【相馬一進】あなたの強みが見えない本当の理由

カテゴリー：自己啓発 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃　相馬一進の、１億稼ぐビジネスと心理学の本質 ┃　天職で１億稼いだ著者が、お金、自己啓発、仕事を ┃　マーケティングと心理学の側面から本質的に語る ┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃※初めてお読みの方は、こちらをご確認下さい。 ┃・発行人のプロフィール：　http://pp0.jp/pr.html ┃・お勧め＆人気の記事一覧：http://pp0.jp/osk.html ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ※このメールマガジンはメインではなく、 サブのメールマガジンです。 メインのメールマガジンに登録しないと、 すべての情報は読めません。 メインのメールマガジン限定で、 有料サービス「EIC」でお伝えする情報の一部を 定期的に無料配信しています。 すべての情報を読みたいという場合は メインのメールマガジンへと登録をお願いします。 ↓ https://esntl.jp/p/r/7ZZFdlXz ※次回は11月中旬に限定情報を配信予定です。 以上、お知らせでした。 ここから下は、普通のメルマガです。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ こんにちは。 相馬一進（そうまかずゆき）です。 今回は、『40歳からの遅咲きこそ最強である理由』の 第3回目です。 毎日同じ職場で、同じ人とだけ話していて、 自分の将来がなんとなく見えてしまう。 そんなふうに行き詰まりを感じていませんか。 ここまで、遠回りに思える年月が強みに変わること、 そして、自分ではなく目の前の人に目を向けると 人生の突破口が開くことをお伝えしてきました。 最終回は、人生が停滞していると感じるときに、 会社の外で自分の強みを見つけ、 キャリアの選択肢を広げる方法についてです。 会社の中では平凡だと思っていた自分の経験を、 外の視点で見直すヒントが得られるので、 ぜひ最後まで読んでみてください。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 『40歳からの遅咲きこそ最強である理由（第3回目）』 　あなたの強みが見えない本当の理由 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「人生が停滞しているな」と感じる人に対して、 お伝えしたいことがあります。 それは、普段あまり話さないような人と 話してみるということです。 こう言うと、「いや、私は社交的じゃないし、 いろいろな人に会うなんて無理だよ」と 思うかもしれません。 その気持ちよくわかります。 だって私自身も社交的ではないからです。 でも、別に人脈を広げようとか、 知らない人が集まる交流会に行こう、 という話ではありません。 いつもと少し違う人の話を聞くだけでもいいんです。 久しぶりの友人と話してみるとか、 YouTubeで自分とは違う仕事をしている人の インタビューを見るとか。 それでも十分です。 なぜこれが大切なのかというと、 人の強みというのは絶対的なものではないからです。 言い方を変えると、相対的なものなんですね。 「盲人の国では片目が見える者が王になる」 この西洋のことわざを、 あなたは聞いたことはないですか？ ご参考： 盲人国 https://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%9B%B2%E4%BA%BA%E5%9B%BD これは、ある場所では普通の能力でも、 環境が変われば大きな強みになる、という意味です。 あなたは、「会社の中で平凡な自分なんて、 外に出ても通用しない」と思っていませんか？ これ、勘違いですよ。 たしかに、あなたは会社の中では、 平凡なのかもしれません。 それほど抜きんでた強みがないかもしれません。 でもそれは、今の会社の中で見た場合の話です。 会社の外に出てみると、 それが評価されることはたくさんあります。 たとえば、税理士事務所で働いている人がいたとします。 本人からすると、 「自分なんて会社の中では普通の人間だ」と 思っているかもしれません。 なんなら、「会社の中では自分は仕事ができない」と 思っているかもしれません。 でも会社の外に出てみると、どうでしょうか？ 税理士でなかったとしても、 税理士事務所で働いているというだけで 見え方が変わります。 すごく数字が得意そうな人に見えるわけですね。 あなたは、私が何を言いたいかわかりますか？ 40代とか50代になると、多くの場合、 人間関係が固定的になっちゃうんですよね。 会社の同僚としか話さないとか、 いつも同じ友人としか話さないとか。 そういった狭い人間関係になってしまうわけです。 そうすると、社会全体から見て、 自分にどんな強みがあるのかを 客観的に見ることが難しくなってしまうわけです。 私の心理学の講座に過去に参加してくれた人で、 40代から副業を始めた人がいます。 その人はまさに、いろいろな個人事業主の 経理や事務の仕事を代行する仕事をしています。 もちろん税理士ではないので、 税理士の仕事ができるわけでもありません。 でも、世の中には数字が全くダメだという 個人事業主もいるわけですよね。 そういった人たちからすると、 自分よりも数字が得意だというだけでも、 仕事を依頼する理由になるんです。 「この人に仕事をお願いしたい」と 思う人もいるわけです。 ということで、 その人は事務代行の仕事でうまくいきました。 でも、私の講座に来るまで、 自分の強みがまったく見えていなかったんですよね。 職場の中では自分は平均的だと思っていたからです。 あなたも、「自分なんて、どこにでもいる 普通の会社員だ」と思っていませんか？ もしそうなら、その考え方は今日でやめてみませんか？ 場所が変われば、今まで普通だと思っていたものが 強みになることもあるんです。 こういった形で、 普段とは違う人の考え方や生き方に触れることで、 自分の強みを客観視できるんです。 そして、普段とは違う人の考え方や生き方に触れると、もう一つ、大きなメリットがあるんです。 何だかわかりますか？ それは、自分のお手本となるような人が 見つかることです。 おそらくあなたは、今の状況に、 行き詰まりを感じているのではないでしょうか？ そういうときって、 お手本になる人が見えてないことが多いんですよね。 職場の先輩を見て、 「自分は将来こんな感じになるのかな」というふうに、 自分の限界が見えている。 「10年後の自分は、あの先輩みたいになるのかな」 と、ため息をついたことはありませんか？ これは、「自分はどういう生き方をしたいのか」 という理想像がないからなんですよ。 あるいは、「自分はどうなりたいのか」が 見えていないんですよ。 だから、行き詰まったように感じてしまうんです。 どうしても、狭い人間関係の中だと 理想像が見えにくくなります。 決まりきったキャリアのハシゴしか 見えないんですよね。 そうすると、キャリアのハシゴを 上るか下りるかしか思いつかないんです。 でも、これは違います。 Facebookの元COOであるシェリル・サンドバーグは、 こんなことを言っています。 「キャリアというのは、ハシゴではない。 ジャングルジムである」と。 この意味わかりますか？ ハシゴっていうのは、 真上に登っていくしかないじゃないですか。 でもジャングルジムは、横に移動をして、 そこから登ることもできる。 なんなら一旦下がって、 別のルートから登ることもできます。 これ、すごくわかりやすい比喩ですよね。 会社の人間としか付き合っていないと、 どうしても視野が狭くなってしまう。 その結果、上に登っていくだけのハシゴしか 見えなくなる。 でも、世の中のキャリアって、 実はジャングルジムなんですよね。 会社にいると、 一通りの正解しかないように見えることがあります。 でも、世の中を見渡してみると、 いろんなやり方でうまくいってる人が たくさんいるんですよ。 そういった人の話を聞いてみてください。 すると、「こんな生き方もあるんだ」と、 自分には見えていなかった選択肢に 気づくことができます。 ポイントは、なるべくお金をかけず、 普段自分が付き合わない人の話を 聞いてみるということです。 今の時代なら、YouTubeでもいろいろな人の インタビューなどが載っていると思います。 それを見てみるのも良いと思います。 また、最近ご無沙汰している友人などがいたら、 久しぶりに会って話をしてみるのも良いと思います。 とにかく固定観念にとらわれないでください。 今の会社にいることだけを前提にしない。 転職や起業、副業など、 いろいろな可能性も含めてキャリアを考えてみる。 これがポイントなんです。 ここまで、場所が変われば、 今まで普通だと思っていたものが 強みになることもある、という話をしてきました。 ただ、実際には、 自分の強みを自分一人で見つけるのは、 想像以上に難しいんです。 自分にとって当たり前のことほど、 強みだと気づけないからです。 そこで、私が作ったAIツールがあります。 あなたのこれまでの経験や性格、 コンプレックスまで掘り下げます。 そして、あなたの強みだけでなく、 稼げるアイデアまで見つけてくれるツールです。 それが、「強み発見AIコーチ」です。 今回、これを無料でプレゼントすることにしました。 以下のリンクから 私のLINEと友だちになっていただき、 「ビジネスネタ」と入力してください。 https://pp0.jp/line/ma-h.php すると、すぐに届くので、 このメールを読み終わったら、 ぜひ一度触ってみてください。 さらに、LINEに登録してくれたら、 豪華な特典が20個以上、無料で手に入ります。 まだ受け取っていない場合は、 同じリンクから全部受け取ってください。 最後に、この連載でお伝えしてきたことをまとめます。 1．遠回りに思える年月や苦労は無駄ではなく、 　後になって誰かの役に立つ強みに変わること。 2．SNSで誰かと比べるのをやめ、 　自分ではなく目の前の人に目を向けたときに、 　人生の突破口が開くこと。 3．普段あまり話さない人と話すと、 　自分の強みを客観視でき、 　お手本になる人も見つかること。 ぜひ今日から、久しぶりの友人に連絡したり、 普段とは違う人の話を聞いたりしてみてください。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 以上、『40歳からの遅咲きこそ最強である理由』の 第3回目でした。 この連載は、これで終了です。 宝物は遠くにあるのではなく、 これまで歩いてきたあなたの人生の中にあります。 相馬一進 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃相馬はこちらでも情報発信していますので、 ┃ぜひご覧ください。 ┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃ブログ： https://essential.co.jp/?page_id=27 ┃ビジネス心理学：https://biz-shinri.com ┃採用サイト：https://sml.essential.co.jp ┃YouTube：https://www.youtube.com/@essential-soma ┃X：https://x.com/kazuyukisoma ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◎株式会社エッセンシャル ◎住所： 東京都港区南青山2-2-15 ウィン青山1214号 ◎ＨＰ： https://essential.co.jp ◎メール： info@essential.co.jp ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎相馬一進の、ビジネスの本質｜マーケティングと心理学 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ 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【進化論】目標は、認知資源を守るためにある

