☆★☆────────────────────────── 社長、上司が周囲から「あの人はすごい！」といわれる ピカイチ情報 労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年 人事労務畑 一筋で現場を駆け回った人事労務担当者が中小企業経営者 のために語る 発行者：有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 発行日：2026年6月20日 ───────────────────────────── ■道具への思いが仕事を変える■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ───────────────────────────── [Webセミナー] 全国どこからでも参加可能 [題 名] 拍子抜けするほど簡単な賃金制度の作り方セミナー [内 容] 中小企業向きの賃金制度の構築、評価制度の作り方 [講 師] 中川清徳(中川式賃金研究所 所長) [受講料] 26,400円（税込）※メール顧問契約様は半額です。 [日 時] 2026年9月1日（火）13:30〜16:30（3時間） [申 込] https://nakagawa-consul.com/seminar/125_web.html または、下記のご記入のうえ、そのまま返信メールにて お送りください。 ***********【 賃金制度セミナー 申込み書 】******* 希望日 月 日 社 名 役職名 氏 名 郵便番号 所在地 電 話 ****************************************************** 日程が合わない場合は上記ページ末よりご希望の日程に 調整できます。メールでご相談ください。 ───────────────────────────── [セミナーの内容] 1. 賃金制度の作り方 ・あっという間にできる賃金制度の作り方 ・賃金制度4つの定石 ・中途採用者への賃金設定の考え方 2. 新賃金制度への移行方法 ・既存制度からスムーズに移行する手順 ・諸手当の見直し方 ・働きに見合わない賃金の是正方法 3．評価制度 ・複雑な査定表は不要 ───────────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ───────────────────────────── ■道具への思いが仕事を変える■ 一流の選手や職人には、 道具を大切にする共通点があります。 三冠王を三度獲得した落合博満選手は、 自分の体の一部のようにバットを扱い、 専用ケースに入れて丁寧に保管していた と言われています。 また、名二塁手として知られた 辻発彦選手は、後輩がグラブを無造作に 扱っているのを見て、 「グラブは自分の手と同じくらい 大切なものだ」 と諭したそうです。 守備が上達したければ、 グラブに自分の血を通わせるほどの 気持ちで向き合えという意味です。 道具は単なる物ではありません。 毎日使う道具を大切に扱う姿勢は、 仕事そのものを大切にする姿勢にも つながります。 一流の選手や一流の職人への第一歩は、 まず身近な道具を大切にすることから 始まるのかもしれません。 ───────────────────────────── ご注意 ───────────────────────────── このメルマガでは、わかりやすさを重視しています。 難解な法律条文や判例をわかりやすくするために、 簡潔な表現を用いることがあります。 このメルマガ記事に基づく損害やトラブルについて、一切の 責任を負いません。 ───────────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト http://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html ───────────────────────────── ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
2026年6月20日土曜日
■カスハラ対策は待ったなし 就業規則の見直しは大丈夫ですか？■
☆★☆────────────────────── 中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報 「労務管理は王道こそ最善」 大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ 人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！ 発行責任者：有限会社中川式賃金研究所 中川清徳 2026年6月20日 Vol.6368 ────────────────────── ■賞与の決め方、毎年なんとなくで悩んでいませんか■ 社員の納得感を保ちながら、整理して考える視点を共有します https://nakagawa-consul.com/seminar/003_web.html ──────────────────────────── ■仕事の原点は挨拶と掃除■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ──────────────────────────── ■カスハラ対策は待ったなし 就業規則の見直しは大丈夫ですか？