■まぐまぐ大賞受賞＆殿堂入りの当メルマガを 友人やご家族に紹介するにはこちらから ⇒ https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=JqOIRnMsgbw ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 令和8年10月2日 平成進化論 （8413号（23年間）連続配信、累計9776号） ■子どもに、自分の思い描く人生を 押し付けようとする親がいるけれど 有限会社セカンドステージ代表取締役 鮒谷周史（ふなたにしゅうじ） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■こんばんは、鮒谷です。 引き続き、 新規事業とAIにフルベット中。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜今日のピークパフォーマンス方程式＞ ■子どもに、自分の思い描く人生を 押し付けようとする親がいるけれど ─────────────────── ■子どもの人生に、 「この道でなければならない」 と一本の線を引く親がいる。 そこから外れた瞬間、 世界が終わったかのように絶望し、 怒り狂う親さえいる。 ■しかし、終わったのは人生ではない。 親が頭の中で勝手に描いていた 筋書きが終わっただけの話。 ■私（鮒谷）は自分の歩みだけでなく、 多くの友人、知人、 お客さまの人生に触れ、 さらに「人生研究」という ライフワークを通して、 数多くの自伝、評伝、インタビュー、 エッセイを読み続けてきた。 ■その末に確信したことがある。 それは人が自由と豊かさ、 やりがいと充足を手にする道は、 一本どころか 無数にあるという真理。 ■可能性を殺すのは、 道がないことではない。 「この道しかない」という思い込みで、 歩みを止めること。 ■顔を上げ、遠くを見渡し、 さまざまな人生に触れれば、 至るところに青山あり、 どこからでも 花を咲かせられると分かる。 ■その確信があるからこそ、 思いついた瞬間に踏み出す 次の一歩を、何度でも繰り返せる。 ■一歩は次の一歩を呼び、 やがて世界は、 若い頃には想像もできなかったほど 面白く、豊かな景色で満たされていく。 ■人生は、正しい道を 探し当てる旅ではない。 歩いた道を、 自らの手で正解に変えていく営み。 ■「この道でなければならない （＝この道を踏み外すと人生が詰む）」 と思い込んでいる人は、 世間知らずであるとともに、 メタ認知できない人と言える。 今日も人生とビジネスを 楽しみましょう。 ───────────── 【 鮒谷周史の、 個別コンサルティングのご案内 】 ＜お申し込みはこちらから。 ※6回コースがお得でオススメ、ほとんどの方が 6回コースでお申込み下さっています＞ https://form.os7.biz/f/6387a7fb/ ＜個人のキャリア開発・独立起業」等の コンサルについてのご感想＞ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_career.pdf ＜「企業経営・売上増進・利益拡大」等の コンサルについてのご感想＞ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_manager.pdf ＜終日個別コンサル＞ https://form.os7.biz/f/a418da3e/ ＜半日個別コンサル＞ https://form.os7.biz/f/e887efc4/ ------------------------ 【当社よりご案内している各種音源について】 https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/list_ongen.pdf より、ご確認下さいませ。 ▼音源ダウンロード等でのご不明な点、トラブル、 その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ から、お問い合わせ下さい。 ■10万円以上のご予算にて 音源購入をご検討下さっている方は 【音源コンシェルジュについて】 https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/concierge.html をご覧ください。 まとめての音源購入を希望される方は こちらからお求めになるのが絶対にお得です。 ▼「音源をスマホから聴くことができるのか、 できるとすれば、どうやって？」 とお尋ね頂くことがありますが、 もちろん可能です。 具体的な方法については （当方とは無関係の方の文章ですが） https://goo.gl/VU5pGy が分かりやすいと思いますので、 ご参考までに。 ------------------------ 【鮒谷周史の、 （少人数・双方向制）年間プログラムについて】 以下よりお申込み、 あるいは、詳細の確認を願います。 【＜オンライン受講版＞詳細＆参加申し込み】 https://form.os7.biz/f/d1aed965/ 【＜音源受講版＞詳細＆参加申し込み】 https://form.os7.biz/f/728f8021/ ※参加下さっている方のご感想（ごく一部） 雰囲気を体感いただけるかと思います https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/180404_testimonials_nenkan.pdf ▼正式なお申込みの前に、鮒谷に 直接相談したい方は以下より申し込み願います。 ＜年間プログラム「個別」相談会 お申込みフォーム＞ https://form.os7.biz/f/b8b26ad4/ ┏━━━━━━━━━━━━━━━ ┃【 広告掲載のお問い合わせ等 】 ┃-------------------------------- ┃■メルマガ「平成進化論」に ┃ 広告を出してみませんか？ ┃ ┃▼号外広告 400,000円（税抜） ┃ ┃※詳しい資料をご希望の方は↓から ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/advertisement/index.html ┣ ━━━━━━━━━━━━━━━ ┃■発行者からのメッセージとお願い： ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/message.html ┣━━━━━━━━━━━━━━━ ┃発行者 ┃株式会社ことば未来研究所・有限会社セカンドステージ ┃鮒谷周史 ┃問い合わせ先 ： https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ ┃※広告等でご案内しているサービス・商品を ┃ ご利用になってのトラブル等について、 ┃ 当方では一切責任を負いかねます。 ┃※解除はこちらから https://form.os7.biz/f/a36e9c71/ ┃※特定商取引法に基づく表記 https://is.gd/6S1UfC ┃Copyright(c) '03-'26 ┃2nd-stage & Kotoba Mirai Laboratory Co.,Ltd. ┃& Shuji Funatani All rights reserved. ┗━━━━━━━━━━━━━━━ ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎右肩下がりの時代だからこそ、人の裏行く考えを【平成進化論】 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=114948&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
2026年10月2日金曜日
■固定残業代の払い方セミナー■
☆★☆───────────────────────── 社長や上司が「あの人はすごい！」と言われるためのピカイチ情報 労務管理に奇策なし！大企業で20年、中小企業で13年。 現場経験豊富な専門家が中小企業の経営者に語る！ 発行者：中川清徳（中川式賃金研究所） 2026年10月2日 ──────────────────────────── ■姿を変えることも生き残るための戦略■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ──────────────────────────── ■固定残業代の払い方セミナー■ 【開催日】11月19日(木) 13:30〜15:00 【参加費】15,000円（税別）／16,500円（税込） 固定残業代のトラブル回避と制度見直しの要点を解説 採用力強化にもつながる実務のポイントを学べます 講師は中小企業支援の経験豊富な中川清徳 所長です 全国どこからでも参加できるWeb双方向セミナー形式 配布資料：30ページの詳細レジュメ（PDF形式）付き 【申込】https://nakagawa-consul.com/seminar/142_web.html ──────────────────────────── 固定残業代に関するお悩みをお持ちの皆様へご案内です。 本セミナーでは、固定残業代のトラブルを防ぎ、 採用力の強化にもつながる実務ポイントを解説します。 講師は、実務経験豊富な中川清徳（中川式賃金研究所 所長）。 実例を交えながら、制度の適切な設計・見直し方法を わかりやすくお伝えします。 【セミナーの内容】 ・「固定残業代＝ブラック企業」と思われる理由 ・求人票の見直しポイントと記載例 ・固定残業代の否認が相次ぐ最近の判決 ・割増賃金・労働時間の再確認 ・見直し事例1：計算根拠を明確にする ・見直し事例2：固定残業代を減額し基本給を増額 ・見直し事例3：固定残業代の廃止 ・見直しに失敗したケースの教訓 ・制度見直しの本質は「賃金表」にある ■配布資料：30ページのレジュメ（PDF形式） ──────────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ──────────────────────────── ■姿を変えることも生き残るための戦略■ 生き物の中には、成長の途中で、それまでとは まったく違う姿に変わるものがいます。 身近な例が、イモムシからチョウへの変化です。 カエルやクラゲなどにも大きな変化があります。 こうした「変態」は、単に姿を変えるだけではなく、 生き残るための重要な仕組みでもあります。 成長の段階によって姿や生活の仕方を変えることで、 異なる環境や食べ物を利用できるようになります。 一生を同じ姿、同じ暮らし方で過ごすのではなく、 成長に合わせて大胆に自分の姿まで変えていく。 生物の世界では「変わる」ということ自体が、 立派な生存戦略になっているのですね。 ──────────────────────────── ご注意 ──────────────────────────── このメルマガは、わかりやすさを重視しています。 そのため、用語や表現が法律上の厳密性を欠く場合があります。 難解な条文や判例を噛み砕いて説明しているため、 正確な内容が必要な場合は、専門家へご相談ください。 