2026年9月27日日曜日

【進化論】可能性を閉ざしているのは現実ではなく、自らの決めつけ

■まぐまぐ大賞受賞&殿堂入りの当メルマガを  友人やご家族に紹介するにはこちらから ⇒ https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=JqOIRnMsgbw ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 令和8年9月27日 平成進化論 (8408号(23年間)連続配信、累計9771号) ■可能性を閉ざしているのは現実ではなく、  自らの決めつけ  有限会社セカンドステージ代表取締役      鮒谷周史(ふなたにしゅうじ) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■こんばんは、鮒谷です。  引き続き、  新規事業とAIにフルベット中。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ <今日のピークパフォーマンス方程式> ■可能性を閉ざしているのは現実ではなく、  自らの決めつけ ─────────────────── ■高い値段では売れない、  もう年だから結婚できない、  未経験だから採用されない。  これらは往々にして、確かめた事実ではなく  頭の中の予測にすぎない。 ■試さなければ、予測を覆す現実は  決して手に入らない。  それどころか、  行動しなかった事実そのものが  「どうせ無理だろう」  という確証バイアスを強化する。 ■可能性を閉ざしているのは現実ではなく、  自らの決めつけである。  「難しそうだが、   可能性はゼロではない」  と捉える習慣が検証を生み、  その検証が、思い込みの枠外にある  現実を切り拓く。  今日も人生とビジネスを  楽しみましょう。 ───────────── 【 鮒谷周史の、   個別コンサルティングのご案内 】 <お申し込みはこちらから。 ※6回コースがお得でオススメ、ほとんどの方が  6回コースでお申込み下さっています> https://form.os7.biz/f/6387a7fb/ <個人のキャリア開発・独立起業」等の  コンサルについてのご感想> https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_career.pdf <「企業経営・売上増進・利益拡大」等の  コンサルについてのご感想> https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_manager.pdf <終日個別コンサル> https://form.os7.biz/f/a418da3e/ <半日個別コンサル> https://form.os7.biz/f/e887efc4/ ------------------------ 【当社よりご案内している各種音源について】  https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/list_ongen.pdf  より、ご確認下さいませ。 ▼音源ダウンロード等でのご不明な点、トラブル、  その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく  https://form.os7.biz/f/aa1e924b/  から、お問い合わせ下さい。 ■10万円以上のご予算にて  音源購入をご検討下さっている方は  【音源コンシェルジュについて】  https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/concierge.html  をご覧ください。  まとめての音源購入を希望される方は  こちらからお求めになるのが絶対にお得です。 ▼「音源をスマホから聴くことができるのか、  できるとすれば、どうやって?」  とお尋ね頂くことがありますが、  もちろん可能です。  具体的な方法については  (当方とは無関係の方の文章ですが)  https://goo.gl/VU5pGy  が分かりやすいと思いますので、  ご参考までに。 ------------------------ 【鮒谷周史の、 (少人数・双方向制)年間プログラムについて】  以下よりお申込み、  あるいは、詳細の確認を願います。 【<オンライン受講版>詳細&参加申し込み】  https://form.os7.biz/f/d1aed965/ 【<音源受講版>詳細&参加申し込み】  https://form.os7.biz/f/728f8021/  ※参加下さっている方のご感想(ごく一部)   雰囲気を体感いただけるかと思います  https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/180404_testimonials_nenkan.pdf ▼正式なお申込みの前に、鮒谷に  直接相談したい方は以下より申し込み願います。  <年間プログラム「個別」相談会   お申込みフォーム>  https://form.os7.biz/f/b8b26ad4/ ┏━━━━━━━━━━━━━━━ ┃【 広告掲載のお問い合わせ等 】 ┃-------------------------------- ┃■メルマガ「平成進化論」に ┃ 広告を出してみませんか? ┃ ┃▼号外広告   400,000円(税抜) ┃ ┃※詳しい資料をご希望の方は↓から ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/advertisement/index.html ┣ ━━━━━━━━━━━━━━━ ┃■発行者からのメッセージとお願い: ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/message.html ┣━━━━━━━━━━━━━━━ ┃発行者 ┃株式会社ことば未来研究所・有限会社セカンドステージ ┃鮒谷周史 ┃問い合わせ先 : https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ ┃※広告等でご案内しているサービス・商品を ┃ ご利用になってのトラブル等について、 ┃ 当方では一切責任を負いかねます。 ┃※解除はこちらから https://form.os7.biz/f/a36e9c71/ ┃※特定商取引法に基づく表記 https://is.gd/6S1UfC ┃Copyright(c) '03-'26 ┃2nd-stage & Kotoba Mirai Laboratory Co.,Ltd. ┃& Shuji Funatani All rights reserved. ┗━━━━━━━━━━━━━━━ ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎右肩下がりの時代だからこそ、人の裏行く考えを【平成進化論】 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=114948&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602