■ ──────────────────────────── 「お客様からの強いクレームに 社員が疲弊している」 「理不尽な要求が続いているが、 どう対応すればよいか分からない」 「会社として方針を決めていない」 そんな悩みはありませんか？ これは多くの会社で よくある悩みです。 最近は社員同士のハラスメントだけでなく、 お客様や取引先からの迷惑行為への対応も 重要な経営課題になっています。 いわゆる カスタマーハラスメントです。 これまでは現場担当者が 個別に対応している会社も 少なくありませんでした。 しかし今後は、 「社員を守るために 会社としてどう対応するか」 がより重要になってきます。 Q. クレーム対応は現場に任せれば よいのでしょうか？ A. もちろん現場対応は大切です。 しかし対応する社員だけに 負担を背負わせるのは危険です。 会社として対応方針を示し、 必要に応じて上司や経営者が 関与できる体制を整えることが 重要な視点になるでしょう。 Q. 就業規則には何を書けば よいのでしょうか？ A. まず考えたいのは、 会社としての基本方針です。 社員を守ること。 お客様を大切にすること。 その両方を実現するために、 どのような行為を問題と考え、 どのように対応するのかを 整理しておくことが大切です。 また社員への周知方法についても 考えておきたいところです。 実はここで迷う会社が とても多いのです。 Q. 相談窓口は必要ですか？ A. 社員が安心して相談できる環境は 欠かせない要素の一つです。 相談を受けたら誰が対応するのか。 どのような手順で進めるのか。 事前に決めておくことで、 問題が起きた時の混乱を 減らすことができます。 こんなケースがあります。 ある会社では、 取引先担当者から担当社員への 厳しい叱責が繰り返されていました。 担当者は 「お客様だから仕方がない」 と我慢していましたが、 次第に出勤がつらくなり、 仕事への意欲も低下してしまいました。 そこで会社は、 相談窓口を明確にし、 対応ルールを整備しました。 その結果、 担当者が一人で抱え込むことが減り、 上司も早い段階で状況を把握できる ようになりました。 ここから学べることは、 問題が深刻化する前に 会社が関与できる仕組みを 持つことの大切さです。 ワンポイントアドバイス カスハラ対応で意外に役立つのが 記録を残すことです。 日時 場所 相手の発言内容 対応した内容 これらを簡単にメモするだけでも、 後から状況を整理しやすくなります。 また、会社の方針があっても 社員が知らなければ意味がありません。 朝礼や会議などで 繰り返し伝えることも 大切な取り組みです。 社員を守ることと、 お客様を大切にすることは 決して相反するものではありません。 安心して働ける職場づくりが、 結果としてお客様への より良い対応につながります。 自社では、 方針は明確になっているか。 相談しやすい環境はあるか。 就業規則や運用ルールは 現状に合っているか。 一度立ち止まって 考えてみてはいかがでしょうか。 ────────────────────── ■採用条件の現在地を数字で確認しませんか■ ────────────────────── 初任給や休日の水準を整理し、自社の位置を落ち着いて見直せます https://forms.gle/6v6PLvkJnAQwBF2K7 ────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ────────────────────── ■仕事の原点は挨拶と掃除■ 仕事では品質、価格、納期が大切だと 言われますが、その前に欠かせない 基本があります。 それが「挨拶」と「掃除」です。 出勤したときに自分から 「おはようございます」と声をかけると、 一日を気持ちよく始められます。 帰るときに 「おつかれさまでした」と伝えることで、 無事に過ごせたことへの感謝と安心感を お互いに感じることができます。 会社を訪れるお客様は、 時間と費用をかけて来社しています。 その方々に笑顔で挨拶をし、 歓迎の気持ちを伝えることも 大切な仕事の一つです。 また、よい仕事は職場が散らかっていては 生まれません。 腕のよい職人ほど身の回りを整え、 掃除を欠かさないと言われます。 掃除は単にきれいにするためではなく、 働きやすい環境をつくるための 大切な習慣です。 仕事の基本は難しいことではありません。 挨拶と掃除を続けることが、 よい職場づくりの第一歩になります。 ────────────────────── 免責事項 ────────────────────── このメルマガでは、 わかりやすさを重視し、 法律や判例も簡潔に ご紹介しています。 本内容に基づくトラブル等については、 責任を負いかねます。 あらかじめご了承ください。 ────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」と いわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
2026年6月19日金曜日
【相馬一進】脳の設定を書き換える4ステップ
