カテゴリー:自己啓発 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃ 相馬一進の、1億稼ぐビジネスと心理学の本質 ┃ 天職で1億稼いだ著者が、お金、自己啓発、仕事を ┃ マーケティングと心理学の側面から本質的に語る ┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃※初めてお読みの方は、こちらをご確認下さい。 ┃・発行人のプロフィール: http://pp0.jp/pr.html ┃・お勧め&人気の記事一覧:http://pp0.jp/osk.html ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ※このメールマガジンはメインではなく、 サブのメールマガジンです。 メインのメールマガジンに登録しないと、 すべての情報は読めません。 メインのメールマガジン限定で、 有料サービス「EIC」でお伝えする情報の一部を 定期的に無料配信しています。 すべての情報を読みたいという場合は メインのメールマガジンへと登録をお願いします。 ↓ https://esntl.jp/p/r/7ZZFdlXz ※次回は6月中旬に限定情報を配信予定です。 以上、お知らせでした。 ここから下は、普通のメルマガです。 =================== こんにちは。 相馬一進(そうまかずゆき)です。 今回は「弱者が人生を逆転する5つのルール」の、 第3回目です。 第1回目は、1つ目のルールとして、 「まず20時間だけ本気で行動すること」 第2回目は、2つ目のルールとして、 「節約して守備を固めること」をお伝えしてきました。 ここまで読んで、あなたはこう思ったかもしれません。 「行動することや節約の大切さはわかるけれど、 失敗するのはやっぱり怖い……」と。 そうですよね。 「失敗しちゃったらどうしよう」 「でも、挑戦しなければ成功もできない……」 この2つの思考の間を行ったり来たりして 動けなくなってしまうのは、 むしろ自然なことです。 だからこそ、重要なのが 「失敗をどう解釈するのか?」です。 同じ失敗を経験しても、そこから成長する人もいれば、 挑戦をやめてしまう人もいます。 その違いは、才能や根性ではありません。 失敗の捉え方にあります。 今回は3つ目のルールとして 「失敗に対する向き合い方」についてお伝えします。 スタンフォード大学の研究や、 人一倍失敗してきたホルモジ自身のエピソードも紹介しますね。 このメールを読めば、失敗への恐怖心が和らいで 自然と挑戦できるようになるので、 ぜひ最後まで読んでみてください。 (第1回目と第2回目のメールも、 まだ読んでいない場合は読んでみてください) ======================= 『弱者が人生を逆転する5つのルール(第3回目)』 成功を目指すより失敗を増やせ ======================= では、3つ目のルールを紹介していきます。 アレックス・ホルモジは、 こう言っています。 「成功を目指すより、失敗の数を増やせ」と。 もちろん、 わざと失敗しろという意味ではありません。 要はチャレンジする回数を増やせということです。 挑戦が増えれば、 自然と失敗も増えます。 でも、そのぶん学習も増えるんですよね。 ホルモジはさらに、こう続けます。 「ビジネスには成功体験と 学習体験の2つしかない」と。 つまり失敗という概念はそもそも存在しない。 すべて学習体験なんです。 ちなみに、スタンフォード大学の研究では、 失敗=能力不足と考える人ほど 挑戦を避けやすいことがわかっています。 https://sparq.stanford.edu/sites/g/files/sbiybj19021/files/media/file/blackwell_et_al._2007_-_implicit_theories_of_intelligence.pdf これ、ちょっと勇気が湧いてきませんか? ホルモジも、はじめから ビジネスの天才だったわけではありません。 彼も多くの失敗をしています。 たとえば、こんなエピソードがあります。 ホルモジは若い頃、 フィットネスジムで働いていました。 その職場で営業の仕事をしていたときに、 一人の女性が近づいてきて、 「料金はいくらですか?」と聞いてきたそうです。 ホルモジは「月2万円ほどです」と答えました。 すると女性は言いました。 「OK、クレジットカードを家に忘れちゃったので、 取ってきます」と。 そして女性は、そのまま帰っていったそうです。 ホルモジは彼女を見送り、 ジムのオーナーに報告に行きました。 すると、オーナーに笑われたそうです。 「ホルモジ、それはただの断り文句だよ。 彼女は絶対に戻ってこない」と。 つまりホルモジは、 営業の断り文句すら見抜けなかったわけですw でも、そんな失敗を積み重ねながら、 彼は23歳から働き始め、3年後には 6店舗のフィットネスジムのオーナーになっていました。 さらにホルモジは、 ジェイコブという近所の若者の話をしています。 チームの目標が1日100ドルだった頃、 ジェイコブはその3〜4倍の仕事をこなしました。 当然、失敗の数も3〜4倍になります。 でも、学習のスピードも 3〜4倍になるんですよね。 この考えをもとに、ホルモジは ビジネスを志している若者にこうアドバイスしています。 「現場で一番働いている人を見ろ。 そしてその2倍やれ」と。 あっ、ここで誤解しないでほしいことがあります。 これは、ブラック企業で働けと 言っているわけではありません。 他人のために2倍働いたところで意味がないですよね。 そうではなく、たとえば自分の副業や、 自分の事業のために2倍働くということですね。 2倍働く。 非常に耳が痛いですよね。 でも、1日1回しか失敗しない人と、 1日2回失敗する人では、 1か月後の経験値がまったく違います。 あと、ホルモジは 「ただやみくもに労働時間を増やせ」と 言っているわけではありません。 彼は「実践するたびに毎回振り返って、 毎回少しずつ改善を重ねろ」と言っているんです。 たとえばフィットネスジムの営業であれば、 最初のトークを毎回変えてみるんです。 そうやって改善を続けながら、 「まず20時間、本気やれ」と言っているわけです。 しかも、ホルモジ自身も、 いまだにこれを続けています。 自社が出した数千件の広告や営業の記録を、 毎回分析して、毎回改善しています。 メジャーリーガーが試合のビデオを 見返すような感じですよね。 