■短期間で成果の出る賃金制度づくり■

☆★☆───────────────────────── 社長、上司が「あの人はすごい!」と評価されるピカイチ情報 労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年、 人事労務一筋で現場を駆け回った経験から、中小企業 経営者の皆さまに役立つ情報をお届けします。 発行責任者:中川清徳(中川式賃金研究所 所長) 2026年9月27日 ────────────────────────── ■「一番すごい人」と聞いたら少し疑ってみる■ (続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ) ────────────────────────── ■短期間で成果の出る賃金制度づくり■ 「賃金制度、見直したいけど手が回らない」 そんな状態になっていませんか。 実はここで止まってしまう会社がとても多いのです。 制度づくりは時間も手間もかかるため、 後回しにしがちなテーマです。 しかし、ここを整えるだけで ・社員の納得感が高まる ・採用で選ばれる会社になる ・無駄な人件費が減る といった変化が起こります。 だからこそ、短期間で一気に整えることに 価値があります。 ──────────────────────── ■コンサルティング概要■ 【期間】通常3か月〜6か月で完了 【費用】60万円〜120万円(税別) ※顧問契約企業は特別価格「半額」 ──────────────────────── ■お申し込み方法(2つから選べます)■ (1)申込フォーム https://nakagawa-consul.com/inquiry/index.html (2)メールで直接申し込み 下記申込書を記入して返信するだけ ※フォームが苦手な方でも安心です ──────────────────────── ■賃金制度コンサルティング申込書■ 社名: 役職名: 氏名: 電話番号: 所在地: メールアドレス: ( ) コンサルティングを申し込む ( ) 内容を詳しく知りたい ( ) 見積を依頼したい ──────────────────────── ■こんな方におすすめです■ ・賃金制度を見直したいが時間がない ・社員の納得感ある制度にしたい ・セミナーでは実務に落とせなかった ・今こそ仕組みを整えたい ──────────────────────── ■サポート内容■ 1.世間相場の確認 2.社内バランスの検討 3.人事制度の構築 4.諸手当の見直し 5.基本給の決定 6.昇給システムの構築 7.人事考課の見直し 8.賃金規程の改訂 9.従業員への周知・同意取得 ◎会社の状況に合わせて柔軟に対応します ────────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ────────────────────────── ■「一番すごい人」と聞いたら少し疑ってみる■ 「この人は、今まで会った中で一番頭がいい」 そんな紹介をされると、つい期待してしまいますよね。 ところが、人には自分が直接知った人や出来事を、 実際以上に特別なものと感じやすい面があります。 誰でも「最高の人を知りたい」 「最高のものに出会いたい」という気持ちがあります。 そのため、自分が知った人や物について、 良いところを実際以上に大きく評価してしまうことが あるのです。 「私が知っている中では一番」という評価には、 その人自身の経験や思い入れも含まれています。 人から強く勧められたときほど、 その評判だけですぐに判断せず、 自分の目で確かめてみることも大切ですね。 ──────────────────────────     ご注意 ────────────────────────── 本メルマガは「わかりやすさ」を重視しています。 法律や判例の専門表現を簡略化している場合があります。 内容の利用による損害等については責任を負いかねます。 ────────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ────────────────────────── ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602

