今までのみねしまの年収公開動画
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みねしまのプロフィール
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このメルマガは峯島のビジネスや
YouTubeの話を書いてます。
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第4196回 今日で今年も半分終わりです
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みねしまです。
今日で今年も半分終わりです。
詳しくは編集後記で
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■YouTube
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■編集後記
今日で６月も終わりですが、
今年も半分が終わろうとしています。
今年もコロナで自粛の毎日だったわけで、
ずっと家にこもって
動画を作ってましたね。
お陰様でかなりYouTubeは
伸びてきていますが、
まだまだ大満足というところまでは
行っていないわけで、
今年の後半も同じスタンスで
やっていこうと考えています。
メルマガやブログもそうですが、
YouTubeも常に新しい動画を
どんどん公開する必要があるので、
不労所得ではありません。
ただ、私も一緒に動画に
出させてもらったヒカルは、
YouTubeで集客をして
そこから派生している事業で
年商４０億という事です。
メンタリストDAIGOも
数十億の年商をYouTubeで
作っているということで、
YouTubeに取り組んでいって、
その先に事業が拡大していくことが
物凄い可能性があるわけで、
そこを目指している感じです。
色々と伸ばせそうな事業だからこそ、
YouTubeに取り組んでいるわけで、
それが無かったらやっていません。
私の場合、その分野で稼いでいる人がいれば
自分も可能性があると思っているわけで、
あとは自分がどれだけ取り組めるか？
だと思っています。
YouTubeの分野では
少なくとも稼いでいる人はいるわけで、
だったら自分でも出来るはず…
というスタンスです。
そして、YouTubeをやっていて
良いなと思うところが
お金を取らずに収入が入ることです。
動画には広告が付いて、
その広告収入からお金を
貰えるわけで、
ここが素晴らしいところですね。
ただ、その分、人一倍、
注目が集まるコンテンツを
作っていかないといけないので、
そこは自分が努力するだけです。
自分が頑張れば
収入が増えるというとことが良くて
会社経営してた時なんかは、
使えない社員がいて
イライラした時もありましたが、
そういうのが無いのが良いです。笑
自分が頑張れば広告収入が伸びて
収入が増えていく…
まさに理想のビジネスモデルだと
思って取り組んでいます。
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裏編集後記
（みねしまのひとりごと）
とにかくコツコツコツコツで
今はこもってコツコツです。笑
それでは、また明日。
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2021年6月30日水曜日
【メルマガ5〜10本分の学び（明日まで）】お金を集めるのは簡単だが、すぐに吹き飛んでしまうものでもある、他
■こんばんは、鮒谷です。
先日来、ご案内してきた
-----------------------
数字＆締切de自己管理音源（２本組み）
〜あなたの身に何ごとも起こらない理由は
「数字＆締切」を設けていないから
-----------------------
ですが、いよいよ
【明日の23時59分】
で
「音源リリース記念/特別モニター価格」
（定価の約16,000円引き）
での販売が終了となります。
※期限を過ぎると16,000円ほどの
値上げとなります。
■ここまで時間をかけ、いろんな角度から
ご説明してきた当音源の内容ですが、
とはいえ、タイトルからして
中身が分かりにくいですよね、、、
■なんとなくでも音源のイメージを
付けていただきたく、
音源をお聴きくださった方から
お送りいただいたご感想を、
以下にご紹介いたします。
■ご感想をお読みになるだけでも
「メルマガ5〜10本分ほどの学び」
を得て頂けるのではないかと
思っております。
（ここから）
-----------------------
（前略）
今まで、自分は会社の仕事に追われ、
会社の売上を上げるためには、
会社の業績を上げるためには、
ばかりを考え、
そのために時間を使ってきていました。
それが、近年は自分の人生のために
時間を使いたいと思うようになり、
また、仕事も会社の名前や
資産を使ってではなく、
自分の力で世の中と戦っていきたいと
思うようになっておりました。
そのような時に、
鮒谷様のメルマガに出会い、
落穂ひろい音源をきっかけに、
今回の音源も購入させていただきました。
これまでの音源もそうだったのですが、
何回も繰り返し聞くことで新しい発見があり、
頭に刷り込まれていきましたので、今回は
１〜２回聞いた範囲での感想となります。
まずは、目標を掲げないと揮発するという
お話が自分には新しい発見学びでありました。
自分のイメージでは、今まで目標といえば、
数値目標やどのくらいの地位まで
行きたいかというものでしたが、
音源で言われていたのは、
文系的な目標、自分がどうなりたいか、
どういう状態になりたいか
が大事ということについて、なるほど、
それを目標にしていいんだという発見でありました。
人間の行動は、意味付け次第というのが
大きな発見でありました。
また、
「高い目標でも
何回も見ていると慣れてくる」、
「目標をかかげ続けると慣れる」、
「見るのが苦しいような痛みを
伴うものでないと自分が変わらない」
という部分は、自分でも
過去に実感した経験がありましたので、
すごく共感し、改めて忘れていた感覚を
思い出させていただきました。
自分も過去に経験したこととしては、なかなか
理解できない複雑な難しいことがらでも、
わからないこともわからないなりに考え続け、
それが、数か月かもしれないし
数年かもしれませんが、
わからない、わからない、