本メルマガによる損害賠償等には一切応じかねます。 ──────────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者：有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト：https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ：info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー：https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除：https://www.mag2.com/m/0000283000.html ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
【がんばれ建設】なぜ道具を大切にすると一流の建設技術者になれるのか
───────────────[PR]─ 無料で支援！こども食堂に10円の支援金を届ける こどもとみんなとつながれる『こども食堂』の魅力とは https://i.mag2.jp/vxvt7 ─[PR]─────────────── がんばれ建設 〜建設業専門の業績アップの秘策〜 ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生 2026年10月2日 NO2585 お世話になっている皆様。 いつもありがとうございます。 ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生 （ふるはたたつお）です。 ◆「建設技術者 キャリア別能力向上システム」2026年7月改訂版 無料提供中 施工管理技術者の年代ごと必要能力と育成方法を無料提供しています。 新入社員〜幹部社員、および新入社員〜5年目のモデルキャリアプランです。 26年7月改訂版では、建設会社の営業職、事務職のキャリアプラン さらに個人別キャリアプランの事例を加えました。 https://hata-web.com/careerup/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202610calendarPamphlet ◆なぜ道具を大切にすると一流の建設技術者になれるのか メジャーリーグで数々の記録を残した イチローさんは、試合中、 ほとんど感情を表に出しませんでした。 ヒットを打っても淡々としている。 ホームランを打っても大げさに喜ばない。 しかし、本当は違ったそうです。 イチローさんはインタビューで、 ヒット1本を打つために どれだけの時間を費やしているか、 そしてヒット1本が飛び上がるほど 嬉しいことを語っています。 嬉しくないから表情を変えないのではありません。 嬉しくても、その感情をコントロールしていたのです。 なぜでしょうか。 イチローさんは、試合中に一喜一憂して 感情を表に出すことは、相手に「スキ」を 与えると考えていたそうです。 ◆建設現場と野球の類似点とは これは建設現場でも同じではないでしょうか。 現場では毎日のように予想外のことが起こります。 「予定していた生コンが来ない」 「協力会社が予定どおり作業してくれない」 「検査で手直しを指示された」 「発注者から急な変更を言われた」 「若手社員がミスをした」 そんなとき、「なんでこんなことになるんだ！」 と怒鳴ったところで、問題は解決しません。 むしろ所長や上司が感情的になると、 部下は悪い情報を報告しなくなります。 「今、所長に言ったら怒られるから、もう少し様子を見よう」 となってしまうのです。 その結果、小さな問題が 大きな問題になることがあります。 現場でトラブルが発生したときほど、 「何が起きている？」 「原因は何だ？」 「まず何をすればよい？」 と冷静に考える。 一流の建設技術者に必要なのは、 感情がないことではありません。 感情に仕事を支配されないことだと思います。 ◆イチローさんは道具を大切にする そして、イチローさんには もう一つ印象的な習慣があります。 それは「道具を大切にする」ことです。 イチローさんは子どもたちから、 「野球がうまくなるにはどうしたらよいですか」 と質問されたとき、「道具を大切にするように」 と答えたそうです。 実際、その言葉どおりに バットをとても大切に扱っていました。 ヒットを打って走り出すときも、 バットを乱暴に放り投げない。 フォアボールで一塁へ向かうときも、 バットを投げずに足元へそっと置く。 ベンチでも自分のバットをそばに置いていたそうです。 これも建設技術者に通じる話だと思います。 例えば、 測量機器 デジタルカメラ パソコン タブレット 安全帯 ヘルメット 工具 などです。 一流の技術者ほど、 仕事で使う道具を雑に扱いません。 使用した測量機器をきちんと片付ける。 工具についた泥を落とす。 パソコンのデータを整理する。 現場で使った安全設備を点検する。 一つひとつは、とても地味なことです。 しかし私は、 「道具を雑に扱う人は、仕事も雑になりやすい」 と思います。 逆に道具を大切にする人は、 「この機械に異常はないか」 「いつもと音が違わないか」 「測量値がおかしくないか」 という小さな変化にも気づきやすくなります。 ◆上司の態度が部下を育てる そして、これは道具だけではありません。 図面を大切にする。 現場をきれいにする。 資材を大切にする。 協力会社を大切にする。 部下を大切にする。 そうした日々の小さな姿勢が、 最終的には施工品質や安全にも つながっていくのでしょう。 