は劇的に楽になっていく。 ■一時の熱狂や興奮に頼るのをやめ、 自己観測とシステム構築の 歯車を回し続けること。 「頑張らないために 頑張って仕組み化する」 という逆説的な努力の継続が、 経年優化の人生を築くための肝。 今日も人生とビジネスを 楽しみましょう。 ───────────── 【 鮒谷周史の、 個別コンサルティングのご案内 】 ＜お申し込みはこちらから。 ※6回コースがお得でオススメ、ほとんどの方が 6回コースでお申込み下さっています＞ https://form.os7.biz/f/6387a7fb/ ＜個人のキャリア開発・独立起業」等の コンサルについてのご感想＞ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_career.pdf ＜「企業経営・売上増進・利益拡大」等の コンサルについてのご感想＞ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_manager.pdf ＜終日個別コンサル＞ https://form.os7.biz/f/a418da3e/ ＜半日個別コンサル＞ https://form.os7.biz/f/e887efc4/ ------------------------ 【当社よりご案内している各種音源について】 https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/list_ongen.pdf より、ご確認下さいませ。 ▼音源ダウンロード等でのご不明な点、トラブル、 その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ から、お問い合わせ下さい。 ■10万円以上のご予算にて 音源購入をご検討下さっている方は 【音源コンシェルジュについて】 https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/concierge.html をご覧ください。 まとめての音源購入を希望される方は こちらからお求めになるのが絶対にお得です。 ▼「音源をスマホから聴くことができるのか、 できるとすれば、どうやって？」 とお尋ね頂くことがありますが、 もちろん可能です。 具体的な方法については （当方とは無関係の方の文章ですが） https://goo.gl/VU5pGy が分かりやすいと思いますので、 ご参考までに。 ------------------------ 【鮒谷周史の、 （少人数・双方向制）年間プログラムについて】 以下よりお申込み、 あるいは、詳細の確認を願います。 【＜オンライン受講版＞詳細＆参加申し込み】 https://form.os7.biz/f/d1aed965/ 【＜音源受講版＞詳細＆参加申し込み】 https://form.os7.biz/f/728f8021/ ※参加下さっている方のご感想（ごく一部） 雰囲気を体感いただけるかと思います https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/180404_testimonials_nenkan.pdf ▼正式なお申込みの前に、鮒谷に 直接相談したい方は以下より申し込み願います。 ＜年間プログラム「個別」相談会 お申込みフォーム＞ https://form.os7.biz/f/b8b26ad4/ ┏━━━━━━━━━━━━━━━ ┃【 広告掲載のお問い合わせ等 】 ┃-------------------------------- ┃■メルマガ「平成進化論」に ┃ 広告を出してみませんか？ ┃ ┃▼号外広告 400,000円（税抜） ┃ ┃※詳しい資料をご希望の方は↓から ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/advertisement/index.html ┣ ━━━━━━━━━━━━━━━ ┃■発行者からのメッセージとお願い： ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/message.html ┣━━━━━━━━━━━━━━━ ┃発行者 ┃株式会社ことば未来研究所・有限会社セカンドステージ ┃鮒谷周史 ┃問い合わせ先 ： https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ ┃※広告等でご案内しているサービス・商品を ┃ ご利用になってのトラブル等について、 ┃ 当方では一切責任を負いかねます。 ┃※解除はこちらから https://form.os7.biz/f/a36e9c71/ ┃※特定商取引法に基づく表記 https://is.gd/6S1UfC ┃Copyright(c) '03-'26 ┃2nd-stage & Kotoba Mirai Laboratory Co.,Ltd. ┃& Shuji Funatani All rights reserved. ┗━━━━━━━━━━━━━━━ ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎右肩下がりの時代だからこそ、人の裏行く考えを【平成進化論】 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=114948&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
【がんばれ建設 号外】東北6県の建設会社が東北アライアンス建設を設立した真意とは（東京開催 経営講演会）
