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2026年10月26日月曜日
【業績向上に直結する賞与制度のポイント】セミナー
☆★☆───────────────────────── 社長・上司が「あの人はすごい！」と周囲から言われる ピカイチ情報 労務管理に奇策なし。 大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ人事労務のプロ が、中小企業経営者のために語る 作者： 中川清徳 2026年10月26日 ──────────────────────────── ■高級タワマンが違法民泊の舞台に！3泊38万円も■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ──────────────────────────── 【ZOOM双方向セミナーのご案内】 【業績向上に直結する賞与制度のポイント】セミナー 社員の納得感とやる気を引き出す賞与の仕組みについて、 具体的な手法をお伝えします。 ●こんなお悩みはありませんか？ ・賞与原資の決め方が分からない ・基本給が高い社員に賞与が偏って困っている ・査定に納得性がなくて社員の不満がたまる このようなお悩みを抱える経営者・労務担当者の方に最適な内容です。 【セミナー概要】 開催形式：ZOOMによる双方向セミナー（全国どこからでも参加可能） 受講料：24,000円（税抜）／26,400円（税込） ※メール顧問契約企業様は半額でご参加いただけます 【開催日】 ・令和8年11月12日（木）13時30分〜15時30分 ※ご希望に応じて日程調整も可能です。お気軽にご相談ください。 【お申し込み】 下記のURLまたは申込フォームにご記入のうえ、メールでお申し込みください。 https://nakagawa-consul.com/seminar/003_web.html ＜申込フォーム＞ 希望日： 月 日 時〜 時 社名： 役職名： 氏名： メール： 【セミナー内容（予定）】 ・賞与原資は「一人当たり粗利」を基準に決定 ・評価項目は業績に直結する内容に絞り、複雑さを排除 ・従業員の生活にも配慮しつつ、貢献度をしっかり反映させる ・そのほか、実務に役立つ内容を多数ご紹介します。 詳細はセミナーで解説いたします。 【対象者】 中小企業の経営者、後継者、労務担当者 ※社会保険労務士・税理士・コンサルタントの方はご遠慮ください お申し込みをお待ちしております。 ──────────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ──────────────────────────── ■高級タワマンが違法民泊の舞台に！3泊38万円も■ 東京都港区の高級タワーマンションで、無届けの違法民泊が 行われている疑いが浮上しています。 32階建てマンションの23階にある約60平方メートルの部屋は、 最大6人が宿泊可能。料金は2泊で10万4000円でした。 別の45階建てマンションでは、38階の3LDKの部屋が 中国のSNSで紹介され、3泊38万円という高額な料金が 提示されていました。 こうした民泊は、中国のSNSで宿泊客を募集し、 予約や支払いも個別のやり取りで完結するため、 行政が営業実態を把握しにくいのが特徴です。 東京都新宿区では、2025年度の違法民泊に関する 苦情が前年度より約8割増え、400件を超えました。 さらに、新宿区のタワマンでは、ポーカー賭博場が 摘発され、一晩で350万円を売り上げた日もありました。 住民同士の接点が少ないタワマンの匿名性が、 違法営業や犯罪の発覚を難しくしているのです。 ──────────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 公式サイト https://nakagawa-consul.com 問い合わせ info@nakagawa-consul.com バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ──────────────────────────── ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
【がんばれ建設】建設技術者も要注意。何気ない会話が、談合と見なされる
───────────────[PR]─ 1日10分！スキマ時間で英単語力ＵＰ！ 英単語をあきれるほど覚える無料メルマガ https://i.mag2.jp/mdWiK ─[PR]─────────────── がんばれ建設 〜建設業専門の業績アップの秘策〜 ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生 2026年10月26日 NO2594 お世話になっている皆様。 いつもありがとうございます。 ハタ コンサルタント株式会社降籏達生 （ふるはたたつお）です。 ◆人材育成、業績アップを達成できるノウハ ウ集無料公開中 建設業の人材育成、業績アップについてのノ ウハウ集を公開しています。 メールマガジン読者であれば、無料でご覧い ただけます。 パスワード「hatacon2501」とご入力のうえ、 ご活用ください。 https://hata-web.com/know-how-collection ◆建設技術者も要注意。