わからないということを
考え続けることが積もり積もってくると、
ある時、フッと
「あぁ、そういうことだったんだ」
とわかる瞬間がくることがありました。
もう一つ、印象に残ったことは、
人生に対して、行動する、手を打つ、
ことを囲碁に例えられていて、
それがすごく腑に落ちました。
今は、すぐには効果がわからないことでも、
長期的な手を打ち、
「時間軸が大事なら
無駄な石は打ちたくない」
「戦闘、戦場の数は自分で作れる」
「遠いところに石を置きすぎて、
その戦局になる前に負けてしまう」
「コントロールしなければ、
コントロールされてしまう」
といった部分が、大きな気づきであり、
やはりそうかという思いでした。
今回は、数字＆締切de自己管理音源を
聞かせていただきまして、
１〜２回聞いただけですが、
多くの気づきや共感、腑に落ちる部分が多く、
自分に大きな変化を与えていただける、
大変有意義な音源でありました。
ありがとうございます。
これ以外の音源も、今後、
購入させていただきたいと思っておりますが、
特に、聞きたいと思うのは、
「日記音源」を是非聞かせていただきたいと
思っております。
まだ、１〜２回聞いただけですので、
部分的な感想で、まとまりもなく
申し訳ございません。
これから、まだ何回も
繰り返し聴きたいと思います。
このたびは、貴重な音源をご提供いただきまして、
ありがとうございました。
乱筆乱文にて失礼致します。
（Ｔ・Ｓ さま）
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数字と締切、いずれもいずれも、
日常生活とは切っては切れないもの。
とはいえ、なかなかここまで両者について
真剣に思いを致すことは、
いままでなかったように思います。
思い返せば自分自身も、
日々緊張感があり、充実感があるときは、
いつも数字と締切がそこにありました。
今回音源を購入したのは、
まさに、数字や締切を設けない日々で、
だらけつつあることを、
自分自身がよく分かっていたからです。
今後、数字と締切が甘く
ピリッとしてないと感じたときに、
いや、その前にこの音源を聞くことで、
より人生を加速させていくことができそうです。
デジタル時代、
お金は集まりやすくなっている。
一方、裏を返せば、
すぐ出ていきやすくもなっている。
薄々感じていたことですが、
やっぱりそうですね。
クラウドファンディングで、
見ず知らずの方から
お金をいただける世の中です。
集めるのは簡単になっています。
一方で、お金のありがたみが薄れつつあり、
簡単に支払ってしまいやすくなっている
世の中でもあります。
数字を意識していないと、
すぐにお金は吹き飛んでしまう。
改めて、お金の管理、
しっかりしていこうと思いました。
今回、どなたかの感想で、
「HOWの音源」
とあるのを目にして飛びついたのですが、
いつもどおり、HOWよりもWHYの
要素が強い音源だと感じました。
WHYに紐付かないHOWでは、
長続きしない可能性がある。
でも一方で、HOWから始まることで
出る成果もあったりする。
その辺りのお話を、
事例を通じてお話いただいたので、
理解が深まりました。
適切な負荷のかかる締切を設定し続け、
人生を好転続けます。
ありがとうございました！
（尾崎 智史 さま）
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さまざまな気づき（ポイント）が
ありましたが、
私にとって、大変判りやすかったのが
「囲碁の例え」です。
▼碁盤全体を俯瞰してみる＝未来
▼局地をみる＝現在
全体（未来）と局地（現在）を
両方（行ったり来たりし）見つつ、
次の一手々々を考えていく。
そして、その碁石は
「時間」と「お金」である。
とありました。
こちらを聞いて、
この囲碁（ゲーム）を
もっと楽しめるように、
これから「時間」と「お金」を
具体的な数字で見える化して、
締め切り（期日）を
意識していこうと思いました。
まだ、一巡しか聞けていないので、
これからもっと（何回も）
聞かせていただきます！
ありがとうございました。
（Ｔ・Ｏ さま）
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今回も有用な情報をいただき
誠にありがとうございました。
今回の話を伺って、
仕事以外で自分のやっていることで、
数字で管理しているものを
振り返ってみました。
今まで意識してこなかったですが
自分の中で勝利の方程式みないなものを
作れたものは数字で管理していました。
その中の一つに
ある銘柄の投資術というのがあって、
それは確かに毎日欠かさず見るし
(うまくいっているので楽しみなので)
「こうしたらいいのでないか」
などアイデアが次々と湧いてきて
ますますうまくいく好循環になっております。
他にも数少ないですが
数字で管理しているものは共通して、
規模の大小はありますが
うまくいっているものは
数字での仮説→検証→施策→…と
まさに鮒谷さんの仰るようなループを
辿っております。
それ以外は作業目標があっても
数字目標がなく方向性を失っている状態です。
おそらく
うまくいく方法を見出せたものは
もっといい結果が見たくて
もっとうまくいく方法を探るために
数字目標を立てて仮説検証・・・
という好循環が自然と
出来上がったのだと思います。
うまくいっていないものは
その結果を見るのも恐ろしいので
なるべく見ないようにと
ただ惰性で行動だけやっているかどうかを
見ているように思います。
これらうまくいっていないものに対して、
ゲームデザイナーとして
少しでも小さな3連勝で、
勝利の方程式のようなものを見出して
数字管理をしていきたい、
何かしら数字を当てはめて
少しでも仮説検証を持っていけるように
デザインしていきたいと思います。
数字管理すると、
その数字の達成だけに没入することができ、
気づいたら
自分でも思いもかけないところで
「こんなに遠くまで来てしまっていた」
と驚くことがありました。
その感覚を再び味わうために
数字管理を意識づけして
探っていきたいと思います。
長くなりましたが、今回も有用なお話を
いただきまして誠にありがとうございました。
今後とも宜しくお願いいたします。
（医療機器製造業 Ｄ・Ｍ さま）
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この度は有用な情報をいただき
