───────────────[PR]─ 無料で支援！こども食堂に10円の支援金を届ける こどもとみんなとつながれる『こども食堂』の魅力とは https://i.mag2.jp/vxvt7 ─[PR]─────────────── おはようございます! 働く人のブレない自分創りと想いの実現を支援する ブレない自分創り★ライフコーチの坂上（さかうえ）です。 初めての方はこちらをどうぞ ↓ https://sakauehiroshi.com/coachmenu/index.html ○記事のご感想やあなたの「ひとこと」をお寄せください！ あなたの言葉があなたと私の力になります！ ↓ https://my.formman.com/form/pc/sIDzt6tJ3eCkC1Yg/ ************************ 自分らしく生きるレッスン 3765号 あなたは自分の意思を発動していますか？ ************************ ◇あなたは自分の意思をしっかりと 発動しているでしょうか？ ｢自分の意思をしっかり発動する」 って何？ どういうこと？ と思われたかもしれないですね^^ これを書こうと思いついたのは、 ｢こんな出来事があった」 ↓ ｢辛い気持ちになった。」 ｢あんな態度をとられた」 ↓ ｢激しい怒りを感じた。」 という時にどう対応するのが良いのか を考える機会がこのところ多かったからです。 日々の記事でお伝えしているのは、 -感情はビリーフ（思い込み、信念）が あるから起きている。それに気付きましょう。 -出来事や態度を被害者的に捕らえる のでは無く、 アカウンタブル（積極的に意味を見い 出していく）な態度をとりましょう。 ということです。 そして大事なことは、実践です！！ 実践するには意思の発動が必要！！ ｢ビリーフに気づく」 とか ｢被害者にならない」の実践は 「やれる！」「やる！」が前提。 自分を自動機械の様に考えてしまうと ｢頭では分かってるんだけど、できないなぁ〜」 となってしまいます (>_<)。 「やる！」と思えるか思えないか ぎりぎりの限界を広げる感覚に慣れましょう。 例えば、朝目が覚めて「うとうと」 している時 ｢もう起きるべき時間だと分かっている。」 ｢でも、眠い。」 ｢もっと眠っていたい。」 などというセリフが半分寝ている状態で 意識にあがったりします。 ここでぱっと起きるときもあるでしょうし、 また眠りに戻ってしまう場合もあります。 こんな状態の時、どうしても今日は大切な 予定があると心に決めている場合は、 ｢とにかく、起きる！」 と意思をしっかり発動して起きる （ことが多い）と思います。 半分寝ていて半分起きている様な状態で、 「起きる」という意思を出すのは、 自動的にはできません。 ｢意思を出せるし、出す」という意識が 前提として必要です。 日常の出来事でネガティブな感情が起きて きた時も似ています。 ｢怒り」｢辛さ」をしっかりと感じる ことは大切！ だけどそこからが大切。 長い間、どっぶりと浸かり続けることも 可能。 意思を発動して、自分のビリーフを 探したり、 ポジティブな意味づけをしたり することも可能。 最初に｢怒り」｢辛さ」をしっかりと 感じた後に どういう道を選ぶか紙一重のところを 少しずつ限界を探していく！ これが重要です！ 背景には、自分がどういう状態で ありたのかというところにあります。 自分が状況に振り回されずに 生きたいと 本当に本気で望むのかどうか？ ここに戻ります。 本気で望むなら、「意思」の発動領域を 少しずつ押し広げていく という意欲を持つことをお勧めします。 ｢状況に力があるのではない。」 ｢自分の在り方に力がある。」 自分の本来の力を発揮しましょう。 ■プロコーチ坂上（さかうえ）今日のひとこと！ 昨日、妻と久しぶりに外食でランチを した際に、 宮崎県のアンテナショップの前を通りました。 休日だからだと思うのですが、「日南フェア」 というのぼりが何本も立てられて 販売の人も大勢出て、大きな声で道行く 人に声かけをしていました。 おそらく地元から来ている地元の農家 や製造者の方だと思うのですが、 笑顔で元気よく接客していました。 とても活気があり印象的でした^^ さて、今日のあなたは自分の意思を十分に 発動しているでしょうか。 ブレない自分を意識して 今日も楽しく活き活きと行動しましょう！ あなたを心から応援しています^^ ★ 「マイコーチサービス」ご案内 あなたが、あなたらしく凛として生きること、そして豊かさと喜びを感じる 日々を送ることを私が誠実にサポートします！ その為に「自分のありのままの状況」「自分のありたい姿」をセッションの 中で、あなたと私が二人三脚で明らかにするところから始めていきましょう。 マイコーチサービス人数限定 にて募集します。 まずは、無料オリエンテーション (詳細説明＋体験セッション) を お申し込み下さい。 ↓ https://ssl.formman.com/t/ljy8/ サービスメニューと料金ご案内はこちらです。 ↓ https://sakauehiroshi.com/coachmenu/index.html ★一歩踏み出すあなたを応援！ プレコーチング相談室（無料） あなたは毎日自分らしく活き活きと生きていますか？ そして、コーチングがあなたの人生に活かせるのでは？ と感じていますか？ もしも、 「今の自分を変えたい。でもどこから手をつけていいのか分ら ない！」 「コーチングに興味がある！ 自分の今の状態に役立つかを 確認したい？」 etc こんな思いがあるのなら、私にお聞かせください。 プレコーチング （＝コーチング一歩手前のアドバイス） をメールでの回答という形で致します。 こちらからどうぞ ↓ https://my.formman.com/form/pc/v2u64tbShJ24tkpq/ ★記事のご感想・リクエストなど 記事を読んでのご感想や「こんなことを記事にして欲しい」 というリクエスト、「もう少し詳しく教えて欲しい」などお寄せください！ あなたのメッセージが、私の力になります！ こちらからどうぞ ↓ https://my.formman.com/form/pc/sIDzt6tJ3eCkC1Yg/ お読み頂きありがとうございます。 あなたがブレない自分を創り人生を豊かに展開する ことをずっと応援していきます・・・ ---------------------- 坂上（さかうえ）からのお願い ---------------------- この毎朝届く「自分らしく生きるレッスン」を 一人でも多くの方にお届けするために、 お友達にリレー(転送）していただけませんか？ 一人でも多くの方々にこのメッセージをお読み頂き、 毎日を自分らしく生きて頂くことが私の願いです。 ■お友達にご紹介いただく時の登録フォームはこちらです。 ↓ http://www.reservestock.jp/subscribe/514 ---------------------- ◇メルマガの過去記事はブログで見られます。こちらからどうぞ。 ↓ https://ameblo.jp/sakauehiroshi ---------------------- □発行者情報 坂上 浩 (さかうえひろし) □ブログ https://ameblo.jp/sakauehiroshi/entry-10917072755.html □ご感想 お問合せ sbet01@mbr.nifty.com までお気軽に ---------------------- ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎自分らしく生きるレッスン の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=1310072&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▽あなたにおすすめのメルマガ【Pickup!】 ━━━━━━━━━━━━━［PR］━ ●川島和正の近未来対策メールマガジン https://regist.mag2.com/reader/Magrdadd?rdemail=kasasagi777%40gmail.com&magid=0000181856®=pc_footer2&l=hbp03fe602 ※無料登録はこちらから↑ 時代に左右させずに稼ぐスキルが学べる。世界の実業家、川島和正の国際ニュース解説 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『TRiP EDiTOR』人気記事TOP3 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 選ぶ楽しさは無限大。神戸の絶景ベーカリーレストランで過ごす、秋のご褒美ランチタイム https://tripeditor.com/497739 初体験が凄すぎた…外国人が日本でハマった意外なモノって何？ https://tripeditor.com/425605 航空券の「SSSS」はFBIの要注意人物扱い？アメリカへ出発時の実体験 https://tripeditor.com/447233 ━━━━━━━━━━━━ 注目の有料メルマガをご紹介 ━━━━━━━━━━━━ ●ここでしか言えない負動産の話 弁護士だから見えた、負動産のヤバい現実！ 合同会社負動産の窓口・荒井氏が、守秘義務スレスレのラインで語る処分現場のリアル。 誰も教えてくれなかった「本当の話」がここにあります。 https://mypage.mag2.com/ui/s/0001699900?att=0&d=1®=footer ※ワンクリックで簡単にお試し登録↑（初月無料） ●ジオジオ地理教室 補講 https://mypage.mag2.com/ui/s/0001699817?att=0&d=1®=footer 地理は教養じゃない。