何がうまくいき、何がクソだったのか、 その差はどこにあるのか。 この分析を彼はいまだに続けているんです。 これが、失敗体験を学習体験に変えるコツです。 ======================= 「弱者が人生を逆転する5つのルール」の 第3回目は以上です。 人の2倍働き、2倍失敗し、改善しながら進む。 このような生活を続けていると、 どうしても家族や友人との時間が削られ、 孤独になりがちです。 次回は、4つ目のルールとして 挑戦を続ける中で必ず訪れる 「孤独」との向き合い方をお伝えします。 周りに振り回されずに、 自分がやるべきことに集中するためにも ぜひチェックしてくださいね。 相馬一進 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃相馬はこちらでも情報発信していますので、 ┃ぜひご覧ください。 ┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃ブログ: https://essential.co.jp/?page_id=27 ┃ビジネス心理学:https://biz-shinri.com ┃採用サイト:https://sml.essential.co.jp ┃YouTube:https://www.youtube.com/c/SomaKazuyuki ┃Twitter:https://twitter.com/kazuyukisoma ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◎株式会社エッセンシャル ◎住所: 東京都港区南青山2-2-15 ウィン青山1214号 ◎HP: https://essential.co.jp ◎メール: info@essential.co.jp ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎相馬一進の、ビジネスの本質|マーケティングと心理学 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=1597028&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
2026年6月10日水曜日
親切上司が部下を潰す?ホワイトハラスメントで退職の衝撃
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━━[ まぐまぐ総合夕刊版 06/10 ]━━
職場で部下に過剰な気遣いをすることで、結果的に成長の機会を奪ってしまう「ホワイトハラスメント」が話題です。マイナビが2026年に発表した調査では、中途入社1年以内の正社員の13.6%が経験したと回答し、そのうち71.4%が「1年以内に転職したい」と考えていることが明らかになりました。今回のメルマガ『デキる男は尻がイイ 河合薫の『社会の窓』』では、著者で健康社会学者の河合薫さんが、上司と部下のすれ違いの実態を読み解きながら、誰かに「与えられる」ものではない、本質的な成長とは何かを問いかけます。(まぐまぐ編集部・ぎょうざ)
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親切な上司が部下を潰す。昭和世代が理解できぬ“ホワイトハラスメント”蔓延で、デキる若手の7割が「辞めたい」の衝撃事実
https://www.mag2.com/p/news/678116
ラーメン業態で「年商20億円突破」を実現。飲食のプロが明かす戦略と現場改善の全貌
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■まぐまぐ大賞受賞&殿堂入りの当メルマガを 友人やご家族に紹介するにはこちらから ⇒ https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=JqOIRnMsgbw ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 令和8年6月10日 平成進化論 (8272号(22年間)連続配信、累計9635号) ■中身のある言葉ほど、丁寧な包装が必要になる 有限会社セカンドステージ代表取締役 鮒谷周史(ふなたにしゅうじ) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■こんばんは、鮒谷です。 引き続き、第二創業モード。 現時点で勝ち確には違いないけれど、 さらなる 「盤石必勝モード」 まで持っていくべく、 より一層のチューニング中。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ <今日のピークパフォーマンス方程式> ■中身のある言葉ほど、丁寧な包装が必要になる ─────────────────── ■「正しい論理と価値ある中身さえ 伝えれば、人は動く」 と思い込んでいる人が多いが、 大間違い。 ■正論であるほど、相手は反発する。 心を動かすには、 伝え方の「包装」が不可欠。 「大切な人へのプレゼント」に 例えてみれば、すぐ分かる。 ■どれほど高価で素晴らしい品でも、 むき出しのまま渡す人は ない。 必ず綺麗な包装紙で包んで、 気持ちを伝えるだろう。 コミュニケーションも全く同じ。 ■「伝えたい中身」が価値あるからこそ、 それを包む 「伝え方(包装紙)」 が重要になる。 ■具体的には、 以下を心がけるといいだろう。 1、自分の主張は、相手にとっての 「むき出しのプレゼント」だと認識する 2、共感やクッション言葉を用いた 「綺麗な包装紙」を用意する 3、最初に相手の警戒を解いてから 中身を受け取ってもらえるように ■この「包装のための一手間」を習慣化すると、 無用の衝突が激減する。 結果として、自分の想いが スムーズに受け入れられ、 人間関係という無形資産が 積み上がる。 今日も人生とビジネスを 楽しみましょう。 ───────────── 【 鮒谷周史の、 個別コンサルティングのご案内 】 <お申し込みはこちらから。 ※6回コースがお得でオススメ、ほとんどの方が 6回コースでお申込み下さっています> https://form.os7.biz/f/6387a7fb/ <個人のキャリア開発・独立起業」等の コンサルについてのご感想> https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_career.pdf <「企業経営・売上増進・利益拡大」等の コンサルについてのご感想> https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_manager.pdf <終日個別コンサル> https://form.os7.biz/f/a418da3e/ <半日個別コンサル> https://form.os7.biz/f/e887efc4/ ------------------------ 【当社よりご案内している各種音源について】 https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/list_ongen.pdf より、ご確認下さいませ。 ▼音源ダウンロード等でのご不明な点、トラブル、 その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ から、お問い合わせ下さい。 ■10万円以上のご予算にて 音源購入をご検討下さっている方は 【音源コンシェルジュについて】 https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/concierge.html をご覧ください。 まとめての音源購入を希望される方は こちらからお求めになるのが絶対にお得です。 ▼「音源をスマホから聴くことができるのか、 できるとすれば、どうやって?」 とお尋ね頂くことがありますが、 もちろん可能です。 具体的な方法については (当方とは無関係の方の文章ですが) https://goo.gl/VU5pGy が分かりやすいと思いますので、 ご参考までに。 ------------------------ 【鮒谷周史の、 (少人数・双方向制)年間プログラムについて】 以下よりお申込み、 あるいは、詳細の確認を願います。 【<オンライン受講版>詳細&参加申し込み】 https://form.os7.biz/f/d1aed965/ 【<音源受講版>詳細&参加申し込み】 https://form.os7.biz/f/728f8021/ ※参加下さっている方のご感想(ごく一部) 雰囲気を体感いただけるかと思います https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/180404_testimonials_nenkan.pdf ▼正式なお申込みの前に、鮒谷に 直接相談したい方は以下より申し込み願います。 <年間プログラム「個別」相談会 お申込みフォーム> https://form.os7.biz/f/b8b26ad4/ ┏━━━━━━━━━━━━━━━ ┃【 広告掲載のお問い合わせ等 】 ┃-------------------------------- ┃■メルマガ「平成進化論」に ┃ 広告を出してみませんか? ┃ ┃▼号外広告 400,000円(税抜) ┃ ┃※詳しい資料をご希望の方は↓から ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/advertisement/index.html ┣ ━━━━━━━━━━━━━━━ ┃■発行者からのメッセージとお願い: ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/message.html ┣━━━━━━━━━━━━━━━ ┃発行者 ┃株式会社ことば未来研究所・有限会社セカンドステージ ┃鮒谷周史 ┃問い合わせ先 : https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ ┃※広告等でご案内しているサービス・商品を ┃ ご利用になってのトラブル等について、 ┃ 当方では一切責任を負いかねます。 ┃※解除はこちらから https://form.os7.biz/f/a36e9c71/ ┃※特定商取引法に基づく表記 https://is.gd/6S1UfC ┃Copyright(c) '03-'26 ┃2nd-stage & Kotoba Mirai Laboratory Co.,Ltd. ┃& Shuji Funatani All rights reserved. ┗━━━━━━━━━━━━━━━ ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎右肩下がりの時代だからこそ、人の裏行く考えを【平成進化論】 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=114948&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
【ダメおやじFX】今日の仲値も中身がない動きですね
ダメおやじXリアルタイム市況解説 https://x.com/damefx ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ ダメおやじ仲値トレード ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ダメおやじ仲値生トレード動画 https://x.gd/t7cRu +3,200円(+1.6pips) 今日も中身がない動きですね。 だいたいボラがなさすぎです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ ダメおやじ一押し!注目情報 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【9割負ける】移動平均線、“この形”はエントリー禁止です https://x.gd/Rwxcr 【FX】お祈りトレードで資金が溶ける理由。 9割の負け組がハマる「脳のバグ」とは? https://x.gd/5AxS5 ━━━━━━━━━━━━━━━━ 【お悩み相談】 ━━━━━━━━━━━━━━━━ 今日もFX勉強会で頂いた FXのお悩み相談にお答えしたいと思います。 *****質問*********************** 水平線メインで後移動平均線21、84 RSIを使ってトレードしているが ちょうど初めて一ヶ月目ぐらいで敗けが続いてる。 待てないのが原因ではあるが リスクリワード最低1対1.5ぐらいで 入っているのだが利確に届かず損切りに食らう日々。 *****回答*********************** ここ1カ月の相場はこう着しているので いつもと違う状況と言えます。 その原因もあると思います。 相場に合わせていく必要もありますからね。 また、リスクリワードの設定は大事で それをされているのは素晴らしい事ですが、 あくまでも目安でチャートの状態で 判断していく事が良いと思います。 例えば、目標値にまだ行っていないので チャートでは利食い場所だけど伸ばしてしまい マイテンしてしまうことも、この相場では多いです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【コラム】「教え子、戦場へ二度と送らない」?? ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「教え子、戦場へ二度と送らない」教員ら不戦誓う https://x.gd/IzpN9 状況が状況だけに理解し難いですし 多くの人が不快感を抱いていると思います。 戦争が起こらない世にすることは 誰もが願うことで1ミリも否定はしません。 だけど、辺野古ボート転覆事件での 教職員組織の対応を見ていると信用できず 死傷者を多数出す1つの原因であるなら まずは真摯に改善するべきだと憤りを感じます。 https://x.gd/NrGVi 先の大戦で沖縄は戦火に見舞われて 悲しいですが日本軍による犠牲もありました。 https://x.gd/3O86u こういう事実としての歴史は学ぶべきで 平和学習で織り込んでいくべきでしょう。 今回の教職員組織の行動等はこういう歴史を 学ぶ機会でさえ潰してしまいかねないです。 政府がというより、彼らのおかしな行動で 平和教育を委縮させて敬遠させていると感じます。 現在、まさに本末転倒のことが起こっているので。 そのことに気付かないと建設的な議論が起こらず ジリ貧となってしまうことは容易に想像できます。 改めてですが、平和教育は必要で重要ですが まずはすべきことがあるんじゃないかということです。 今からでも十分間に合うので、 きちっとした対応をして、 将来ある未来をともに作って頂きたいです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━ 【FX経済研究所】プロによる昨日の相場分析 ━━━━━━━━━━━━━━━━ ヒロセ通商プレゼンツ 日経CNBC 昨日の相場解説とトピックスを10分でチェック! https://postck.com/3pFQQfj ━━━━━━━━━━━━━━━━ 【初心者限定】FXって何なの? ━━━━━━━━━━━━━━━━ ダメおやじのメルマガやブログを見たけど FXのことを知らないからわからない・・・ そんな人は下記を参考にしてください。 FX初心者向け FXの勝ち方 https://postck.com/2wgOavH がんばってFXで稼ぎましょう^^。 =========================================== 発行責任者:ダメおやじ メール先 : info@dameoyaji.jp ダメおやじブログ : https://www.damefx.com/ 特電法の表記:http://dameoyaji.jp/wp/tokudenhou/ ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎ダメおやじの全財産をかけた崖っぷちFX通信 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=203969&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
【新サービス】 採用市場総合分析レポート (大卒等・一般正社員対応)
☆★☆───────────────────────── 社長、上司が周囲から「あの人はすごい!」と評価される 人事・労務関係のピカイチ情報 労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務畑一筋で現場を駆け回った人事労務担当者が 中小企業経営者のために語る 発行者:中川清徳 2026年6月10日 ──────────────────────────── ■質の高い会議に欠かせないこと■ (続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ) ──────────────────────────── 【新サービス】 採用市場総合分析レポート (大卒等・一般正社員対応) ──────────────────────────── 採用が難しい時代です。 初任給は競争力がありますか。 一般正社員の条件は市場と合っていますか。 昇給水準は妥当でしょうか。 本レポートは、 ハローワーク求人票(公開情報)をもとに 正社員求人を集計・分析するものです。 都道府県単位でも、 求人件数は最低でも1,000件以上。 東京では約9万件規模にのぼります。 その膨大な求人票を対象に、 ■ 基本給 ■ 所定内賃金 ■ 固定残業代の有無 ■ 年間休日数 ■ 昇給実績(前年度実績) を一件一件整理し、 中央値・四分位で統計処理します。 単なる検索結果の一覧ではありません。 多数の求人票を精査したうえでの 市場分析資料です。 ※本レポートは「募集条件相場」の分析です。 実在賃金の分析とは異なります。 ────────── 【昇給分析について】 昇給欄は、 ■ 前年度昇給実績の記載がある求人のみで分析 ■ 記載の有無を問わず全体で分析 の両方をご提示可能です。 たとえば、 ・昇給制度のある企業だけで見ると 中央値はいくらか ・制度のない企業も含めた場合は どの水準になるか という比較データをご提供します。 昇給実績は企業ごとにばらつきが大きいため、 「全体平均」と「昇給あり企業のみ」の 両面から確認することが重要です。 ────────── 【分析区分】 ■ 大卒等 正社員市場分析 ■ 一般正社員市場分析 ■ 両方セット分析 市場全体比較、同規模比較、 職種大分類比較(一定件数以上)まで行います。 ────────── 【料金】 ■ 大卒等分析 16,500円(税込) ■ 一般正社員分析 11,000円(税込) ■ 両方セット分析 22,000円(税込) メール顧問契約様:無料 ────────── 【お申込み方法】 「感覚」ではなく「数字」で確認したい方は、 ぜひご活用ください。 下記Googleフォームよりお申し込みください。 