■まぐまぐ大賞受賞＆殿堂入りの当メルマガを 　友人やご家族に紹介するにはこちらから ⇒ https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=JqOIRnMsgbw ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 令和8年11月4日 平成進化論 （8445号（23年間）連続配信、累計9809号） ■目標は、認知資源を守るためにある 　有限会社セカンドステージ代表取締役 　　　　　鮒谷周史（ふなたにしゅうじ） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■こんばんは、鮒谷です。 　引き続き、 　新規事業とAIにフルベット中。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜今日のピークパフォーマンス方程式＞ ■目標は、認知資源を守るためにある ─────────────────── ■大きな問題が起きているわけではない。 　仕事も生活も表面的には安定している。 　それでも心の奥では、 　「このままでよいのか」 　という問いが消えず、 　毎日少しずつ精神が削られていく。 ■この問いが厄介なのは、明確な苦痛として 　現れないところにある。 　目の前の仕事をしながらも、 　頭の片隅では常に別の可能性を考えている。 ■バックグラウンドで 　動き続けるアプリのように、 　認知資源がひたすら 　消費され続ける。 ■私が目標を言葉にすることを勧めてきたのは、 　成功確率を高めるためだけではない。 　暫定的であっても向かう先が決まれば、 　 　今やるべきことと、 　捨ててよいこと、 　を選別できるようになるからである。 ■もちろん、一度決めた目標に 　固執する必要はない。 　経験に応じて更新すればよい。 　それでも、何も決めずに迷い続けるより、 　はるかに精神的な負担は小さくなる。 ■目標とは、未来の成果を手に入れる 　ためだけのものではない。 　現在の迷いを減らし、限られた 　注意力を守るためのプロテクターでもある。 　今日も人生とビジネスを 　楽しみましょう。 ───────────── 【 鮒谷周史の、 　 個別コンサルティングのご案内 】 ＜お申し込みはこちらから。 ※6回コースがお得でオススメ、ほとんどの方が 　6回コースでお申込み下さっています＞ https://form.os7.biz/f/6387a7fb/ ＜個人のキャリア開発・独立起業」等の 　コンサルについてのご感想＞ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_career.pdf ＜「企業経営・売上増進・利益拡大」等の 　コンサルについてのご感想＞ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_manager.pdf ＜終日個別コンサル＞ https://form.os7.biz/f/a418da3e/ ＜半日個別コンサル＞ https://form.os7.biz/f/e887efc4/ ------------------------ 【当社よりご案内している各種音源について】 　https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/list_ongen.pdf 　より、ご確認下さいませ。 ▼音源ダウンロード等でのご不明な点、トラブル、 　その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく 　https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ 　から、お問い合わせ下さい。 ■10万円以上のご予算にて 　音源購入をご検討下さっている方は 　【音源コンシェルジュについて】 　https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/concierge.html 　をご覧ください。 　まとめての音源購入を希望される方は 　こちらからお求めになるのが絶対にお得です。 ▼「音源をスマホから聴くことができるのか、 　できるとすれば、どうやって？」 　とお尋ね頂くことがありますが、 　もちろん可能です。 　具体的な方法については 　（当方とは無関係の方の文章ですが） 　https://goo.gl/VU5pGy 　が分かりやすいと思いますので、 　ご参考までに。 ------------------------ 【鮒谷周史の、 （少人数・双方向制）年間プログラムについて】 　以下よりお申込み、 　あるいは、詳細の確認を願います。 【＜オンライン受講版＞詳細＆参加申し込み】 　https://form.os7.biz/f/d1aed965/ 【＜音源受講版＞詳細＆参加申し込み】 　https://form.os7.biz/f/728f8021/ 　※参加下さっている方のご感想（ごく一部） 　　雰囲気を体感いただけるかと思います 　https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/180404_testimonials_nenkan.pdf ▼正式なお申込みの前に、鮒谷に 　直接相談したい方は以下より申し込み願います。 　＜年間プログラム「個別」相談会 　　お申込みフォーム＞ 　https://form.os7.biz/f/b8b26ad4/ ┏━━━━━━━━━━━━━━━ ┃【 広告掲載のお問い合わせ等 】 ┃-------------------------------- ┃■メルマガ「平成進化論」に ┃　広告を出してみませんか？ ┃ ┃▼号外広告　　 400,000円（税抜） ┃ ┃※詳しい資料をご希望の方は↓から ┃　https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/advertisement/index.html ┣ ━━━━━━━━━━━━━━━ ┃■発行者からのメッセージとお願い： ┃　https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/message.html ┣━━━━━━━━━━━━━━━ ┃発行者 ┃株式会社ことば未来研究所・有限会社セカンドステージ ┃鮒谷周史 ┃問い合わせ先 ： https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ ┃※広告等でご案内しているサービス・商品を ┃　ご利用になってのトラブル等について、 ┃　当方では一切責任を負いかねます。 ┃※解除はこちらから https://form.os7.biz/f/a36e9c71/ ┃※特定商取引法に基づく表記 https://is.gd/6S1UfC ┃Copyright(c) '03-'26 ┃2nd-stage & Kotoba Mirai Laboratory Co.,Ltd. ┃& Shuji Funatani All rights reserved. ┗━━━━━━━━━━━━━━━ ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎右肩下がりの時代だからこそ、人の裏行く考えを【平成進化論】 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=114948&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602