「武器」です！ 身近な疑問（ラブホの分布、ドラッグストアと出身地の関係…)から日本経済の構造まで。 地理学徒の著者がとことん掘り下げる、読者限定の“もう一つの教室”へようこそ！ ●中村悠平の「個性が９割」な日々 人間関係に悩むあなたへ、個性という処方箋。 1.2万人が視聴する個性心理学チャンネル発信者の著者が、メルマガ限定で日々の気付きと本音を配信。 自分と相手を知れば、関係はもっとシンプルになります。 https://mypage.mag2.com/ui/s/0001699801?att=0&d=1®=footer ※ワンクリックで簡単にお試し登録↑（初月無料） ━━━━━━━━━━━━ まぐまぐ！クリエイターのおすすめ登壇イベント ━━━━━━━━━━━━ 混沌の国際情勢、あなたは正しく理解できていますか？島田久仁彦氏が調停官の視点で読み解く裏側 https://www.mag2.com/m/0001699809?reg=footer ─────────[PR]─ なぜ個人投資家は「みんなが買っているから」 と手を出して大損するのか？ https://i.mag2.jp/Upikl ─[PR]───────── ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【広告するなら、まぐまぐ！】━ 大量に配信、確実な登録。メルマガ広告はクリック先のユーザー登録に強い！ ３０種類以上のメニューから、お客様に最適なプランをご提案いたします！ ☆広告のお問い合わせ ⇒ https://www.mag2.co.jp/contact/ ☆メルマガ読者を増やす ⇒ https://www.mag2.com/sv/menu/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2026年10月5日月曜日
■有休の理由、会社はどこまで聞いてよい？■
☆★☆────────────────────── 中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報 「労務管理は王道こそ最善」 大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ 人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！ 発行責任者：有限会社中川式賃金研究所 中川清徳 2026年10月5日Vol.6375 ────────────────────── ■住宅手当、そろそろ整理して考えてみませんか■ 今の制度を否定せず、社内の納得感を高める視点をやさしく整理します https://nakagawa-consul.com/seminar/135_web.html ──────────────────────────── ■手書きする機会がない人が約3割■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ──────────────────────────── ■有休の理由、会社はどこまで聞いてよい？■ ──────────────────────────── 「来週、年休を取りたいです」 社員から申請があったとき、 つい聞きたくなることがあります。 「何か予定があるの？」 「理由は何ですか？」 特に忙しい時期であれば、 経営者や上司としては気になりますよね。 しかし、年次有給休暇は、 原則として利用目的を問わず取得できるものです。 会社が「その理由では休めません」と 判断するものではありません。 では、実務ではどのように対応すれば よいのでしょうか。 ■Q．有休の理由を必ず書かせてもよい？■ A．理由の報告を取得の条件にするのは、 避けたほうがよいでしょう。 年休を何に使うかは、 原則として社員本人が決めることです。 「旅行なら認めない」 「私用では認めない」といった扱いは 適切ではありません。 一方、会社が事情を尋ねること自体が、 直ちに問題になるわけではありません。 申請書に任意の理由欄を設ける場合も、 「理由によって取得の可否を決めるものではない」 という運用が大切です。 ■Q．前日に突然申請されたら、 会社は断れますか？■ A．「前日だから」という理由だけで、 一律に認めないという扱いには注意が必要です。 年休は、原則として社員が希望した日に 取得できるものだからです。 ただし、その日に休まれることで、 事業の正常な運営に支障が生じる場合には、 会社が別の日への変更を求められることがあります。 たとえば、同じ日に多くの社員から申請があり、 どうしても必要な人員を確保できない場合などです。 大切なのは、 「忙しいからダメ」と簡単に判断するのではなく、 本当に業務に支障があるのかを 具体的に考えることです。 ■Q．「2週間前までに申請」と 決めておけば安心ですか？