カテゴリー：心理学 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃ 相馬一進の、１億稼ぐビジネスと心理学の本質 ┃ 天職で１億稼いだ著者が、お金、自己啓発、仕事を ┃ マーケティングと心理学の側面から本質的に語る ┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃※初めてお読みの方は、こちらをご確認下さい。 ┃・発行人のプロフィール： http://pp0.jp/pr.html ┃・お勧め＆人気の記事一覧：http://pp0.jp/osk.html ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ※このメールマガジンはメインではなく、 サブのメールマガジンです。 メインのメールマガジンに登録しないと、 すべての情報は読めません。 メインのメールマガジン限定で、 有料サービス「EIC」でお伝えする情報の一部を 定期的に無料配信しています。 すべての情報を読みたいという場合は メインのメールマガジンへと登録をお願いします。 ↓ https://esntl.jp/p/r/7ZZFdlXz ※次回は7月中旬に限定情報を配信予定です。 以上、お知らせでした。 ここから下は、普通のメルマガです。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ こんにちは。 相馬一進（そうまかずゆき）です。 今回は「人生はメンタルが9割」の第4回目です。 いよいよ今回で、このシリーズは終わりです。 これまでに、人生を変える鍵は才能ではなく、 失敗をどう処理するかという 「脳の設定」にあることをお伝えしてきました。 脳の設定が「成長マインドセット」の人は 失敗を学習に変えていける一方で、 「固定マインドセット」の人は失敗を恐れて、 挑戦や学習を避けてしまいがちでしたね。 また、前回は、 あなた自身の脳の設定がどちらなのか チェックする心理テストもご紹介しました。 あなたは、この心理テストをやってみましたか？ 意外と当てはまる項目が多くて、 少しドキッとしませんでしたか？ でも安心してください。 脳の設定は、生まれつき決まっているものではなく 後から変えることができるからです。 この最終回では、ドゥエック教授の研究をもとに 脳の設定を成長マインドセットに書き換えるための 4ステップを解説します。 この4ステップを実践すれば、 失敗を必要以上に恐れず、 どんどん行動できるようになるので、 ぜひ最後まで読んでみてください。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 『人生はメンタルが9割（第4回目）』 脳の設定を書き換える4ステップ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ では、最終回の本題です。 私たちは、どうすれば脳の設定を 切り替えられるのでしょうか？ ここからは、ドゥエック教授の考え方をもとに、 脳の設定を書き換える4ステップを わかりやすく解説します。 これ、心理学を相当勉強している人でも まず知らない内容だと思います。 ステップ1は「固定マインドセットの声を聞く」です。 まず、自分の心の声に耳を傾けましょう。 たとえば、あなたが「ダイエットを始めよう」 と思ったとします。 でも、その瞬間に脳の中でこんな声が 聞こえてきませんか？ 「挑戦しても痩せなかったらどうしよう」 「またリバウンドするんじゃないか？」 みたいな声です。 あるいは英語学習でもそうです。 「勉強してもTOEICの点数が伸びなかったら どうしよう」 こういう声、ありがちですよね。 これが、固定マインドセットの声なんです。 要は、脳が防御モードに入っている状態です。 ステップ2は「固定マインドセットの声が 真実ではないことに気づく」です。 特に固定マインドセットの人は、 考え方がガチガチに固まっていることが多いんですね。 ですので、その固定マインドセットの声が 「真実」と捉えがちなんです。 たとえば、過保護な親って成人した子どもに対しても 「危ないから、やめておきなよ」と言う場合が ありますよね。 でも、最終的に決めるのは子どもです。 固定マインドセットの声もそれに近いんです。 脳が心配して「やめておけ」と 言ってきているだけなんですよ。 だから、その声に従うかどうかは、 自分で決められるんです。 実際、「これは、脳の防御モードかもしれない」 と気づくだけでも、結構変わります。 「これは一つの物の見方であって、真実ではないよ」 と自分に言うようにしましょう。 最初はぎこちなくても大丈夫です。 それが普通です。 ステップ3は、 「成長マインドセットの声で書き換える」です。 たとえば、あなたが何かの分野で 得たい結果があるけれど、 まだ達成できていないとします。 そのときに「できていない」と 言ってはいけないんですね。 成長マインドセットにするために、 「まだできていない」と書き換えて言うんです。 こうすることによって、 私たちの脳は成長の途中だと認識し始めます。 ドゥエック教授はこれを 「Not yetの力」と呼んでいます。 Not yetは日本語に訳すと「まだできていない」です。 https://www.ted.com/talks/carol_dweck_the_power_of_believing_that_you_can_improve 実際、ドゥエック教授は、 ある学校の話を紹介しています。 その学校では、テストに落ちても 「落第」とは書きません。 代わりに、 「Not Yet」と書くんです。 つまり、「まだできていない」です。 これ、めちゃくちゃ重要なんですよ。 落第だと、「お前はダメだ」みたいに 感じやすいですよね。 でも、「まだできていない」と書くだけで、 脳は成長途中なんだと認識するんです。 