☆★☆───────────────────────── 「あの人はすごい！」と社長、上司が周囲から評価される ピカイチ情報 労務管理に奇策なし！ 大企業で20年、中小企業で13年、現場を駆け回った 人事労務のプロが語る 発行者：中川清徳 2026年9月5日 ──────────────────────────── ■ネット時代に旗艦店が増える理由■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ☆★☆────────────────────────── 【東京・銀座開催】 ■ピークを迎えた法人保険の出口検討と 生命保険の有効活用術セミナー■ 「法人保険の解約返戻金が まもなくピークを迎える」 「このまま解約すべきか、 払済保険に変更すべきか分からない」 「解約すると、利益が出て 多額の税金がかかってしまう」 このような悩みはありませんか。 法人を契約者とする生命保険には、 一定の期間を過ぎると、 解約返戻金が減っていく商品が 少なくありません。 できれば返戻金が目減りする前に 対応したいところです。 しかし、解約返戻金への課税を考えると、 単純に解約すればよいとは限りません。 役員退職慰労金などの支出時期と 解約時期を合わせようとしても、 都合よくいかないことがあります。 そこで今回、 元外資系生命保険会社勤務30年の 濱田勝則氏を講師に迎え、 法人保険の出口対策と 生命保険の有効活用について 本音で解説していただきます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■法人保険は解約すべきか■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ このセミナーでは、 ・ピーク時に解約する ・払済保険へ変更する ・契約名義を変更する ・ほかの種類の保険へ乗り換える といった方法を比較します。 保険料の経理処理ルールを確認しながら、 保険料の損金算入と 解約返戻金に対する課税の仕組みを 分かりやすく解説します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■2019年の通達改正後、 法人保険はどう変わったのか■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 法人保険の経理処理ルールは、 これまで何度も見直されてきました。 2019年の改正では、 保険の種類にかかわらず、 「最高解約返戻率」に着目した 統一的な取扱いが導入されました。 いわゆる節税型保険の基本構造から、 改正後の商品傾向まで解説します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■生命保険本来の活用方法■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ オーナー会社における生命保険には、 ・事業保障、企業防衛対策 ・相続、事業承継対策 ・役員退職慰労金の準備 ・従業員退職金、福利厚生の準備 など、さまざまな活用方法があります。 単なる節税だけではなく、 会社と経営者を守るために 生命保険をどう活用するのか。 目的別に整理してお伝えします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■セミナーの主な内容■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・いわゆる節税型保険の基本構造 ・単純返戻率、実質返戻率、最終返戻率 ・出口で課税されたら元も子もないのか ・解約、払済、名義変更、乗り換えの比較 ・払済保険へ変更する仕組み ・名義変更プランに対する規制 ・保険料経理処理ルールの変遷 ・現在の法人保険の商品傾向 ・必要保障額を算定する3つの要素 ・役員保険と過大役員退職金の問題 ・保険金の収益計上時期を分散する方法 ・会社受取保険金を遺族が求めた事例 ・生命保険に関する社内規程の整備 ・相続、事業承継対策に必要な準備 ・後継者へ自社株を集約する考え方 ※講師の都合により、 内容を一部変更する場合があります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■講師■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 濱田 勝則 氏 濱田社会保険労務士・行政書士事務所 濱田一級FP・DC総合事務所 代表 外資系生命保険会社に30年間勤務し、 個人から法人まで幅広い保険提案に従事。 中小企業向けに、 事業承継対策や 従業員退職金制度の改定などをテーマに、 年間20回から30回程度の セミナー講師を務め、 多くの個別相談に対応してきました。 社会保険労務士、行政書士、 一級ファイナンシャル・プランニング技能士 などの資格を保有。 生命保険募集人の知識向上を目的とした 「虎に翼保険道場」も主宰しています。 ※講師の事務所では、 生命保険などの金融商品を 販売していません。 個別の商品をご案内する セミナーではありません。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■開催日時■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2026年10月16日（金） 13:30〜16:30 ※進行により終了時間が 前後する場合があります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■会場■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 中小企業会館 東京都中央区銀座2丁目10番18号 8階 B室 東京メトロ有楽町線 「銀座一丁目駅」徒歩1分 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■対象者■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ オーナー経営者、役員、 会社の担当者 ※保険募集人の方、 生命保険募集人の研修・教育事業を 行っている方、コンサルタントなどは、 事前に主催者の許可を得た場合を除き、 ご参加いただけません。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■受講料■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 1名様 33,000円（税込） メール顧問契約様は半額です ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■定員■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 10名様 先着順で受け付けます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■お申し込みはこちら■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ https://nakagawa-consul.com/seminar/150.html お申し込み後、 請求書をメールでお送りします。 