《そんなことしてまで稼ぎたくない》ズルくならないと、お金って稼げないの?【このはなさくや】

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■ずっとA評価だった社員を、突然B評価にしてもよい?■

☆★☆────────────────────── 中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報 「労務管理は王道こそ最善」 大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ 人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る! 発行責任者:有限会社中川式賃金研究所 中川清徳 2026年9月27日Vol.6367 ────────────────────── ■拍子抜けするほど簡単な賃金制度の作り方セミナー■ 賃金制度は小手先の見直しでは変わりません 考え方を変えると制度は驚くほどシンプルになります 中小企業でも作れる賃金制度の基本を解説 https://nakagawa-consul.com/seminar/125_web.html ──────────────────────────── ■2段階認証でも防げない「認証済み情報」の盗難■ (続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ) ──────────────────────────── ■ずっとA評価だった社員を、突然B評価にしてもよい?■ ──────────────────────────── 「これまで、ほとんどの社員をA評価にしてきました。 でも、これでは人事考課の意味がないですよね」 「今年からメリハリをつけて、 B評価やC評価も出したいのですが……」 こんな悩みはありませんか? 社員数の少ない会社では、 評価に差をつけるのは難しいものです。 社長も上司も社員の顔が見えますから、 つい厳しい評価を避けたくなります。 その結果、毎年ほとんどの社員がA評価。 評価によって昇給額が決まる会社では、 昇給額にもあまり差がつきません。 ところが会社が方針を変えて、 今年から評価にメリハリをつけようとすると、 別の問題が出てきます。 社員からすれば、 「今までずっとAだったのに、 なぜ今年はBなのですか?」 という疑問が出ますよね。 Q 毎年A評価だった社員には、 今後もA評価を続けなければなりませんか? A まずは、 これまでA評価が多かった理由を 整理するとよいでしょう。 毎年きちんと評価した結果として、 たまたまA評価が多かったのであれば、 過去の評価だけを理由に、 今後も同じ評価にするとは限りません。 ただし、社内の決まりなどで 一定の昇給を約束していたような場合は、 事情が変わってきます。 これまでの運用と社内ルールを、 まず確認しておくことが大切です。 Q 会社の方針として、 一定数をBやCにしてもよいのでしょうか? A ここは少し注意が必要です。 「今年はB評価を3人つくろう」 というように、人数を先に決めてから 社員を当てはめる考え方ではなく、 一人ひとりを決められた基準で評価し、 その結果としてBやCになる、 という順番で考えるのがよいでしょう。 評価のもとになる事実が間違っていたり、 特定の社員だけを狙って低く評価したりすれば、 当然、納得は得にくくなります。 大切なのは、 「なぜこの評価になったのか」を 会社が説明できることです。 