■ A．社内で申請期限を決めておくことは、 円滑な業務運営のために役立ちます。 ただし、 「2週間前までに申請しなかったから、 それだけで年休を認めない」 という運用には注意が必要です。 申請期限を過ぎたという理由だけで、 当然に年休を拒否できるとは限りません。 会社にとって、 業務の引継ぎや勤務シフトの調整に どの程度の期間が必要なのか。 その実態に合わせて、 無理のない申請ルールを考えることが大切です。 ■ワンポイントアドバイス■ 年休をめぐるトラブルを減らすには、 「何日前まで」と決めるだけではなく、 「できるだけ早めに申請してください」 という会社の考え方を、 普段から社員に伝えておくとよいでしょう。 たとえば、 「原則として3日前までに申請してください。 ただし、急な事情がある場合はご相談ください」 というようにしておけば、 会社も社員も対応しやすくなります。 急な病気や家庭の事情など、 予定できないこともあります。 ルールと例外の両方を考えておくことが、 実務では大切です。 年休の問題では、 会社側も社員側も、 「権利だから」「ルールだから」と 一方だけで考えるとトラブルになりがちです。 会社は業務を円滑に回したい。 社員は必要なときに安心して休みたい。 この二つを両立させるために、 申請方法や申請期限が 自社の実態に合っているか。 10月の年次有給休暇取得促進期間を機会に、 一度、社内のルールと実際の運用を 見直してみてはいかがでしょうか。 ──────────────────────── ■建設業の賃金、相場との位置関係を見える化■ ──────────────────────── 今の制度を否定せず、整理する視点で確認できます https://forms.gle/c3Lp9jonKExBF1YeA ────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ────────────────────── ■手書きする機会がない人が約3割■ パソコンやスマートフォンが当たり前になり、 文字を手で書く機会が減っています。 文化庁の調査では、日常生活で手書きをする機会が 「ない」と答えた人は29.4％。 およそ3人に1人になります。 2014年度の調査では「あまりない」と「ない」を 合わせても約2割でした。 この10年ほどで手書き離れが進んだことが分かります。 一方、「よくある」「時々ある」と答えた人は 合わせて69.6％でした。 興味深いのは、手書きを大切にする理由です。 「漢字などを正確に身につけられる」が70.7％、 「印刷文字にはない情感がある」が68.2％でした。 便利なデジタル社会になっても、 手で文字を書くことには、 まだ独特の価値が残っているのですね。 ────────────────────── 免責事項 ────────────────────── このメルマガでは、 わかりやすさを重視し、 法律や判例も簡潔に ご紹介しています。 本内容に基づくトラブル等については、 責任を負いかねます。 あらかじめご了承ください。 ────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」と いわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
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おはようございます、佐藤正遠（さとうしょ〜おん）です。
このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、
連載開始から19年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂く
ようになりました。
その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を、そこから2022年まで
9年連続でキャリアアップ部門で受賞しています。そしてこの度、タイトルを改題し
【スキル×運】で年収1000万を目指せ！ で第二幕を開けることとしました。
バックナンバーは、以下リンクから検索出来ます。データベースの更新は不定期に行って
いるので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ます
ので活用して下さい。
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読んでおけ！という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。
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本も読まずに願望実現が出来るほど、人生は甘いもんじゃありません。読書の習慣を身に