何気ない会話が、談 合と見なされる 「資材も人件費も上がって、厳しいですね」 「それなら、次の見積もりから各社一律で ５％上げませんか」 同業者との会合や懇親会で、このような会話 になったら、皆さんはどう対応するでしょう か。 最初は、資材高騰についての情報交換だった かもしれません。 しかし、競争関係にある会社同士が、値上げ 幅や時期をそろえる話になれば、独占禁止法 上の問題につながります。 建設技術者も、見積もりや受注に関する情報 を扱います。 「営業担当ではないから関係ない」とは言え ません。 ◆情報交換で気をつけたい３つの話題 同業者との交流には、安全対策や技術の向上 、人材育成など、多くの意義があります。 一方で、特に注意したいのが次の３つです。 1)価格をそろえる話 「この工種は、各社ともこの単価以上で見積 もりましょう」 「来月から、そろって値上げしませんか」 2)受注する会社や地域を割り振る話 「今回の工事は当社に譲ってください。次は 御社に譲ります」 「この地域では、お互いに競争しないように しましょう」 3)競争相手の具体的な見積もり・入札情報を 探る話 「次の入札、いくらで出しますか」 「御社の金額に合わせたいので、見積額を教 えてください」 これらは、価格カルテルや入札談合につなが る危険なやり取りです。 公正取引委員会も、価格や顧客など、競争上 重要な情報の交換は、内容によって独占禁止 法上の問題になり得ると示しています。 ◆「聞いていただけ」で済ませない 危険な話が始まったとき、場の雰囲気を壊し たくないと思うことはあるでしょう。 しかし、その場で黙っていれば、自分の意思 が相手に正しく伝わるとは限りません。 会合への出席だけで直ちに違反になるわけで はありませんが、受注調整のための話し合い への参加は、合意への関与を判断する事情と なり得ます。 だからこそ、対応をあらかじめ決めておくこ とが大切です。 「価格や受注調整に関する話には参加できま せん」 と、まず意思を明確に伝える。 話をやめるよう求め、それでも続く場合は退 席する。 その後、日時、参加者、会話の内容、自分が どう対応したかを記録し、上司や社内の相談 窓口へ報告する。 懇親会や休憩時間でも、この行動を基本にし たいものです。 ◆適正な価格は、自社の根拠で交渉する 資材費や労務費の上昇を、請負金額に反映す ることは重要です。 そのために必要なのは、自社の原価や施工条 件を整理し、歩掛かり等の根拠を示して発注 者や元請会社と交渉することです。 各社が独立して価格を判断するという基本を、 忘れてはいけません。 若手技術者にも、会合に出る前に、 「何を話してよいか」 「困ったときにどう断るか」 「誰に相談するか」 を伝えておきましょう。 現場では、危険を予測して事故を防ぎます。 同業者との会話でも、知識と行動で会社と自 分を守ることが大切です。 【編集後記】 一気に秋らしくなりました。 読書の秋とも言いますので、たくさんの本を買いだ めしました。 しっかり読んで研修に活かします。 ★開催予定のハタコンセミナー 詳しくはこちらをご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ◆施工図チェックセミナー 建築技術者にとって施工図のミスを防ぐことは重 要な仕事です。 しかし施工図チェックに慣れないとつい見過ごして しまいがちです。 そこで、躯体、仕上、空調衛生、電気工事の施工 図チェックのポイントを学ぶ研修を東京、名古屋、 大阪、オンラインにて開催します。 詳しくは以下をご覧ください。 https://hata-web.com/open-seminar/search/?post_type=open-seminar&key=&course%5B%5D=construction-drawing-review-2-day-course-hvac-plumbing-and-electrical-works-edition&course%5B%5D=construction-drawing-review-2-day-course-structural-and-finishing-works-edition 本メールマガジンのバックナンバーは 以下をご覧ください。 https://www.hata-web.com/ 本メールマガジンの配信停止は、 以下よりご登録ください。 https://a17.hm-f.jp/index.php?action=C1&a=323&g=2&f=5&fa_code=0c39453eeb2009fbf4ea3d5b054d1fbf 【発行】ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役 降籏 達生 【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28 名古屋第2埼玉ビル 【東京本店】東京都中央区銀座七丁目15番8号 タウンハイツ銀座406 【大阪本店】大阪市中央区南船場四丁目10番5号 南船場SOHOビル702 電話052-533-9688 FAX052-533-9689 【ホームページ】https://hata-web.com/ 【作者に直接メールする】furuhata@hata-web.com ■購読・解除は、ご自身でお願いいたします。こちらからできます。 まぐまぐ！ → http://www.mag2.com/m/0000177186.html ■独自配信版メルマガも配信しています https://hata-web.com/mailmagazine/ ------------------------------------------------------------------------ （以下、まぐまぐ！