ワンポイントアドバイス 評価を決めるときは、 「印象」だけで判断しないようにしましょう。 例えば、 「納期を守らなかったことが3回あった」 「新しい仕事に自ら手を挙げた」 「目標に対してこの成果を上げた」 など、具体的な事実を記録しておきます。 メールや面談記録などを残しておけば、 後から評価理由を説明するときにも役立ちます。 Q 評価制度を変えるなら、 社員への説明は必要でしょうか? A これはとても大切です。 今までA評価が当たり前だった職場で、 突然BやCが増えれば、社員は、 「会社は昇給を減らしたいだけでは?」 と受け取るかもしれません。 そこで、 「なぜ評価の運用を変えるのか」 「何を評価するのか」 「どんな行動を期待しているのか」 を事前に伝えておくことが大切です。 さらに評価後の面談では、 単に「あなたはBです」で終わらせず、 「ここを改善すれば、 次の評価につながります」 と伝えることも必要でしょう。 では、現場ではどう考えるか。 人事考課の目的は、 社員に点数をつけることではありません。 社員に会社が期待することを伝え、 本人の成長や挑戦につなげることに 意味があります。 評価にメリハリをつけるのであれば、 まず評価基準を分かりやすくし、 社員に事前に説明する。 そして、具体的な事実に基づいて評価し、 その理由を本人に伝える。 この流れが大切です。 「今年から厳しく評価しよう」と考える前に、 まず自社の評価基準を見直してみませんか。 社員が「何をすれば評価されるのか」を 理解できる制度になっているか。 一度立ち止まって確認することが、 人事考課を生かす第一歩になるでしょう。 ──────────────────────── ■ズバリ!実在賃金で貴社の賃金水準を診断■ ──────────────────────── 今の賃金が高いのか低いのか、都道府県相場と比較して その場で判断できるようになります https://nakagawa-consul.com/jitsuzaiChingin/#toContact ────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ────────────────────── ■2段階認証でも防げない「認証済み情報」の盗難■ 端末からIDや認証情報を盗む「インフォスティーラー」 と呼ばれる情報窃取型ウイルスが広がっています。 最近は企業のシステムだけでなく、AIの利用枠まで 盗み取って売買する動きが確認されています。 特に厄介なのは、2段階認証を済ませた後の 「認証済み」の状態を示す情報まで盗まれることです。 これを悪用されると、犯罪者は改めて2段階認証を 突破しなくても、アカウントを利用できてしまいます。 日本でも日経平均採用225社のうち168社で、 重要な認証情報が闇サイトで売買されていました。 感染はブラウザーの更新などを装い、利用者自身に キー操作をさせる手口もあり、注意が必要です。 ────────────────────── 免責事項 ────────────────────── このメルマガでは、 わかりやすさを重視し、 法律や判例も簡潔に ご紹介しています。 本内容に基づくトラブル等については、 責任を負いかねます。 あらかじめご了承ください。 ────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい!」と いわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602