若手技術者を見て、 「最近の若い人は仕事への心構えができていない」 と言うのは簡単です。 しかし、言葉で教えるだけでは なかなか伝わりません。 上司が測量機器を乱暴に置きながら、 「道具を大切にしろ」と言っても 説得力はありません。 上司がトラブルのたびに怒鳴りながら、 「冷静に仕事をしろ」と言っても 若手には響かないでしょう。 若手は、上司が思っている以上に 上司の行動を見ています。 トラブルが起きたとき、どんな表情で対応するのか。 仕事が終わったとき、道具をどのように扱うのか。 協力会社の人にどのように接するのか。 そんな日常の姿から仕事に対する姿勢を学びます。 一流の技術者になるために、 特別なことばかりをする必要はありません。 感情に振り回されない。 道具を大切にする。 現場を大切にする。 そして一緒に働く人を大切にする。 そんな当たり前のことを、 誰よりも徹底して続けること。 イチローさんの姿勢から、 建設技術者として大切なことを 学ぶことができるのではないでしょうか。 月刊『致知』2005年6月号「活力を創る」に 掲載された山本益博さんの記事を一部参考にしました。 ************************************************* 【編集後記】 ************************************************* ハタコンサルタントは 10月1日に28期を迎えました。 今期も建設業界の力となれるよう 社員一同がんばりますので、 どうぞよろしくお願いします。 ************************************************* ★開催予定のハタコンセミナー 詳しくはこちらをご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ◆【オンライン】若手設備技術者育成2日間セミナ─（空調・衛生） 第1回 10月15日(木)〜10月16日(金) 第2回 11月12日(木)〜11月13日(金) https://hata-web.com/open-seminar/7639/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202610equipment 入社2〜5年程度の 若手設備技術者にお勧めの研修です。 本メールマガジンのバックナンバーは 以下をご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ■購読・解除は、ご自身でお願いいたします。こちらからできます。 まぐまぐ！ → http://www.mag2.com/m/0000177186.html 【発行】ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役 降籏 達生 【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28 名古屋第2埼玉ビル 【東京本店】東京都中央区銀座七丁目15番8号 タウンハイツ銀座406 【大阪本店】大阪市中央区南船場四丁目10番5号 南船場SOHOビル702 電話052-533-9688 FAX052-533-9689 【ホームページ】https://hata-web.com/ 【作者に直接メールする】furuhata@hata-web.com ■独自配信版メルマガも配信しています https://hata-web.com/mailmagazine/ ------------------------------------------------------------------------ （以下、まぐまぐ！さんからのメッセージ・広告です） ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎がんばれ建設〜建設業専門の業績アップの秘策 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=177186&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▽あなたにおすすめのメルマガ【Pickup!】 ━━━━━━━━━━━━━［PR］━ ●川島和正の近未来対策メールマガジン https://regist.mag2.com/reader/Magrdadd?rdemail=kasasagi777%40gmail.com&magid=0000181856®=pc_footer2&l=hbp03fe602 ※無料登録はこちらから↑ 時代に左右させずに稼ぐスキルが学べる。世界の実業家、川島和正の国際ニュース解説 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▽『マネーボイス』人気記事トップ５ ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 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イーロン・マスクの元妻が、彼との結婚生活で学んだこと【このはなさくや】
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■社員の茶髪やピアス、会社はどこまで禁止できる？■