誠にありがとうございます。
先日数字音源について感想を
書かせていただきましたが、
締切音源について
下記に感想をお送りいたします。
今後とも宜しくお願いいたします。
今回も有用な情報をいただき
誠にありがとうございました。
先日数字の話をいただき、
今回は締切の話で、
どちらも私にとって
なるべくなら避けてきたいテーマで
それらについて
どう向き合っていったらいいのか
鮒谷さんはどのようなアプローチをするのか
ガツンとやられてしまうような気もしたので、
期待半分、怖いもの見たさ？半分で
聞かせていただきました。
シミュレーションゲームの話は
一時期ドハマリしたのでわかりやすく、
自分のターンが来たときは、なるべくなら
最も効果のある手を打ちたくて
しかも他のプレイヤーが何か仕掛ける中で
自分だけ待機するなんてありえないと
ゲーム中は思っていましたが、
人生において、締切を設定しないことで
確かに待機ターンを何回も繰り返しているなと、
他人がどんどん地固めする中で
何やっているんだと思った次第です。
今回の締切の話を聞いていると、
どうも自分の目標設定が甘いのではないかと
何度も思い目標音源を加速再生させながら、
何度も行きつ戻りつしながら
聞かせていただきました。
これをやったら自分にとって望んでいる
状態に近づいていくはずなのに、
なんでこんなに先送りしているのだろう
本当に心の底から望んでいるのだろうか、
と自問自答しながら
以前に自分の書いた目標を振り返りつつ
興味深く聞かせていただきました。
今回の音源を機に
今まで締切を設定しなかったばっかりに
途中までで止まっているタスクの山が
ありましたので
それらに期限をつけることによって
再び始めることが出来ました。
こうやって少しずつでも
動き出していきたいと思います。
数字と締切、目標をチューニングしながら
改めて自分の本当のbeingに近づけるよう
設定していきたいと思います。
今回も示唆に富んだお話をいただきまして
誠にありがとうございました。
今後とも宜しくお願いいたします。
（医療機器製造業 Ｄ・Ｍ さま）
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■ここしばらくのメルマガでも、
音源内容を頑張って紹介してきましたが
とてもではありませんが、
書ききれませんので、
音源について言及下さっているご感想を、
いくつかご紹介いたしました。
■ここまでの話の価値をご理解くださる
あなたのような方にこそ、
当音源をお聴きいただきたいと
願っております。
※明日の23時59分で、
定価の約16,000円引きで
お求め頂ける
「音源リリース記念価格」
での販売を終了いたします。
※音源はお求め後、すぐに
ダウンロードしてお聴きいただけます。
■お求めは、下記より今すぐどうぞ。
-----------------------
＜音源リリース特別価格にてご提供！＞
数字＆締切de自己管理音源（２本組み）
〜あなたの身に何ごとも起こらない理由は
「数字＆締切」を設けていないから
▼収録時間：約372分（6時間12分）
▼価格：
定価は59,800円（税抜）となりますが、
音源販売特別価格として、
25％オフの
【44,850円（税抜）】
にてご提供させて頂きます。
税込価格では
「定価の約16,000円引き」となります
※ご感想をお送り下さった方には
当社音源販売にてご利用いただける
【3,000円分の割引クーポン
（6ヶ月間有効）】
も、合わせてご提供しますので、
【 46,046円（税抜）から、
さらに実質3,000円引き 】
にてお求め頂けることとなります。
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（クーポンの利用忘れ等、決済完了後の
お問い合せにはご対応致しかねます。
あらかじめご了承ください）
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携帯オーディオプレイヤー版を希望の方は、
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■二本一組となっている音源ですが、
一本づつお聴きいただくのであれば
「数字音源 ⇒ 締切り音源」
の順をおすすめしますし、
音源のバラ売り（？）も
行っております。
-----------------------
【数字de自己管理音源】
＜カード・コンビニ決済はこちらから＞
https://shinkaron.buyshop.jp/items/40960570
-----------------------
【締切de自己管理音源】
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https://shinkaron.buyshop.jp/items/40975197
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※ただし個別で購入いただくより、
２本セットでのお求めのほうが
7,000円ほど割安となります。
■当音源の詳しい内容は
以下の通りとなります。
（ここから）
------------------------
【数字de自己管理】
▼脱・抽象の男！？
なぜ、鮒谷はこのタイミングで
数字について語ろうと思ったのか？
▼あらためて、変われない人について
具体・抽象・数字・落穂の観点から
語ってみた
▼学び地蔵もこれで成仏！？
巷に出回るノウハウ本・教材が
いくらいいことが書いてあっても
いざ実践となるとあっけなく途中失速し、
決して成果にいたらない理由とは
▼三日坊主界の超エリート（？）たる
あなたもこれで変れるかも
鮒谷が実践する、
ドハマり、中毒状態を
人為的に作り出す法とは？
〜筋トレ、落穂ひろいを事例として〜
▼周波数1万Hz超（！？）
鮒谷、心ビンビン震えてます。
４年前に買った筋トレ本を読み返してみたら
習慣化のヒント満載だったお話
▼一本足打法はNG？
事を為そうと思ったら、
思いだけ、数値目標だけ、
というアプローチが
いずれもダメな理由
〜鮒谷の起業当初の
迷走エピソードから〜
▼無敵！無双！鎧袖一触！
障害をサクサクとなぎ倒し、
目標に向かってひたすら邁進する、
そんな爽快な日々を送るための
数字活用法とは
▼見ただけで気分が重くなる。。。
そんな数値目標ではなく、
日々、創意工夫、