【進化論】学びと活用は、準備と本番に分かれてはいない

■まぐまぐ大賞受賞&殿堂入りの当メルマガを  友人やご家族に紹介するにはこちらから ⇒ https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=JqOIRnMsgbw ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 令和8年10月7日 平成進化論 (8418号(23年間)連続配信、累計9781号) ■学びと活用は、  準備と本番に分かれてはいない  有限会社セカンドステージ代表取締役      鮒谷周史(ふなたにしゅうじ) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■こんばんは、鮒谷です。  引き続き、  新規事業とAIにフルベット中。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ <今日のピークパフォーマンス方程式> ■学びと活用は、  準備と本番に分かれてはいない ─────────────────── ■もっと知識が増えたら、  十分な経験を積んだら、  必要な技術が身についたら。  そのとき初めて、  外の世界で勝負しよう。  そう考えて  学び続ける人は少なくない。 ■しかし、準備には終わりがない。  知れば知るほど、知らないことが  増えていくからである。 ■学習を開始条件にしている限り、  いつまでも「まだ足りない」と感じ、  既に持っている知識、経験、信用、  人とのつながりを使う時期が先送りされる。 ■不足しているものは、頭の中で  考えているだけでは正確に分からない。  商品として提供する、人に教える、  相談に乗る、発信して反応を受け取る。  実際に使ってみて初めて、通用する部分と  足りない部分が具体的に見えてくる。 ■知識が足りないと思っていたのに、実際には  伝え方が問題だったと分かることもある。  反対に、自信のなかった経験が、  他者から高く評価されることもある。  活用することで、次に何を学ぶべきかの  優先順位が定まるのである。 ■学びと活用は、準備と本番に  分かれているのではない。  使うことが次の学びを導き、  学ぶことが次の活用を支える。 ■持っているものを  一度市場に接続することで、  学習は現実とかけ離れた蓄積ではなく、  成果につながる循環へと変わる。  今日も人生とビジネスを  楽しみましょう。 ───────────── 【 鮒谷周史の、   個別コンサルティングのご案内 】 <お申し込みはこちらから。 ※6回コースがお得でオススメ、ほとんどの方が  6回コースでお申込み下さっています> https://form.os7.biz/f/6387a7fb/ <個人のキャリア開発・独立起業」等の  コンサルについてのご感想> https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_career.pdf <「企業経営・売上増進・利益拡大」等の  コンサルについてのご感想> https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_manager.pdf <終日個別コンサル> https://form.os7.biz/f/a418da3e/ <半日個別コンサル> https://form.os7.biz/f/e887efc4/ ------------------------ 【当社よりご案内している各種音源について】  https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/list_ongen.pdf  より、ご確認下さいませ。 ▼音源ダウンロード等でのご不明な点、トラブル、  その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく  https://form.os7.biz/f/aa1e924b/  から、お問い合わせ下さい。 ■10万円以上のご予算にて  音源購入をご検討下さっている方は  【音源コンシェルジュについて】  https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/concierge.html  をご覧ください。  まとめての音源購入を希望される方は  こちらからお求めになるのが絶対にお得です。 ▼「音源をスマホから聴くことができるのか、  できるとすれば、どうやって?」  とお尋ね頂くことがありますが、  もちろん可能です。  具体的な方法については  (当方とは無関係の方の文章ですが)  https://goo.gl/VU5pGy  が分かりやすいと思いますので、  ご参考までに。 ------------------------ 【鮒谷周史の、 (少人数・双方向制)年間プログラムについて】  以下よりお申込み、  あるいは、詳細の確認を願います。 【<オンライン受講版>詳細&参加申し込み】  https://form.os7.biz/f/d1aed965/ 【<音源受講版>詳細&参加申し込み】  https://form.os7.biz/f/728f8021/  ※参加下さっている方のご感想(ごく一部)   雰囲気を体感いただけるかと思います  https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/180404_testimonials_nenkan.pdf ▼正式なお申込みの前に、鮒谷に  直接相談したい方は以下より申し込み願います。  <年間プログラム「個別」相談会   お申込みフォーム>  https://form.os7.biz/f/b8b26ad4/ ┏━━━━━━━━━━━━━━━ ┃【 広告掲載のお問い合わせ等 】 ┃-------------------------------- ┃■メルマガ「平成進化論」に ┃ 広告を出してみませんか? ┃ ┃▼号外広告   400,000円(税抜) ┃ ┃※詳しい資料をご希望の方は↓から ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/advertisement/index.html ┣ ━━━━━━━━━━━━━━━ ┃■発行者からのメッセージとお願い: ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/message.html ┣━━━━━━━━━━━━━━━ ┃発行者 ┃株式会社ことば未来研究所・有限会社セカンドステージ ┃鮒谷周史 ┃問い合わせ先 : https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ ┃※広告等でご案内しているサービス・商品を ┃ ご利用になってのトラブル等について、 ┃ 当方では一切責任を負いかねます。 ┃※解除はこちらから https://form.os7.biz/f/a36e9c71/ ┃※特定商取引法に基づく表記 https://is.gd/6S1UfC ┃Copyright(c) '03-'26 ┃2nd-stage & Kotoba Mirai Laboratory Co.,Ltd. ┃& Shuji Funatani All rights reserved. ┗━━━━━━━━━━━━━━━ ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎右肩下がりの時代だからこそ、人の裏行く考えを【平成進化論】 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=114948&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602