法人保険の出口対策に悩んでいる方、 生命保険の活用方法を見直したい方は、 ぜひご参加ください。 皆様のお申し込みを 心よりお待ちしております。 事務局・主催 有限会社中川式賃金研究所 ──────────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ──────────────────────────── ■ネット時代に旗艦店が増える理由■ ユニクロは、日本国内の旗艦店を 現在の2倍に増やす計画を進めています。 旗艦店とは、服を売るだけでなく、 「ユニクロとは何か」を伝える大型店です。 きっかけは1998年、柳井正氏がスペインで 訪れたZARAの旗艦店でした。 夏なのに秋冬物が並び、店全体で次の流行を 発信する姿に、ブランドを伝える店舗の力を 感じたのです。 その後、ユニクロもニューヨークなど 世界の主要都市に旗艦店を展開しました。 ネット通販やAIによる買い物が広がるほど、 実際に商品を手に取り、品質やブランドの 世界観を体験できる店の価値が高まります。 丸井グループも、商品を売る場所ではなく、 体験や確認の場となる「売らない店」への 転換を進めています。 これからの店舗には、商品を並べるだけでなく、 お客様が「ここで選びたい」と感じる理由を つくる役割が求められています。 ──────────────────────────── ご注意 ──────────────────────────── このメルマガは、わかりやすさを重視しています。 そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合が あります。 難解な法律条文や判例をわかりやすく説明するために正確な 表現をしていないことがあります。 正確な情報を求める方には、その期待にお応えできない 場合があります。 このメルマガ記事をもとにした損害やトラブルには一切の 責任を負いかねます。 ──────────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ──────────────────────────── ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
2026年9月5日土曜日
■免許の違反点数、会社は報告させてもよい？■
☆★☆────────────────────── 中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報 「労務管理は王道こそ最善」 大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ 人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！ 発行責任者：有限会社中川式賃金研究所 中川清徳 2026年9月5日 Vol.6545 ────────────────────── ■法人保険、解約返戻金が減る前にどうする？■ 解約か、払済か、それとも乗り換えか。 元外資系生保30年の講師が、出口対策を本音で解説します。 10月16日（金）東京・銀座開催、定員10名です。 【詳細・お申し込み】 https://nakagawa-consul.com/seminar/150.html ──────────────────────────── ■台風が近づくと頭が痛む「天気痛」■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ──────────────────────────── ■免許の違反点数、会社は報告させてもよい？■ ──────────────────────────── 「社用車を運転する社員が事故を起こしたら、 会社にも責任が及ぶのでしょうか」 「マイカー通勤を認めていますが、 社員の違反歴までは把握していません」 このような不安を感じる経営者や 総務担当者は少なくありません。 事故を未然に防ぐため、運転免許の違反点数を 社員に申告してもらいたいと考える会社も あるでしょう。 社用車の安全管理や通勤時の事故防止を目的に、 違反点数を確認する仕組みを設けることには、 一定の合理性があります。 ただし、会社が知りたいからという理由だけで、 誰にでも一律に申告を求めてよいわけでは ありません。 違反点数は、社員の私生活にも関係する 慎重に扱うべき個人情報です。 何のために集めるのか、誰が確認するのか、 いつまで保管するのかを明確にしておくことが 大切です。 Q すべての社員に申告させてもよいですか？ A 対象者を必要な範囲に絞るとよいでしょう。 社用車を運転する社員や、マイカー通勤の許可を 受けている社員など、安全管理上の必要性がある 人に限定する考え方です。 車を使わない社員にまで申告を求めると、 その必要性を説明しにくくなります。 Q 一定の点数を超えたら、社用車の運転を 禁止してもよいですか？ A 社用車の使用条件は、会社が安全管理のために 定めることができます。 そのため、事故の危険が高いと判断される社員の 運転を制限することは、合理的な対応になり得ます。 ただし、営業職や配送担当者のように、 運転が仕事の中心になっている場合は注意が 必要です。 いきなり仕事ができない状態にするのではなく、 配置の変更や別の業務、代わりの移動手段なども 併せて検討するとよいでしょう。 Q 点数が基準を超えたら、マイカー通勤も 一律に禁止できますか？ A 点数だけで機械的に決めないことが大切です。 マイカー通勤を許可制にし、その条件として 違反点数の基準を設ける方法は考えられます。 ただし、違反の内容や時期、運転の実態などに よって危険性は異なります。 通勤方法が変われば、通勤手当や交通費にも 影響するため、個別の事情も確認しながら 柔軟に判断するとよいでしょう。 ワンポイントアドバイス 制度を始める前に、次の項目を社内規程へ 書き出してみてください。 申告の対象者、確認する目的、申告の頻度、 運転を制限する基準、制限する期間、 情報を扱う担当者、保管と廃棄の方法です。 申告頻度は年1回などと定め、事故や違反が あった場合の臨時申告についても決めておくと、 現場が迷いにくくなります。 また、集めた情報は担当者だけが確認できるようにし、 安全管理以外の目的には使わないことが重要です。 実務では、規程を作るだけでなく、 なぜこの制度が必要なのかを社員へ丁寧に説明し、 理解と同意を得ることが欠かせません。 「社員を疑うためではなく、本人と会社、 そして事故に巻き込まれる人を守るためです」 と伝えれば、受け止め方も変わるでしょう。 交通事故への備えは、厳しい制限を設けることが 目的ではありません。 