付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知
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◆ 今日の前フリ ◆◇
かつての塾生が、商業出版をしたということで、今日はお祝いでランチを食べることにし
ました。私の塾生では複数の方が本を出版していまして、それはそれで非常に素敵なこと
なのですが、これが10年前だったらこれだけで人生が激変したでしょうね。
自分の名前で、商業出版をするということは、個人がIPOをするようなモノですからね。
つまり世間的に見てノーバディーだった人が、「私はこういう者です」ということを宣言
出来る立場になれるということです。そういう人が増えて来たことは非常に喜ばしいです
ね。
まさに私が常々言っている人生激変の新たなパターンに、商業出版という道が加わったわ
けですね。といって、これらの方々が、大谷翔平のような特別なスキルがあるというわけ
じゃないんですよ。ごくフツーの方が、自分が得意なジャンルを深掘りして、それを文章
という形でまとめることができたってことなんです。つまり、将来あなたがどこかで出版
社と繋がって商業出版をする可能性もあるってことですよ。
私は世間的には、ノーバディーであることを維持したい、多くの人に知られたいと思って
いない、注目されたくないと考えているので（だから顔出しはしませんし、YouTubeのよ
うな媒体も使わないわけ）、出版のようなことからは遠ざかっていたんですが、この流れ
が変わるキッカケなのかな、なんてことも考えています。
あ、ちなみに本を出してもそれでご飯が食べられるわけじゃないですからね。印税でメシ
を食べられるのは、東野圭吾さんとか、浅田次郎さんのようなスーパーベストセラーを出
し続けているような怪物だけですから。基本的には、もらえる印税以上に自腹で宣伝広告
費におカネを出すことになるんですよ。つまり出版単体では赤字がフツーです。
ではなぜ出版するのかというと、出版した、重版が掛ったみたいな事実をテコにして、本
業での知名度向上や、集客に繋げるためなんです。みなさんだって、無名のどこの誰だか
知らない人よりも、商業出版で本を出していて、それが売れているという人を信用しよう
と思うでしょ。つまりこれは壮大なる錯覚資産を作るためにやっているんですよ。
私はビジネス的には、これ以上忙しくなりたい、もっと売り上げを増やしたいとは全く考
えていないので、そういうことに手を出していないということです。
☆ 姿勢を直すには筋トレが一番
私は長らくずっと猫背だったんです。それこそ幼稚園児の頃から猫背でした。だから上半
身の筋肉と骨は、猫背という姿勢に最適化していました。そうなると、アタマが前の方に
傾くんですよね。背中が丸まっていることのバランスを取るためには、重たいアタマの三
次元座標をここに置くのが最適解になるからです。
この猫背を何度も矯正しようとして、胸を張る習慣を身に付けようとしたんですが、全部
失敗しました。一瞬だけその姿勢を取ることはできるんですが、5分もそれを維持できま
せんでした。その理由が筋肉にあったんですよ。
私の場合には、背筋（背中側の筋肉）が胸筋（胸側の筋肉）に比べて貧弱だったんです。
そうすると、胸の筋肉が私のウデを引っ張ろうとするわけです。こっちの筋肉の方が強い
から。しかし背筋はそれに抗えないんですね、弱いから。その結果、肩が内側に湾曲する
ように丸まって行くんです。つまり巻き肩ですね。しかも日中はPCを触っていますから、
両腕が接触するくらい近づくわけで、それもまた肩が丸まる結果を作るわけです。
そこで胸を開こうとしても、背筋がそれに耐えられないんですよ。だからその姿勢を5分
も維持できなかったわけ。肩が丸まって、両腕が前で交差する姿勢を取ると、上半身は前
傾姿勢になりますよね。そうすると必然的にアタマも本来の位置から前に傾くわけ。その
状態で立ち上がると、前につんのめってしまいますから、そうならないように腰が後傾す
るんですね。それを横から見ると、アタマと上半身が前傾して、腰から下が湾曲するよう
に後傾する、つまり完全な猫背の姿勢、アルファベットのCみたいな感じになるんですよ
ね。
これが私の肩こりと腰痛の根本原因でした。
で、筋トレをやって背筋が付いて来て、胸筋とバランスが取れるようになってくると、胸
を開いた姿勢を簡単に保持できるようになったんです。胸を開くということは、背筋を使
って両腕や肘を背中側に引っ張るという作業なんですね。しかし、そのための筋肉が弱く
て、前側の胸筋の方が強かったから、そっちに負けてしまっていたんですよ。
筋トレをやる過程で、毎回「胸を開いて、胸部を前に出す姿勢」を要求されて、その状態
でウェート（重り）を引っ張るわけ。これは上半身のあらゆるトレーニングで同じなんで
す。いつでもこの姿勢を取るようにいわれて、矯正されるんですね。それによって筋肉が