───────────────[PR]─ 1日10分！スキマ時間で英単語力ＵＰ！ 英単語をあきれるほど覚える無料メルマガ https://i.mag2.jp/Uay3r ─[PR]─────────────── がんばれ建設 〜建設業専門の業績アップの秘策〜 ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生 お世話になっている皆様。 いつもありがとうございます。 ハタ コンサルタント株式会社 NPO法人建設経営者倶楽部KKC 降籏達生 （ふるはたたつお）です。 ◆KKC10月例会のご案内 10月1日（木） 東北6県の建設会社が東北アライアンス建設を 設立した真意とは（東京開催 経営講演会） 現在、地方の建設業界は 「担い手不足」「DXの遅れ」「資材高騰」という 三重苦に直面しています。 一社の努力だけでは限界があるこの大きな壁を、 いかにして打ち破るべきか。 その答えを提示するのが、 2025年に東北6県の有力ゼネコンと メガバンクが結集して誕生した 「東北アライアンス建設株式会社」です。 ◆業界の常識を覆す「共創」のモデル 本講演にお招きするのは、 同社の代表取締役社長であり、福島県郡山市で 「陰山建設」を率いる陰山正弘氏です。 陰山氏は、31歳で家業を継承し、 現在はグループを統括するトップとして、 建設業の構造改革に挑み続けています。 彼らが提唱するのは、従来の「競争」を脱却し、 広域連携によって総合力を発揮する 「共創」のカタチです。 東北各県の有力企業7社が手を組み、 人材・技術の共有、最新DX技術の共同投資、 そしてスケールメリットを活かした 共同調達を実現しています。 これは、地方ゼネコンが生き残るための 「最適解」として、 今、日本中で最も注目を集めている ビジネスモデルの一つです。 ◆「トラスティア構想」が描く新しいサプライチェーン さらに本講演では、 2026年に始動した最新の取り組み 「トラスティア構想」についても詳述いただきます。 ・専門工事会社数百社を組織化した 「東北トラスティア事業協同組合」の設立 ・アイリスオーヤマやメタルワンといった 異業種大手との 戦略的パートナーシップ 単なる企業連携に留まらず、 サプライチェーン全体を最適化し、 建設業の社会的地位と魅力をいかに高めていくのか。 その壮大な構想と実践のプロセスは、 建設業のみならず、あらゆる業界の経営者にとって 「組織の壁を越えた成長」のヒントとなるはずです。 自社の利益だけを追う時代は終わりました。 地域と業界の未来のために、 私たちはどう繋がるべきか。 変革のフロントランナーによる熱きメッセージを ぜひ東京会場で受け取ってください。 次世代の経営戦略を模索する皆様のご参加を、 心よりお待ち申し上げております。 詳しくはこちらです。 https://kk-c.net/202610-01/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202609kkc10 ◆講師 東北アライアンス建設株式会社 代表取締役社長 陰山建設株式会社 代表取締役 陰山 正弘（かげやま まさひろ） 様 1975年12月 福島県郡山市出身 50歳 (2026年10月1日時点) 日本大学生産工学部卒 （略歴） ・1999（平成11）年 12月 陰山建設株式会社入社 ・2007（平成19）年 5月 31歳にて代表取締役就任（現在の在任期間19年目） 3代目 現職 ・2017（平成29）年 9月 カゲヤマホールディングス株式会社設立 代表取締役就任（41歳） 現職 ・2025（令和 7）年 6月 東北アライアンス建設株式会社 代表取締役社長就任 現職 ◆スケジュール 2026年10月1日（木） 14:30〜15:00 主催者挨拶、講演 「建設経営者に必要なリーダーシップとは」 KKC理事長 降籏 達生 15:00〜16:30 講演 『建設業の新しい経営のカタチ 単独では成し得ない成長 〜「競争」から「共創」 そして魅力ある建設業へ〜』 東北アライアンスから「トラスティア構想」へ 東北アライアンス建設株式会社 代表取締役社長 陰山 正弘様 ・東北6県の主要建設会社とみずほ銀行が共同出資し設立した東北アライアンス建設について ・広域連携により、1社では実現し得ない総合力を発揮することで業界の課題解決を目指す ・協力会社（サブコン)を組織化する「東北トラスティア事業協同組合」について 16:30〜17:00 質疑応答 17:30〜18:30 情報交換会（希望者のみ） 詳しくはこちらです https://kk-c.net/202610-01/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202609kkc10 ●会場 イオンコンパス東京八重洲会議室 東京都中央区京橋1-1-6 越前屋ビル4階 JR「東京駅」八重洲中央口より徒歩4分 東京駅直結の八重洲地下街より、24番出口を出て目の前 ●オンライン参加：ZOOM形式にて開催 ◆参加費 10,000円／人（KKC会員は同社より2名まで無料） ◆対象者 中小建設会社の経営者、幹部、後継経営者、将来経営者になる予定の方 詳しくはこちらです。 https://kk-c.net/202610-01/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202609kkc10 本メールマガジンのバックナンバーは 以下をご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ■購読・解除は、ご自身でお願いいたします。こちらからできます。 まぐまぐ！ → http://www.mag2.com/m/0000177186.html 【発行】ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役 降籏 達生 【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28 名古屋第2埼玉ビル 【東京本店】東京都中央区銀座七丁目15番8号 タウンハイツ銀座406 【大阪本店】大阪市中央区南船場四丁目10番5号 南船場SOHOビル702 電話052-533-9688 FAX052-533-9689 【ホームページ】https://hata-web.com/ ■独自配信版メルマガも配信しています https://hata-web.com/mailmagazine/ ------------------------------------------------------------------------ （以下、まぐまぐ！さんからのメッセージ・広告です） ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎がんばれ建設〜建設業専門の業績アップの秘策 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=177186&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▽あなたにおすすめのメルマガ【Pickup!】 ━━━━━━━━━━━━━［PR］━ ●【スキル×運】で年収1000万を目指せ！ https://regist.mag2.com/reader/Magrdadd?rdemail=kasasagi777%40gmail.com&magid=0000258149®=pc_footer2&l=hbp03fe602 ※無料登録はこちらから↑ 30代派遣社員からの人生逆転劇。サラリーマンで年収1000万を実現した男の仕事術 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▽『マネーボイス』人気記事トップ５ ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「ベッセント・マジック」はもう錆びついた。為替介入・金利抑制・イラン制裁、市場が下した3連敗の烙印 https://www.mag2.com/p/money/1782600 サンリオ、なぜ好決算で株価急落？今が買い？長期投資家が知るべき成長性の見極め方 https://www.mag2.com/p/money/1781114 無人タクシーが街を走り、羊がパネルの下で草を食む。日本人が知らない「中国一強」の衝撃実態 https://www.mag2.com/p/money/1780329 消費税減税の世論調査に隠されたカラクリ。若者7割が賛成なのに高齢者だけが反対に回る本当の理由 https://www.mag2.com/p/money/1778193 インデックス投資は「手応えゼロ」で挫折する。20年走り続けるための「配当」という精神安定剤 https://www.mag2.com/p/money/1774265 個人投資家に有益な情報＆時事ニュースが無料で届く！ マネーボイス公式メルマガ配信中→ https://www.mag2.com/wmag/#money ━━━━━━━━━━━━ 注目の有料メルマガをご紹介 ━━━━━━━━━━━━ ●SNSでは絶対に書けない「元ドヤンキー店主の小さな和食繁盛店」のリアル「店の中では俺が法律だ」 「店の中では俺が法律だ」??元ドヤンキーが日本料理の世界で生き抜いた40年。 仕入れ・客との衝突、表では絶対に語れない和食繁盛店のリアルを、現役店主の著者が赤裸々に暴露します。 https://mypage.mag2.com/ui/s/0001699905?att=0&d=1®=footer ※ワンクリックで簡単にお試し登録↑（初月無料） ●ゴルフウェルネスクリエーターハル常住が 健康的にゴルフが上達できる方法を本音で語る!! タイガー・ウッズの日本初紹介という伝説を持つ著者が、 今度は「健康的にゴルフが上達する方法」を惜しみなく本音で語ります！ シニア世代にこそ届けたい、身体に優しい上達理論です。 https://mypage.mag2.com/ui/s/0001699789?att=0&d=1®=footer ※ワンクリックで簡単にお試し登録↑（初月無料） ●城Tube 戦国係長なり 「動画の裏側、覗いてみませんか？」 城Tube運営者が発信する公式メルマガでは、 カットされた魅力的な遺構の解説から撮影現場でのハプニングまで大公開。 お城巡りの奥深さがもっと味わえる、ファン必見のコンテンツです。 https://mypage.mag2.com/ui/s/0001699859?att=0&d=1®=footer ※ワンクリックで簡単にお試し登録↑（初月無料） ━━━━━━━━━━━━ まぐまぐ！クリエイターのおすすめ登壇イベント ━━━━━━━━━━━━ 【緊急開催】武田邦彦氏ウェビナー 次は首都直下巨大地震か、南海トラフ地震か？ 最新データで考察する＜次の大震災＞と防災準備 https://peatix.com/event/5152742 ─────────[PR]─ なぜ個人投資家は「みんなが買っているから」 と手を出して大損するのか？ https://i.mag2.jp/Upikl ─[PR]───────── ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【広告するなら、まぐまぐ！】━ 大量に配信、確実な登録。メルマガ広告はクリック先のユーザー登録に強い！ ３０種類以上のメニューから、お客様に最適なプランをご提案いたします！ ☆広告のお問い合わせ ⇒ https://www.mag2.co.jp/contact/ ☆メルマガ読者を増やす ⇒ https://www.mag2.com/sv/menu/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━