安全と社員のプライバシーの両方を大切にしながら、 自社に合った仕組みになっているか、 一度立ち止まって確認してみてはいかがでしょうか。 ────────────────────── ■法人保険、解約返戻金が減る前にどうする？■ 解約か、払済か、それとも乗り換えか。 元外資系生保30年の講師が、出口対策を本音で解説します。 10月16日（金）東京・銀座開催、定員10名です。 【詳細・お申し込み】 https://nakagawa-consul.com/seminar/150.html ────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ────────────────────── ■台風が近づくと頭が痛む「天気痛」■ 台風や雨が近づくと、頭痛や肩こり、 めまい、だるさが強くなることがあります。 これは「天気痛」や「気象病」と呼ばれ、 潜在的な患者は全国で1000万人に上ると みられています。 正式な病名ではなく、片頭痛や肩こり、 関節リウマチなどの慢性的な症状が、 気圧の変化による自律神経の乱れで 悪化した状態を指します。 天気痛を自覚する人は半数近くに上り、 女性は67％、男性は40％でした。 一方、受診したことがない人は74％です。 気圧の変化は、耳の奥にある「内耳」が 感じ取るとされています。 予防には、十分な睡眠やバランスのよい食事、 適度な運動など、規則正しい生活が大切です。 さらに、耳をつまんで回したり、 軽く引っ張ったりするマッサージも、 耳の血行をよくし、自律神経を整える方法として 勧められています。 台風が発生した段階で症状が出る人もいるため、 天気予報を早めに確認して備えることが大切です。 ────────────────────── 免責事項 ────────────────────── このメルマガでは、 わかりやすさを重視し、 法律や判例も簡潔に ご紹介しています。 本内容に基づくトラブル等については、 責任を負いかねます。 あらかじめご了承ください。 ────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」と いわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
2026年9月4日金曜日
【進化論】システムがシステムを量産する「経年優化サイクル」の実現を目指せ
■まぐまぐ大賞受賞＆殿堂入りの当メルマガを 友人やご家族に紹介するにはこちらから ⇒ https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=JqOIRnMsgbw ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 令和8年9月4日 平成進化論 （8385号（23年間）連続配信、累計9748号） ■システムがシステムを量産する 「経年優化サイクル」の実現を目指せ 有限会社セカンドステージ代表取締役 鮒谷周史（ふなたにしゅうじ） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■こんばんは、鮒谷です。 引き続き、 新規事業とAIにフルベット中。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜今日のピークパフォーマンス方程式＞ ■システムがシステムを量産する 「経年優化サイクル」の実現を目指せ ─────────────────── ■「やる気が出ない」 「最近、調子が上がらない」 この悩みに直面し、 モチベーションという不確かな感情を なんとかしようと試みる人は多い。 ■しかし人間の感情は 常に揺れ動くものであり、 「やる気」 は放っておけば 自然と消え去る運命にある。 ■この事実を直視しない限り、 私たちはいつまでも 「モチベーションの波」 に翻弄されることとなる。 ■波に飲み込まれないための第一歩は、 自らの感情がどのように揺れ動く のかの客観的な把握にある。 そのための有効な手段が、日々、 日記を書く「定点観測」の習慣。 ■日記を通じて自身と真摯に向き合えば、 心の浮き沈みやコンディションの変化を 正確に捉えられるようになる。 自己の感情を俯瞰する視点を持てば、 調子が落ちてきたことも早めに把握でき、 慌てることなく、 対策を講じられるようになる。 ■その次に求められるのは、 心と行動を完全に切り離す 「システム（習慣）」 の構築である。 ■気合いや根性、モチベーションは、 数週間や数ヶ月なら続くかもしれないが、 年単位で持続させることは 絶対に不可能。 ■なぜなら私たちは、 感情を持つ生身の人間であり、 放っておけばすぐに怠け、 ヘタれてしまう脆弱な存在だから。 ■だからこそ、柔弱な意志に依存せず、 どんな状態にあっても 自動的に動ける仕組みを、 生活の中に組み込む必要がある。 ■たとえば、どれほど泥酔して疲れて 帰宅した夜であっても、 歯磨きを忘れる人は少ないだろう。 それは歯磨きが 「身体と一体化したシステム（習慣）」 として定着しており、そこに 「やる気」 「意志の力」 が介入する余地がないからである。 ■「やらない」という選択肢が存在しない状態、 これこそがシステム化の極致。 これを人生の重要な活動に応用していく。 未来を良くするための行動の時間を 強制的に「天引き」し、 それを毎日淡々とこなす ルーティンとして確立すること。 ■新しい習慣を取り入れる際は、 一気に複数を始めようとせず、 皿回しの皿を一枚ずつ増やすように、 一つひとつ慎重に積み上げていくといい。 ■ひとたび堅牢なシステムが構築されれば、 それは 「頑張らなくても 勝手に成果が生まれ続ける」 オートパイロットモードとなる。 ■その結果、 日々の行動において貴重な意志力 （認知コスト）を消費せずに済むため、 浮いたエネルギーをさらに新しい システム作りに投資できるようになる。 ■こうしてシステムがシステムを量産する 「経年優化サイクル」 に入れば、 人生は劇的に楽になっていく。 ■一時の熱狂や興奮に頼るのをやめ、 自己観測とシステム構築の 歯車を回し続けること。 「頑張らないために 頑張って仕組み化する」 という逆説的な努力の継続が、 経年優化の人生を築くための肝。 今日も人生とビジネスを 楽しみましょう。 ───────────── 【 鮒谷周史の、 個別コンサルティングのご案内 】 ＜お申し込みはこちらから。 ※6回コースがお得でオススメ、ほとんどの方が 6回コースでお申込み下さっています＞ https://form.os7.biz/f/6387a7fb/ ＜個人のキャリア開発・独立起業」等の コンサルについてのご感想＞ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_career.pdf ＜「企業経営・売上増進・利益拡大」等の コンサルについてのご感想＞ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_manager.pdf ＜終日個別コンサル＞ https://form.os7.biz/f/a418da3e/ ＜半日個別コンサル＞ https://form.os7.biz/f/e887efc4/ ------------------------ 【当社よりご案内している各種音源について】 https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/list_ongen.pdf より、ご確認下さいませ。 ▼音源ダウンロード等でのご不明な点、トラブル、 その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ から、お問い合わせ下さい。 ■10万円以上のご予算にて 音源購入をご検討下さっている方は 【音源コンシェルジュについて】 https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/concierge.html をご覧ください。 まとめての音源購入を希望される方は こちらからお求めになるのが絶対にお得です。 ▼「音源をスマホから聴くことができるのか、 できるとすれば、どうやって？」 とお尋ね頂くことがありますが、 もちろん可能です。 具体的な方法については （当方とは無関係の方の文章ですが） https://goo.gl/VU5pGy が分かりやすいと思いますので、 ご参考までに。 ------------------------ 【鮒谷周史の、 （少人数・双方向制）年間プログラムについて】 以下よりお申込み、 あるいは、詳細の確認を願います。 【＜オンライン受講版＞詳細＆参加申し込み】 https://form.os7.biz/f/d1aed965/ 【＜音源受講版＞詳細＆参加申し込み】 https://form.os7.biz/f/728f8021/ ※参加下さっている方のご感想（ごく一部） 雰囲気を体感いただけるかと思います https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/180404_testimonials_nenkan.pdf ▼正式なお申込みの前に、鮒谷に 直接相談したい方は以下より申し込み願います。 ＜年間プログラム「個別」相談会 お申込みフォーム＞ https://form.os7.biz/f/b8b26ad4/ ┏━━━━━━━━━━━━━━━ ┃【 広告掲載のお問い合わせ等 】 ┃-------------------------------- ┃■メルマガ「平成進化論」に ┃ 広告を出してみませんか？ ┃ ┃▼号外広告 400,000円（税抜） ┃ ┃※詳しい資料をご希望の方は↓から ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/advertisement/index.html ┣ ━━━━━━━━━━━━━━━ ┃■発行者からのメッセージとお願い： ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/message.html ┣━━━━━━━━━━━━━━━ ┃発行者 ┃株式会社ことば未来研究所・有限会社セカンドステージ ┃鮒谷周史 ┃問い合わせ先 ： https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ ┃※広告等でご案内しているサービス・商品を ┃ ご利用になってのトラブル等について、 ┃ 当方では一切責任を負いかねます。 ┃※解除はこちらから https://form.os7.biz/f/a36e9c71/ ┃※特定商取引法に基づく表記 https://is.gd/6S1UfC ┃Copyright(c) '03-'26 ┃2nd-stage & Kotoba Mirai Laboratory Co.,Ltd. ┃& Shuji Funatani All rights reserved. ┗━━━━━━━━━━━━━━━ ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎右肩下がりの時代だからこそ、人の裏行く考えを【平成進化論】 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=114948&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
【がんばれ建設 号外】東北6県の建設会社が東北アライアンス建設を設立した真意とは（東京開催 経営講演会）
───────────────[PR]─ 1日10分！スキマ時間で英単語力ＵＰ！ 英単語をあきれるほど覚える無料メルマガ https://i.mag2.jp/Uay3r ─[PR]─────────────── がんばれ建設 〜建設業専門の業績アップの秘策〜 ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生 お世話になっている皆様。 いつもありがとうございます。 ハタ コンサルタント株式会社 NPO法人建設経営者倶楽部KKC 降籏達生 （ふるはたたつお）です。 ◆KKC10月例会のご案内 10月1日（木） 東北6県の建設会社が東北アライアンス建設を 設立した真意とは（東京開催 経営講演会） 現在、地方の建設業界は 「担い手不足」「DXの遅れ」「資材高騰」という 三重苦に直面しています。 一社の努力だけでは限界があるこの大きな壁を、 いかにして打ち破るべきか。 その答えを提示するのが、 2025年に東北6県の有力ゼネコンと メガバンクが結集して誕生した 「東北アライアンス建設株式会社」です。 ◆業界の常識を覆す「共創」のモデル 本講演にお招きするのは、 同社の代表取締役社長であり、福島県郡山市で 「陰山建設」を率いる陰山正弘氏です。 陰山氏は、31歳で家業を継承し、 現在はグループを統括するトップとして、 建設業の構造改革に挑み続けています。 彼らが提唱するのは、従来の「競争」を脱却し、 広域連携によって総合力を発揮する 「共創」のカタチです。 東北各県の有力企業7社が手を組み、 人材・技術の共有、最新DX技術の共同投資、 そしてスケールメリットを活かした 共同調達を実現しています。 これは、地方ゼネコンが生き残るための 「最適解」として、 今、日本中で最も注目を集めている ビジネスモデルの一つです。 ◆「トラスティア構想」が描く新しいサプライチェーン さらに本講演では、 2026年に始動した最新の取り組み 「トラスティア構想」についても詳述いただきます。 ・専門工事会社数百社を組織化した 「東北トラスティア事業協同組合」の設立 ・アイリスオーヤマやメタルワンといった 異業種大手との 戦略的パートナーシップ 単なる企業連携に留まらず、 サプライチェーン全体を最適化し、 建設業の社会的地位と魅力をいかに高めていくのか。 その壮大な構想と実践のプロセスは、 建設業のみならず、あらゆる業界の経営者にとって 「組織の壁を越えた成長」のヒントとなるはずです。 