https://forms.gle/6v6PLvkJnAQwBF2K7 フォーム内で ・ご希望の分析区分 ・都道府県 ・業種 ・比較したい従業員規模 をご入力いただけます。 ────────── 採用は値上げ競争ではありません。 初任給・休日・昇給の構造を 数字で確認することから始まります。 ──────────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ──────────────────────────── ■質の高い会議に欠かせないこと■ 会議は参加者が集まれば 自然に良い議論になるわけでは ありません。 質の高い会議にするためには、 参加者が事前に議題を知っていることが 大切だとされています。 目的やテーマが分からないままでは、 発言の準備ができず、 意見も出しにくくなります。 一方で、 何を話し合うのかが明確であれば、 参加者は考えを整理したうえで 会議に臨むことができます。 会議には、 意思決定型や報告型、 分析型やブレインストーミング型など、 さまざまな種類があります。 そのため、 会議の目的を共有し、 参加者全員が理解することが 重要になります。 また、 自由に意見を出し合える雰囲気も 欠かせません。 参加者が発言しやすい環境があってこそ、 多様な意見が集まり、 納得感のある結論につながります。 会議の成果は、 議題の事前共有と、 発言しやすい雰囲気づくりによって 大きく変わるようです。 ──────────────────────────── ご注意 ──────────────────────────── このメルマガは、わかりやすさを重視しています。 そのため、用語や表現の一部を簡略化しています。 法律条文や判例の正確さを保証するものではなく、 あくまで参考情報としてご活用ください。 本メルマガに基づく損害賠償には応じかねます。 ──────────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
【がんばれ建設】なぜ建設会社には65歳を過ぎて現場で活躍する技術者が必要なのか
───────────────[PR]─ 1日10分!スキマ時間で英単語力UP! 英単語をあきれるほど覚える無料メルマガ https://i.mag2.jp/8NJOi ─[PR]─────────────── がんばれ建設 〜建設業専門の業績アップの秘策〜 ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生 2026年6月10日 NO2540 お世話になっている皆様。 いつもありがとうございます。 ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生 (ふるはたたつお)です。 ◆社員研修に助成金を活用して人材育成、定着率を向上させる方法 オンラインセミナー(無料) 助成金を活用する方法を解説する無料オンラインセミナーを開催します。 「人材開発支援助成金」を活用すると、研修費用の概ね50%の 助成金を受給することができますが、手続きが煩雑です。 助成金を活用して、人材育成を進めようと考えている建設会社の 経営者、人事担当者の方にはお勧めのセミナーです。 8月 4日(火) https://hata-web.com/open-seminar/6455/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202606Subsidy ◆なぜ建設会社には65歳を過ぎて現場で活躍する技術者が必要なのか ある中堅ゼネコンは、 2025年4月から定年を65歳へ延長し、 さらに70歳までの再雇用制度を整備しました。 注目すべきは、定年前と同じ職責を担う場合には 報酬を100%維持するという点です。 これまで多くの企業では、定年後に 給与が大幅に減少することが一般的でした。 しかし建設業界の深刻な人手不足や技術者不足を 背景に、「年齢ではなく能力で評価する」流れが 加速しています。 今回は、65歳を超えても活躍する技術者の 価値について考えてみたいと思います。 ◆建設業界は「技術継承」が待ったなし 建設業界では ベテラン技術者の大量退職が進んでいます。 施工管理、安全管理、品質管理、近隣対応など、 現場運営には教科書だけでは学べない経験が 数多くあります。 例えば、 ・協力会社との信頼関係の築き方 ・発注者との折衝方法 ・トラブル発生時の対応 ・現場の空気から危険を察知する力 です。 こうした能力は、 一朝一夕には身につきません。 若手技術者の育成が重要と言われますが、 その育成を担うベテラン技術者がいなくなれば、 技術継承そのものが難しくなります。 ◆年齢ではなく「価値」で評価する時代 以前は、「60歳になったら引退」 という考え方が一般的でした。 しかし現在は違います。 65歳を過ぎても元気に現場をまとめている 所長や監理技術者を数多く見かけます。 私が現場で出会ったベテラン技術者の中には、 「若い頃より判断力が高くなった」という方がいました。 体力は若手に及ばなくても、 ・トラブルを未然に防ぐ力 ・工程の先を読む力 ・人を動かす力 は年齢とともに磨かれていきます。 建設工事は経験工学と言われます。 経験の蓄積そのものが価値になる業界なのです。 ◆若手育成の最高の教科書はベテラン技術者 最近、多くの会社が 若手育成に力を入れています。 もちろん研修やマニュアルも大切です。 しかし、若手が最も成長するのは、 優秀な先輩の仕事を間近で見ることです。 人材育成は 「言って聞かせる」 「やってみせる」 「質問させる」 「させてみる」 「任せる」 という段階を踏むことが重要です。 その中でも「やってみせる」ことができるのは、 経験豊富なベテラン技術者です。 技術継承とは知識を伝えることではありません。 考え方や判断基準を伝えることです。 ◆これからは「生涯現役」が当たり前になる 建設業界では働き方改革が進む一方で、 人材不足はますます深刻になります。 そのため今後は、 「定年だから退職する」ではなく、 「元気で能力がある限り活躍する」 という時代になるでしょう。 もちろん全員が 同じ働き方をする必要はありません。 ・現場第一線で活躍する ・若手指導に専念する ・短時間勤務を選択する など、それぞれの強みを活かした 働き方が求められます。 大切なのは年齢ではなく、 組織にどのような価値を提供できるかです。 ハタ コンサルタント株式会社では、 50歳以上のベテラン技術者を対象に 「歴戦の技術者スキルアップセミナー」 を開講しています。 