ワクワクしながら取り組める
数値目標のつくり方を
ゲームデザインの観点からお伝えしよう
▼これから目標を立て、
行動を起こすあなたに
必ず知っておいてもらいたい
「逆算思考」に潜む罠とは
〜鮒谷のコンサルクライアントの事例から〜
▼一見、無関係？
でも、副業志望者、起業志望者の
あなたにもきっと役に立つ！
筋トレの理由を見出した
鮒谷が毎日体組成計に乗りまくったら
起きたこと
▼変わりたいけど日記は続かない、
外にも出る暇がない、、、
そんな苦悩するあなたでも取り組める、
裏口メソッド教えます。
〜鮒谷がレコーディングダイエットと
某マネーアプリから気づいたお話〜
▼日次決算ってレベルじゃねーぞ！
鮒谷流、常に数字を意識し続けるための
売上目標設定＆売上管理方法ご紹介
▼ビシッと首尾一貫した目標を
立てたいあなたに
鮒谷の考える
大目標、中目標、小目標の階層構造について
具体的にお伝えしよう
・各目標のタイムスパン
・リソース配分
・各目標の設定時における注意事項.etc
▼暗中模索の人生に灯台（！）を
長期目標（大目標）設定のすゝめ
▼年収1000万、2000万オーバー続出！
鮒谷のコンサル、セミナーのクライアントが
数年で年収を大幅にアップさせていく理由とは
▼放談中にコペルニクス的転回！？
年収3000万円！
と目標を掲げた
鮒谷の身に生じたことと
そこから気づいた、
目標設定に数字を活用する
大きな意義とは
▼こんな大それた
目標を立てていいのか？
もっと地道に堅実な
目標の方がいいのでは？・・・
荒唐無稽な目標を立てることに
しり込みしてしまう、
そんなあなたに聞いてもらいたいお話
▼その目標、適切ですか？
目標の難易度が
あなたにマッチしているか
即座にわかる、簡単なテストとは
▼あなたの目標が
より一層心躍るものに！
数字を目標に組み込むことの
３つの利点
▼ここまでのまとめ
あらためて
あなたが数値管理をすべき理由
▼交渉、営業、マーケティングに携わるあなた、
これ絶対役に立ちます！
他者に働きかける際に
鮒谷が意識しているポイントとは
▼動こう動こうと思いつつも
なぜか身体が動かない・・・
そんなあなたに
まず取り組んでもらいたいこととは
〜「筋トレ＝時間の無駄」と公言していた
鮒谷が筋トレマニアに激変した事例より〜
▼頑張っても頑張っても
得たい成果が得られない、、、
そんな悩みの根本原因を
ズバリ一刀両断します
▼いたく下品（！）しかしながら、
効果は鮒谷＆コンサルクライアントにて
実証済み！
さんざん詐欺に遭ったり、
投資でしくじった鮒谷が
これ以上お金で失敗しないために
実践している、ある方法とは？
▼風が吹いたら桶屋が儲かる？
数値管理の実践が
いつの間にか逓増人生になってしまう
嘘のようなホントの話
■質疑
▼数値目標の未達が続いて
学習性無力感に陥ってしまったら
どうしたらいいのか？
▼キャッシュレスの進行とともに
起こるであろう未来予測と
その対策
▼鮒谷が実体験から語る、
金銭感覚がおかしくなり、
お金をドブに捨ててしまいかねない
危険極まりない要注意タイミングとは
【締切de自己管理】
▼数字アレルギー（！？）の
あなたにこそお聴き頂きたい
なぜ、数字を意識するだけで
人生が好転してしまうのか？
その理由について
言葉を尽くして語ってみた
▼２つあわせて効果激増！
男と女、陰と陽、仁王像の阿と吽、
連理の松、比翼の鳥の如く、
数字と締切が
切っても切り離せないワケ
▼「数字と締切で
人生が好転するというけれども、
こちとら仕事で月次目標やらなんやらで
いつも期日と数字に追われてるけど、
全くそんな気配が見えないんだが、、、」
と思ったあなたへの処方箋
▼詳説！
あらためて思考のピラミッドの観点から
目標設定を行うと人生が超充実する理由を
語ってみた
▼目標達成への行動は囲碁のごとく！？
長期にわたり行動の成果を享受し続け、
外乱にも動じない人生を構築するための
鮒谷の考える最もエレガントな方法とは
▼失業した、会社が倒産した、、、
アカン、もう詰んだ、、、
そう思っているあなたが
実は確変ビッグチャンスゾーンに
入っているワケ
〜あなたのキャリアをイノベートさせる
3つのライフタイムイベントについて〜
▼これ聴いて、何も響かなかったら、
音源学習やめて他のことした方が
あなたの人生にとって有益かも。
人生に目標もなく、その日暮らしの
卓球仕事人間には耳の痛い2つのたとえ話
あるいは、目標を掲げ、
日々主体的に生きている人には
人生がより色鮮やか、かつ刺激的になる
2つのたとえ話
▼鮒谷からの怒涛のラッシュ攻撃！？
締切の効果効能について
言葉を尽くしてお伝えしよう
▼職場の締切に
木の葉のように翻弄され続けている
あなたにこそ取り組んでもらいたい、
ある思考実験とは？
〜独立を決意した鮒谷が
会社のリソースを活用し、
成果を出しながらスキルを習得した
エピソードを例に〜
▼ここまでのまとめ
・人生をゲーム、軍人の昇進に
なぞらえて語ってみた
・鮒谷が日々、
実生活で行っているゲームとは？
▼画竜点睛を欠く？
数値管理と締切以外に
プロジェクト完遂に
必要不可欠なある要素とは
▼メルマガ発行6300号以上！
既存コンテンツだけでも
ビジネスができるレベルの鮒谷が
毎日のメルマガ配信を決して止めないワケ
▼手、手が動かねぇ、、、
そんな着手がなかなかできない
あなたのお役に立てるかも
鮒谷流、やる気が出ないときの
はじめの一歩の踏み出し方
▼これやらないとマジでケガしますよ。
プロジェクト開始前に必ず行うべき
「準備運動」とは？
具体的な3種目（？）の紹介つき
▼「準備運動」完了！
では、何から手を付けるべきか
・鮒谷が現在実践しているプロジェクト
・鮒谷の成果の源泉
・ボーリングのセンターピンのたとえ話
を通じてお伝えします。
▼NO挫折！
あなたのプロジェクトを
挫折迷走なく育て上げ、
大きく花開かせるための
最重要ポイントとは
▼逓増型人生への種まきに取り組むなら
意識しておきたい
2つの意思決定基準と
1つの問いとは
〜生きてるだけで
どんどん成果が出てしまう
鮒谷のシステムを例に〜
▼鮒谷も筋トレ、メルマガ、
年間プログラムなどなどでフル活用中！
プロジェクトを完遂させるために
ぜひ利用したい、ある力とは
（この音源の制作裏話あり）
▼キーワードは許し！？
折れずに安定して
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まさにセンターピンともいえる