☆★☆────────────────────── 中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報 「労務管理は王道こそ最善」 大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ 人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！ 発行責任者：有限会社中川式賃金研究所 中川清徳 2026年10月2日Vol.6372 ────────────────────── ■固定残業代、今の運用で本当に大丈夫ですか■ 否定する話ではなく、制度を整理し直す視点をお伝えします https://nakagawa-consul.com/seminar/142_web.html ──────────────────────────── ■一人暮らしが初めて4割超、変わる日本の家族■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ──────────────────────────── ■社員の茶髪やピアス、会社はどこまで禁止できる？■ ──────────────────────────── 「最近、髪を派手な色に染める社員が増えてきました。 会社として注意してもよいのでしょうか？」 「就業規則には派手な服装は禁止と書いてあります。 それでも本人が従わない場合はどうすれば？」 社員の身だしなみについて、 こんな悩みを抱える経営者もいるのではないでしょうか。 髪の色や服装は、本来、個人の自由です。 しかし、会社には顧客からの信頼を守り、 職場の安全を確保する必要もあります。 では、会社はどこまで社員の身だしなみを 制限できるのでしょうか。 ■就業規則に書いてあれば禁止できる？■ 実は、就業規則に書いてあるからといって、 どんな制限でも認められるわけではありません。 大切なのは、次の2つです。 ・仕事をするうえで、その制限が必要か ・社員の自由を必要以上に制限していないか この2つを踏まえ、業種や仕事内容に応じて 判断することが大切です。 例えば、製造現場でのヘルメットや 防護服の着用は、安全確保に直結します。 一方、顧客と接する機会がほとんどない社員に、 髪の色を一律に制限する必要があるでしょうか。 同じ会社でも、仕事内容によって 判断が異なる場合があります。 ■現場で迷いやすい3つの疑問■ Q1 営業社員の派手な髪色は禁止できますか？ A 顧客との信頼関係や会社の信用に 具体的な影響があるかを考えましょう。 顧客と直接接する仕事では、 一定の身だしなみを求める合理性が 認められやすいと考えられます。 ただし、単に派手だからという理由だけでなく、 仕事への影響を具体的に考えることが大切です。 Q2 内勤社員にも同じ基準を適用できますか？ A 仕事内容に応じて判断するとよいでしょう。 外部の人と接する機会が少なく、 安全面でも問題がない場合には、 服装や髪型を一律に禁止することは 難しいと考えられます。 全社員に同じ基準を当てはめる必要があるか、 一度考えてみたいところです。 Q3 ピアスやネイル、タトゥーはどうでしょうか？ A これらも一律に禁止するのではなく、 仕事内容との関係を考えることが大切です。 安全衛生上の問題があるのか、 顧客からの信頼に影響するのか。 それぞれの事情を踏まえて、 必要な範囲を検討するとよいでしょう。 ■宗教や文化の違いにも配慮を■ 外国人社員が増えるなかで、 宗教上の理由による服装にも配慮が必要です。 例えば、ヘジャブやターバンなどです。 業務上の必要性がないのに一律に禁止すると、 差別やハラスメントの問題に 発展するおそれがあります。 安全確保が必要な場合でも、 本人と話し合いながら対応を考えたいものです。 ■ワンポイントアドバイス■ 身だしなみの規定を見直すときは、 まず「なぜ禁止するのか」を確認しましょう。 「昔からそう決まっているから」 「社長が好ましくないと思うから」 それだけでは、社員も納得しにくいものです。 安全のためなのか。 顧客からの信頼を守るためなのか。 禁止する理由を明確にし、 仕事内容に応じた基準を考えましょう。 また、「派手な髪色は禁止」といった 曖昧な表現は、人によって解釈が異なります。 社員に説明できる基準になっているか、 確認しておくことも大切です。 ■身だしなみも時代に合わせて■ 身だしなみの基準は、 すべての会社で同じではありません。 会社の信用や安全を守ることと、 社員一人ひとりの自由を尊重すること。 この両方を大切にしたいものです。 御社の就業規則にも、 今の職場に合わなくなった決まりはありませんか。 社員が納得して働ける職場づくりのために、 一度、身だしなみの基準を見直してみませんか。 ──────────────────────── ■就業規則、そろそろ整えておきませんか■ ──────────────────────── 今の規則を活かしながら、無理なく整理するお手伝いをします。 https://nakagawa-consul.com/service/work_regulations/ ────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ────────────────────── ■一人暮らしが初めて4割超、変わる日本の家族■ 日本の世帯のうち、一人暮らしの割合が41.4%となり、 初めて4割を超えました。2025年の国勢調査によると、 単身世帯は約2369万世帯に達しています。 注目したいのは、一人暮らしの34.4%が65歳以上の 高齢者であることです。1世帯あたりの人数も過去最少の 2.10人となり、家族の形が大きく変わっています。 かつて主流だった夫婦と子供の世帯は、1985年には 全体の40.0%でしたが、2025年には23.3%まで減少。 