今日からあなたも、 「できていない」と言いそうになったら、 「まだ」をつけてください。 「私はまだ、これができていないだけだ」と。 「まだ」をつけるだけで、脳の反応が変わります。 そしてSTEP4が 「結果ではなく、改善に意識を向けて行動する」です。 固定マインドセットの人って、 実は結果ばかり気にしやすいんですよ。 「失敗したらどうしよう」とか、 「結果が出なかったら恥ずかしい」 と考えてしまいます。 だから、脳が防御モードに入りやすいんです。 一方で、成長マインドセットの人は、 「どうやって改善しようか？」に意識が向いています。 ドゥエック教授も、コツコツと改善しながら 続けることの重要性を語っています。 たとえば、大谷翔平選手を見てください。 彼は毎年、バッティングフォームや投球フォームを 微妙に変えているんです。 すごくないですか？ 世界トップクラスなのに、 今でも改善し続けているんです。 もしかしたら、フォームを変えたことによって 成績が下がる可能性もあります。 固定マインドセットの人ほど、 そういうのを怖がります。 しかし、成長マインドセットの人は、 新しいやり方を試すこと自体を楽しんでいるんですね。 そして、私が本当に伝えたいことは、ここなんですよ。 要は、大谷翔平選手もあなたも、 脳の仕組み自体は同じなんです。 違うのは、 「脳が防御モードなのか、学習モードなのか」 この違いだけなんですよね。 だから、あなたもスマホの設定をするように 脳の設定を少しずつ変えていけばいい。 そうすれば、大谷翔平選手と同じように、 挑戦や努力を楽しめるようになっていくんです。 実際、私のクライアントには、 この4ステップをやっただけで、 10年間諦めていた英語学習を再開し、 TOEICのスコアを200点上げた女性がいます。 だから、あなたにも、必ずできます。 さて、ここまで読んで あなたはやる気に満ち満ちているかもしれません。 「今日から脳の設定を変えよう」と。 いいですね。 その決意を、 私は本当に称賛したいと思います。 ただ、正直に言います。 おそらくあなたは、1週間も経てば 元の自分に戻ってしまうでしょう。 それは、あなたの決意が弱いからではありません。 人間の脳には、 ホメオスタシスという機能があるからです。 成長マインドセットを意識し始めると、 脳は「いつもとは違う」と考えるんですね。 そして自動的に元に戻ろうとする力が働きます。 なんでこんなことを断言できると思いますか？ それは、私自身が10年以上も 心理学の講座を開催してきたからです。 成長マインドセットを学んだ直後って、 みんなかなりやる気になるんですよ。 「今日から変わります！」みたいな感じで。 でも、1週間くらい経つと、 また元の状態に戻ってしまう人が、本当に多いんです。 ダイエットでリバウンドしてしまうように、 メンタルもリバウンドしてしまうんです。 一時的に成長マインドセットに変わったとしても、 また固定マインドセットに戻ってしまう人が 大体99%です。 だから、一人で脳の設定を書き換え続けるのは 修行のようなものなんです。 実際、私自身も何回も元に戻りました。 これが、人生を変えるのが なかなか難しい理由です。 そこで私が作ったのが「AIメンタルコーチ」です。 これ、簡単に言うと、あなたがAIに相談すると、 成長マインドセットをキープする アドバイスをしてくれるものです。 特に、すぐに行動できず、 先延ばしをしてしまう人にはすごくおすすめです。 正直、人間のコーチよりも すごいんじゃないかと思ってしまいます。 そして、こういったコーチングを、 人間のコーチにお願いしようとすると、 普通はかなり高額になります。 こちらを今回、私のLINEに登録してくれた方に 無料でプレゼントすることにしました。 ぜひあなたも、脳の設定を変えて 人生を楽しんでほしいからです。 受け取り方法は簡単です。 まず、以下のリンクをタップし、 私とLINEで友だちになってください。 https://pp0.jp/line/ma-h.php 次に「AIコーチ」と入力してください。 それだけでこのAIツールをお渡しします。 さらに、先延ばしを防いだり、 習慣化を手伝ってくれるAIツールなど、 20個以上の特典も全てプレゼントします。 まだ受け取っていない場合は、 以下のリンクから全部受け取ってください。 https://pp0.jp/line/ma-h.php 最後に、このシリーズで 私が一番伝えたかったことをお話しします。 もし今、あなたが挑戦することに不安を感じていたり、 何かを始めたいのに前に進めなかったりするなら、 1つだけ覚えておいてください。 あなたに足りないのは才能ではありません。 脳の設定を、少しずつ変えていくことです。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「人生はメンタルが9割」のシリーズは、 これで終わりです。 ここまで読んでくれたあなたなら、 脳の設定を変えて人生を前進させることが必ずできます。 まずは、ここでお伝えしたことを一つでも実践して、 脳の反応の変化を感じてみてください。 相馬一進 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃相馬はこちらでも情報発信していますので、 ┃ぜひご覧ください。 ┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃ブログ： https://essential.co.jp/?page_id=27 ┃ビジネス心理学：https://biz-shinri.com ┃採用サイト：https://sml.essential.co.jp ┃YouTube：https://www.youtube.com/c/SomaKazuyuki ┃Twitter：https://twitter.com/kazuyukisoma ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◎株式会社エッセンシャル ◎住所： 東京都港区南青山2-2-15 ウィン青山1214号 ◎ＨＰ： https://essential.co.jp ◎メール： info@essential.co.jp ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎相馬一進の、ビジネスの本質｜マーケティングと心理学 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=1597028&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
【進化論】司馬遼太郎に学ぶ「能ある鷹」が牙を剥くべき、本当のタイミング
■まぐまぐ大賞受賞＆殿堂入りの当メルマガを 友人やご家族に紹介するにはこちらから ⇒ https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=JqOIRnMsgbw ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 令和8年6月19日 平成進化論 （8281号（22年間）連続配信、累計9644号） ■司馬遼太郎に学ぶ「能ある鷹」が牙を剥くべき、 本当のタイミング 有限会社セカンドステージ代表取締役 鮒谷周史（ふなたにしゅうじ） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■こんばんは、鮒谷です。 引き続き、第二創業モード。 現時点で勝ち確には違いないけれど、 さらなる 「盤石必勝モード」 まで持っていくべく、 より一層のチューニング中。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜今日のピークパフォーマンス方程式＞ ■司馬遼太郎に学ぶ「能ある鷹」が牙を剥くべき、 本当のタイミング ─────────────────── ■司馬遼太郎は『新史太閤記』の中で、 黒田官兵衛の振る舞いに絡めて 「智は時に深く秘せられねばならない」 と書いている。 ■高校時代、鮒谷少年はこの言葉に感化され （＝厨二病に罹患し）、 「卒業アルバムの寄せ書き」 に記したので、よく覚えている笑 ■この箴言にどれほどの影響を受けたのか、 今となっては定かではないが、 今もなお「有能さ」をことさらに 見せびらかす必要はないと思っている。 というよりも、それを行うことは 自ら大きなリスクを引き受けることになる。 ■多くの人は、自身の能力や実績を、 どうしても他人に誇示したくなる。 評価されたい、認められたいという 承認欲求は生存本能に近いものだから、 その衝動自体は責められない。 ■しかし、その誘惑に身を委ねて 手の内を明かすほど、 周囲には見えない「敵」が 増えていく。 ■数年前、世間を熱狂させたドラマ 『VIVANT』において、 堺雅人演じる主人公の立ち振る舞いは、 まさにこの本質を体現していた。 ■一見すると頼りなく、冴えない男。 しかし、物語の歯車が回り出すにつれ、 仮面の裏に潜む、 知性と行動力が 明らかになっていく。 ■彼は最初から最後まで、自らの力を 決して自発的にはひけらかさなかった。 むしろ、周囲に自分を過小評価させるために 細心の注意を払っていた。 ここに私は「最高峰の処世術」を 見たように思ったもの。 ■人間という生き物は、 自分より遥かに優れた存在を目の当たりに したとき、表向きは敬意を払いつつも、 腹の底では名伏しがたい不快感を 覚えるように設計されている。 ■その不快感の正体こそが、 論理の通用しない感情、 すなわち「嫉妬」。 嫉妬という怪物には男女の別も、 役職の上下も関係ない。 ■あなたの主張がどれほど正しく、 あなたがどれほどの成果を出していようが、 相手のプライドを一度でも 刺激してしまえば、 そこには「見えない抵抗」が生まれる。 ■多くの人が足を絡め取られる、 少なくない理由の一つに、 このドロドロとした摩擦がある。 だからこそ、本物の強者は力を隠し、 ときにバカになり、 徹底的に気配を消そうと しさえするのだろう。 ■周囲からは 「無害な存在」 なんなら 「少々変わった、頼りない人間」 くらいに思っておいてもらった方がいい。 ■極端に前に出ない、 無駄に主張しない、 不毛なマウンティング合戦にも 最初から参加しない。 ■しかし、「ここぞ」という局面が 訪れた瞬間、 誰もが予想だにしなかった 異次元の成果を叩き出す。 ■この「圧倒的なギャップ」こそが 畏敬の念、 すなわち絶対的な信頼へと 転化させるのではないか、 と仮説を立てている。 ■普段から有能さを 周囲に切り売りしていれば、 結果を出しても「期待通り」という 評価で消費されて終わりの上に、 上述のリスクを抱えることとなる。 ■だが、低く見積もられていた伏兵が ゲームを支配した瞬間、 人は驚愕とともに、 その人物の評価を大きく引き上げる。 ■これは、姑息な演技などではなく、 自身の生存確率を高め、 その上で正当な評価を得るための 人生戦略といっていい。 ■この戦略の本質は、 自分の能力を誇示することなく、 歩を進める上での 「摩擦を最小化する」 ところにある。 ■表舞台でスポットライトを浴びる 主役（道化）になる必要などない。 目立たず勝ち続け、裏側から仕組み そのものを支配する黒幕となればいい。 ■それこそが、 世知辛い現代社会を飄々と、 そしてしたたかに生き抜くための、 一つの到達点ではないかと思っている。 ■...といいつつ、そもそも肝心の 「秘されるべき智」 自体がなければ 始まらないのだが！泣 今日も人生とビジネスを 楽しみましょう。 ───────────── 【 鮒谷周史の、 個別コンサルティングのご案内 】 ＜お申し込みはこちらから。 ※6回コースがお得でオススメ、ほとんどの方が 6回コースでお申込み下さっています＞ https://form.os7.biz/f/6387a7fb/ ＜個人のキャリア開発・独立起業」等の コンサルについてのご感想＞ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_career.pdf ＜「企業経営・売上増進・利益拡大」等の コンサルについてのご感想＞ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_manager.pdf ＜終日個別コンサル＞ https://form.os7.biz/f/a418da3e/ ＜半日個別コンサル＞ https://form.os7.biz/f/e887efc4/ ------------------------ 【当社よりご案内している各種音源について】 https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/list_ongen.pdf より、ご確認下さいませ。 ▼音源ダウンロード等でのご不明な点、トラブル、 その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ から、お問い合わせ下さい。 ■10万円以上のご予算にて 音源購入をご検討下さっている方は 【音源コンシェルジュについて】 https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/concierge.html をご覧ください。 まとめての音源購入を希望される方は こちらからお求めになるのが絶対にお得です。 ▼「音源をスマホから聴くことができるのか、 できるとすれば、どうやって？」 とお尋ね頂くことがありますが、 もちろん可能です。 具体的な方法については （当方とは無関係の方の文章ですが） https://goo.gl/VU5pGy が分かりやすいと思いますので、 ご参考までに。 ------------------------ 【鮒谷周史の、 （少人数・双方向制）年間プログラムについて】 以下よりお申込み、 あるいは、詳細の確認を願います。 【＜オンライン受講版＞詳細＆参加申し込み】 https://form.os7.biz/f/d1aed965/ 【＜音源受講版＞詳細＆参加申し込み】 https://form.os7.biz/f/728f8021/ ※参加下さっている方のご感想（ごく一部） 雰囲気を体感いただけるかと思います https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/180404_testimonials_nenkan.pdf ▼正式なお申込みの前に、鮒谷に 直接相談したい方は以下より申し込み願います。 ＜年間プログラム「個別」相談会 お申込みフォーム＞ https://form.os7.biz/f/b8b26ad4/ ┏━━━━━━━━━━━━━━━ ┃【 広告掲載のお問い合わせ等 】 ┃-------------------------------- ┃■メルマガ「平成進化論」に ┃ 広告を出してみませんか？ ┃ ┃▼号外広告 400,000円（税抜） ┃ ┃※詳しい資料をご希望の方は↓から ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/advertisement/index.html ┣ ━━━━━━━━━━━━━━━ ┃■発行者からのメッセージとお願い： ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/message.html ┣━━━━━━━━━━━━━━━ ┃発行者 ┃株式会社ことば未来研究所・有限会社セカンドステージ ┃鮒谷周史 ┃問い合わせ先 ： https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ ┃※広告等でご案内しているサービス・商品を ┃ ご利用になってのトラブル等について、 ┃ 当方では一切責任を負いかねます。 ┃※解除はこちらから https://form.os7.biz/f/a36e9c71/ ┃※特定商取引法に基づく表記 https://is.gd/6S1UfC ┃Copyright(c) '03-'26 ┃2nd-stage & Kotoba Mirai Laboratory Co.,Ltd. ┃& Shuji Funatani All rights reserved. ┗━━━━━━━━━━━━━━━ ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎右肩下がりの時代だからこそ、人の裏行く考えを【平成進化論】 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=114948&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