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▼外部からの締切の
ポジティブなとらえ方について
▼時間軸の発想を自社に適用したい
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鮒谷周史拝
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値上げとなります。
■ここまで時間をかけ、いろんな角度から
ご説明してきた当音源の内容ですが、
とはいえ、タイトルからして
中身が分かりにくいですよね、、、
■なんとなくでも音源のイメージを
付けていただきたく、
音源をお聴きくださった方から
お送りいただいたご感想を、
以下にご紹介いたします。
■ご感想をお読みになるだけでも
「メルマガ5〜10本分ほどの学び」
を得て頂けるのではないかと
思っております。
（ここから）
-----------------------
（前略）
今まで、自分は会社の仕事に追われ、
会社の売上を上げるためには、
会社の業績を上げるためには、
ばかりを考え、
そのために時間を使ってきていました。
それが、近年は自分の人生のために
時間を使いたいと思うようになり、
また、仕事も会社の名前や
資産を使ってではなく、
自分の力で世の中と戦っていきたいと
思うようになっておりました。
そのような時に、
鮒谷様のメルマガに出会い、
落穂ひろい音源をきっかけに、
今回の音源も購入させていただきました。
これまでの音源もそうだったのですが、
何回も繰り返し聞くことで新しい発見があり、
頭に刷り込まれていきましたので、今回は
１〜２回聞いた範囲での感想となります。
まずは、目標を掲げないと揮発するという
お話が自分には新しい発見学びでありました。
自分のイメージでは、今まで目標といえば、
数値目標やどのくらいの地位まで
行きたいかというものでしたが、
音源で言われていたのは、
文系的な目標、自分がどうなりたいか、
どういう状態になりたいか
が大事ということについて、なるほど、
それを目標にしていいんだという発見でありました。
人間の行動は、意味付け次第というのが
大きな発見でありました。
また、
「高い目標でも
何回も見ていると慣れてくる」、
「目標をかかげ続けると慣れる」、
「見るのが苦しいような痛みを
伴うものでないと自分が変わらない」
という部分は、自分でも
過去に実感した経験がありましたので、
すごく共感し、改めて忘れていた感覚を
思い出させていただきました。
自分も過去に経験したこととしては、なかなか
理解できない複雑な難しいことがらでも、
わからないこともわからないなりに考え続け、
それが、数か月かもしれないし
数年かもしれませんが、
わからない、わからない、
わからないということを
考え続けることが積もり積もってくると、
ある時、フッと
「あぁ、そういうことだったんだ」
とわかる瞬間がくることがありました。
もう一つ、印象に残ったことは、
人生に対して、行動する、手を打つ、
ことを囲碁に例えられていて、
それがすごく腑に落ちました。
今は、すぐには効果がわからないことでも、
長期的な手を打ち、
「時間軸が大事なら
無駄な石は打ちたくない」
「戦闘、戦場の数は自分で作れる」
「遠いところに石を置きすぎて、
その戦局になる前に負けてしまう」
「コントロールしなければ、
コントロールされてしまう」
といった部分が、大きな気づきであり、
やはりそうかという思いでした。
今回は、数字＆締切de自己管理音源を
聞かせていただきまして、
１〜２回聞いただけですが、
多くの気づきや共感、腑に落ちる部分が多く、
自分に大きな変化を与えていただける、
大変有意義な音源でありました。
ありがとうございます。
これ以外の音源も、今後、
購入させていただきたいと思っておりますが、
特に、聞きたいと思うのは、
「日記音源」を是非聞かせていただきたいと
思っております。
まだ、１〜２回聞いただけですので、
部分的な感想で、まとまりもなく
申し訳ございません。
これから、まだ何回も
繰り返し聴きたいと思います。
このたびは、貴重な音源をご提供いただきまして、
ありがとうございました。
乱筆乱文にて失礼致します。
（Ｔ・Ｓ さま）
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数字と締切、いずれもいずれも、
日常生活とは切っては切れないもの。
とはいえ、なかなかここまで両者について
真剣に思いを致すことは、
いままでなかったように思います。
思い返せば自分自身も、
日々緊張感があり、充実感があるときは、
いつも数字と締切がそこにありました。
今回音源を購入したのは、
まさに、数字や締切を設けない日々で、
だらけつつあることを、
自分自身がよく分かっていたからです。
今後、数字と締切が甘く
ピリッとしてないと感じたときに、
いや、その前にこの音源を聞くことで、
より人生を加速させていくことができそうです。
デジタル時代、
お金は集まりやすくなっている。
一方、裏を返せば、
すぐ出ていきやすくもなっている。
薄々感じていたことですが、
やっぱりそうですね。
クラウドファンディングで、
見ず知らずの方から
お金をいただける世の中です。
集めるのは簡単になっています。
一方で、お金のありがたみが薄れつつあり、
簡単に支払ってしまいやすくなっている
世の中でもあります。
数字を意識していないと、
すぐにお金は吹き飛んでしまう。
改めて、お金の管理、
しっかりしていこうと思いました。
今回、どなたかの感想で、
「HOWの音源」
とあるのを目にして飛びついたのですが、
いつもどおり、HOWよりもWHYの
要素が強い音源だと感じました。
WHYに紐付かないHOWでは、
長続きしない可能性がある。
でも一方で、HOWから始まることで
出る成果もあったりする。
その辺りのお話を、
事例を通じてお話いただいたので、
理解が深まりました。
適切な負荷のかかる締切を設定し続け、
人生を好転続けます。
ありがとうございました！
（尾崎 智史 さま）
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さまざまな気づき（ポイント）が
ありましたが、
私にとって、大変判りやすかったのが
「囲碁の例え」です。
▼碁盤全体を俯瞰してみる＝未来
▼局地をみる＝現在
全体（未来）と局地（現在）を