さんからのメッセージ・広告です） ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎がんばれ建設〜建設業専門の業績アップの秘策 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=177186&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▽あなたにおすすめのメルマガ【Pickup!】 ━━━━━━━━━━━━━［PR］━ ●川島和正の近未来対策メールマガジン https://regist.mag2.com/reader/Magrdadd?rdemail=kasasagi777%40gmail.com&magid=0000181856®=pc_footer2&l=hbp03fe602 ※無料登録はこちらから↑ 18年連続年収1億。世界を旅する川島和正が「人生」を満喫するコツを教えます ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▽『マネーボイス』人気記事トップ５ ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ビール大手4社への強制調査は「財務省の茶番」だった。公取委を支配する財務官僚と酒類業界“長年の癒着”の正体 https://www.mag2.com/p/money/1808593 主要国の長期金利が一斉に急上昇。債券市場が6年で様変わりした裏に潜む、世界的な金利上昇「真の理由」 https://www.mag2.com/p/money/1805530 「ED薬の会社」と見るのは大間違い。中島聡氏が注目するHimsが狙う、GLP-1の「次の巨大市場」の正体とは https://www.mag2.com/p/money/1804093 AIバブル崩壊の悪夢再来か？ドットコム崩壊を生き延びた投資家が、それでもAI銘柄に賭けなかった本当の理由 https://www.mag2.com/p/money/1798464 Windows 95を設計した伝説の日本人エンジニア・投資家の中島聡が見抜いた、テスラ「ロボタクシー先行投資」の勝算 https://www.mag2.com/p/money/1790419 個人投資家に有益な情報＆時事ニュースが無料で届く！ マネーボイス公式メルマガ配信中→ https://www.mag2.com/wmag/#money ━━━━━━━━━━━━ 注目の有料メルマガをご紹介 ━━━━━━━━━━━━ ●酒井崇男『週刊プロダクトイノベーション経営』〜製品構造と新しい資本主義からこれからの働き方をひもとく https://mypage.mag2.com/ui/s/0001699994?att=0&d=1®=footer ニュースの裏にある「本当の構造」が見えた瞬間、世界の景色が変わる。 製品アーキテクチャから新しい資本主義まで、毎週ワクワクしながら読める、知的冒険のようなメルマガです。 ●【Ota Method】感覚と言語の螺旋 ?? 現場のウソを暴き、本質をブチ抜く身体論 36年の会社員人生を経て、肩書きなしで身体の謎に挑み続ける探究者の実践録。 看板がない分、遠慮もありません。物理と構造だけを頼りに本質へ切り込む、熱量あふれる身体論です。 https://mypage.mag2.com/ui/s/0001699917?att=0&d=1®=footer ※ワンクリックで簡単にお試し登録↑（初月無料） ●魂ちゃんの数秘術（R）SHINOBU https://mypage.mag2.com/ui/s/0001700006?att=0&d=1®=footer 40代、50代からでも、人生はもっと面白くなる。誰かの期待に応える毎日から、自分の人生を楽しむ毎日へ。 これからの時間を豊かにする「大人の学び」を、毎回お届けします。 ━━━━━━━━━━━━ まぐまぐ！クリエイターのおすすめ登壇イベント ━━━━━━━━━━━━ 【11/14】【オンライン配信】メルマガ『小野寺S一貴 龍神の胸の内【プレミアム】』presents「ガガ祭り〜リターン〜」 https://peatix.com/event/5229435 ─────────[PR]─ なぜ個人投資家は「みんなが買っているから」 と手を出して大損するのか？ https://i.mag2.jp/Upikl ─[PR]───────── ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【広告するなら、まぐまぐ！】━ 大量に配信、確実な登録。メルマガ広告はクリック先のユーザー登録に強い！ ３０種類以上のメニューから、お客様に最適なプランをご提案いたします！ ☆広告のお問い合わせ ⇒ https://www.mag2.co.jp/contact/ ☆メルマガ読者を増やす ⇒ https://www.mag2.com/sv/menu/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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おはようございます、佐藤正遠（さとうしょ〜おん）です。
このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、
連載開始から19年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂く
ようになりました。
その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を、そこから2022年まで
9年連続でキャリアアップ部門で受賞しています。そしてこの度、タイトルを改題し
【スキル×運】で年収1000万を目指せ！ で第二幕を開けることとしました。
バックナンバーは、以下リンクから検索出来ます。データベースの更新は不定期に行って
いるので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ます
ので活用して下さい。
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成長したい、自己実現をしたいと本気で考える人のために作った、死ぬまでにこれだけは
読んでおけ！という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。
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本も読まずに願望実現が出来るほど、人生は甘いもんじゃありません。読書の習慣を身に
付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知
れません。
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◆ 今日の前フリ ◆◇
土曜日に、家人と一緒に帯状疱疹ワクチンの接種をしてきました。これは2回やらなきゃ
効果がないんですけど、その1回目をやってきました。そうしたらその日から、副反応が
出まして、体調が優れず、微熱が続き、アタマの奥に霧が掛った感じになっています。お
まけに注射したところがズキズキと疼きまして、かなり痛いですね。
話では2ヶ月後にやる2回目の方が辛いみたいなんですけど、ここまで来たらやるしかあり
ません。もちろんこのワクチンは帯状疱疹を防ぐためのモノなんですけど、実はこのワク
チンを接種していると認知症やアルツハイマーになることを防止出来るということが臨床
の結果分かっているんですね。私たち夫婦はそれが目的で、2万円も払って接種をしたん
ですけどね。
ま、アタマが働かない時には、アタマを使うことを止めて、ボーッとしているのが一番で
しょう。問題は今日がジムの日だということで、この状態で筋トレが出来るのか？ってこ
とです。今日が副反応のピークらしいですから、諦めるしかないんですけどね。
☆ 大きな決断をする時には
人生ではたまに大きな決断をしなきゃならない時があります。例えばそれは、
▼ 結婚や離婚だったり
▼ 転職だったり
▼ 移住だったり
▼ 家を買うなどの大きな買い物だったり
するわけです。こういう時って失敗は許されないわけですよ。つまり正しい方向で決断を
しなきゃならないわけですよね。その時に何が必要なのか？というと、
● メンタルとフィジカルの安定
なんです。つまりこれらが不安定な時に、このような大きな決断をしてはいけないんです。
メンタルとフィジカルの関係は、「メンタル＞＞＞フィジカル」であって、逆ではありま
せん。肉体というのは、あなたの精神や感情に引き摺られてしまうからです。いくら屈強
な身体を持っていても、メンタルが凹んでいる時、例えば離婚したとか、子どもや親が病
気になったとか、リストラされたみたいな時には、フィジカルは思うように動きませんか
ら。
つまりメンタルが上位構造で、フィジカルは下位構造になっているということです。メン
タルが落ち込んでいる時に、いくら筋トレをやってもメンタルの落ち込みを治すことは出
来ません。（症状が軽い場合には相互作用が働くことがありますが、ここではメッチャ重
たいケースで説明しています）
メンタルが調うと、次はフィジカルを調えることができるようになります。というか、メ
ンタルが安定しているから、フィジカルを調えよう、調えたいって思えるんですよね。
話を戻すと、この両者が調っている時に、大きな決断をすることが出来るんです。
私もかつてここで大きな失敗をしました。9年くらい前にギックリ腰で入院したわけです
が、それってフィジカルがボロボロという状態ですよね。この時に、「人生で家を買う」
ことの次に大きな金額を払うことになる「保険」に入ってしまったんです。これは私の人
生史上最悪の決断で、今でも深く後悔しています。
ちなみに、小さなお子さんがいらっしゃる家庭以外で、多額の保険料が下りるような生命
保険は不要ですからね。お子さんがいるところでも、決して積立式の終身保険とかは無用
で、掛け捨てで払うタイプの保険にすべきです。なぜならば、生命保険はメッチャリター
ンが低いからです。そのおカネがあるのなら、そのままインデックス投資に回した方が20
年後には2倍くらいの差が付くはずですから。
これを書くと、現役で保険を売っている人や、FPの人にメッチャイヤな顔をされるんです
けど、保険は最悪の金融商品ですからね。そのことをアタマではそれなりに理解していた
はずなのに、フィジカルが弱っていると
■ 自分の身体に問題が起こってしまった時のことを想ってしまう
んですよね。そういうタイミングでセールスをされるとメンタルが抗えないんですよ。