【進化論】一歩踏み出すところから全てが始まる

■まぐまぐ大賞受賞&殿堂入りの当メルマガを  友人やご家族に紹介するにはこちらから ⇒ https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=JqOIRnMsgbw ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 令和8年9月26日 平成進化論 (8407号(23年間)連続配信、累計9770号) ■一歩踏み出すところから全てが始まる  有限会社セカンドステージ代表取締役      鮒谷周史(ふなたにしゅうじ) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■こんばんは、鮒谷です。  引き続き、  新規事業とAIにフルベット中。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ <今日のピークパフォーマンス方程式> ■一歩踏み出すところから全てが始まる ─────────────────── ■何かを始めるとき、私たちはつい  「うまくいくかどうか」  ばかりを考えがち。  成果が出なければ、使った時間も  労力も無駄になるのだから、  最初の一歩が重くなるのも  無理はない。 ■しかし、一歩踏み出して得られるものは、  目先の成果だけではない。  誰が反応してくれるか、  何に価値を感じてもらえるか。  動く前には分からなかった、  世界の具体的な姿が見えてくる。 ■私自身、売れるかどうか半信半疑で  案内したサービスに、  想定以上の申し込みをいただいたことが、   これまで何度もある。 ■売上げも有難いが、  それ以上に大きいのは  「このサービスを   求めて下さる方がいる」  「この価値を、この価格で   求めて下さる人がいる」  と分かることだった。  その発見が、次の企画や提案の更新に  つながっていった。 ■それとともに、    仮に望む結果が出なくても、  そのデータを取得できたこと自体により、  手元に以前より精度の高い、  世界を捉える地図が残る。  それだけで、次の一歩の  踏み出し方が変わってくる。 ■実験の過程で、どんな結果が出ても  絶対肯定で考えられるようになると、  未知の世界へ乗り出す足取りが、  どんどん軽くなっていく。  今日も人生とビジネスを  楽しみましょう。 ───────────── 【 鮒谷周史の、   個別コンサルティングのご案内 】 <お申し込みはこちらから。 ※6回コースがお得でオススメ、ほとんどの方が  6回コースでお申込み下さっています> https://form.os7.biz/f/6387a7fb/ <個人のキャリア開発・独立起業」等の  コンサルについてのご感想> https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_career.pdf <「企業経営・売上増進・利益拡大」等の  コンサルについてのご感想> https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_manager.pdf <終日個別コンサル> https://form.os7.biz/f/a418da3e/ <半日個別コンサル> https://form.os7.biz/f/e887efc4/ ------------------------ 【当社よりご案内している各種音源について】  https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/list_ongen.pdf  より、ご確認下さいませ。 ▼音源ダウンロード等でのご不明な点、トラブル、  その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく  https://form.os7.biz/f/aa1e924b/  から、お問い合わせ下さい。 ■10万円以上のご予算にて  音源購入をご検討下さっている方は  【音源コンシェルジュについて】  https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/concierge.html  をご覧ください。  まとめての音源購入を希望される方は  こちらからお求めになるのが絶対にお得です。 ▼「音源をスマホから聴くことができるのか、  できるとすれば、どうやって?」  とお尋ね頂くことがありますが、  もちろん可能です。  具体的な方法については  (当方とは無関係の方の文章ですが)  https://goo.gl/VU5pGy  が分かりやすいと思いますので、  ご参考までに。 ------------------------ 【鮒谷周史の、 (少人数・双方向制)年間プログラムについて】  以下よりお申込み、  あるいは、詳細の確認を願います。 【<オンライン受講版>詳細&参加申し込み】  https://form.os7.biz/f/d1aed965/ 【<音源受講版>詳細&参加申し込み】  https://form.os7.biz/f/728f8021/  ※参加下さっている方のご感想(ごく一部)   雰囲気を体感いただけるかと思います  https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/180404_testimonials_nenkan.pdf ▼正式なお申込みの前に、鮒谷に  直接相談したい方は以下より申し込み願います。  <年間プログラム「個別」相談会   お申込みフォーム>  https://form.os7.biz/f/b8b26ad4/ ┏━━━━━━━━━━━━━━━ ┃【 広告掲載のお問い合わせ等 】 ┃-------------------------------- ┃■メルマガ「平成進化論」に ┃ 広告を出してみませんか? ┃ ┃▼号外広告   400,000円(税抜) ┃ ┃※詳しい資料をご希望の方は↓から ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/advertisement/index.html ┣ ━━━━━━━━━━━━━━━ ┃■発行者からのメッセージとお願い: ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/message.html ┣━━━━━━━━━━━━━━━ ┃発行者 ┃株式会社ことば未来研究所・有限会社セカンドステージ ┃鮒谷周史 ┃問い合わせ先 : https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ ┃※広告等でご案内しているサービス・商品を ┃ ご利用になってのトラブル等について、 ┃ 当方では一切責任を負いかねます。 ┃※解除はこちらから https://form.os7.biz/f/a36e9c71/ ┃※特定商取引法に基づく表記 https://is.gd/6S1UfC ┃Copyright(c) '03-'26 ┃2nd-stage & Kotoba Mirai Laboratory Co.,Ltd. ┃& Shuji Funatani All rights reserved. ┗━━━━━━━━━━━━━━━ ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎右肩下がりの時代だからこそ、人の裏行く考えを【平成進化論】 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=114948&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602