両方（行ったり来たりし）見つつ、
次の一手々々を考えていく。
そして、その碁石は
「時間」と「お金」である。
とありました。
こちらを聞いて、
この囲碁（ゲーム）を
もっと楽しめるように、
これから「時間」と「お金」を
具体的な数字で見える化して、
締め切り（期日）を
意識していこうと思いました。
まだ、一巡しか聞けていないので、
これからもっと（何回も）
聞かせていただきます！
ありがとうございました。
（Ｔ・Ｏ さま）
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今回も有用な情報をいただき
誠にありがとうございました。
今回の話を伺って、
仕事以外で自分のやっていることで、
数字で管理しているものを
振り返ってみました。
今まで意識してこなかったですが
自分の中で勝利の方程式みないなものを
作れたものは数字で管理していました。
その中の一つに
ある銘柄の投資術というのがあって、
それは確かに毎日欠かさず見るし
(うまくいっているので楽しみなので)
「こうしたらいいのでないか」
などアイデアが次々と湧いてきて
ますますうまくいく好循環になっております。
他にも数少ないですが
数字で管理しているものは共通して、
規模の大小はありますが
うまくいっているものは
数字での仮説→検証→施策→…と
まさに鮒谷さんの仰るようなループを
辿っております。
それ以外は作業目標があっても
数字目標がなく方向性を失っている状態です。
おそらく
うまくいく方法を見出せたものは
もっといい結果が見たくて
もっとうまくいく方法を探るために
数字目標を立てて仮説検証・・・
という好循環が自然と
出来上がったのだと思います。
うまくいっていないものは
その結果を見るのも恐ろしいので
なるべく見ないようにと
ただ惰性で行動だけやっているかどうかを
見ているように思います。
これらうまくいっていないものに対して、
ゲームデザイナーとして
少しでも小さな3連勝で、
勝利の方程式のようなものを見出して
数字管理をしていきたい、
何かしら数字を当てはめて
少しでも仮説検証を持っていけるように
デザインしていきたいと思います。
数字管理すると、
その数字の達成だけに没入することができ、
気づいたら
自分でも思いもかけないところで
「こんなに遠くまで来てしまっていた」
と驚くことがありました。
その感覚を再び味わうために
数字管理を意識づけして
探っていきたいと思います。
長くなりましたが、今回も有用なお話を
いただきまして誠にありがとうございました。
今後とも宜しくお願いいたします。
（医療機器製造業 Ｄ・Ｍ さま）
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この度は有用な情報をいただき
誠にありがとうございます。
先日数字音源について感想を
書かせていただきましたが、
締切音源について
下記に感想をお送りいたします。
今後とも宜しくお願いいたします。
今回も有用な情報をいただき
誠にありがとうございました。
先日数字の話をいただき、
今回は締切の話で、
どちらも私にとって
なるべくなら避けてきたいテーマで
それらについて
どう向き合っていったらいいのか
鮒谷さんはどのようなアプローチをするのか
ガツンとやられてしまうような気もしたので、
期待半分、怖いもの見たさ？半分で
聞かせていただきました。
シミュレーションゲームの話は
一時期ドハマリしたのでわかりやすく、
自分のターンが来たときは、なるべくなら
最も効果のある手を打ちたくて
しかも他のプレイヤーが何か仕掛ける中で
自分だけ待機するなんてありえないと
ゲーム中は思っていましたが、
人生において、締切を設定しないことで
確かに待機ターンを何回も繰り返しているなと、
他人がどんどん地固めする中で
何やっているんだと思った次第です。
今回の締切の話を聞いていると、
どうも自分の目標設定が甘いのではないかと
何度も思い目標音源を加速再生させながら、
何度も行きつ戻りつしながら
聞かせていただきました。
これをやったら自分にとって望んでいる
状態に近づいていくはずなのに、
なんでこんなに先送りしているのだろう
本当に心の底から望んでいるのだろうか、
と自問自答しながら
以前に自分の書いた目標を振り返りつつ
興味深く聞かせていただきました。
今回の音源を機に
今まで締切を設定しなかったばっかりに
途中までで止まっているタスクの山が
ありましたので
それらに期限をつけることによって
再び始めることが出来ました。
こうやって少しずつでも
動き出していきたいと思います。
数字と締切、目標をチューニングしながら
改めて自分の本当のbeingに近づけるよう
設定していきたいと思います。
今回も示唆に富んだお話をいただきまして
誠にありがとうございました。
今後とも宜しくお願いいたします。
（医療機器製造業 Ｄ・Ｍ さま）
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■ここしばらくのメルマガでも、
音源内容を頑張って紹介してきましたが
とてもではありませんが、
書ききれませんので、
音源について言及下さっているご感想を、
いくつかご紹介いたしました。
■ここまでの話の価値をご理解くださる
あなたのような方にこそ、
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※明日の23時59分で、
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お問い合せにはご対応致しかねます。
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■二本一組となっている音源ですが、
一本づつお聴きいただくのであれば
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２本セットでのお求めのほうが
7,000円ほど割安となります。
■当音源の詳しい内容は
以下の通りとなります。
（ここから）
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【数字de自己管理】
▼脱・抽象の男！？
なぜ、鮒谷はこのタイミングで
数字について語ろうと思ったのか？
▼あらためて、変われない人について
具体・抽象・数字・落穂の観点から
語ってみた