【ダメおやじFX】今日の仲値はやられました。。。
ダメおやじXリアルタイム市況解説 https://x.com/damefx ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ ダメおやじ仲値トレード ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ダメおやじ仲値生トレード動画 https://x.gd/y0dCYG -30,400円（-15.2pips) やられました。。。 思ったより反発がなかったです。 また、月曜日から頑張ります！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ ダメおやじ一押し！注目情報 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【FX】仲値トレードで「持つの？切るの？」 迷う人必見。プロが実践する鉄板の決済タイミングとは？ https://x.gd/yY7Fc 【9割負ける】移動平均線、“この形”はエントリー禁止です https://x.gd/Rwxcr ━━━━━━━━━━━━━━━━ 【お悩み相談】 ━━━━━━━━━━━━━━━━ 今日もＦＸ勉強会で頂いた ＦＸのお悩み相談にお答えしたいと思います。 *****質問*********************** ドル円は悩ましい動きしてますね。 レンジ相場が継続として見たほうが良いでしょうか？ *****回答*********************** FOMCの結果を受けて161円を突破いしました。 次は過去高値である162円台に乗せるか？ ここが注目されています（10時時点） レンジブレイクすれば上に走る可能性も ありますが、ここぞと売り込まれる場合もあり それを見越してこう着したりもします。 この水準は攻防戦が続きそうなので、 もう少し動きが出て流れが出るまで 様子を見ることが無難ではあるでしょう。 デイトレであればレンジ相場に対応できる やり方をしつつ、流れができるまで待つ、 という攻め方も良いと思います。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【コラム】目的を確認することは大事 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 競技大会において順位付けは必要か？ これはとても興味深いです。 https://x.gd/T188g あおちゃんぺさん（女性） 子供が劣等感を持たないように 順位付けは気を使うべきで 下位チームは発表しないなど 配慮をするべき 本田圭佑さん（男性） 全てに順位をつけることで 目の前のライバルが明確になり やる気が出る 何をゴールとするかで決まるので 両者ともに間違いではないと思います。 あおちゃんぺさんのように競技ではなく 心の発育を目的（ゴール）とするなら そういう配慮があっても良いでしょう。 逆に、本田さんは競技として切磋琢磨 するためには明確化したほうが良いでしょう。 目的とするところが違うので 議論は平行線となります。 世の中にはこのような議論は多いものです。 FXでも勝ちたいのか、儲けたいのか、 気分がよくなりたいのか、などと 細かく分ければ最終目的は違ったりします。 儲けたいはずなのに、目先の快楽に浸り ギャンブルトレードをしてしまうなどは よくあることです。 ここをブレずに貫徹できる人は強いです。 全てをそうすることは難しいですが 忘れ時に意識して取り組んでいきたいです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━ 【FX経済研究所】プロによる昨日の相場分析 ━━━━━━━━━━━━━━━━ ヒロセ通商プレゼンツ 日経ＣＮＢＣ 昨日の相場解説とトピックスを10分でチェック！ https://postck.com/3pFQQfj ━━━━━━━━━━━━━━━━ 【初心者限定】ＦＸって何なの？ ━━━━━━━━━━━━━━━━ ダメおやじのメルマガやブログを見たけど ＦＸのことを知らないからわからない・・・ そんな人は下記を参考にしてください。 FX初心者向け FXの勝ち方 https://postck.com/2wgOavH がんばってＦＸで稼ぎましょう＾＾。 =========================================== 発行責任者：ダメおやじ メール先 : info@dameoyaji.jp ダメおやじブログ : https://www.damefx.com/ 特電法の表記：http://dameoyaji.jp/wp/tokudenhou/ ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎ダメおやじの全財産をかけた崖っぷちFX通信 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=203969&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
大赤字クールジャパン機構ついに廃止へ “天下り楽園”の末路