【臨時号】選択制企業年金、「社会保険料がお得」だけの説明で大丈夫？

☆★☆────────────────────── 中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報 「労務管理は王道こそ最善」 大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ 人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！ 発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳 2026年11月4日　臨時号　 ────────────────────── ──────────────────────── 【臨時号】選択制企業年金、「社会保険料がお得」だけの説明で大丈夫？ ──────────────────────── 「老後の資産づくりができて、 社会保険料の負担も軽くなるなら、いい制度ですね」 選択制企業年金について、 このようにお考えの経営者もいらっしゃるでしょう。 従業員の将来を支える制度として、 導入を検討することには意義があります。 ただし、メリットだけを説明して、 加入を勧めてしまうことには注意が必要です。 今回は、企業年金に詳しい濱田勝則先生から ご提供いただいた記事をもとに、 社員への説明の大切さをお伝えします。 ■給与で受け取るか、年金の掛金にするか いわゆる選択制企業年金は、 給与等の一部について、給与として受け取るか、 企業年金の事業主掛金として積み立てるかを 従業員が選択する仕組みです。 確定拠出型の「選択制ＤＣ」だけでなく、 確定給付型の「選択制ＤＢ」もあります。 掛金として積み立てることを選ぶと、 社会保険料の算定の基礎となる報酬が下がり、 保険料の負担が軽くなる場合があります。 しかし、保険料が下がることだけを見て、 「得になる」とは言い切れません。 ■Ｑ１　将来の年金が減ることもありますか？ Ａ　はい。厚生年金の計算の基礎となる 標準報酬月額が下がれば、 将来の厚生年金額が減る可能性があります。 もちろん、企業年金として積み立てる分もあるため、 それだけで制度の良し悪しは決まりません。 大切なのは、公的年金への影響も含めて、 本人が理解したうえで選ぶことです。 ■Ｑ２　年金以外にも影響がありますか？ Ａ　健康保険の傷病手当金や出産手当金、 雇用保険の基本手当などの給付額にも、 影響する可能性があります。 ただし、掛金を選択すれば、 必ずすべての給付が減るということではありません。 報酬の変化や、それぞれの給付の算定方法などに よって異なります。 「社会保険料が安くなります」という説明とともに、 「受け取る給付が減る場合もあります」と、 両面を伝える必要があります。 ■Ｑ３　説明資料を配れば十分でしょうか？ Ａ　資料を配るだけでは、 十分に理解していただけないこともあります。 例えば、社員説明会では、 ・給与で受け取る場合との違い ・社会保険料や保険給付への影響 ・掛金や受取りに関する制度上の制約 ・ＤＣの場合は運用に伴うリスク などを、分かりやすく説明したいものです。 また、給与の減額を伴う制度設計では、 労使合意や最低賃金など、 労働条件の面からの確認も欠かせません。 ■加入率よりも、まず納得して選べること 会社が従業員のために導入した制度でも、 説明が不十分であれば、 「そんな影響があるとは聞いていなかった」 という不信感につながりかねません。 丁寧な説明は、制度への理解を深め、 会社と従業員との信頼関係を支えます。 加入するかどうかを含めて、 本人が納得して選べるようにすることが大切です。 ■中川からのワンポイントアドバイス 社員説明会は、加入を勧めるだけの場ではなく、 従業員が判断するための場と考えましょう。 メリットと注意点をセットで説明する。 質問しやすい時間を設ける。 説明資料や実施記録を残す。 制度導入の準備とともに、 説明の準備も進めていただきたいと思います。 ──────────────────────── ■関連セミナーのご案内 ──────────────────────── 「選択制企業型ＤＣは社員説明会がキーポイントです！」 講師：濱田勝則先生 日時：2026年11月12日（木） 　　　13：30〜16：00 開催方法：双方向オンライン 選択制企業型ＤＣの導入に際し、 社員説明会をどのように進めるべきかを 詳しく解説していただきます。 これから導入を検討する会社様はもちろん、 社員への説明を見直したい会社様も、 ぜひご参加ください。 詳細・お申し込み： https://nakagawa-consul.com/seminar/145_web.html ────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　所長 中川清徳 ☆公式サイト：https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ：info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー：https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除：https://www.mag2.com/m/0000283000.html ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602