自社の利益だけを追う時代は終わりました。 地域と業界の未来のために、 私たちはどう繋がるべきか。 変革のフロントランナーによる熱きメッセージを ぜひ東京会場で受け取ってください。 次世代の経営戦略を模索する皆様のご参加を、 心よりお待ち申し上げております。 詳しくはこちらです。 https://kk-c.net/202610-01/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202609kkc10 ◆講師 東北アライアンス建設株式会社 代表取締役社長 陰山建設株式会社 代表取締役 陰山 正弘（かげやま まさひろ） 様 1975年12月 福島県郡山市出身 50歳 (2026年10月1日時点) 日本大学生産工学部卒 （略歴） ・1999（平成11）年 12月 陰山建設株式会社入社 ・2007（平成19）年 5月 31歳にて代表取締役就任（現在の在任期間19年目） 3代目 現職 ・2017（平成29）年 9月 カゲヤマホールディングス株式会社設立 代表取締役就任（41歳） 現職 ・2025（令和 7）年 6月 東北アライアンス建設株式会社 代表取締役社長就任 現職 ◆スケジュール 2026年10月1日（木） 14:30〜15:00 主催者挨拶、講演 「建設経営者に必要なリーダーシップとは」 KKC理事長 降籏 達生 15:00〜16:30 講演 『建設業の新しい経営のカタチ 単独では成し得ない成長 〜「競争」から「共創」 そして魅力ある建設業へ〜』 東北アライアンスから「トラスティア構想」へ 東北アライアンス建設株式会社 代表取締役社長 陰山 正弘様 ・東北6県の主要建設会社とみずほ銀行が共同出資し設立した東北アライアンス建設について ・広域連携により、1社では実現し得ない総合力を発揮することで業界の課題解決を目指す ・協力会社（サブコン)を組織化する「東北トラスティア事業協同組合」について 16:30〜17:00 質疑応答 17:30〜18:30 情報交換会（希望者のみ） 詳しくはこちらです https://kk-c.net/202610-01/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202609kkc10 ●会場 イオンコンパス東京八重洲会議室 東京都中央区京橋1-1-6 越前屋ビル4階 JR「東京駅」八重洲中央口より徒歩4分 東京駅直結の八重洲地下街より、24番出口を出て目の前 ●オンライン参加：ZOOM形式にて開催 ◆参加費 10,000円／人（KKC会員は同社より2名まで無料） ◆対象者 中小建設会社の経営者、幹部、後継経営者、将来経営者になる予定の方 詳しくはこちらです。 https://kk-c.net/202610-01/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202609kkc10 本メールマガジンのバックナンバーは 以下をご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ■購読・解除は、ご自身でお願いいたします。こちらからできます。 まぐまぐ！ → http://www.mag2.com/m/0000177186.html 【発行】ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役 降籏 達生 【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28 名古屋第2埼玉ビル 【東京本店】東京都中央区銀座七丁目15番8号 タウンハイツ銀座406 【大阪本店】大阪市中央区南船場四丁目10番5号 南船場SOHOビル702 電話052-533-9688 FAX052-533-9689 【ホームページ】https://hata-web.com/ ■独自配信版メルマガも配信しています https://hata-web.com/mailmagazine/ ------------------------------------------------------------------------ （以下、まぐまぐ！さんからのメッセージ・広告です） ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎がんばれ建設〜建設業専門の業績アップの秘策 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=177186&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▽あなたにおすすめのメルマガ【Pickup!】 ━━━━━━━━━━━━━［PR］━ ●【スキル×運】で年収1000万を目指せ！ https://regist.mag2.com/reader/Magrdadd?rdemail=kasasagi777%40gmail.com&magid=0000258149®=pc_footer2&l=hbp03fe602 ※無料登録はこちらから↑ 30代派遣社員からの人生逆転劇。サラリーマンで年収1000万を実現した男の仕事術 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▽『マネーボイス』人気記事トップ５ ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「ベッセント・マジック」はもう錆びついた。為替介入・金利抑制・イラン制裁、市場が下した3連敗の烙印 https://www.mag2.com/p/money/1782600 サンリオ、なぜ好決算で株価急落？今が買い？長期投資家が知るべき成長性の見極め方 https://www.mag2.com/p/money/1781114 無人タクシーが街を走り、羊がパネルの下で草を食む。日本人が知らない「中国一強」の衝撃実態 https://www.mag2.com/p/money/1780329 消費税減税の世論調査に隠されたカラクリ。若者7割が賛成なのに高齢者だけが反対に回る本当の理由 https://www.mag2.com/p/money/1778193 インデックス投資は「手応えゼロ」で挫折する。20年走り続けるための「配当」という精神安定剤 https://www.mag2.com/p/money/1774265 個人投資家に有益な情報＆時事ニュースが無料で届く！ マネーボイス公式メルマガ配信中→ https://www.mag2.com/wmag/#money ━━━━━━━━━━━━ 注目の有料メルマガをご紹介 ━━━━━━━━━━━━ ●SNSでは絶対に書けない「元ドヤンキー店主の小さな和食繁盛店」のリアル「店の中では俺が法律だ」 「店の中では俺が法律だ」??元ドヤンキーが日本料理の世界で生き抜いた40年。 仕入れ・客との衝突、表では絶対に語れない和食繁盛店のリアルを、現役店主の著者が赤裸々に暴露します。 