2026年2月8日日曜日

高知小2水難事故でTVに「放送するな」“嫌がらせ”の手紙

遺族宛にDMで送られた死者を冒涜する「許し難い画像」/探偵が調査で見抜いた高知小2水難事故の深い闇

━━[ まぐまぐニュース!増刊号 02/08 ]━━

改めて考えるべき事故です。(まぐまぐ編集部・ぎょうざ)

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■編集部が今週オススメしたい記事をピックアップ!
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テレビ局に「放送するな」高知小2水難事故の関係者が送りつける悪質な"嫌がらせ"の手紙
https://www.mag2.com/p/news/583486

高知小2水難事故の遺族宛にDMで送られた死者を冒涜する「許し難い画像」
https://www.mag2.com/p/news/520050

あまりに多い嘘。探偵が調査で見抜いた高知小2水難事故の深い闇
https://www.mag2.com/p/news/421808

え、フラットホワイト知らない?コーヒー通なら常識の発祥地とは-PR-
https://i.mag2.jp/5JqzS

次の高騰銘柄は新聞にこっそり書かれている?株初心者にこそ有効な目からウロコの投資手法-PR-
https://i.mag2.jp/2octY


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■「買って良かった!」編集者が実際に試した超オススメ商品
━━━━━━━━━━━━━━━━━

HARIOのガラス丼で「美しい時短」しませんか? 料理がとにかく映えるんです
https://www.mag2.com/p/news/668397

淹れて、そのまま持ち歩く。保温も抽出も一台で完結のサーモスタンブラー
https://www.mag2.com/p/news/668352

デスクの配線渋滞にさよなら。UGREENの100W充電器で全て1台にまとまる
https://www.mag2.com/p/news/668358

鍋も炊飯器も出番なし。全部レンジで済ませる1台で7役の時短マルチポット
https://www.mag2.com/p/news/668350

「スマホで時間を確認」やめました。このアナログタイマーで、作業効率が爆上がりした理由
https://www.mag2.com/p/news/668342

ニトリで出合った「魔法のプレート」で冷凍肉の解凍ストレスが激減したよ
https://www.mag2.com/p/news/668303


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■スタッフ厳選のイベント・メルマガ情報
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【2/21開催】「通貨の底が抜けた?!」金融抑圧の真実と2026年最適投資を経済評論家:吉田氏が緊急解説!
https://peatix.com/event/4826076/view

【2/13開催】「相場は続く?分岐点?」菅下清廣氏が教える相場サイクルの真実!
https://peatix.com/event/4771532/view

全政党が間違えている?!消費税減税が招く円安の恐怖を元国会議員:杉村太蔵氏が緊急解説!
https://www.mag2.com/m/0001699465


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まぐまぐニュース! 2026/02/08 号

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2026年2月7日土曜日

【進化論】「脳内掃除」としての日記習慣

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令和8年2月7日 平成進化論
(8149日(22年間)連続配信、累計9512号)

■「脳内掃除」としての日記習慣

 有限会社セカンドステージ代表取締役
     鮒谷周史(ふなたにしゅうじ)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


■こんばんは、鮒谷です。


 引き続き、第二創業モード。

 現時点で勝ち確には違いないけれど、
 さらなる

 「盤石必勝モード」

 まで持っていくべく、
 より一層のチューニング中。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<今日のピークパフォーマンス方程式>

■「脳内掃除」としての日記習慣

───────────────────
 

■長年、日記を書いてきた理由の一つに、
 「脳内掃除」がある。

 巡る思考を雪かきのごとく、
 継続的に脳の外に出し続けないと、

 頭の中に淀みが溜まっていく
 感覚がある。



■湧水のように次々と浮かぶ着想も、

 言語化して出力しなければ、
 時間とともに形を失い、劣化する。

 放置すれば、
 やがては腐臭すら放ちかねない。



■私にとって、言葉にできそうな
 概念を言葉に落とさず、

 脳内に留め置くほど
 不快なことはない。



■その気持ち悪さを遠ざけるため、

 考えを継続的に言葉にし、ひとまとまりの
 考えとしてまとめ切り、記述する。

 そんな習慣を身につけてから、
 幾星霜が過ぎた。



■その結果、

 時々刻々の営み(日記)によって
 頭の中を常にクリアに保ち、

 以前よりもはるかに快適な生活を
 送れるようになった。



■汚部屋に住んでいると、
 それが当たり前になる。

 同じように、思考が淀んだ状態も、
 放置すればそれが常態になる。



■私の経験では、

 その状態が続くと精神が確実に摩耗し、
 まともな思考ができなくなっていく。

 ひいては、人生全般に
 悪影響を及ぼすことになる。


 今日も人生とビジネスを
 楽しみましょう。


─────────────

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 より、ご確認下さいませ。


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 から、お問い合わせ下さい。


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 音源購入をご検討下さっている方は

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 をご覧ください。

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 できるとすれば、どうやって?」

 とお尋ね頂くことがありますが、
 もちろん可能です。

 具体的な方法については
 (当方とは無関係の方の文章ですが)

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 が分かりやすいと思いますので、
 ご参考までに。

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【相場に合わせる】FXで勝ち続けるためのシンプル手法

こんにちわ、ダメおやじです。

私たちトレーダーは相場に合わせて
いくことを心掛ける必要があります。

その方法はいくつかありますが
工夫次第で細部まで調整することができます。

【相場に合わせる】FXで勝ち続けるためのシンプル手法
https://x.gd/a9aei


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発行責任者:ダメおやじ

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「ズバリ!実在賃金」で貴社の賃金水準を診断!