━━[ まぐまぐ総合夕刊版 06/19 ]━━
「クールジャパン機構」をご存じでしょうか。日本の食やアニメ、伝統工芸品などを海外に広めるとして2013年に発足した官民ファンドですが、累積赤字は383億円に達し、ついに政府が廃止の検討に入ったことが報じられました。なぜここまで巨額の国費が無駄に費やされてしまったのでしょうか。（まぐまぐ編集部・ぎょうざ）
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■就業規則、最後に見直したのはいつですか？■
☆★☆───────────────────────── 社長や上司が周囲から「あの人はすごい！」と言われる ピカイチ情報 労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年の経験を持つ 人事労務畑一筋で現場を駆け巡った人事労務担当者が 中小企業経営者のために語る 発行者： 中川清徳 2026年6月19日 ──────────────────────────── ■人生の縮小期に大切なこと■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ──────────────────────────── ■就業規則、最後に見直したのはいつですか？■ 「とりあえず昔のまま使っている」 「特に問題は起きていない」 そう感じている会社ほど、 就業規則のリスクを抱えがちです。 法改正は毎年のように行われ、 知らないうちに規程が 現行法と合わなくなっている ケースは少なくありません。 いざトラブルが起きたとき、 就業規則が古いままだと、 会社の判断が不利になることも 実際に起こっています。 就業規則は、 作ることが目的ではなく、 会社と社長を守るための 「会社の憲法」です。 そこで、 中小企業の現場を40年以上 見てきた社労士・中川清徳が、 御社の就業規則見直しを 直接サポートします。 単に条文を整えるだけでなく、 現場で使える形に整理し、 社員説明まで見据えた 実務目線の規程に仕上げます。 【サポート内容】 ・最新法令への対応確認 ・実情に合わない規程の整理 ・トラブルを防ぐ表現への修正 ・必要な各種ひな形のご提供 【サポートの流れ】 ステップ1 就業規則をご提出 ステップ2 修正案を電子データで作成 ステップ3 訪問またはZoomで解説 ステップ4 修正案と各種ひな形を納品 ステップ5 御社で最終調整・完成 【費用】 20万円〜40万円（税込） メール顧問様は半額となります ※規模・内容により異なります ※ひな形のみのご提供は 5.5万円（税込）です 「何か起きてから」では、 就業規則の整備は間に合いません。 何も起きていない今こそ、 見直しに最適なタイミングです。 ──────────────────────── ■就業規則見直しサポート 申込み欄■ ──────────────────────── 下記にご記入のうえ、 本メールに返信してください。 【会社名】 【所在地】 【ご担当者名】 【電話番号】 【メールアドレス】 【現在の就業規則】 □ あり（最終改定： 年） □ あり（改定時期不明） □ なし 【ご希望内容】（複数可） □ 就業規則の全面見直し □ 一部改定（法改正対応等） □ ひな形のみ希望 □ まずは相談したい 【ご相談・ご質問など】 （自由記入） ▼詳細はこちら https://nakagawa-consul.com/service/work_regulations/ ──────────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ──────────────────────────── ■人生の縮小期に大切なこと■ 60歳を過ぎると、人生は少しずつ 「広げる時期」から「整える時期」へと 変わっていくのかもしれません。 若い頃は食事や交友関係、仕事など、 できるだけ多くを求めがちです。 しかし年齢を重ねるにつれて、 食べる量は減り、行動範囲も狭くなり、 会う人の数も自然と絞られていきます。 それは衰えではなく、 生活がシンプルになっていく 自然な変化とも考えられます。 ところが人は、 過去の肩書や見栄、こだわりを なかなか手放せません。 物を捨てられないのと同じように、 昔の成功体験や立場を抱え続けて しまうことがあります。 けれど人生の後半では、 新しいものを増やすことよりも、 本当に必要なものを残すことが 大切になってきます。 住まいや持ち物、人間関係、 そして自分自身の考え方も含めて、 少しずつ整理していく。 そうすることで、 これからの人生をより軽やかに、 より自由に過ごせるのかもしれません。 ──────────────────────────── ご注意 ──────────────────────────── このメルマガは、わかりやすさを重視しています。 そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合が あります。 難しい法律条文や判例をわかりやすく説明するために正確な 表現をしていないことがあります。 正確な情報を期待される方には、その期待に対応できません。 このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを 申し添えます。 ──────────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602