生涯現役を目指すのであれば、 ベテラン技術者も学び続ける必要があります。 詳しくはこちらをご覧ください。 https://hata-web.com/open-seminar/3199/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202606skill improvement ★開催予定のハタコンセミナー 詳しくはこちらをご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ◆KKC7月例会のご案内 ビジネスの根幹を揺り動かす「仏教思考」 〜変化の激しい時代を生き抜く、経営者のための『あるべき姿』とは〜 7月28日(火)開催 https://kk-c.net/202607-28/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202606kkc07 今回ご紹介する「仏教思考」は、 寺院の中だけの理想論ではなく、 「現代ビジネスの現場でどう勝つか」という 極めてロジカルな“思考の武器”です。 本メールマガジンのバックナンバーは 以下をご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ■購読・解除は、ご自身でお願いいたします。こちらからできます。 まぐまぐ! → http://www.mag2.com/m/0000177186.html 【発行】ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役 降籏 達生 【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28 名古屋第2埼玉ビル 【東京本店】東京都中央区銀座七丁目15番8号 タウンハイツ銀座406 【大阪本店】大阪市中央区南船場四丁目10番5号 南船場SOHOビル702 電話052-533-9688 FAX052-533-9689 【ホームページ】https://hata-web.com/ 【作者に直接メールする】furuhata@hata-web.com ■独自配信版メルマガも配信しています https://hata-web.com/mailmagazine/ ------------------------------------------------------------------------ (以下、まぐまぐ!さんからのメッセージ・広告です) ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎がんばれ建設〜建設業専門の業績アップの秘策 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=177186&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▽あなたにおすすめのメルマガ【Pickup!】 ━━━━━━━━━━━━━[PR]━ ●川島和正の近未来対策メールマガジン https://regist.mag2.com/reader/Magrdadd?rdemail=kasasagi777%40gmail.com&magid=0000181856®=pc_footer2&l=hbp03fe602 ※無料登録はこちらから↑ 世界で活躍するビジネスマン、川島和正が自ら調べた政治・経済・金融情報を届けます ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▽『マネーボイス』人気記事トップ5 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ キオクシア株、今からでも買いか?急騰の理由と今後の上値余地を徹底分析 https://www.mag2.com/p/money/1747144 任天堂、株価ピークから半減…今が買い?損切りすべき?長期投資家が見るべき3つの弱点 https://www.mag2.com/p/money/1747454 株価乱高下「フジクラ」今が買い?決算から見えた本当の実力と今後の投資戦略 https://www.mag2.com/p/money/1744923 株価上昇「パナソニックHD」今からでも買いか?今後の成長性と投資戦略を解説 https://www.mag2.com/p/money/1743442 トヨタ、3期連続減益で株価下落…今が買い?長期投資家が注視すべき安定収益と投資リスク https://www.mag2.com/p/money/1744299 個人投資家に有益な情報&時事ニュースが無料で届く! マネーボイス公式メルマガ配信中→ https://www.mag2.com/wmag/#money ━━━━━━━━━━━━ 注目の有料メルマガをご紹介 ━━━━━━━━━━━━ ●篠崎啓嗣(しのざき総研代表)が語る 社長のための銀行・財務・経営の極意 https://mypage.mag2.com/ui/s/0001699723?att=0&d=1®=footer 「社長さん、銀行員の言うことをハイハイ聞いていたら会社を潰されますよ」 ──10万部突破のベストセラー著者・篠崎啓嗣氏が、 潰れない会社のつくり方を毎週お届け! ●GAFAMを退職し、北海道で個人事業主として生きる現在地 私が次の舞台に選んだのは北の大地・北海道でした。 年収も肩書きも揃ったGAFAMを、なぜ著者は手放したのか? グローバル企業で得たスピード感を胸に、世界の最前線とローカルな暮らしが交差する等身大のストーリーを綴ります。 https://mypage.mag2.com/ui/s/0001699712?att=0&d=1®=footer ※ワンクリックで簡単にお試し登録↑(初月無料) ●1分で読書の『人生を豊かにする』深掘りメルマガ 脳の仕組みを知ると、世界の見え方が変わります。 脳科学者・毛内拡氏が、感情・疲労・AI・SNS疲れなど身近なテーマをやさしく読み解く週刊メルマガ。 難しい話は抜きで、誰かに話したくなる脳科学と、日々の暮らしにそっと効く視点を毎週お届けします。 https://mypage.mag2.com/ui/s/0001699724?att=0&d=1®=footer ※ワンクリックで簡単にお試し登録↑(初月無料) ━━━━━━━━━━━━ まぐまぐ!