☆★☆──────────────────────────
社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業で13年 
人事労務畑一筋で現場を駆け回った専門家が中小企業経営者
のために語る

発行責任者:中川清徳  2026年2月5日
────────────────────────────

■コンセントの穴は、なぜ左右で形が違うのか■
(続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ)

────────────────────────────
「ズバリ!実在賃金」で貴社の賃金水準を診断!
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賃金制度や昇給・賞与決定に悩む企業、求人の反応が
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[受領データの取扱について]
受領したデータは、社名を伏せた状態で北見式賃金研究所に
送付します(https://tingin.jp/summary/jimusho.html)。

集計・分析後、匿名化された統計資料として、
セミナーや資料に使われる場合がありますが、
個人・法人名が特定されることはありません。
万全なセキュリティ対策のもと安心してご利用いただけます。

(中川より)
ご遠慮なくお申し込みください。お待ちしております。

────────────────────────────
【本からの気づきメモ】      
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■コンセントの穴は、なぜ左右で形が違うのか■

家庭のコンセントをよく見ると、
左右の穴の長さが違うことに気づきます。
片方だけ、少し長く作られています。

この違いは、見た目の問題ではありません。
電気の流れと安全性を考えた工夫です。

長い穴は、電気が戻る側につながっています。
ここは常に安定しており、熱を持ちにくい構造です。

一方、短い穴は電気が流れ出る側です。
通電すると熱が出やすく、負担がかかります。

そこで、差し込みの力が強くかかるようにして、
接触不良が起きにくい形にしています。

もし左右が同じ形だった場合、
接触が弱くなり、火花が出やすくなります。
焼け焦げや発熱の原因にもなります。

毎日何気なく使うコンセントにも、
安全を守るための知恵が詰まっているのです。

────────────────────────────
    ご注意      
────────────────────────────

このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語や表現に不正確な場合があります。
難しい法律条文や判例をかみくだいて解説するため、
正確性を最優先していないことをご了承ください。
本メルマガ内容に基づく損害賠償には応じかねます。

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このはなさくやです。



前回の記事では、

「アタシャもう、
自分がホンキで応援したいと思った人しか
紹介なんかしね〜よ♪」

という宣言をいたしました。



あ、前回の記事というのは
こちらでございます。


■わたしが応援したいと思う人はこういう人です(↓)

https://ameblo.jp/abundantia9/entry-12955795444.html




この記事にメッセージを、
多数いただきました。



わたしの講座の参加メンバーからのものが
多かったです。



長文のひとり反省会や懺悔文が
つづいてましたが。



まあ、いつものことなので、
「あ、また来た。」くらいしか
思いませんでした。



いつものことっていうのはですね...



講座でわたしが
何か厳しいことを言うたびに、
長文の反省文をコミュニティで投稿する。



それに対してわたしが、

「反省や懺悔は必要ないですよ。
自分で決めて行動を積み上げることですね。」

とフィードバックをする。


それに対し、

「わかりました。心して行動していきます。」

という言葉がまた返ってきて、
そのやりとりはいったん完了する。



でも、それで安心しちゃうんでしょう。



結局また、
自分で決めたことをやらない。



言葉は悪いけど、
のびきったパンツのゴム状態に
なっちゃうんですよね。



こういうことの繰り返しなので

「あ、またいつものヤツが来たわw」

くらいにしか思わなくなった、
っていう感じですね。



ちなみに、わたしが前職を退職して、
心理セラピスト一本で独立して、
開業届を出したのは
2006年の3月3日だったんですよね。



お客さんがひとりもこなくても
生きていけるだけのお金を、
3年分ためてから会社を辞めたんで
最初は余裕ぶっこいてたんですが...



通帳記入に行くたびごとに、
残高が目減りしていく恐怖を
リアルで味わったわけですよ。



この恐怖、
わたしは半年しか耐えられませんでした。



半年たって、
お客さんを集める方法を勉強しなきゃと
行動を始めたんですが...



最初の半年は低迷状態でした。



わたしがいるセラピーの業界では、
いわゆる協会というものに所属して、
そこからお客さんをまわしてもらえるのを待つ。



それ主流だったんですよね。



ですからセラピーだけで食べていけていた人は、
超有名な大学教授や、
ミリオンセラー書籍を出している著者の人など、
わずか一握り。



残りは、プロを名乗っているにも関わらず、
会社勤めをしながらの兼業。



それが実態だったんですよ。



稀に、成功したセラピストの先生による
いわゆる「ビジネスセミナー」というものが
たま〜に開催されて、
参加してみたものの...



