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令和8年2月28日 平成進化論
（8170日（22年間）連続配信、累計9533号）
■神は一挙手一投足に宿る。
超一流の隣にいなければ決して分からぬこと
有限会社セカンドステージ代表取締役
鮒谷周史（ふなたにしゅうじ）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■おはようございます、鮒谷です。
引き続き、第二創業モード。
現時点で勝ち確には違いないけれど、
さらなる
「盤石必勝モード」
まで持っていくべく、
より一層のチューニング中。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
＜今日のピークパフォーマンス方程式＞
■神は一挙手一投足に宿る。
超一流の隣にいなければ決して分からぬこと
───────────────────
■成果を上げられる人間になりたければ、
▼仕事ができ、かつ
▼尊敬できる人 の下で長期にわたり、
薫陶を受ける
必要がある。
■たくさんの本を読み、それらしいことを
どれほど学んだところで、
実際の成果は、人の一挙手一投足から
しか現れない。
神は細部に宿ると言われるが、
仕事のパフォーマンスも細部に宿る。
■高い基準と職人芸は、
間近で（というよりも隣で）
▼観察し
▼模倣し
▼修正し
▼習慣化する
以外に身につかない。
■私（鮒谷）は20年以上前に起業した。
が、普通の人とはちょっと違う
ルートを歩むこととなった。
それは事業を始めると同時に、
ある時期には経営よりも優先度高く、
圧倒的実力者だった弁護士
（故・高井伸夫先生）の、
私設秘書的な任務を
長くやらせてもらったこと。
■長い時間、
高井先生の一挙手一投足に触れ、
「圧巻のパフォーマンスを
安定的に出し続ける姿」
を見たのだけれども、ありていに言って、
それがめちゃくちゃ格好よかった。
■ご本人はいつも自然体で、
一切気取るところなく、それでいて
「ぶらぶら歩いているだけで、
向こうから仕事が来るのが本物の弁護士」
と言われていた。
■こうした経験が私を完全に
生まれ変わらせたのだけれども、
ほんとうの意味では、
「人は人との出会いによってしか変われない」
と信じる契機ともなった。
今日も人生とビジネスを
楽しみましょう。
─────────────
【 鮒谷周史の、
個別コンサルティングのご案内 】
＜お申し込みはこちらから。
※6回コースがお得でオススメ、ほとんどの方が
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＜個人のキャリア開発・独立起業」等の
コンサルについてのご感想＞
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＜「企業経営・売上増進・利益拡大」等の
コンサルについてのご感想＞
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＜終日個別コンサル＞
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＜半日個別コンサル＞
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【当社よりご案内している各種音源について】
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より、ご確認下さいませ。
▼音源ダウンロード等でのご不明な点、トラブル、
その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく
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から、お問い合わせ下さい。
■10万円以上のご予算にて
音源購入をご検討下さっている方は
【音源コンシェルジュについて】
https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/concierge.html
をご覧ください。
まとめての音源購入を希望される方は
こちらからお求めになるのが絶対にお得です。
▼「音源をスマホから聴くことができるのか、
できるとすれば、どうやって？」
とお尋ね頂くことがありますが、
もちろん可能です。
具体的な方法については
（当方とは無関係の方の文章ですが）
https://goo.gl/VU5pGy
が分かりやすいと思いますので、
ご参考までに。
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【鮒谷周史の、
（少人数・双方向制）年間プログラムについて】
以下よりお申込み、
あるいは、詳細の確認を願います。
【＜オンライン受講版＞詳細＆参加申し込み】
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※参加下さっている方のご感想（ごく一部）
雰囲気を体感いただけるかと思います
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▼正式なお申込みの前に、鮒谷に
直接相談したい方は以下より申し込み願います。
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┃鮒谷周史
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┃Copyright(c) '03-'26
┃2nd-stage & Kotoba Mirai Laboratory Co.,Ltd.
┃& Shuji Funatani All rights reserved.