あの時の自分をグーで10発殴ってやりたいくらいです。
そういう失敗をしないために、冒頭で書いたような大きな決断が必要な時には、メンタル
とフィジカルを調える、調えてから改めて考えるということをこころに刻んでください。
ここで特に難しいのは離婚だと思いますよ。そもそも離婚を切り出された時って、それだ
けでメンタルがやられちゃいますからね。ここで冷静に判断するのはかなり難しいことだ
と思います。そういう時にこそ、怪しい系の修業の成果が出てくるんですよね。
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ありがとうございました。
佐藤正遠（さとうしょ〜おん）
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■仕事のムダを減らす秘訣！「5S」より一歩進んだ「6S」■
☆★☆────────────────────── 中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報 「労務管理は王道こそ最善」 大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ 人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！ 発行責任者：有限会社中川式賃金研究所 中川清徳 2026年10月26日 Vol.6346 ────────────────────── ■その通勤手当、今の運用で大丈夫ですか？■ 制度を否定する内容ではなく、 現行制度を整理する視点でお話しします ※通勤手当の見直しに迷っている方におすすめです https://nakagawa-consul.com/seminar/140_web.html ──────────────────────────── ■AIの普及で電力不足？データセンターの意外な事情■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ──────────────────────────── ■仕事のムダを減らす秘訣！「5S」より一歩進んだ「6S」■ ──────────────────────────── 「社員は毎日忙しそうなのに、 なかなか残業が減らない」 「新しいシステムを導入したのに、 思ったほど仕事が楽にならない」 こんな悩みはありませんか？ 業務改善というと、システムの導入や 人員配置の見直しを考えがちです。 しかし、その前に見直したいことがあります。 それは、毎日の仕事の進め方です。 そこで役立つのが「6S」という考え方です。 ■「5S」に何を加えるのか？ 製造現場などでおなじみの「5S」。 整理・整頓・清掃・清潔・しつけの5つです。 これに「安全」を加えたものが「6S」です。 ただし、今回の6Sは、 職場の片付けだけを意味するものではありません。 仕事の手順や情報の管理方法、 社員同士の協力体制まで見直す考え方です。 具体的には、次の6つです。 1．整理 必要のない仕事や重複作業をなくす。 2．整頓 誰でも同じように仕事ができる手順を整える。 3．清掃 仕事の進め方を定期的に点検する。 4．清潔 仕事の状況を見えるようにし、協力しやすくする。 5．しつけ 改善を一度きりで終わらせず、習慣にする。 6．安全 事故や情報漏洩を防ぎ、 安心して問題を報告できる職場にする。 こうして見ると、6Sは単なる整理整頓ではなく、 会社全体の仕事の仕組みを整える活動なのです。 ■現場でよくある疑問 Q．うちの会社は人手不足です。 業務改善に取り組む余裕がありません。 A．最初から全部の仕事を見直す必要はありません。 例えば、毎月繰り返している仕事の中から、 時間のかかるものを一つ選んでみましょう。 小さな改善から始めることが大切です。 Q．仕事のできる社員に任せておけば、 特に問題はないのでは？ A．その社員が休んだ場合を考えてみましょう。 特定の社員しか仕事の進め方を知らないと、 突然の欠勤や退職で業務が止まる心配があります。 仕事の手順を簡単に書き出し、 誰でも確認できるようにしておくと安心です。 Q．社員がミスをしたら、 厳しく注意した方がよいのでしょうか？ A．注意が必要な場合もありますが、 ミスが起きた原因にも目を向けたいものです。 手順が複雑すぎなかったか。 確認する仕組みに問題はなかったか。 人を責めるだけでは、 同じミスを繰り返すかもしれません。 安心してミスを報告できる環境も、 6Sの「安全」の大切な要素です。 ■ワンポイントアドバイス まずは、社員に次の質問をしてみませんか。 「毎日の仕事で、面倒だと感じることは何ですか？」 「同じ内容を何度も入力していませんか？」 「探し物に時間がかかっていませんか？」 こんなケースがあります。 受発注の仕事で、同じ情報を 複数の書類やシステムに入力している場合です。 入力方法を統一したり、 データを連携させたりできれば、 作業時間や入力ミスを減らせる可能性があります。 また、月に一度、仕事の進め方を点検し、 改善前後の作業時間を比べてみるのもよいでしょう。 ■業務改善は社員を楽にするためでもある ここで経営者に考えていただきたいことがあります。 業務改善の目的は、 単に人件費を削減することではありません。 ムダな仕事を減らし、 社員が本来の仕事に集中できるようにすることです。 その結果、残業が減り、 仕事の質が高まることも期待できます。 そして、改善に取り組んだ社員を きちんと評価することも忘れたくありません。 