その先生の人生の回顧録みたいな
「語り」になっちゃって、
実際に使えることはほぼナッシング。



ビジネスという
名前のついたセミナーでしたから、
ほかのセミナーより高額。



でも、高額な参加費を支払って、
人生回顧録を聞かされてもな〜...



それが3回続いた時点で、
わたしは、この業界には
お手本に出来る人はいない判断しました。



そして、
セラピー業界という枠の外に
出ることにしたんです。



まあ、2006年ごろは、
今みたいに、

「セラピスト・コーチのための起業塾」

なんてものが
存在しなかったんですよね。



今は乱立してますがね。



乱立するようになったのは、
2013年以降の話なんですよ。



で、わたしが、
集客のために必要だと判断したのは、
メルマガやブログ等、
ネットをつかってお客を集めて、
モノを売る技術。



で、当時、
ネットを使ってモノを売るのが
ダントツにうまかった人々。



「情報商材アフィリエイター」と呼ばれる
一群の人々でした。



■情報商材とは?
https://w.wiki/3VuM



情報商材アフィリエイターとは、
他人が作った情報商材を、
自分の媒体(主にブログ)で紹介して
売れたら何割かの紹介報酬をもらう。



そういう形態の
ビジネスをしていた人たちのことです。



情報商材には、
お金の稼ぎ方をはじめ、
ギャンブルとかエロ系も多く、
うさん臭いって思われてたんですよね。



でも、背に腹は代えられない。



わたし、情報商材アフィリエイトを
学んでみることしたんですよ。



だって、
ネットでモノを売るのは
彼らがダントツでしたから。



2〜3年は腰を据えて学んで、
ネットでモノを売るスキルを身に着けたら
次は、他人の商材を紹介して売る代わりに、
自分のセッションやセミナーを売ればいい。



そう判断したんですよね。



で、一番最初に手にしたのは、
岡崎よしあきさんという方の
「日給8万円」という教材でした。



ブログとメルマガを連動させて
モノを売る仕組みを教える教材でした。



で、「日給8万円」を学んで
実践する人が集まって相談し合う、
「サポート掲示板」がありました。



そこで出会ったんですよね。



件の「恩人」に。



わたしにとっての
人生で一番最初のビジネスの師匠です。



おっと!

クソ長くなってきたんで、
続きはまた書きま〜す(^_^)/







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■昇進の口約束と海外赴任、どこまで配慮すべきか■

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■幼稚園と保育園のちがい、知っていますか■
(続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ)

────────────────────────
■昇進の口約束と海外赴任、どこまで配慮すべきか■
────────────────────────

海外赴任を打診するとき、将来の昇進や処遇について、
つい前向きな言葉を添えてしまうこと、ありませんか。
後から話が違うと言われないか、不安になる場面です。

現場では、候補者不足や緊急対応で、
十分な説明ができないまま進むことも少なくありません。
だからこそ、判断の視点を知っておくことが大切です。

Q 昇進をほのめかして海外赴任させたら問題ですか。
A 約束の内容や確実性、会社の認識がポイントになります。
明確な決定でなく期待を伝えただけかどうかが問われます。

Q 帰任後は、必ず同じ待遇に戻す必要がありますか。
A 一律に決まるものではありません。
昇進が確定していなければ、同待遇も一つの考え方です。
実際、2018年2月の裁判でも、その視点が示されています。

Q 損害賠償を請求される可能性はありますか。
A 説明に虚偽があり、信じさせた事情が強い場合は、
請求の余地が出ることもあります。
ただし金額や範囲は慎重に判断されます。

例えば、海外赴任前に「次は管理職だ」と伝えたものの、
社内では正式な決定がなかったケースを考えてみましょう。
帰任後に昇進しなかったとしても、
直ちに違法とは言えない場合があります。

一方で、役員が事実と異なる説明を重ねた場合には、
会社としての責任が問われる場面も想定されます。
説明の正確さと記録の有無が重要になります。

海外赴任は、本人にとっても会社にとっても大きな決断です。
今一度、伝え方や言葉の重さを振り返ってみませんか。

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または、下記項目をご記入のうえ、そのまま返信ください。
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■幼稚園と保育園のちがい、知っていますか■

学校教育法では、幼稚園は学校の一つとされています。
満三歳から就学前までの幼児を対象にしています。

目的は、心や体の発達を助けることです。
文部科学省が所管し、教育内容が定められています。

一方、保育園は児童福祉施設に位置づけられます。
保護者の委託を受け、乳児や幼児を保護します。

こちらは厚生労働省の管轄で、共働き家庭などを
支える役割が大きい点が特徴です。

共働きの増加により施設不足が課題となり、
子どもがのびのび育つ環境づくりが求められています。

──────────────────────
免責事項
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このメルマガでは、
わかりやすさを重視し、
法律や判例も簡潔に
ご紹介しています。
本内容に基づくトラブル等については、
責任を負いかねます。
あらかじめご了承ください。

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