2050年には単身世帯が44.3%になると予測されています。 一方、日本の年金や税制、企業の福利厚生には、 夫婦と子供のいる家庭を前提とした仕組みが残っています。 一人暮らしでは、入院時の身元保証人を探すことさえ 難しい場合があります。 家族の形が変わるなか、社会保障や企業の福利厚生も、 新しい時代への対応が求められています。 ────────────────────── 免責事項 ────────────────────── このメルマガでは、 わかりやすさを重視し、 法律や判例も簡潔に ご紹介しています。 本内容に基づくトラブル等については、 責任を負いかねます。 あらかじめご了承ください。 ────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」と いわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
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おはようございます、佐藤正遠（さとうしょ〜おん）です。
このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、
連載開始から19年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂く
ようになりました。
その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を、そこから2022年まで
9年連続でキャリアアップ部門で受賞しています。そしてこの度、タイトルを改題し
【スキル×運】で年収1000万を目指せ！ で第二幕を開けることとしました。
バックナンバーは、以下リンクから検索出来ます。データベースの更新は不定期に行って
いるので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ます
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成長したい、自己実現をしたいと本気で考える人のために作った、死ぬまでにこれだけは
読んでおけ！という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。
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付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知
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◆ 今日の前フリ ◆◇
今日はこれから東京に向かいますが、途中で父親の墓参りに行って来ようと考えています。
本当はお盆とか、お彼岸とかに行くべきなんでしょうけど、どうやっても都合が付かなか
ったので今日になりました。
つくづく、お墓のロケーションって大事だなと思いますよ。父親のお墓は、移住前の我が
家からは徒歩で10分のところにあったので、それこそ毎日でも行けたんですよ。あ、これ
もまた怪しい系の裏ワザですから。それは明日のセミナーで解説しましょう、といっても
現実問題このワザができる人って、非常に限られているんですよね。
というか、だから毎日行けるようなところにお墓を立てるんです。だから昔の人は自宅か
ら見える山の上とかにお墓を作ったんですよ。これは偶然じゃありませんから。何をやっ
ても運気が悪い人というのは、墓参りの頻度にも問題があるんですよ。本当に死ぬほど困
っているのなら、3か月くらい毎日墓参りに行ってみなさいよ。それだけでほとんどのこ
とは解決しますから。
今回の墓参りでは、認知症になった母親のことを頼みに行って来ます。というか、先に死
んだ父親が当事者なんですから、あの世でできることはそっちでやってもらわなきゃなら
ないんですから。現世では私があれこれ担当していますけど、あの世の都合については、
父親にしっかり担当してもらう、そのことを頼みに行って来ようと思います。
そのあと、マーケティングのS塾TOP3％倶楽部のリアル懇親会に参加します。なんだか40
人が参加するみたいで、このほぼ9割の人が占星術の話に精通していて、みんなで星座の
話で盛り上がる日本でも非常にレアなグループになっています。
▼ その言い方は乙女座あるあるですよね〜
▼ あ、そういうジャンルが好きなら水星が射手じゃないの？
▼ そのタイミングでも動けないのは水瓶らしいねぇ
▼ え？いきなりそこまで始めたの？さすが牡羊ツヨツヨだねぇ
▼ 来年は第2ハウスに木星が来るんで今から楽しみですよ
▼ 第7ハウスに土星があるってことは、厳しいパートナーだね
▼ 月牡牛は気に入ったモノに一途だからねぇ
みたいな会話が全部のテーブルで飛び交っていて、店員さんがドン引きしているのを見る
のは、主催者の一人として楽しい瞬間です。というか、毎回家人が一番驚いていまして、
● まさか私が教えたことが、ここまでみなさんに浸透するとは・・・
と言っております。今日もそういう会になることは必定なので、参加される方は太陽、月
星座ならびにハウスの復習をすることをオススメします。
☆ 筋トレって筋肉を付けるためにやるんじゃないよ
筋トレを始めて6ヶ月になりましたけど、私の中で最も変化したと思われるのが、姿勢で
すね。筋トレイコール、筋肉が付くってみなさんイメージするじゃないですか。ま、確か
にちょっとは筋肉が付いているんですけど、これよりも遥かに大きな変化は姿勢ですから。
姿勢とは、つまり、背筋が伸びて、胸が開いて、両足に均等に体重が掛って、スッと立っ