正しい位置を記憶しつつあるということもあるんですが、その正しい姿勢で負荷を掛ける
から、背筋が狙い通りに太くなってくるわけ。
だから筋肉が付く頃には、なぜか少しずつ姿勢が良くなってしまうんです。当然ですが、
その結果、腰痛とか肩こりはなくなりました。この半年、一度も整体に行っていないです
からね。今までは毎週行っていたんですよ。ってことは、経済的にも効くわけです。私の
中では、整体に通うためのおカネが、そのまま筋トレの費用になった感じですね。それで
痛みが消えて、姿勢が良くなって、おまけに筋肉が付いてくる、そういう効能をようやく
感じられるようになって来ました。
ですから腰痛や肩こり、クビの痛みに悩んでいる人は、一度やってみる価値があると思い
ますけどね。
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読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、こころよりお祈りいたします。
ありがとうございました。
佐藤正遠（さとうしょ〜おん）
株式会社メディウム・コエリ
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2026年10月4日日曜日
【進化論】「信頼の獲得」と「商品の案内」は、似て非なる別の仕事
■まぐまぐ大賞受賞＆殿堂入りの当メルマガを 友人やご家族に紹介するにはこちらから ⇒ https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=JqOIRnMsgbw ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 令和8年10月4日 平成進化論 （8415号（23年間）連続配信、累計9778号） ■「信頼の獲得」と「商品の案内」は、 似て非なる別の仕事 有限会社セカンドステージ代表取締役 鮒谷周史（ふなたにしゅうじ） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■こんばんは、鮒谷です。 引き続き、 新規事業とAIにフルベット中。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜今日のピークパフォーマンス方程式＞ ■「信頼の獲得」と「商品の案内」は、 似て非なる別の仕事 ─────────────────── ■長く情報発信を続け、 人さまの役に立つことを 積み上げているうちに、 売り込まなくても 申し込みが入ることがある。 ■信頼残高が蓄積されれば、 「この人に頼みたい」 と自然に思ってもらえるからである。 しかし、それだけで潜在的な需要が すべて表に出るわけではない。 ■信頼されていても、 どんな相談ができるのか。 あるいは何を提供しているのか、 誰を対象としているのか、 価格はいくらなのか、 が分からなければ、 依頼には至らない。 ■信頼の蓄積が 貯水池をつくる仕事とすれば、 提案は必要な場所まで 水を届ける水路を引く仕事。 ■どれだけ水を貯めても、 水路がなければ活用されない。 反対に、水がないのに水路だけ 引いても、押し売りになる。 ■だから、 価値提供を続けることと、具体的な 商品やサービスを案内することは、 車の両輪として捉える 必要がある。 ■提案とは、相手を無理に 説得することではない。 すでにある信頼と需要が出会えるように、 選択肢を見える形で差し出すこと。 ■信頼を積む仕事と、商品を 必要な人へと接続する仕事は、 似ているようで別の仕事だと知らなければ、 持続可能な商いは行えない。 今日も人生とビジネスを 楽しみましょう。 ───────────── 【 鮒谷周史の、 個別コンサルティングのご案内 】 ＜お申し込みはこちらから。 ※6回コースがお得でオススメ、ほとんどの方が 6回コースでお申込み下さっています＞ https://form.os7.biz/f/6387a7fb/ ＜個人のキャリア開発・独立起業」等の コンサルについてのご感想＞ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_career.pdf ＜「企業経営・売上増進・利益拡大」等の コンサルについてのご感想＞ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_manager.pdf ＜終日個別コンサル＞ https://form.os7.biz/f/a418da3e/ ＜半日個別コンサル＞ https://form.os7.biz/f/e887efc4/ ------------------------ 【当社よりご案内している各種音源について】 https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/list_ongen.pdf より、ご確認下さいませ。 ▼音源ダウンロード等でのご不明な点、トラブル、 その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ から、お問い合わせ下さい。 ■10万円以上のご予算にて 音源購入をご検討下さっている方は 【音源コンシェルジュについて】 https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/concierge.html をご覧ください。 まとめての音源購入を希望される方は こちらからお求めになるのが絶対にお得です。 ▼「音源をスマホから聴くことができるのか、 できるとすれば、どうやって？」 とお尋ね頂くことがありますが、 もちろん可能です。 具体的な方法については （当方とは無関係の方の文章ですが） https://goo.gl/VU5pGy が分かりやすいと思いますので、 ご参考までに。 ------------------------ 【鮒谷周史の、 （少人数・双方向制）年間プログラムについて】 以下よりお申込み、 あるいは、詳細の確認を願います。 【＜オンライン受講版＞詳細＆参加申し込み】 https://form.os7.biz/f/d1aed965/ 【＜音源受講版＞詳細＆参加申し込み】 https://form.os7.biz/f/728f8021/ ※参加下さっている方のご感想（ごく一部） 雰囲気を体感いただけるかと思います https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/180404_testimonials_nenkan.pdf ▼正式なお申込みの前に、鮒谷に 直接相談したい方は以下より申し込み願います。 ＜年間プログラム「個別」相談会 お申込みフォーム＞ https://form.os7.biz/f/b8b26ad4/ ┏━━━━━━━━━━━━━━━ ┃【 広告掲載のお問い合わせ等 】 ┃-------------------------------- ┃■メルマガ「平成進化論」に ┃ 広告を出してみませんか？ ┃ ┃▼号外広告 400,000円（税抜） ┃ ┃※詳しい資料をご希望の方は↓から ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/advertisement/index.html ┣ ━━━━━━━━━━━━━━━ ┃■発行者からのメッセージとお願い： ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/message.html ┣━━━━━━━━━━━━━━━ ┃発行者 ┃株式会社ことば未来研究所・有限会社セカンドステージ ┃鮒谷周史 ┃問い合わせ先 ： https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ ┃※広告等でご案内しているサービス・商品を ┃ ご利用になってのトラブル等について、 ┃ 当方では一切責任を負いかねます。 ┃※解除はこちらから https://form.os7.biz/f/a36e9c71/ ┃※特定商取引法に基づく表記 https://is.gd/6S1UfC ┃Copyright(c) '03-'26 ┃2nd-stage & Kotoba Mirai Laboratory Co.,Ltd. ┃& Shuji Funatani All rights reserved. ┗━━━━━━━━━━━━━━━ ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎右肩下がりの時代だからこそ、人の裏行く考えを【平成進化論】 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=114948&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
〜資格手当を見直し、学ぶ組織をつくろう〜
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シンディ・ローパーの記事を書いたら、もうひとりの「シンディ」が現れた【このはなさくや】
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【カスハラ防止・求職者等セクハラ防止等の措置義務】