▼学び地蔵もこれで成仏！？
巷に出回るノウハウ本・教材が
いくらいいことが書いてあっても
いざ実践となるとあっけなく途中失速し、
決して成果にいたらない理由とは
▼三日坊主界の超エリート（？）たる
あなたもこれで変れるかも
鮒谷が実践する、
ドハマり、中毒状態を
人為的に作り出す法とは？
〜筋トレ、落穂ひろいを事例として〜
▼周波数1万Hz超（！？）
鮒谷、心ビンビン震えてます。
４年前に買った筋トレ本を読み返してみたら
習慣化のヒント満載だったお話
▼一本足打法はNG？
事を為そうと思ったら、
思いだけ、数値目標だけ、
というアプローチが
いずれもダメな理由
〜鮒谷の起業当初の
迷走エピソードから〜
▼無敵！無双！鎧袖一触！
障害をサクサクとなぎ倒し、
目標に向かってひたすら邁進する、
そんな爽快な日々を送るための
数字活用法とは
▼見ただけで気分が重くなる。。。
そんな数値目標ではなく、
日々、創意工夫、
ワクワクしながら取り組める
数値目標のつくり方を
ゲームデザインの観点からお伝えしよう
▼これから目標を立て、
行動を起こすあなたに
必ず知っておいてもらいたい
「逆算思考」に潜む罠とは
〜鮒谷のコンサルクライアントの事例から〜
▼一見、無関係？
でも、副業志望者、起業志望者の
あなたにもきっと役に立つ！
筋トレの理由を見出した
鮒谷が毎日体組成計に乗りまくったら
起きたこと
▼変わりたいけど日記は続かない、
外にも出る暇がない、、、
そんな苦悩するあなたでも取り組める、
裏口メソッド教えます。
〜鮒谷がレコーディングダイエットと
某マネーアプリから気づいたお話〜
▼日次決算ってレベルじゃねーぞ！
鮒谷流、常に数字を意識し続けるための
売上目標設定＆売上管理方法ご紹介
▼ビシッと首尾一貫した目標を
立てたいあなたに
鮒谷の考える
大目標、中目標、小目標の階層構造について
具体的にお伝えしよう
・各目標のタイムスパン
・リソース配分
・各目標の設定時における注意事項.etc
▼暗中模索の人生に灯台（！）を
長期目標（大目標）設定のすゝめ
▼年収1000万、2000万オーバー続出！
鮒谷のコンサル、セミナーのクライアントが
数年で年収を大幅にアップさせていく理由とは
▼放談中にコペルニクス的転回！？
年収3000万円！
と目標を掲げた
鮒谷の身に生じたことと
そこから気づいた、
目標設定に数字を活用する
大きな意義とは
▼こんな大それた
目標を立てていいのか？
もっと地道に堅実な
目標の方がいいのでは？・・・
荒唐無稽な目標を立てることに
しり込みしてしまう、
そんなあなたに聞いてもらいたいお話
▼その目標、適切ですか？
目標の難易度が
あなたにマッチしているか
即座にわかる、簡単なテストとは
▼あなたの目標が
より一層心躍るものに！
数字を目標に組み込むことの
３つの利点
▼ここまでのまとめ
あらためて
あなたが数値管理をすべき理由
▼交渉、営業、マーケティングに携わるあなた、
これ絶対役に立ちます！
他者に働きかける際に
鮒谷が意識しているポイントとは
▼動こう動こうと思いつつも
なぜか身体が動かない・・・
そんなあなたに
まず取り組んでもらいたいこととは
〜「筋トレ＝時間の無駄」と公言していた
鮒谷が筋トレマニアに激変した事例より〜
▼頑張っても頑張っても
得たい成果が得られない、、、
そんな悩みの根本原因を
ズバリ一刀両断します
▼いたく下品（！）しかしながら、
効果は鮒谷＆コンサルクライアントにて
実証済み！
さんざん詐欺に遭ったり、
投資でしくじった鮒谷が
これ以上お金で失敗しないために
実践している、ある方法とは？
▼風が吹いたら桶屋が儲かる？
数値管理の実践が
いつの間にか逓増人生になってしまう
嘘のようなホントの話
■質疑
▼数値目標の未達が続いて
学習性無力感に陥ってしまったら
どうしたらいいのか？
▼キャッシュレスの進行とともに
起こるであろう未来予測と
その対策
▼鮒谷が実体験から語る、
金銭感覚がおかしくなり、
お金をドブに捨ててしまいかねない
危険極まりない要注意タイミングとは
【締切de自己管理】
▼数字アレルギー（！？）の
あなたにこそお聴き頂きたい
なぜ、数字を意識するだけで
人生が好転してしまうのか？
その理由について
言葉を尽くして語ってみた
▼２つあわせて効果激増！
男と女、陰と陽、仁王像の阿と吽、
連理の松、比翼の鳥の如く、
数字と締切が
切っても切り離せないワケ
▼「数字と締切で
人生が好転するというけれども、
こちとら仕事で月次目標やらなんやらで
いつも期日と数字に追われてるけど、
全くそんな気配が見えないんだが、、、」
と思ったあなたへの処方箋
▼詳説！
あらためて思考のピラミッドの観点から
目標設定を行うと人生が超充実する理由を
語ってみた
▼目標達成への行動は囲碁のごとく！？
長期にわたり行動の成果を享受し続け、
外乱にも動じない人生を構築するための
鮒谷の考える最もエレガントな方法とは
▼失業した、会社が倒産した、、、
アカン、もう詰んだ、、、
そう思っているあなたが
実は確変ビッグチャンスゾーンに
入っているワケ
〜あなたのキャリアをイノベートさせる
3つのライフタイムイベントについて〜
▼これ聴いて、何も響かなかったら、
音源学習やめて他のことした方が
あなたの人生にとって有益かも。
人生に目標もなく、その日暮らしの
卓球仕事人間には耳の痛い2つのたとえ話
あるいは、目標を掲げ、
日々主体的に生きている人には
人生がより色鮮やか、かつ刺激的になる
2つのたとえ話
▼鮒谷からの怒涛のラッシュ攻撃！？
締切の効果効能について
言葉を尽くしてお伝えしよう
▼職場の締切に
木の葉のように翻弄され続けている
あなたにこそ取り組んでもらいたい、
ある思考実験とは？
〜独立を決意した鮒谷が
会社のリソースを活用し、
成果を出しながらスキルを習得した
エピソードを例に〜
▼ここまでのまとめ
・人生をゲーム、軍人の昇進に
なぞらえて語ってみた
・鮒谷が日々、
実生活で行っているゲームとは？
▼画竜点睛を欠く？
数値管理と締切以外に
プロジェクト完遂に
必要不可欠なある要素とは
▼メルマガ発行6300号以上！
既存コンテンツだけでも
ビジネスができるレベルの鮒谷が
毎日のメルマガ配信を決して止めないワケ
▼手、手が動かねぇ、、、
そんな着手がなかなかできない
あなたのお役に立てるかも
鮒谷流、やる気が出ないときの
はじめの一歩の踏み出し方
▼これやらないとマジでケガしますよ。
プロジェクト開始前に必ず行うべき
「準備運動」とは？