クリエイターのおすすめ登壇イベント ━━━━━━━━━━━━ 【6/13開催】冷泉彰彦トークイベント『国債暴落、円防衛に必死の財務日銀に勝機はあるのか?&AI革命で大混乱のアメリカ、日本への影響は?』 https://peatix.com/event/5026481/view ─────────[PR]─ 次の旅はシドニーで決まり! 絶対にハズさない注目スポット&イベント特集 https://i.mag2.jp/04msM ─[PR]───────── ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【広告するなら、まぐまぐ!】━ 大量に配信、確実な登録。メルマガ広告はクリック先のユーザー登録に強い! 30種類以上のメニューから、お客様に最適なプランをご提案いたします! ☆広告のお問い合わせ ⇒ https://www.mag2.co.jp/contact/ ☆メルマガ読者を増やす ⇒ https://www.mag2.com/sv/menu/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【スキル×運】で年収1000万を目指せ! 「水」と「風」の偏りはこれ

6月27日に名古屋で、8月15日に大阪で、「量子力学願望実現法セミナー」を開催します。
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これらのセミナーは、どなたでも申し込めます。
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人生を激変させるための処方箋
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【スキル×運】で年収1000万を目指せ!
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おはようございます、佐藤正遠(さとうしょ〜おん)です。
このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、
連載開始から18年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂く
ようになりました。
その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を、そこから2022年まで
9年連続でキャリアアップ部門で受賞しています。そしてこの度、タイトルを改題し
【スキル×運】で年収1000万を目指せ! で第二幕を開けることとしました。
バックナンバーは、以下リンクから検索出来ます。データベースの更新は不定期に行って
いるので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ます
ので活用して下さい。
http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/
成長したい、自己実現をしたいと本気で考える人のために作った、死ぬまでにこれだけは
読んでおけ!という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。
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本も読まずに願望実現が出来るほど、人生は甘いもんじゃありません。読書の習慣を身に
付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知
れません。
2025年版良書リストをアップしました。こちらからダウンロードしてください。
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ツイッターは
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そして2023年4月11日からポッドキャストを使った音声配信を開始しました。
Spotify Podcast
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Apple Podcast→iPhoneをお使いの方はこちらが便利です
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◆ 今日の前フリ ◆◇
今年還暦を迎えるということもあって、「老後」という概念(私は概念として捉えていま
す)が非常に身近になっています。というのも、私の母が認知症を患っていまして、目の
前で彼女の症状の進行を見ているからでもあります。で、今月は介護認定の更新月という
ことで、審査員の人が来まして私たち夫婦の聞き取りと、本人のインタビューをしたわけ
ですよ。その結果、
■ 要介護3を飛び越えていきなり要介護4
という判定が下りました。
この数字が大きくなるほど重症ということなんですが、最高は要介護5ですから、母の状
況がかなり厳しい、切羽詰まったモノだということが分かりますよね。特養と呼ばれる所
謂老人ホームに入所できるのが要介護3からですからね。
だから自宅で我々が介護をしている場合じゃないんですよね。本当にそろそろ施設を探し
てもらわなきゃなりません。
私の知り合いでも、この手の話を良く聞くようになりまして(私たちのビットが立ってい
るというのもあるのでしょうが)、みなさんそれなりに苦労されているんですよね。
そりゃ夫婦二人で、健康年齢を高めるためにジムに行くのも分かるでしょ。他人事じゃな
いんですよね。目の前に日々衰えつつある身内を見ていると、
■ 私もいつかはこうなるのか・・・・
って考えるのがフツーですからね。なんとかして進行を遅らせなきゃならないんですよね。
☆ 他にもこんな偏りがあるのよ
前回は人間には一人ひとりに、思考の偏りがあるよということを解説しました。それを便
宜上、「火」、「地」、「水」、「風」の4つに分けています。前回は「火」タイプの上
司と、「地」タイプの部下とでのコミュニケーションギャップについて解説しましたが、
他の二つにもそれぞれ固有の偏りがあるんですよ。
例えば「水」タイプの人は、数字や論理、勢いではなく、気分、気持ち、感情が大事なん
ですよ。これは自分自身の話だけではなくて、コミュニケーションをしている相手の気分
や気持ちも重視するということです。あなたの周りにもいませんか?