「よい工夫をしてくれたね」 その一言が、次の改善につながります。 6Sは、一度実施して終わる活動ではありません。 毎日の仕事を少しずつ見直す、 会社の体質改善のようなものです。 まずは、いつも当たり前に行っている仕事を 一つだけ見直してみませんか。 そこに、会社をもっと働きやすくする ヒントが隠れているかもしれません。 ──────────────────────── ■退職金制度を今の実情に合わせて整える■ ──────────────────────── 制度を否定せず、運用しやすい形へ整理します https://nakagawa-consul.com/inquiry/index.html ────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ────────────────────── ■AIの普及で電力不足？データセンターの意外な事情■ AIの普及によって、世界中でデータセンターの建設が 急速に進んでいます。 その規模を測る指標の一つが「受電容量」です。 これは、施設が電力会社から受け入れられる電力の 最大容量を意味します。 AIの計算処理に使う半導体は大量の電力を消費するため、 データセンターには安定した電力供給が欠かせません。 2026年のAI向けデータセンターの受電容量は、 米国が8.2ギガワット、中国が3.1ギガワット。 ちなみに1ギガワットは、大型原子力発電所1基分の 発電容量に相当します。 2031年には米中ともに3倍以上に拡大する見込みです。 日本でも2026年の1ギガワットから、2031年には 2.6倍に増えると予測されています。 ところが、電力会社の送電網との接続には数年かかる 場合があり、送電設備の老朽化も進んでいます。 せっかくデータセンターを建設しても、電力が 確保できなければ稼働できません。 AIの発展を支えるには、半導体の性能だけでなく、 大量の電力を供給できる設備も必要なのです。 ────────────────────── 免責事項 ────────────────────── このメルマガでは、わかりやすさを重視し、 法律や判例も簡潔にご紹介しています。 内容に基づくトラブル等については、責任を負いかねます。 ご了承ください。 ────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者：有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト：https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ：info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー：https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除：https://www.mag2.com/m/0000283000.html ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
2026年10月25日日曜日
【進化論】危機に直面したとき、最初に発する言葉がその後の運命を決定づける
■まぐまぐ大賞受賞＆殿堂入りの当メルマガを 友人やご家族に紹介するにはこちらから ⇒ https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=JqOIRnMsgbw ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 令和8年10月25日 平成進化論 （8437号（23年間）連続配信、累計9800号） ■危機に直面したとき、最初に発する言葉が その後の運命を決定づける 有限会社セカンドステージ代表取締役 鮒谷周史（ふなたにしゅうじ） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■おはようございます、鮒谷です。 引き続き、 新規事業とAIにフルベット中。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜今日のピークパフォーマンス方程式＞ ■危機に直面したとき、最初に発する言葉が その後の運命を決定づける ─────────────────── ■危機に直面したとき、最初に発する言葉は、 その後の思考と行動を左右する。 「もう終わりだ」と言えば、 失ったもの、 できなくなったこと、 逃げ場のなさ、 といったものばかりが目に入る。 ■反対に、 「この状況で、何ができるか」 「この状態でこそ、できることはないか」 と問えば、 残された時間、人とのつながり、 使える知識、別の進路、 などへと注意が向き始める。 ■必要なのは厳しい現実を認めたうえで、 打てる手を探すための問いを持つこと。 逆境の最中は、感情に引きずられ、 適切な言葉を選ぶ余裕がなくなる。 ■だから、何の問題も起きていない 平時から、 「残された資源は何か」 「ここから何を学べるか」 「この状況をどう味方につけるか」 といった問いをいつでも 取り出せるよう、 あらかじめ脳内辞書に格納し、 メンテナンスしておくこと。 ■窮地に陥ったとき、最初に発する言葉は、 次に何を探し、行動するかを決める 検索命令である。 逆境を乗り越えられるか否かは、最初に 自分へ投げかける問いにかかっている。 