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2026年2月28日土曜日
【新発見】仲値トレードで勝つ確率が2倍になる方法
こんにちわ、ダメおやじです。
トレンドフォロー型手法の結果を
最大限に引き上げる方法ですね。
【新発見】仲値トレードで勝つ確率が2倍になる方法
https://x.gd/v5l57
トレードでは勝つ仕組みを
作っていく事が勝敗の差になります。
===========================================
発行責任者：ダメおやじ
メール先 : info@dameoyaji.jp
ダメおやじブログ : https://www.damefx.com/
特電法の表記：http://dameoyaji.jp/wp/tokudenhou/
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最大限に引き上げる方法ですね。
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■社員を辞めさせない退職金制度、できていますか■
☆★☆─────────────────────────
社長や上司が「あの人はすごい！」と周囲から一目おかれる
ピカイチ情報
労務管理に奇策なし。大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場を駆け回った人事労務の専門家が
経営者の目線で本音で語る
発行者：中川清徳 2026年2月28日
────────────────────────────
■学んできたはず■
（続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ）
────────────────────────────
[Web双方向セミナー] 全国どこでも参加OK
────────────────────────
■社員を辞めさせない退職金制度、できていますか■
────────────────────────
「退職金制度は昔からこの形だから」
そう思い込んで、見直しを後回しにしていませんか。
退職金は、本来
長く働いてほしい社員を引き留めるための仕組みです。
ところが多くの会社では、
制度の目的と運用がズレたままになっています。
勤続年数が長いほど自動的に増える仕組みは、
本当に経営戦略に合っているでしょうか。
辞めてほしい社員にも高額になる制度は、
会社にとって大きな負担になります。
本セミナーでは、
中小企業の実情に合った
「辞めさせないための退職金制度」の考え方を、
具体例を交えて分かりやすく解説します。
制度を知るだけで、
人材定着と経営の安心感が変わります。
先延ばしにするほど、影響は大きくなります。
【Web双方向セミナー／全国どこからでも参加可能】
■社員を辞めさせない仕組みづくり■
退職金制度を経営戦略に変えるセミナー
【講師】中川清徳
中川式賃金研究所 所長
【日時】
2026年2月13日（金）13:30〜15:30
2026年3月19日（金）13:30〜15:30
【受講料】28,600円（税込）
※メール顧問契約様は半額
【申込】
https://nakagawa-consul.com/seminar/004_web.html
日程が合わない場合は、
希望日時での調整も可能です。
まずは内容をご確認ください。
────────────────────────────
【本からの気づきメモ】
────────────────────────────
■学んできたはず■
学歴があるかどうかに関わらず、
人は長い年月を生きる中で、
多くのことを学んでいる。
学校の成績が優れていなくても、
日々の暮らしや仕事の中で、
試行錯誤を重ねてきたはずだ。
高齢者は特に、
彼や彼女が生きてきた年月の分だけ、
経験という名の学びを積み重ねている。
うまくいったことも、
失敗したことも、
すべてが知恵となっている。
人は学んだ分だけ、
少しずつ考えが深まり、
物事を見る目も変わっていく。
目に見える資格や肩書きだけが、
学びの証ではない。
静かに積み上げてきた日々こそ、
その人の力になっている。
私たちはすでに、
思っている以上に、
多くを学んできたはずである。
────────────────────────────
ご注意
────────────────────────────
このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合が
あります。
難しい法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しようとすれば、
わかりにくい記事になります。
正確な情報を求める方には、その期待にお応えできません。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを
申し添えます。
────────────────────────────
メールマガジン
社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト https://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com
☆バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog
☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html
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◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報
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発行者：中川清徳 2026年2月28日
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■学んできたはず■
（続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ）
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「退職金制度は昔からこの形だから」
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ところが多くの会社では、
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本当に経営戦略に合っているでしょうか。
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目に見える資格や肩書きだけが、
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思っている以上に、
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【進化論】「偶然を必然、奇跡を平常」にするために、避けては通れぬ二つの単語
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■ 「偶然を必然、奇跡を平常」にするために、
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■おはようございます、鮒谷です。