☆★☆────────────────────── 中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報 「労務管理は王道こそ最善」 大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ 人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！ 発行責任者：有限会社中川式賃金研究所 中川清徳 2026年10月4日Vol.6374 ────────────────────── ■従業員役員の処遇を迷わず決めるための実務ポイント■ ・役員報酬と賞与の適切なバランス ・退職慰労金をめぐるトラブル事例 ・執行役員と取締役の違いと選び方 https://nakagawa-consul.com/seminar/138_web.html ──────────────────────────── ■なぜ「千秋楽」を「千穐楽」と書いたのか■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ──────────────────────────── 【カスハラ防止・求職者等セクハラ防止等の措置義務】 ──────────────────────────── 令和8年10月から、職場のカスタマーハラスメント（カスハラ） 防止及び求職者等へのセクシュアルハラスメント（セクハラ） 防止に向けた雇用管理上の措置が、事業主に義務づけられる。 措置等の内容は、それぞれ指針で定められており、他のハラス メントと主要な骨格は変わらないが、それぞれ特有の取り組み もある。 カスハラは、行為者が「顧客等」と外部の者であることから、 行為者に対する措置が講じられない一方で、カスハラには毅然 とした態度で対応し、労働者を保護する旨を事業主の方針とし て明確化するほか、「可能な限り労働者を一人で対応させない」 など、対処の内容を定める必要がある。また、特に悪質と考え られるカスハラへの対処の方針を定め、労働者への周知及び体 制を整備することもカスハラ特有の措置である。求職者等に関 するセクハラでは、求職活動等に関するルールをあらかじめ明 確化するとともに、そのルールや相談窓口、また相談者等のプ ライバシーを保護する点を、労働者だけでなく求職者等に対し ても周知・啓発することが大きな特徴。また、相談窓口担当者 が人事担当者であると、求職者等が相談をためらうことも想定 されることから、担当者は人事担当者以外の者を指定すること も考えられる。 このほか、パワーハラスメント（パワハラ）指針も一部改正さ れ、商品の買い取り強要等（いわゆる自爆営業）や、労働者が 自身の性的指向・ジェンダーアイデンティティについて他者に 開示するいわゆる「カミングアウト」の強要または禁止する行 為がパワハラに該当し得る旨を明確化する。 ＜参照＞ https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyoukintou/seisaku06/index.html 記事提供：社会保険研究所「年金×労働NAVI」 https://media.shaho.co.jp/m/mc487ba9b2a94 ──────────────────────── ■ズバリ！実在賃金で貴社の賃金水準を診断■ ──────────────────────── 今の賃金が高いのか低いのか、都道府県相場と比較して その場で判断できるようになります https://nakagawa-consul.com/jitsuzaiChingin/#toContact ────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ────────────────────── ■なぜ「千秋楽」を「千穐楽」と書いたのか■ 「秋」には、実は「穐」や「龝」という異体字があります。 現在の「秋」は、最も簡単な形として後から定着しました。 ところが江戸時代の歌舞伎では、公演の最終日を 「千秋楽」ではなく「千穐楽」と書くことがありました。 理由は「秋」という字に「火」が入っているからです。 当時の芝居小屋は木造で、火災は大きな脅威でした。 そこで縁起を担ぎ、「火」のある秋を避けたのです。 代わりに使われた「穐」には「亀」が含まれています。 亀は長寿を連想させる、めでたい存在でもあります。 大相撲の番付表にも「穐」は今なお残っています。 左下には「千穐万歳大々叶」と書かれています。 千年も万年も大入りが続きますように、という願いです。 同じ「あき」でも、「火」は避けて「亀」を選ぶ。 漢字には昔の人の縁起担ぎまで残っているのですね。 ────────────────────── 免責事項 ────────────────────── このメルマガでは、 わかりやすさを重視し、 法律や判例も簡潔に ご紹介しています。 本内容に基づくトラブル等については、 責任を負いかねます。 あらかじめご了承ください。 ────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」と いわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602