2026年9月26日土曜日

65歳定年制の賃金制度セミナー

☆★☆────────────────────────── 「あの人はすごい!」と社長や上司が言われるピカイチ情報 労務管理に奇策なし。大企業20年、中小企業13年、 人事労務畑一筋で現場を駆け回った人事労務担当者が、 中小企業経営者のために語ります。 発行者: 中川清徳 2026年9月26日 ──────────────────────────── ■人間が体内でビタミンCを作れないわけ■ (続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ) ──────────────────────────── ■人手不足を逆手に取れ!人手不足時代の実践セミナー■ 【Web双方向セミナー】全国どこでも参加可能! セミナータイトル: ■65歳定年制の賃金制度セミナー■ 対象者: 経営者・総務人事部長・課長・人事担当者 など 講師: 中川清徳(中川式賃金研究所 所長) 資料: セミナーレジメ 全25ページ(配布あり) 参加費: 23,100円(税込) ※メール顧問契約者は半額です ※人数制限なし・何名でも参加OK! 開催日: 11月10日(火)13:30〜15:00 お申込はこちらから: https://nakagawa-consul.com/seminar/137_web.html または、下記フォームをご返信ください。 ■申込フォーム(ご返信でもOKです) セミナー申込書 社 名: 役職名: 氏 名: 電 話: 所在地: ご希望日時: ※ご希望に応じて日程調整も可能です。お気軽にご相談ください。 こんなお悩みありませんか? ・60歳を過ぎるとやる気が急低下してしまう ・給与ダウン後、愚痴や批判が増えて困っている ・若手が採用できず、高年齢者に頼るしかない ・定年延長したいが、人件費が不安で踏み出せない ・退職金制度や同一労働同一賃金への対応が難しい ※ひとつでも当てはまるなら、今回のセミナーが役立ちます! その悩みを、すべて解決へ導きます。 中小企業の現場に精通した中川が、 「65歳定年制の賃金制度設計」について実例を交えて 徹底解説します。 他では聞けない実務視点のノウハウが満載です。 ■セミナー内容の一部をご紹介! ・定年は65歳へ、でも給与は60歳で調整 ・高年齢層の給与設計に「1.0倍/0.7倍」の考え方 ・「現役バリバリ手当」でモチベーションを維持 ・定年前後で仕事内容を変えずに賃金だけを調整 ・退職金制度は60歳で区切り、65歳で支給 ・中退共の活用と実務対応 ・同一労働同一賃金を気にせず設計できるワケ ■参加者の声(抜粋) 「うちの会社に合った現実的な方法がわかった。 早速社内で検討します!」 「定年延長はコストが心配だったが、想像よりも 抑えられるとわかり安心した」 「制度設計のポイントが明確で、すぐに動けそうです」 「60歳を過ぎた社員のモチベーション低下に悩んでいたが、 打開のヒントが得られた」 経営の未来は人材戦略で決まります。 60歳以降の働き方改革、今こそ始める時です! ──────────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ──────────────────────────── ■人間が体内でビタミンCを作れないわけ■ ほとんどの動物は、ビタミンCを体内で作ることが できます。ところが、人間にはそれができません。 人間も体内で作りだすことができるなら、成人の場合、 1日に必要とされる量は約50mgとされています。 ところが人間は、ビタミンCを作るために必要な遺伝子を もともと持っていたのに、途中で壊れてしまいました。 人間は熱帯で進化したため、ビタミンCを豊富に含む 果実が自生し、食べ物から十分に得られたからです。 そのため、体内でわざわざビタミンCを作りだす必要が なくなり、遺伝子が壊れても生きてこられました。 今では食事などからビタミンCをとる必要がありますが、 その背景には、人間の進化の歴史があったのです。 ──────────────────────────── メールマガジン 社長や上司から「あの人はすごい!」と言われる情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ──────────────────────────── ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602