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＜今日のピークパフォーマンス方程式＞
■ 「偶然を必然、奇跡を平常」にするために、
避けては通れぬ二つの単語
───────────────────
■生きるほど楽になっていく人生を
歩みたければ、
▼再現性
▼逓増（ていぞう/少しづつ積み上がる）
の二つを意識して
日々を過ごすといい。
■反対に、
「なんとかなる」
「とにかく頑張る」
などといった成り行き任せだったり、
意志や根性に依存する意識を誘発する
言葉を脳内で回してはならない。
そんな言葉を脳内常駐させている限り、
ビジネスも生活も安定しない。
■これらの言葉は、
▼行動と成果の間につながりを
持たせられず
▼偶然や意思に左右される
不安定な状態を生み出す
のが当たり前という前提に立っており、
その信念を強固にする方向にしか
作用しないから。
■安定した成果が欲しければ、
この逆を行かねばならない。
具体的には、感情やモチベーションと
いった不安定要素を可能な限り排除し、
成果を生む仕組みを作る必要がある。
■つまり試行を重ね、
望ましい結果が出たとき、
そのプロセスを即座に仕組み化し、
労少なく、再現性高く、成果が出力される
システムを構築しなければならない、
ということ。
■この再現可能な
「型（成功のフォーマット）」
を確立するたび、
過去の取り組みが
雪だるまのように蓄積し、
やがて飛躍的な
成果の拡張がもたらされる。
■こうして一定のレベルにまで至ると、
頑張らなくても望む結果が手に入り、
時間的・精神的な余裕も生まれる。
■ところで、私の師匠（故・高井伸夫先生）は
口癖のように
「偶然を必然に、奇跡を平常に」
と言われていた。
■その状態に入りたければ、
「なんとかなる」
「とにかく頑張る」
といったたぐいの言葉を完全に封印し、
▼再現性の高いシステムを作る
▼徐々に積み上げ（逓増）、
複利の力を借りて離陸する
といった言葉を、常日頃から
脳内で回し続けなければならない。
今日も人生とビジネスを
楽しみましょう。
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■反対に、
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言葉を脳内で回してはならない。
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作用しないから。
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具体的には、感情やモチベーションと
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システムを構築しなければならない、
ということ。
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■固定残業代、今の運用で本当に大丈夫ですか■
否定する話ではなく、制度を整理し直す視点をお伝えします
https://nakagawa-consul.com/seminar/142_web.html
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■冒険は老年の特権■
（続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ）
────────────────────────
■組織が変わらない本当の理由■
────────────────────────
「会議で決めたのに、現場が動かない」
そんな経験、ありませんか。
方針は出した。資料も配った。
でも、空気はどこか重たい。
実は組織がうまく動かない背景には、
いくつかの共通した理由があります。
まず一つは、同調の空気です。
会議で「それは違うのでは」と
思っても、周りが賛成していると
言いづらいこと、ありますよね。
もう一つは、仲の良さゆえの油断です。
一体感を優先するあまり、
外の視点を見落としてしまう。
優秀なリーダーがいるほど、
「あの人が言うなら大丈夫」と
検討を省いてしまうこともあります。
Q みんなで話せば、正解に近づくのでは？
A 人数が増えると視点は広がります。
ただし、異なる意見が出やすい
空気があってこそ、です。
Q うちは少人数だから大丈夫ですよね？
A 規模よりも関係性が影響します。
「あうんの呼吸」が強いほど、
確認を省きやすくなります。
ある会社では、新しい事業に
挑戦しようとしました。
制度は整えたのですが、
社員の心の準備ができておらず、
結局、元のやり方に戻りました。
制度は変わっても、
人の気持ちはすぐには変わりません。
変革には、
「なぜ変わるのか」という理由と、
「どこへ向かうのか」という未来像、
そして小さな成功体験が必要です。
さらに大切なのは、
語り続けること。
「分かっているはず」と思わず、
何度も、何度も伝えることです。
働き方が多様になる今、
「あうんの呼吸」だけでは
回らない場面も増えています。
理念を丁寧に共有するか、
役割や仕組みを明確にするか。
どちらにしても、
今の段階を見極めることが
出発点になります。
御社はいま、
どの段階にいるでしょうか。
一度立ち止まり、
組織の状態を静かに見つめてみませんか。
────────────────────────────
■パワハラ・セクハラ撲滅セミナー（社内研修）
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今ある指導を否定せず、線引きを整理する視点で落ち着いて確認します。
https://nakagawa-consul.com/seminar/089.html
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【本からの気づきメモ】
──────────────────────
■冒険は老年の特権■
年を重ねることは、実はすばらしいことだと
いわれる。雑学も増え、少々危ない場所へ
出かけても、もう十分に生きてきたのだからと
自由でおだやかな気持ちでいられる。
冒険は若者のものと思われがちだが、
老年だからこそ味わえる楽しみもある。
失うものが少ない分、思い切った挑戦も
心から楽しめるという感覚である。
人生の後半には、肩の力を抜いて
自分らしく生きる余裕が生まれる。
だからこそ新しい一歩も踏み出せる。
年齢を重ねることは、自由を手にする
ことでもあるのかもしれない。
──────────────────────
免責事項
──────────────────────
このメルマガでは、
わかりやすさを重視し、
法律や判例も簡潔に
ご紹介しています。
本内容に基づくトラブル等については、
責任を負いかねます。
あらかじめご了承ください。
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2026年2月27日金曜日
エプスタイン文書が暴く“伊藤穣一”“ビル・ゲイツ”の不都合な真実
━━[ まぐまぐ総合夕刊版 02/27 ]━━
世界中のメディアで大々的に報じられている、ジェフリー・エプスタイン氏をめぐる膨大な量の文書内容。その中で浮上したのは、アメリカのMIT（マサチューセッツ工科大学）メディアラボとエプスタイン氏とのあまりにも不適切な関係でした。（まぐまぐ編集部・ぎょうざ）
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