【がんばれ建設】人の成長は知識が増えることではなく、行動が変わること

───────────────[PR]─ 1日10分！スキマ時間で英単語力ＵＰ！ 英単語をあきれるほど覚える無料メルマガ https://i.mag2.jp/xtpZl ─[PR]─────────────── がんばれ建設 〜建設業専門の業績アップの秘策〜 ハタ コンサルタント株式会社 降　籏　達　生 2026年11月4日 NO2598 お世話になっている皆様。 いつもありがとうございます。 ハタ コンサルタント株式会社降籏達生 （ふるはたたつお）です。 ◆現場で必要な書式を無料提供 契約、届出、品質、工程、安全、ISO等建設工 事現場で使用する書式（Excel版　記載事例付 き）を無料でダウンロードできる「ハタコン 書式」サイトを開設しています。 現場業務の生産性向上に役立ちます。 https://www.hata-web.com/safety-documents/ ◆人の成長は知識が増えることではなく、行 動が変わること 皆さんの会社では、社員１人当たり、年間ど のくらいの教育研修費をかけているでしょう か。 東洋経済オンラインの記事では、2024年度の 従業員１人当たり年間教育研修費を開示した 682社のランキングが紹介されています。 １位は伊藤忠商事で60.6万円。 ２位はエア・ウォーターで60万円。 ３位はANAホールディングスで59.8万円でし た。 対象企業全体の平均も、前年の約7.3万円か ら約8万円へ上昇しました。 ただし、研修費に何を含めるかは企業によっ て異なります。金額の大小だけで、育成の充 実度や成果を判断することはできません。 建設現場で考えたいのは、学んだことが日々 の仕事にどう生きているかです。 ◆「現場で覚える」を、具体的にする 建設技術者の成長に、現場経験は欠かせませ ん。 図面と実物を見比べる。 職人さんと施工手順を確認する。 検査で、品質を確かめるポイントを学ぶ。 一方で、現場が忙しいと、目の前の仕事をこ なすことに精いっぱいになりがちです。 「なぜ、この順番で施工するのか」 「この管理値には、どんな意味があるのか」 理由を理解する時間が取れず、手順だけを覚 えてしまうこともあるでしょう。 研修で基礎を整理すると、現場で見聞きした ことがつながります。現場で生まれた疑問を 研修に持ち込み、学んだ内容を現場で確かめ る。この往復が大切です。 ◆受講前に「何ができるようになりたいのか」 を決める 研修の効果を高めるために、まず取り組みた いのが、受講目的の共有です。 例えば、若手社員が品質管理を学ぶなら、 「次のコンクリート打設で、事前確認項目を 自分で整理できるようになる」 工程管理を学ぶなら、 「翌週の作業について、必要な人員・資材・ 前工程の条件を説明できるようになる」 このように、現場での行動まで具体的にして おきます。 受講者自身も課題を意識して話を聞けますし、 上司も受講後に任せる仕事を考えやすくなり ます。 ◆研修後に、小さく実践する機会をつくる 研修を受けても、実際に使う機会がなければ、 理解できているかを確かめられません。 例えば、図面読解を学んだ若手に、担当箇所 の寸法や納まりを確認してもらう。上司が内 容を確かめ、一緒に現場を見る。 工程管理を学んだ社員には、週間工程の案を 作ってもらい、職長との打ち合わせ前に確認 する。 任せる範囲と確認方法を決めておけば、学ん だ内容を仕事に取り入れやすくなります。 上司は、できた点と修正が必要な点を具体的 に伝えましょう。受講者も、実践して生まれ た疑問を記録しておくと、次の学びにつなが ります。 「当社はOJTで十分だ」と考える人もいるこ とでしょう。 私は部下を植物にたとえると毎日水やりをす ることがOJTだと思います。 一方で、少なくとも年に4回程度は肥料を与 えないときれいな花や立派な実は実りません。 肥料こそがOFF-JTであり、研修なのです。 ◆費用とともに、仕事の変化を見る 研修の成果を振り返るときは、受講人数や満 足度に加えて、仕事がどう変わったかにも目 を向けたいものです。 私は人の成長は「知識が増えることではなく、 行動が変わること」だと考えています。 確認漏れや手戻りは減ったか。 施工手順を、根拠とともに説明できるように なったか。 不明点を早めに相談できるようになったか。 工事条件による違いもあるため、数字と日々 の行動の両方から確かめることが大切です。 若手技術者の皆さんは、研修に参加する際 「現場に戻ったら試すこと」を一つ決めてみ てください。 指導する立場の方は、その実践を支える時間 を設けてみてください。 学ぶ機会と、現場で使う機会をつなぐことで、 教育への投資を技術者の成長につなげていき ましょう。 参考：東洋経済オンライン「社員の研修にお 金をかける企業ランキング…５位は三菱商事､ ４位は三井物産､ではトップ３は？」（2026年 6月29日公開） 【編集後記】 来年4月以降の研修を紹介する動画撮影を行っ ています。皆さんに研修の効果を実感していただ けるようがんばります。 ぜひ一度ご覧ください。 https://www.youtube.com/results?search_query=%E3%83%8F%E3%82%BF+%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%82%B5%E3%83%AB%E3%82%BF%E3%83%B3%E3%83%88%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE ★開催予定のハタコンセミナー 詳しくはこちらをご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ◆【オンライン】建設業　新入社員を迎える上司の ための人材育成力アップセミナー 2026年12月18日(金)13:30-16:30 受講料　10,000円 新入生を迎える上司が身につけておくべき育成能 力を身につけることができます。 詳しくはこちらです。 https://hata-web.com/open-seminar/308/ 本メールマガジンのバックナンバーは 以下をご覧ください。 https://www.hata-web.com/ 【発行】ハタ コンサルタント株式会社 　代表取締役　降籏　達生 【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28 　名古屋第2埼玉ビル 【東京本店】東京都中央区銀座七丁目15番8号 　タウンハイツ銀座406 【大阪本店】大阪市中央区南船場四丁目10番5号 南船場SOHOビル702 電話052-533-9688　FAX052-533-9689 【ホームページ】https://hata-web.com/ 【作者に直接メールする】furuhata@hata-web.com ■購読・解除は、ご自身でお願いいたします。こちらからできます。 　まぐまぐ！　→　http://www.mag2.com/m/0000177186.html ■独自配信版メルマガも配信しています https://hata-web.com/mailmagazine/ 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AIバブル崩壊の悪夢再来か？ドットコム崩壊を生き延びた投資家が、それでもAI銘柄に賭けなかった本当の理由 https://www.mag2.com/p/money/1798464 個人投資家に有益な情報＆時事ニュースが無料で届く！ マネーボイス公式メルマガ配信中→ https://www.mag2.com/wmag/#money ━━━━━━━━━━━━ 注目の有料メルマガをご紹介 ━━━━━━━━━━━━ ●【マネオタのFIRE戦略】投資で人生優勝！ https://mypage.mag2.com/ui/s/0001699784?att=0&d=1&reg=footer 早期リタイアの夢、本気で叶えませんか？30代で資産3億円のFIREを目指す発行者が、 実践中の資産運用術とマーケット分析を大公開。人生を自分で選ぶための投資を学べます。 ●くにひろ流：資産を守りながら増やす、賢い金投資の老後資金術 https://mypage.mag2.com/ui/s/0001699066?att=0&d=1&reg=footer 基礎知識からリスク管理、税制まで総合的に学べば、金投資はもう怖くない！ 30年のプロが厳選した情報で、自信を持って最初の一歩を踏み出せるようになるメルマガです。 ●GAFAMを退職し、北海道で個人事業主として生きる現在地 会社員を続けるか、独立するか、地方で暮らすか。迷っているあなたへ。GAFAMを経て個人事業主になった発行者が、組織に縛られない働き方の現在地を、リアルな視点で伝えます。 https://mypage.mag2.com/ui/s/0001699712?att=0&d=1&reg=footer ※ワンクリックで簡単にお試し登録↑（初月無料） ━━━━━━━━━━━━ まぐまぐ！クリエイター動画販売情報 ━━━━━━━━━━━━ 【動画販売】「不登校・引きこもりは"自信の水"不足？」親の力で心を満たす方法を、森田直樹氏が解説！ https://ticket.mag2.com/customer/event/258/ ─────────[PR]─ なぜ個人投資家は「みんなが買っているから」 と手を出して大損するのか？ https://i.mag2.jp/Upikl ─[PR]───────── 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　 　　　　　　　　　人生を激変させるための処方箋