ていられるということです。そんなの当たり前じゃないかって思います？いまあなたに、
腰痛とか肩こりとか首の痛みとか、不定愁訴があるというのなら、たぶんその根本原因は
姿勢の悪さですから。姿勢の悪さって非常に抽象的で、対象となる範囲が広いから、漠然
と受け取られているんですけど、現代人で本当の意味で良い姿勢で座っていられる人、立
ち続けられる人、良い姿勢を維持したまま歩行できる人って、3％もいないと思いますよ。
試しに、長年履いた革靴やスニーカーの底を見てみて下さい。踵がどのように削れていま
すか？左右の足で削れ方に違いがあったり、片脚だけでも右側の方が深く削れていたりす
るのがフツーです。それって体重の掛け方に偏りがあるから起こるわけで、その原因は立
っている時、歩いている時の姿勢の悪さにあるんです。
人間が立っている時、アタマが一番上にあるわけですが、アタマって重たいわけですよ。
この三次元座標が、足、腰、背中、クビとどういう位置関係になっているのか？これによ
って姿勢が決まるんです。アタマが前方に傾けば、そのバランスを取るためにアタマから
下の部位が、正しくない位置に動くわけ。筋肉はその動きを記憶しますから、徐々にその
姿勢が固定化されるわけ。そうすると筋肉を包む骨の三次元座標もまた、本来ある位置か
らズレて来るんですね。そのトータルの結果が姿勢の悪さになるんです。しかもこれが3
年、5年、10年というタームで続くので、整体やマッサージで一時的に正しい位置に矯正
されても、筋肉は歪んだ姿勢を覚えていますし、そもそものアタマの三次元座標が傾けば、
アタマから下はそれに合せて歪ませないとバランスが取れないわけです。
これが腰痛、肩こり、クビの痛み、不定愁訴の大きな原因なんですよ。私もギックリ腰で
入院してから、あれこれ研究しまして、骨とか経絡とか筋肉を調べてみて、それを矯正さ
せようとあれこれやってみたんですよ。鍼とか整体とかにいくらおカネを掛けたことか。
ところが筋トレをやったら、それがほぼ全てクリアになりました。トレーニングで筋肉を
動かす際に、毎回毎回指摘されることが、
● 正しい姿勢を作ってから、それを保持しつつ身体を動かす
ということです。筋トレって、狙った筋肉をピンポイントで鍛えることをするわけですが、
それをするには、正しい姿勢で取り組むことが絶対条件になるんです。ですからこの矯正
はしつこいくらいやるんですね。そして正しい姿勢で負荷を掛けることで、筋肉が付いて
来るんです。
そうすると何が変わるのかというと、正しい姿勢を保持できるようになるんです。なぜ今
まで正しい姿勢を保持できなかったのかというと、その姿勢を維持することを可能にする
ための筋肉が、他の筋肉と比較して弱かったからなんです。この気付きは私には非常にシ
ョックでしたね。
次回に続けます。
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読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、こころよりお祈りいたします。
ありがとうございました。
佐藤正遠（さとうしょ〜おん）
株式会社メディウム・コエリ
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2026年10月1日木曜日
【進化論】「偶然を必然にし、奇跡を平常にする」営みを日常のものとする
■まぐまぐ大賞受賞＆殿堂入りの当メルマガを 友人やご家族に紹介するにはこちらから ⇒ https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=JqOIRnMsgbw ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 令和8年10月1日 平成進化論 （8412号（23年間）連続配信、累計9775号） ■「偶然を必然にし、奇跡を平常にする」営みを 日常のものとする 有限会社セカンドステージ代表取締役 鮒谷周史（ふなたにしゅうじ） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■こんばんは、鮒谷です。 引き続き、 新規事業とAIにフルベット中。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜今日のピークパフォーマンス方程式＞ ■「偶然を必然にし、奇跡を平常にする」営みを 日常のものとする ─────────────────── ■「偶然を必然にし、奇跡を平常にする」 とは、数年前、鬼籍に入られた恩師が 口ぐせのように言われていた言葉。 ■商品が売れた、 企画が当たった、 顧客に喜ばれた。 そんなときは、成功した事実だけで 満足してしまいがち。 しかし、一度うまくいっただけでは、 再現性があるとは言えない。 ■たまたま時期がよかったのか、 既存の信頼関係が効いたのか、 あるいは目新しさが反応を 生んだのかもしれない。 ■だから成功した直後に、 誰が、何に反応し、 どの言葉が刺さり、 どの経路から申し込み、 何が購入の決め手になったのかを 記録しておく必要がある。 そのうえで、 できるだけ早くもう一度試すこと。 ■時間が経てば、 細部が都合よく編集され、 再現に必要な条件が 分からなくなるからである。 ■対象、価格、案内文、時期などを 大きく変えずに実施すれば、 最初の成功が偶然だったのか、 一定の再現性があるのかを確かめられる。 逆に、すべてを一度に変えてしまうと、 何が効いたのか分からない。 ■重要なのは、成功を祝って終わらせず、 次の実施日まで決めること。 