https://mypage.mag2.com/ui/s/0001699905?att=0&d=1®=footer ※ワンクリックで簡単にお試し登録↑（初月無料） ●ゴルフウェルネスクリエーターハル常住が 健康的にゴルフが上達できる方法を本音で語る!! タイガー・ウッズの日本初紹介という伝説を持つ著者が、 今度は「健康的にゴルフが上達する方法」を惜しみなく本音で語ります！ シニア世代にこそ届けたい、身体に優しい上達理論です。 https://mypage.mag2.com/ui/s/0001699789?att=0&d=1®=footer ※ワンクリックで簡単にお試し登録↑（初月無料） ●城Tube 戦国係長なり 「動画の裏側、覗いてみませんか？」 城Tube運営者が発信する公式メルマガでは、 カットされた魅力的な遺構の解説から撮影現場でのハプニングまで大公開。 お城巡りの奥深さがもっと味わえる、ファン必見のコンテンツです。 https://mypage.mag2.com/ui/s/0001699859?att=0&d=1®=footer ※ワンクリックで簡単にお試し登録↑（初月無料） ━━━━━━━━━━━━ まぐまぐ！クリエイターのおすすめ登壇イベント ━━━━━━━━━━━━ 【緊急開催】武田邦彦氏ウェビナー 次は首都直下巨大地震か、南海トラフ地震か？ 最新データで考察する＜次の大震災＞と防災準備 https://peatix.com/event/5152742 ─────────[PR]─ なぜ個人投資家は「みんなが買っているから」 と手を出して大損するのか？ https://i.mag2.jp/Upikl ─[PR]───────── ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【広告するなら、まぐまぐ！】━ 大量に配信、確実な登録。メルマガ広告はクリック先のユーザー登録に強い！ ３０種類以上のメニューから、お客様に最適なプランをご提案いたします！ ☆広告のお問い合わせ ⇒ https://www.mag2.co.jp/contact/ ☆メルマガ読者を増やす ⇒ https://www.mag2.com/sv/menu/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【がんばれ建設】現場では、どのアプリの使い勝手がよいのか
───────────────[PR]─ 1日10分！スキマ時間で英単語力ＵＰ！ 英単語をあきれるほど覚える無料メルマガ https://i.mag2.jp/Uay3r ─[PR]─────────────── がんばれ建設 〜建設業専門の業績アップの秘策〜 ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生 2026年9月4日 NO2575 お世話になっている皆様。 いつもありがとうございます。 ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生 （ふるはたたつお）です。 ◆建設技術者ならブックマークしておきたい便利な情報サイト 建設業に関連したサイトリンクを集めました。 以下の内容について詳しく知ることができます。 建設業経営、現場運営にご活用ください。 ・法令（建設業法、労働安全衛生法等） ・安全（事故事例、教育動画） ・資格試験（試験案内、申込サイト） ・助成金、補助金（申込方法） ・経営審査（審査結果一覧） ・工事成績評定（国交省、地方公共団体の評価基準） ・関係団体（国交省他） ・人材育成（キャリアプラン） https://hata-web.com/sitelink/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202609link ■現場では、どのアプリの使い勝手がよいのか 建設現場でも、スマートフォンやタブレットを 使うことが当たり前になってきました。 チャット、工事写真、図面確認、施工管理、 BIM/CIM、電子野帳など、現場で使うアプリも 増えています。 土木学会の生産性向上小委員会が、 大手から中堅までの建設会社23社の 土木生産部門を対象に調査したところ、 用途によってよく使われるアプリが かなり違うことが分かりました。 例えば コミュニケーションでは「direct」、 工事写真では「SiteBox」、 電子野帳では「eYACHO for Business」 の利用企業が多くなっています。 一方、図面確認やBIM/CIMでは、 多種多様なツールが使われていました。 ■なぜLINEやTeamsではなく「direct」なのか 個人的に興味深かったのが、 コミュニケーションツールです。 一般的な知名度で考えれば、 LINE WORKSやMicrosoft Teamsを 思い浮かべる人も多いでしょう。 しかし、今回の調査では 「direct」を利用している企業が 13社と多くなっていました。 そのメリットとして挙げられているのが、 「協力会社を含めた現場の業務連絡や情報共有ができる」 という点です。 建設現場では、自社社員だけで 仕事をしているわけではありません。 元請、協力会社、職長、作業員など、 多くの人が一つの現場に関わります。 つまり、建設現場のDXでは、 「自社社員が便利か」だけではなく、 「現場にいるみんなが使えるか」という視点が 重要なのだと思います。 ■「何でも一つのアプリ」は難しい 現場管理についても興味深い結果が出ています。 出来形や品質管理では「デキスパート」。 労務や安全管理では「Buildee」や「グリーンサイト」。 工事写真では「SiteBox」。 それぞれ用途によって使い分けられています。 これは現場で考えれば当然かもしれません。 写真管理が得意なアプリと、 労務管理が得意なアプリでは 求められる機能が違います。 「このアプリ一つですべて解決する」 というより、「この業務にはこのツール」と 使い分けることが、現実的なDXになっているようです。 ■一方で「アプリが増えすぎる問題」もある ただし、便利なツールが増えるほど 別の問題も起こります。 「この写真はどこに保存するの？」 「このデータはどのアプリ？」 「この人しか操作方法を知らない」 こんな状態になれば、せっかくのDXが 逆に仕事を複雑にしてしまいます。 特に今回の調査では、BIM/CIMについて 「アプリを使いこなせる社員が少なく、 属人化している」という指摘がありました。 ■DXでも若手育成が必要 例えば、ある現場で BIM/CIMに詳しい技術者が一人いたとします。 その人が、 3次元モデルをつくる。 点群データを処理する。 施工計画に活用する。 発注者への説明資料もつくる。 一見すると素晴らしい状態です。 しかし、その人が異動したらどうなるでしょうか。 誰も使えなくなってしまうのであれば、 会社としてDXが進んだとは言えません。 「できる人がいる」から、「できる人を増やす」へ。 DXにも技術継承が必要です。 ■若手に任せっぱなしにしていないか デジタルツールというと、 「若い人のほうが詳しいから任せよう」 となりがちです。 