▼ 今日の課長なんかあった?いつもと何かが違うわ
▼ そういう対応をするとお客さんが可哀想だと思います
▼ その気持ちはよく分かるよ
▼ 結果はどうあれ、非常に頑張ったから良しとしよう
みたいなことをビジネスの場で良く言う人が。もしかしたらその人は、「水」タイプの人
かもしれません。こういう人は、感情の起伏が激しいですし、ヘソを曲げたら面倒で付き
合いづらいところがあるんですが、逆に味方に付けると非常に頼もしい、優しい、そして
こちらのことを心配してくれる人だったりします。
そういう人が上司だと、あなたが疲れすぎていないかとか、家庭で問題が起こっていない
かとか、仕事は順調なのかなどを心配してくれる言葉を掛けてくれます。それは別に勤怠
の情報を見ているからでも、営業の成績を見ているからでもなく、あなたの顔つきや態度
からあなたの気分や気持ちを感じて声を掛けてくれているんですよ。
そういう上司に、理屈や数字をたくさん盛り込んでコミュニケーションをしようとしても、
今ひとつピンと来ませんから。同僚や部下、顧客の気持ちを代弁するかのような話し方を
したり、上司の気分が良いタイミングを見計らって声を掛ける、そういうことが効いたり
します。休暇の申請をするのでも、先月の残業時間の多さをアピールする必要はなくて、
● ここのところちょっと疲れが溜まっていてしんどいので・・・
って言うだけで察してくれます。でもね、この人たちにウソとか裏切り、背信行為は御法
度なんですよ。相手はあなたを信じてくれたのに、それを裏切るような行為をしたら、関
係の修復は難しいでしょうね。感情優位ということは、感情面で許せないということにな
ると、理屈でそれを引っ繰り返すことができないということになるんですから。
もうひとつのタイプである「風」は、そういう面倒なことはありません。この人たちは
飄々として、状況を見る、その上で自分がこの場でどう振る舞うべきかを真っ先に考える
人たちです。そのために、情報や会話を大事にします。この人たちは、物事を決めるのに
データがない、参考になる意見や数字がないという状態が許せませんし、それらを比較対
象の何かとまとめる、どちらがどれだけ優れているのか?細かい違いはどこにあるのか?
そういうことに異常に関心を持つ人たちです。
こういう人が上司だと、即断即決なんてあり得ませんし、理屈で説明しようとしても、
▼ それって他社ではどうやっているのか調べた?
▼ お客さんの声はどうなっているの?
▼ 逆の視点から考えてみることも必要なんじゃないの?
▼ 最新の情報ってどうなっているの?
みたいなツッコミをしてきて、簡単にクビを縦に振ってくれないんですよ。それって上司
から見たら、検討の範囲が狭いとか、我田引水的な数字やロジックに見えるとか、比較し
ているモノの数が少なすぎるってことなんです。こんな上司に、「水」タイプの部下が、
■ お客さんも喜ぶはずですからやってみましょう
なんて提案したら、
▼ 喜んでくれるお客さんってどういう属性の人たちなの?
▼ 逆の属性なら、喜ばない可能性もあるってことだよね?
▼ 他社では同じことをやっているの?そこを調べてよ
▼ 良いことも悪いことも一覧にして比較検討してみよう
って言われてオシマイです。
彼らは多くの材料を手元に集めて、メリット、デメリットを可能な限り検討した上で、決
断したいんですよ。その時に大事なポイントは、「フェアであるかどうか」です。自分た
ちに都合の良いことだけを材料にして議論することを非常に嫌います。なんなら自社の悪
いところも曝け出して、それを分かってもらった上で買ってもらいたいって考えるんです
よね。
あなたの上司や同僚、部下にもこの手のタイプが必ずいると思いますよ。それを理解した
上で、コミュニケーションをしていますか?
次回に続けます。
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ありがとうございました。
佐藤正遠(さとうしょ〜おん)
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【スキル×運】で年収1000万を目指せ!
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