　　　　　　　　　　　http://showon-sato.com

　 　　　　　　 【スキル×運】で年収1000万を目指せ！　　

　　　　　　　　・・・━　第 4997 号　━ ・・・

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おはようございます、佐藤正遠（さとうしょ〜おん）です。

このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、
連載開始から19年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂く
ようになりました。

その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を、そこから2022年まで
9年連続でキャリアアップ部門で受賞しています。そしてこの度、タイトルを改題し
【スキル×運】で年収1000万を目指せ！　で第二幕を開けることとしました。


バックナンバーは、以下リンクから検索出来ます。データベースの更新は不定期に行って
いるので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ます
ので活用して下さい。

http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/


成長したい、自己実現をしたいと本気で考える人のために作った、死ぬまでにこれだけは
読んでおけ！という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。

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本も読まずに願望実現が出来るほど、人生は甘いもんじゃありません。読書の習慣を身に
付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知
れません。

2025年版良書リストをアップしました。こちらからダウンロードしてください。

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ツイッターは

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◆ 今日の前フリ ◆◇

大阪で風邪を引いたのか、やたらと喉が痛いです。朝晩が急に冷え込んで来たというのも
大きいんでしょう。ま、台湾の受講生から頂いたのど飴を舐めてかなりマシになりました
けど。

この歳になると、2日連続のセミナー（しかも2日目には、3次会まで行ってしまっ
た・・・）は体力的にキツいですね。今回泊まったアパホテルは、ロケーションは最高だ
ったんですが、とにかく夜中うるさい、クルマやバイクが走り回ってうるさくて眠れませ
んでした。

おまけにこのホテル、最近ではヤマト運輸との契約がなくなって、フロントでは宅急便の
受付けをしてくれません。自分でヤマト運輸に電話をしろってことで、非常に苦労しまし
た。こちらは往復でおカネを払っていて、その日に荷受けに来るように手配しているのに、
中国人スタッフが、「自分でヤマト運輸に電話しないと集荷には来ません」って言い張り
まして、寝不足でフラフラの状態で難儀しました。

もう二度とこのホテルは使えない感じになりそうです。

ちなみに、私が優先的に検索するビジネスホテルは、


　　▼　ドーミーイン

　　▼　ダイワロイネットホテル

　　▼　京急EXイン

　　▼　相鉄フレッサイン

　　▼　日航ホテル系列


で、これらはチェックアウトが11時で、そこそこ部屋のサイズが大きいので、スーツケー
スを捌いたり、部屋にセミナー資料を置くスペースがあったりするのがありがたいです。
ホテルには色々なウリがありますけど、私はどうせホテルで朝食は食べないし（朝食はし
んぱち食堂一択です）、夜に帰って来てから大浴場も行くのが面倒なので、部屋にバスタ
ブがあればそれで十分です。

それにしても最近のホテル代の高さには、ちょっとビビりますね。今回はシングル2部屋
がくっついたコネクテッドルームしか空いていなくて、素泊まりが二人で1泊38000円でし
たから。

これ、サラリーマンで出張族の方って予算大丈夫なんですかね？こういうルールの改定っ
てなかなか進まないことが多いんですよね。となると、仕事で来ているのに、カプセルホ
テルに泊まるみたいなヒドいことになるんですよね。最近じゃカプセルホテルでも1泊120
00円とかするみたいですからね。


☆　風の時代の生き方ってこんな感じ

前回までシリーズで風の時代と日本の特徴について書いてきましたけど、これはスゴく大
きな枠の話（国家とか政治だから当然です）であって、もっと身近な自分自身の生活につ
いてこの概念を当てはめたらどうなるのかを考えてみるべきなんですよね。だって我々は
政治家じゃないんだから。まずは自分個人が幸せになることを目指すべきでしょ。

例えば地の時代だと、住むところは一か所で、そこにマイホームを建てて、20年、30年と
ローンを払い続けて自分のモノにするのが正しい価値観だったわけですよ。ところが風の
時代は、モノや物質を所有するという方向から離れる方が幸せになりやすいわけ。そうな
ると、自分のライフステージに合せて住むところを変えるのは当たり前で、しかも一か所
に止まるのではなく、複数拠点を持って渡り歩くみたいなことが正しいってことになって
いくんですよ。

人生自体が移ろい変化していくモノですから、20代の独身で住むべきところと、30代、40
代と家族が増えてから住むべきところは異なるのが当然ですし、50代後半から60代になっ
たら利便性の意味が変化するのも当たり前なんですよね。それを一か所の住居で全部賄お
うとするのがナンセンスなんですよ。

私は岡山に移住して家を建ててしまいましたけど、この家だってこれからもずっとここに
住み続けるか？と言われたらかなり怪しいわけですよ。80歳になってクルマの運転も覚束
なくなったら、徒歩で買い物にも行けない地域に住むのは決して正解じゃないでしょ。で
も家を建てて、ローンを払ってしまったら、おいそれとフットワーク軽く別なところに行
きづらいじゃないですか。だから私はこことは別なところに新しい拠点を持とうと思って
います。それは老後クルマの運転ができなくなった時のことも考えているからです。