もちろん、若手が 新しい技術に挑戦することは大切です。 しかし、「○○君しか使えない」という状態を つくってしまえば、結局は属人化です。 若手が操作方法を覚えたら、次は先輩にも教える。 操作方法をマニュアルに残す。 現場内で勉強会をする。 別の現場でも使ってみる。 そこまでできて初めて、 個人のスキルが会社のノウハウになります。 ■DXの目的は「アプリを使うこと」ではない そして忘れてはいけないのが、DXの目的です。 新しいアプリを導入すると、それだけで仕事が 進化したような気持ちになります。 しかし、本来の目的は、 情報共有を速くする。 移動を減らす。 書類作成を減らす。 施工ミスを防ぐ。 昼勤と夜勤の引き継ぎをスムーズにする。 現場の生産性を高める。 ということです。 アプリは、そのための「道具」にすぎません。 ■まとめ 今回の調査を見ると、土木現場では 既に多くのデジタルツールが使われています。 これからの課題は、「何を導入するか」から、 「どう使いこなすか」へ移っていくのではないでしょうか。 高価なシステムを導入することが DXではありません。 現場の困りごとを一つ見つけ、 それをデジタルで少し楽にする。 そして、その使い方を一人だけではなく、 現場全体に広げていく。 そんな小さな改善の積み重ねが、 本当の生産性向上につながります。 ************************************************* 【編集後記】 ************************************************* 先日は鹿児島に行って研修を行いました。 地震の被害はあまりないようでしたが、 新幹線が不通のため不便を強いられているようです。 地震に負けないインフラ構築の 重要性を改めて感じました。 ************************************************* ★開催予定のハタコンセミナー 詳しくはこちらをご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ◆【オンライン】若手設備技術者育成2日間セミナ─（空調・衛生） 第1回 10月15日(木)〜10月16日(金) 第2回 11月12日(木)〜11月13日(金) https://hata-web.com/open-seminar/7639/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202609equipment 入社2〜5年程度の 若手設備技術者にお勧めの研修です。 本メールマガジンのバックナンバーは 以下をご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ■購読・解除は、ご自身でお願いいたします。こちらからできます。 まぐまぐ！ → http://www.mag2.com/m/0000177186.html 【発行】ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役 降籏 達生 【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28 名古屋第2埼玉ビル 【東京本店】東京都中央区銀座七丁目15番8号 タウンハイツ銀座406 【大阪本店】大阪市中央区南船場四丁目10番5号 南船場SOHOビル702 電話052-533-9688 FAX052-533-9689 【ホームページ】https://hata-web.com/ 【作者に直接メールする】furuhata@hata-web.com ■独自配信版メルマガも配信しています https://hata-web.com/mailmagazine/ ------------------------------------------------------------------------ （以下、まぐまぐ！さんからのメッセージ・広告です） ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎がんばれ建設〜建設業専門の業績アップの秘策 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=177186&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▽あなたにおすすめのメルマガ【Pickup!】 ━━━━━━━━━━━━━［PR］━ ●【スキル×運】で年収1000万を目指せ！ https://regist.mag2.com/reader/Magrdadd?rdemail=kasasagi777%40gmail.com&magid=0000258149®=pc_footer2&l=hbp03fe602 ※無料登録はこちらから↑ 30代派遣社員からの人生逆転劇。サラリーマンで年収1000万を実現した男の仕事術 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▽『マネーボイス』人気記事トップ５ ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「ベッセント・マジック」はもう錆びついた。為替介入・金利抑制・イラン制裁、市場が下した3連敗の烙印 https://www.mag2.com/p/money/1782600 サンリオ、なぜ好決算で株価急落？今が買い？長期投資家が知るべき成長性の見極め方 https://www.mag2.com/p/money/1781114 無人タクシーが街を走り、羊がパネルの下で草を食む。日本人が知らない「中国一強」の衝撃実態 https://www.mag2.com/p/money/1780329 消費税減税の世論調査に隠されたカラクリ。若者7割が賛成なのに高齢者だけが反対に回る本当の理由 https://www.mag2.com/p/money/1778193 インデックス投資は「手応えゼロ」で挫折する。20年走り続けるための「配当」という精神安定剤 https://www.mag2.com/p/money/1774265 個人投資家に有益な情報＆時事ニュースが無料で届く！ マネーボイス公式メルマガ配信中→ https://www.mag2.com/wmag/#money ━━━━━━━━━━━━ 注目の有料メルマガをご紹介 ━━━━━━━━━━━━ ●SNSでは絶対に書けない「元ドヤンキー店主の小さな和食繁盛店」のリアル「店の中では俺が法律だ」 「店の中では俺が法律だ」??元ドヤンキーが日本料理の世界で生き抜いた40年。 仕入れ・客との衝突、表では絶対に語れない和食繁盛店のリアルを、現役店主の著者が赤裸々に暴露します。 https://mypage.mag2.com/ui/s/0001699905?att=0&d=1®=footer ※ワンクリックで簡単にお試し登録↑（初月無料） ●ゴルフウェルネスクリエーターハル常住が 健康的にゴルフが上達できる方法を本音で語る!! 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【自分らしく生きるレッスン】3752号 あなたは元気の出る「言葉」を活用していますか？