2回目、3回目と繰り返し、 反応を比較しながら、 残す条件と変える条件を 見極めていく。 ■一度の成功は、 完成した仕組みではない。 仕組みになりうる仮説が 見つかった段階にすぎない。 ■偶然が繰り返し再現される ところまで進めて、 初めて成功は 継続的な資産になる。 今日も人生とビジネスを 楽しみましょう。 ───────────── 【 鮒谷周史の、 個別コンサルティングのご案内 】 ＜お申し込みはこちらから。 ※6回コースがお得でオススメ、ほとんどの方が 6回コースでお申込み下さっています＞ https://form.os7.biz/f/6387a7fb/ ＜個人のキャリア開発・独立起業」等の コンサルについてのご感想＞ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_career.pdf ＜「企業経営・売上増進・利益拡大」等の コンサルについてのご感想＞ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_manager.pdf ＜終日個別コンサル＞ https://form.os7.biz/f/a418da3e/ ＜半日個別コンサル＞ https://form.os7.biz/f/e887efc4/ ------------------------ 【当社よりご案内している各種音源について】 https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/list_ongen.pdf より、ご確認下さいませ。 ▼音源ダウンロード等でのご不明な点、トラブル、 その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ から、お問い合わせ下さい。 ■10万円以上のご予算にて 音源購入をご検討下さっている方は 【音源コンシェルジュについて】 https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/concierge.html をご覧ください。 まとめての音源購入を希望される方は こちらからお求めになるのが絶対にお得です。 ▼「音源をスマホから聴くことができるのか、 できるとすれば、どうやって？」 とお尋ね頂くことがありますが、 もちろん可能です。 具体的な方法については （当方とは無関係の方の文章ですが） https://goo.gl/VU5pGy が分かりやすいと思いますので、 ご参考までに。 ------------------------ 【鮒谷周史の、 （少人数・双方向制）年間プログラムについて】 以下よりお申込み、 あるいは、詳細の確認を願います。 【＜オンライン受講版＞詳細＆参加申し込み】 https://form.os7.biz/f/d1aed965/ 【＜音源受講版＞詳細＆参加申し込み】 https://form.os7.biz/f/728f8021/ ※参加下さっている方のご感想（ごく一部） 雰囲気を体感いただけるかと思います https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/180404_testimonials_nenkan.pdf ▼正式なお申込みの前に、鮒谷に 直接相談したい方は以下より申し込み願います。 ＜年間プログラム「個別」相談会 お申込みフォーム＞ https://form.os7.biz/f/b8b26ad4/ ┏━━━━━━━━━━━━━━━ ┃【 広告掲載のお問い合わせ等 】 ┃-------------------------------- ┃■メルマガ「平成進化論」に ┃ 広告を出してみませんか？ ┃ ┃▼号外広告 400,000円（税抜） ┃ ┃※詳しい資料をご希望の方は↓から ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/advertisement/index.html ┣ ━━━━━━━━━━━━━━━ ┃■発行者からのメッセージとお願い： ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/message.html ┣━━━━━━━━━━━━━━━ ┃発行者 ┃株式会社ことば未来研究所・有限会社セカンドステージ ┃鮒谷周史 ┃問い合わせ先 ： https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ ┃※広告等でご案内しているサービス・商品を ┃ ご利用になってのトラブル等について、 ┃ 当方では一切責任を負いかねます。 ┃※解除はこちらから https://form.os7.biz/f/a36e9c71/ ┃※特定商取引法に基づく表記 https://is.gd/6S1UfC ┃Copyright(c) '03-'26 ┃2nd-stage & Kotoba Mirai Laboratory Co.,Ltd. ┃& Shuji Funatani All rights reserved. ┗━━━━━━━━━━━━━━━ ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎右肩下がりの時代だからこそ、人の裏行く考えを【平成進化論】 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=114948&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602