仕事についても、新卒で入った会社に定年までいる、というのはナンセンスになって来ま
したよね。そもそもビジネスモデルの賞味期限が10年とかになっているのに、40年も同じ
会社が存在しているのか？そんな会社に居続けて幸せになれるのか？ってことですよ。働
く会社だけではなく、仕事の職種や業種だって時代の変化に合せて、（あなたが変化する
ことで）ベストフィットするところを見つけることが当たり前になると思いますよ。

それができるようにするために、「この道一筋30年」みたいな生き方は考え直すべきなん
です。現在の正業、本業を持ちながら、5年後に軸足を移すところを模索するための取り
組み、それが副業なのか、趣味なのか、勉強や研究なのか、修行なのかは人それぞれです
が、今とは異なる道、ジャンル、世界に片脚をツッコんでみることは重要だと思いますよ。
私はサラリーマンをやりながら、怪しい系の世界にハマってカネと時間と情熱をそこに全
振りしたら、いつの間にかそれが職業になってしまったわけです。それと似たようなこと
が多くの人に起こる時代が風の時代ですから。


仕事とは切っても切り離せない「おカネ」という存在も、風の時代には大きく変化すると
思いますよ。おカネイコール「信用の可視化」と定義できる人にとっては、手元にいくら
のキャッシュがあるかはどうでも良い話で、自分の信用をいつでも現金化出来る関係性と
か、スキルとか、そのためのグループやコミュニティーを持つことの方が遥かに価値が高
いってことになりかねないんです。

同時に「情報」の価値が高まりますから、良い情報を入手することがおカネに直結すると
いうこともこれからは理解されると思います。そのために、有益な情報にはおカネを惜し
まないという態度も必要になるでしょうね。つまり、おカネがお札の顔をしなくなるとい
うことです。お札の顔をしていないということは、そこに課税されないということですか
ら、二重の意味でこちらの方が価値が高くなるわけですね。

あまり多くの人にキッチリ理解してもらいたくなかったので、それなりに抽象度を高めて
解説しました。これを自分なりに具体的な事項に置き直すことができる人には、有料級の
話になったのではと思っています。そう思えない人は、抽象から具体へ引き直す訓練をた
くさんした方が良いと思いますよ。



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ありがとうございました。

佐藤正遠（さとうしょ〜おん）
株式会社メディウム・コエリ

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■「５年で契約終了」署名があれば安心ですか？■

☆★☆────────────────────── 中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報 「労務管理は王道こそ最善」 大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ 人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！ 発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳 2026年11月4日　Vol.6405 ────────────────────── ■賞与の決め方、毎年なんとなくで悩んでいませんか■ 社員の納得感を保ちながら、整理して考える視点を共有します https://nakagawa-consul.com/seminar/003_web.html ──────────────────────────── ■更年期症状、我慢せず早めの受診を■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ──────────────────────────── ■「５年で契約終了」署名があれば安心ですか？■ ──────────────────────────── 「契約書に『更新は通算５年まで』と書いて、 本人にも署名してもらえば大丈夫ですよね？」 有期契約で働く社員の雇用について、 こんな相談を受けることがあります。 会社としては、先々の人員計画を立てたい。 契約が終わる時期も、明確にしておきたい。 そのお気持ちは、よく分かります。 ただ、契約書に書いて署名をもらうだけで、 将来のトラブルを防げるとは限りません。 大切なのは、書面の内容に加えて、 これまでの説明と実際の運用です。 ■Ｑ１　「５年まで」と書けば、契約を終えられますか？ Ａ　上限の記載だけで判断せず、 契約の経過も確認するとよいでしょう。 同じ会社との有期労働契約が更新され、 通算の契約期間が５年を超えると、 本人の申し込みによって、 期間の定めのない契約に変わる仕組みがあります。 これが「無期転換」です。 この対応を考えて、更新できる期間に 上限を設けたい会社もあるでしょう。 しかし、上限があることと、 その時点で問題なく契約を終えられることは、 分けて考える必要があります。 それまでの更新状況や会社の説明などから、 本人が「これからも更新されるだろう」と 期待することに無理がない場合があります。 その場合、契約を更新せずに雇用を終える 「雇止め」には、理由の妥当性も問われます。 ■Ｑ２　今いる社員に、次の更新から署名してもらえば？ Ａ　本人が自由な意思で受け入れたか、 という視点が大切です。 何度も契約を更新してきた社員に、 突然「今回から通算５年を上限にします」と 伝える場面を考えてみてください。 本人は、それまでの経緯から、 今後も働けると考えているかもしれません。 そこへ上限を追加しても、 その期待が当然になくなるわけではありません。 署名があっても、それだけで 十分な同意が得られたと考えるのは慎重にしたいものです。 なぜ上限を設けるのかを説明し、 本人が自分の意思で受け入れたかを、 丁寧に確認することが大切です。 また、署名を断ったことだけを理由に、 直ちに契約を終える対応にも注意が必要です。 それまでの経過によっては、 雇止めが認められない可能性があります。 ■Ｑ３　これから採用する人なら、問題はありませんか？ Ａ　採用時の説明と、その後の運用を そろえることが大切です。 最初の契約から上限を示して合意することは、 契約の見通しを共有するうえで意味があります。 ただし、書面と現場の対応が食い違うと、 話が変わってきます。 例えば、上限を超えて働いている人がいたり、 上司が「あなたには、その後もいてほしい」と 伝えていたりする場合です。 こうした対応が、 上限後も働けるという期待につながることがあります。 契約書を整えるときは、 採用担当者だけでなく、現場の上司とも 説明の内容を合わせておきたいですね。 ■ワンポイントアドバイス まず、対象者ごとに次の三つを 一枚の紙に整理してみましょう。 ・これまで何回、契約を更新しているか ・更新の上限を、いつ、どう説明したか ・今後の雇用について、どんな話をしてきたか 契約書だけでは見えなかった事情が、 整理しやすくなります。 では、現場ではどう考えるか。 新しく採用する人と、すでに働いている人を、 同じ進め方にしないことが一つの視点です。 既存の社員については、 無期転換を見据えた運用も含めて検討すると、 現実的な道筋が見えてくるでしょう。 書面を整えることと、 お互いの理解をそろえること。 その両方が、安心できる雇用管理につながります。 次の契約更新の前に、一度確かめてみませんか。 ──────────────────────── ■就業規則、そろそろ整えておきませんか■ ──────────────────────── 今の規則を活かしながら、無理なく整理するお手伝いをします。 https://nakagawa-consul.com/service/work_regulations/ ────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ────────────────────── ■更年期症状、我慢せず早めの受診を■ 女性の更年期は、一般に閉経の前後10年間を指します。 40代、50代は働き盛りの時期とも重なります。 頭痛やめまい、ホットフラッシュなど症状はさまざま。 日常生活に支障が出るほどつらくなる人もいます。 厚生労働省の調査では、更年期障害の可能性があると 考える人は、50代女性で38.3％、40代で28.3％でした。 一方、「病院に行くほどではない」と考え、 受診しない人が多いことも課題になっています。 治療には、減少した女性ホルモンを補う ホルモン補充療法（HRT）や漢方などがあります。 ただし、既往歴などによって適した治療法は異なります。 更年期症状による経済損失は年間約1.9兆円とされ、 その中では離職による損失が最大の要因です。 働き続けるためにも、症状を我慢し続けるのではなく、 早めに医療機関へ相談することが大切です。 ────────────────────── 免責事項 ────────────────────── このメルマガでは、わかりやすさを重視し、 法律や判例も簡潔にご紹介しています。 内容に基づくトラブル等については、責任を負いかねます。 ご了承ください。 ────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　所長 中川清徳 ☆公式サイト：https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ：info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー：https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除：https://www.mag2.com/m/0000283000.html ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602