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■使われていないフレックス制度、廃止して大丈夫？■
☆★☆────────────────────── 中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報 「労務管理は王道こそ最善」 大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ 人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！ 発行責任者：有限会社中川式賃金研究所 中川清徳 2026年9月4日 Vol.6544 ────────────────────── ■社員に説明できる人事考課、できていますか？■ 評価制度を否定せず、「どこを整理すれば説明できるか」を落ち着いて見直します。 https://nakagawa-consul.com/seminar/149_web.html ──────────────────────────── ■スシローがニューヨークに進出！アメリカの「寿司事情」とは■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ──────────────────────────── ■使われていないフレックス制度、廃止して大丈夫？■ ──────────────────────────── 「フレックスタイム制度はあるけれど、 実際には誰も使っていません」 「遅刻しそうなときだけ、後からフレックス扱いに している社員がいるようです」 こんな会社はありませんか？ 制度は残っているものの、業務の都合で 始業・終業時刻を自由に決めることができず、 実態は通常勤務とほとんど変わらない。 人事制度の見直しを機に、廃止したいと 考えることもあるでしょう。 ただし、ほとんど利用されていない制度でも、 簡単に削除してよいとは限りません。 フレックスタイム制度には、社員が始業時刻と 終業時刻を自分で決められるという利点があります。 制度を廃止すると、社員は将来その制度を 利用する機会も失います。 そのため、実際の利用者がほとんどいなくても、 社員にとって不利な就業規則の変更に 当たる可能性があります。 では、現場ではどう考えればよいのでしょうか。 大切なのは、「使っていないから廃止する」と 結論だけを急がず、現在の運用実態と、 廃止する必要性を整理することです。 Q 誰も使っていないなら、 すぐに廃止してもよいですか？ A まずは、利用実態を確認するとよいでしょう。 本当に利用者がいないのか、 社員が自由に出退勤時刻を決められる状態なのか、 部署ごとの運用に違いがないかを確認します。 現実的、具体的な不利益が小さく、 廃止する必要性が十分に説明できる場合には、 変更の合理性が認められやすくなると考えられます。 Q 電車遅延による遅刻を、後からフレックス扱いに することは問題でしょうか？ A これはフレックスタイム制度の利用というより、 会社と社員が事後的に「遅刻として扱わない」と 決めている運用に近いと考えられます。 フレックスタイム制度は、本来、社員が事前に 始業時刻と終業時刻を自分で決める仕組みです。 遅刻が起きた後に帳尻を合わせるための制度では ありません。 こうした運用を続けると、勤怠管理の基準が曖昧に なり、社員によって扱いが異なるおそれもあります。 制度を残すのであれば、本来の使い方に戻す。 実態に合わないのであれば、廃止を検討する。 この整理が必要です。 Q 廃止すると決めたら、 会社だけで進めてもよいですか？ A 社員への説明と意見確認を丁寧に行うことが 大切です。 利用者がほとんどいなくても、制度がなくなることを 気にする社員がいるかもしれません。 なぜ廃止するのか、現在どのような問題があるのか、 廃止後は電車遅延などをどう扱うのかを説明します。 労働組合がある場合は労働組合と、 ない場合は社員の意思を代表する人と協議し、 できる限り理解を得るようにするとよいでしょう。 ワンポイントアドバイス 廃止を検討するときは、直近6か月から1年程度の 勤怠記録を確認してみましょう。 確認する項目は、次の3つです。 ・実際に制度を利用した社員の人数 ・利用した理由と申請の時期 ・始業・終業時刻を社員自身が決めていたか これだけでも、制度として利用されていたのか、 単なる遅刻処理に使われていたのかが見えます。 そのうえで、廃止の理由や社員への影響、 廃止後の勤怠ルールを文書に整理しておくと、 説明もしやすくなります。 制度は、作ったときよりも、 見直すときのほうが難しいものです。 しかし、実態に合わない制度をそのまま残すことも、 正確な労働時間管理の妨げになります。 「制度があるか」だけでなく、 「正しく運用されているか」という視点で、 自社のフレックスタイム制度を 一度立ち止まって確認してみてはいかがでしょうか。 ──────────────────────── ■退職金制度を今の実情に合わせて整える■ ──────────────────────── 制度を否定せず、運用しやすい形へ整理します https://nakagawa-consul.com/inquiry/index.html ────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ────────────────────── ■スシローがニューヨークに進出！アメリカの「寿司事情」とは■ 日本の大手回転寿司チェーン「スシロー」が、ニューヨークのタイム ズスクエアに初出店します。正統派のお寿司が1皿5ドル（約800円）から 楽しめ、チップ不要というアメリカでは画期的な価格設定です。 現在、アメリカでは空前の和食ブームが続いており、和食店の数は約2万 2000店に達しています。先行する「くら寿司」はすでに全米で100店規模 を展開しており、その成長率は現地でも大きな注目を集めています。 アメリカの広い国土において、スシローは東海岸を中心に展開を進める 計画です。日本の高度なサプライチェーンを活かし、世界中から集めた 本格的な寿司ネタを届ける挑戦が、いよいよ始まります。 ────────────────────── 免責事項 ────────────────────── このメルマガでは、 わかりやすさを重視し、 法律や判例も簡潔に ご紹介しています。 本内容に基づくトラブル等については、 責任を負いかねます。 あらかじめご了承ください。 ────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」と いわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602