今日も人生とビジネスを 楽しみましょう。 ───────────── 【 鮒谷周史の、 個別コンサルティングのご案内 】 ＜お申し込みはこちらから。 ※6回コースがお得でオススメ、ほとんどの方が 6回コースでお申込み下さっています＞ https://form.os7.biz/f/6387a7fb/ ＜個人のキャリア開発・独立起業」等の コンサルについてのご感想＞ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_career.pdf ＜「企業経営・売上増進・利益拡大」等の コンサルについてのご感想＞ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_manager.pdf ＜終日個別コンサル＞ https://form.os7.biz/f/a418da3e/ ＜半日個別コンサル＞ https://form.os7.biz/f/e887efc4/ ------------------------ 【当社よりご案内している各種音源について】 https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/list_ongen.pdf より、ご確認下さいませ。 ▼音源ダウンロード等でのご不明な点、トラブル、 その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ から、お問い合わせ下さい。 ■10万円以上のご予算にて 音源購入をご検討下さっている方は 【音源コンシェルジュについて】 https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/concierge.html をご覧ください。 まとめての音源購入を希望される方は こちらからお求めになるのが絶対にお得です。 ▼「音源をスマホから聴くことができるのか、 できるとすれば、どうやって？」 とお尋ね頂くことがありますが、 もちろん可能です。 具体的な方法については （当方とは無関係の方の文章ですが） https://goo.gl/VU5pGy が分かりやすいと思いますので、 ご参考までに。 ------------------------ 【鮒谷周史の、 （少人数・双方向制）年間プログラムについて】 以下よりお申込み、 あるいは、詳細の確認を願います。 【＜オンライン受講版＞詳細＆参加申し込み】 https://form.os7.biz/f/d1aed965/ 【＜音源受講版＞詳細＆参加申し込み】 https://form.os7.biz/f/728f8021/ ※参加下さっている方のご感想（ごく一部） 雰囲気を体感いただけるかと思います https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/180404_testimonials_nenkan.pdf ▼正式なお申込みの前に、鮒谷に 直接相談したい方は以下より申し込み願います。 ＜年間プログラム「個別」相談会 お申込みフォーム＞ https://form.os7.biz/f/b8b26ad4/ ┏━━━━━━━━━━━━━━━ ┃【 広告掲載のお問い合わせ等 】 ┃-------------------------------- ┃■メルマガ「平成進化論」に ┃ 広告を出してみませんか？ ┃ ┃▼号外広告 400,000円（税抜） ┃ ┃※詳しい資料をご希望の方は↓から ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/advertisement/index.html ┣ ━━━━━━━━━━━━━━━ ┃■発行者からのメッセージとお願い： ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/message.html ┣━━━━━━━━━━━━━━━ ┃発行者 ┃株式会社ことば未来研究所・有限会社セカンドステージ ┃鮒谷周史 ┃問い合わせ先 ： https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ ┃※広告等でご案内しているサービス・商品を ┃ ご利用になってのトラブル等について、 ┃ 当方では一切責任を負いかねます。 ┃※解除はこちらから https://form.os7.biz/f/a36e9c71/ ┃※特定商取引法に基づく表記 https://is.gd/6S1UfC ┃Copyright(c) '03-'26 ┃2nd-stage & Kotoba Mirai Laboratory Co.,Ltd. ┃& Shuji Funatani All rights reserved. ┗━━━━━━━━━━━━━━━ ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎右肩下がりの時代だからこそ、人の裏行く考えを【平成進化論】 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=114948&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
「感謝」より100倍大事だった、お金を引き寄せる要因【このはなさくや】
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