【相馬一進】99%の人は何者にもなれない

カテゴリー：自己啓発 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃　相馬一進の、１億稼ぐビジネスと心理学の本質 ┃　天職で１億稼いだ著者が、お金、自己啓発、仕事を ┃　マーケティングと心理学の側面から本質的に語る ┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃※初めてお読みの方は、こちらをご確認下さい。 ┃・発行人のプロフィール：　http://pp0.jp/pr.html ┃・お勧め＆人気の記事一覧：http://pp0.jp/osk.html ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ※このメールマガジンはメインではなく、 サブのメールマガジンです。 メインのメールマガジンに登録しないと、 すべての情報は読めません。 メインのメールマガジン限定で、 有料サービス「EIC」でお伝えする情報の一部を 定期的に無料配信しています。 すべての情報を読みたいという場合は メインのメールマガジンへと登録をお願いします。 ↓ https://esntl.jp/p/r/7ZZFdlXz ※次回は11月中旬に限定情報を配信予定です。 以上、お知らせでした。 ここから下は、普通のメルマガです。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ こんにちは。 相馬一進（そうまかずゆき）です。 今回は、『40歳からの遅咲きこそ最強である理由』の 第2回目です。 SNSを見るたびに、 自分よりも若くして活躍している人と比べて、 気持ちが沈んでしまう。 そんな経験はありませんか。 ここまで、遠回りに思える年月や苦労が、 後になって自分の強みに変わることを お伝えしてきました。 第2回目は、自己肯定感を下げるSNSから距離を置き、 今の自分を受け入れる方法についてです。 さらに、自分ではなく他人に目を向けると、 人生が変わる理由もお伝えします。 人と比べず、自分の経験を 誰かの役に立てるヒントが得られるので、 ぜひ最後まで読んでみてください。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 『40歳からの遅咲きこそ最強である理由（第2回目）』 　99%の人は何者にもなれない ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 人生がうまくいっていないと感じるときに、 絶対にやってはいけないことがあります。 それは、SNSを見るということです。 自己肯定感を下げるという点において、 SNSはクソです。 SNSを見ると、自分よりも若くして活躍している人が たくさん出てきます。 そして、そんな人と自分を比べて、 「ああ、自分の人生はつまんないな」と 思うかもしれません。 寝る前にSNSを開いて、閉じたあとに、 なんとも言えない重たい気持ちだけが残る。 あなたにも、そんな経験はありませんか？ これ、本当に無駄な行為です。 百害あって一利なしですよね。 誰かと自分を比べることは、 簡単に不幸になれる方法です。 そして、簡単に自己肯定感を下げる方法でもあります。 だって、そうじゃないですか？ SNSは、そこで注意を引いて、 できるだけ長く滞在してもらうことが目的ですよね。 長く滞在してもらえたら、 より多くの広告をユーザーに 見せることができるからです。 それが収益につながる、という ビジネスモデルになっています。 そのために、 とにかく刺激的な情報をあなたに 見せるようにできているんですよ。 なので、20代でめちゃめちゃ成功した人とかの事例が、 あなたのSNSには流れてくるはずです。 それを見ると、 「自分なんて大したことないんだな」 という感情に襲われてしまうわけですね。 でも、考えてみてください。 世の中のほとんどの人って、 別に何者にもなれないんですよ。 ごくごく平均的な人生を送る人の方が、 圧倒的に多数派です。 100人いたら99人は普通の人生を送ります。 そしてたった1人だけが、大成功するんです。 大谷翔平選手みたいに野球でうまくいくとか、 夢を叶えるわけですね。 でも、SNSには、そういった珍しい事例ばかりが 次々とあなたの目の前に出てきます。 すると、本当は珍しいはずの人生が「普通」に見えて、 自分の普通の人生が「ダメ」に見えてくるんです。 なので、劣等感を感じる必要はないんです。 これ、昔の私に言いたいことでもあります。 私は、心理学を学ぶ前、 自分でない誰かになりたかったんです。 なぜかというと、自分が嫌いだったからです。 自分以外の誰かになることによって、 周りから認められる。 周りから愛される。 そう思っていたんです。 あなたも、「今の自分のままでは、 誰にも認めてもらえない」と感じていませんか？ それ、違うんですよ。 あなたのことを認めてくれるのはあなただけなんです。 私は心理学を学び始めて、 ある本を読みました。 そこに「自分が嫌いな人ほど、何者かになろうとする」 といった趣旨のことが書いてあったんです。 そのとき、まるでハンマーで頭を殴られたかのように、 衝撃を受けました。 「そうか、自分のことを好きな人は、 自分でない誰かになろうとは思わないんだ」 そう気づいたんです。 繰り返しになりますが、 世の中のほとんどの人は平凡な人生を送ります。 でも、自分が好きで自己肯定感が高い人は、 そんな人生の中でも楽しく毎日を送ることができます。 これは、私にとって衝撃的でしたね。 私は親から虐待されて育ったこともあって、 「自分でない誰かにならなければ幸せになれない」と 思い込んでいたんです。 でも、その方法は正反対だったんですよ。 幸せになるための方法は、 今の自分を肯定することだったんです。 どうですか？ この言葉を聞いて、 「うっ」て思いませんか？ 受け入れにくいですよね。 私もそうでした。 「こんな平凡な自分の人生を肯定できるわけがない」と 思ったんです。 あなたも、「今の自分を肯定しろと言われても、 そんなの無理だよ」と感じるかもしれません。 でも、別に肯定までしなくてもいいんですよ。 まずは、受容する。 つまり、「今の自分はこうなんだ」と 受け止めるだけでもいいんです。 受容とは肯定的な諦めのことです。 それが、自分の人生を変える鍵だったんです。 平均的で平凡な人生かもしれない。 でも、そんな人生を送っている自分を いったん受け入れる。 そのためにも、SNSを見るのはやめましょう。 あなたの劣等感を煽ってくるような人がいたとしたら、 なるべく距離を置くようにしましょう。 人生を変える最初の一歩は、 何者かになろうと焦ることではありません。 まず、その焦りを少しだけ手放すことなんです。 そうしないと、どうしても視野が狭くなります。 すると、焦って何かに飛びついたり、 本当は自分に合っていないことを始めたりします。 つまり、行動の質まで下がってしまうんですよね。 私は起業支援コンサルタントとして、 7,000人以上を支援してきました。 その経験から、次にあなたにお伝えしたいのは、 宝物はいつもあなたのそばにあるということです。 有名な『青い鳥』の話がありますよね。 チルチルとミチルが幸せの青い鳥を探して旅に出る。 でも、結局、幸せの青い鳥は 自分たちの家にいたという話です。 これと同じで、あなたにとって大切なものも、 既にあなたの中にあるということです。 今、世間ではAIが流行っているとか、 いろいろなブームがありますよね。 そんなものを追いかける必要はないんです。 それよりも、自分自身が過去にやってきたことに 目を向けてほしいのです。 あなたも、「流行りに乗り遅れたら終わりだ」と 焦っていませんか？ そういう思い込みは手放してみませんか？ 私が思う成功者というのは、自分の強みを通して、 誰かの役に立っている人のことです。 そんなふうに、誰かの役に立てば、 必ず人生は良い方向に動いていきます。 私がめちゃめちゃ好きな ティム・クックの卒業スピーチがあるんです。 アップルの元経営者である あのティム・クックですね。 彼は2017年にマサチューセッツ工科大学の卒業式で スピーチをしました。 そのスピーチがめちゃくちゃ感動的なんですよ。 ティム・クックは若い頃、 人生の目的がわからなかったそうです。 そしていつも自分探しをしていました。 あるときは瞑想をしたり、 あるときは宗教に傾倒したりもしました。 そして偉大な哲学者や作家の本も読んだそうです。 それでも人生の目的が 見つからなかったと言っていました。 そしてアップルに入社し、 スティーブ・ジョブズと出会って、 人生の目的に気づいたんです。 では、あなたに質問です。 ティム・クックが発見した人生の目的とは 何だと思いますか？ ヒントですが、それは難しいことでもなければ、 格好いいことでもなかったんです。 人生の目的とは 「人のために尽くす」ということだったんですね。 そして、これが人生を切り開く 突破口になったと話しています。 このおかげで、仕事に全身全霊で 打ち込むことができたということです。 これ、誰にでも当てはまると思うんですよ。 もちろん、ティム・クックみたいに人類全体に 貢献することは難しいかもしれません。 でも、目の前の人の役に立つだけなら、 私たちのような凡人でもできますよね。 ここでのポイントは、 矢印を自分ではなく他人に向けるということです。 うまくいっていないときっていうのは、 大体は自分に矢印が向いてるんですよね。 「自分はなんでうまくいっていないんだろう」とか。 「どうすれば自分の人生が変わるんだろう」とか。 あなたも、気づくとそういったことを 考えていませんか？ 残念ながら、そういうふうに考えてるうちは、 人生は変わらないんです。 人生が変わるのは、 矢印が自分ではなく他人に向いたときなんです。 「他の人は何に困っているんだろう」とか。 「自分は何か役に立てないだろうか」と 考えたときですね。 ティム・クックが言うように、 このときに人生の突破口が開くんです。 これは私の知人でもそうでした。 その人は確か今40歳くらいなのですが、 会社員時代は特に強みがありませんでした。 他の人に比べて仕事ができるわけでもなく、 コミュニケーションがうまいわけでもありません。 私がその人にお伝えしたのは、 「とにかく相手の役に立つための仕事を したらいいんじゃないの？」ということです。 その人は、他の人のために努力をしたり 頑張ったりするのが好きなタイプでした。 なので、便利屋みたいな形で副業を始めたのです。 他の人がやろうと思っていることの中で苦手なこと、 たとえばウェブ系の仕事とかを勉強しました。 そして、ウェブ系の仕事を代行し始めたんですね。 例えばLINEの設定とかメルマガの設定とかです。 そしたら、ITが苦手な起業家から 仕事をたくさん受けられて、 それで食べていけるようになったんです。 あなたは、「自分には人に誇れる強みなんて 一つもない」と思っていませんか？ それは、自分に矢印が向いた状態です。 そうではなくて、 今以上に相手に矢印を向けてみませんか？ 「目の前の人は何に困っているんだろう」と 考えるようになってほしいんです。 これ、私の周りの起業家を見ていてもそうです。 40代とか50代で起業してうまくいく人って、 どういう人かイメージつきますか？ 起業する前の段階で、矢印が自分ではなく 他人に向いている人ばかりなんですよね。 最初のうちはお金にならないかもしれない。 けれども、他の人の相談に乗る。 他の人から頼まれたことを、 ちょっと手伝ってあげている。 それが結果として仕事になっているということが 非常に多いんです。 ぜひ、今以上にそういうふうに 考えてほしいなと思います。 誰でもそうだと思いますが、 10代や20代のときって、みんな自分本位ですよね。 自分のために成功したいと思って努力する。 でも、それでうまくいくのって、 20代ぐらいが限界なんですよ。 30代や40代になったら他人にフォーカスをする。 これがポイントなんです。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 以上、『40歳からの遅咲きこそ最強である理由』の 第2回目でした。 次回は、いよいよ最終回です。 普段あまり話さない人と話すだけで 自分の強みが見えてくる理由と、 キャリアを「ハシゴ」ではなく 「ジャングルジム」として考える方法をお伝えします。 相馬一進 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃相馬はこちらでも情報発信していますので、 ┃ぜひご覧ください。 ┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃ブログ： https://essential.co.jp/?page_id=27 ┃ビジネス心理学：https://biz-shinri.com ┃採用サイト：https://sml.essential.co.jp ┃YouTube：https://www.youtube.com/@essential-soma ┃X：https://x.com/kazuyukisoma ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◎株式会社エッセンシャル ◎住所： 東京都港区南青山2-2-15 ウィン青山1214号 ◎ＨＰ： https://essential.co.jp ◎メール： info@essential.co.jp ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎相馬一進の、ビジネスの本質｜マーケティングと心理学 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=1597028&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602