具体的な3種目（？）の紹介つき
▼「準備運動」完了！
では、何から手を付けるべきか
・鮒谷が現在実践しているプロジェクト
・鮒谷の成果の源泉
・ボーリングのセンターピンのたとえ話
を通じてお伝えします。
▼NO挫折！
あなたのプロジェクトを
挫折迷走なく育て上げ、
大きく花開かせるための
最重要ポイントとは
▼逓増型人生への種まきに取り組むなら
意識しておきたい
2つの意思決定基準と
1つの問いとは
〜生きてるだけで
どんどん成果が出てしまう
鮒谷のシステムを例に〜
▼鮒谷も筋トレ、メルマガ、
年間プログラムなどなどでフル活用中！
プロジェクトを完遂させるために
ぜひ利用したい、ある力とは
（この音源の制作裏話あり）
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相馬一進（そうまかずゆき）です。
あなたも知っていると思いますが、
価値観が古くて迷惑な人を「老害」と揶揄しますよね。
※年を取っている人のことを
老害と言うのではありません。
それで、残念な事実ですが、
何かの分野で優秀だった人物であっても、
後に老害になってしまうことはあるのです。
たとえば、万有引力の発見で有名な
アイザック・ニュートンも晩年は老害化していました。
一般的に天才科学者と言えば、俗世に興味がなく、
思考が柔軟そうなイメージがあるでしょう。
しかし、ニュートンは研究の功績や権利を巡って、
ライプニッツ、フック、フラムスティードなど
何人もの研究者と対立していました。
「あの発見は俺のものだ！」とケンカを繰り返していたのです。
また、科学のイメージとは裏腹に古典的な宗教を信じ、
晩年は錬金術にもハマっていたと言われます。
さらに、権力への執着も強かったようです。
造幣局長官や王立協会会長になったニュートンは、
年老いて職務を続けるのが難しくなっても
死ぬまでその座を他人に渡しませんでした。
まさに老害（苦笑）。
まあ、このように老害化してしまうのは、
ある意味で仕方がない面もあります。
なぜなら、何かの分野で卓越している人は、
性格や能力が尖っていることも多いからです。
協調性が低かったり、負けず嫌いだったり、
完璧主義だったりする場合が多いでしょう。
その尖った特徴がビジネスや研究などの
世の中のためになれば絶賛を受けます。
一方で、その特徴が社会に迷惑な方向に傾くと、
老害と呼ばれるようになるのです。
これはコインの裏表の関係なので、
ある程度は受け入れる必要がありますね。
とはいえ……。
自分自身はなるべく老害にならないように
心がけたほうがいいでしょう。
あなたが老害になると、
自分も周りの人も不幸になっていくからです。
老害へのなりやすさは、
心理学で言えば「開放性」や「自己変容型知性」
といった資質と関係しています。
そのため、こうした資質を伸ばせるように、
コツコツと努力をするのがおすすめです。
新しいものに触れる習慣を作ったり、
環境を変えたりする必要がありますね。
「開放性」や「自己変容型知性」については、
以下のような記事で書いたことがあります。
興味があれば、あわせて読んでみてください。
ご参考：赤ちゃんの老害
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ご参考：知性が低い人の条件
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相馬一進
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6股避妊なしTBS小林廣輝 あの人気女子アナにも“大人の玩具”攻め？
━━[ まぐまぐ総合夕刊版 06/30 ]━━
今や「赤坂のドン・ファン」という異名が付いてしまったTBSの小林廣輝アナウンサー（27）ですが、"6股避妊なし"疑惑など次から次とゲスエピソードが発覚し、TBSが頭を抱えているようです。（まぐまぐ編集部・ぎょうざ）
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令和元年９月１０日発表
https://www.fsa.go.jp/sesc/news/c_2019/2019/20190910-1.htm
平成２８年１１月２５日発表
http://www.fsa.go.jp/sesc/news/c_2016/2016/20161125-3.htm
一部の投資顧問業者が、
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金融商品取引業者
（投資助言・代理業者）です
◎登録番号
近畿財務局長（金商）第３８６号
◎報酬体系
1カ月9,500円、
3カ月28,500円、
6カ月55,000円、
1年100,000円
※全て消費税込み、
入会金及び成功報酬はございません。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
代表者経歴
新日本証券、新光証券、みずほ証券
---------------
証券マン時代に
バブル崩壊を経験し
100万円を元手に
ネット売買で48億の資産を
作った投資家と出会う。
その後、毎日膝を突き合わせ
勉強会を15年以上積み重ねる。
その知識と経験に加え
証券マン時代の人脈から
一般の方では知りえない
情報を収集し、
更にテクニカル分析と
ファンダメンタル分析を
組み合わせて
投資判断を行っています。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
◎有価証券等に係るリスクについて↓
http://www.kaburaku-club.com/risk
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◎当社は、一般社団法人
日本投資顧問業協会に加入しております。
◎ご契約の締結前に、当社よりお渡しする
「契約締結前の書面」の内容を十分に
お読みください。
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明日のIPO銘柄
寄付き買いの銘柄と利食い値を配信
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「株投資のランキングサイト」
「株投資の口コミサイト」は
自作自演でフェイクです
騙されないように、ご注意ください
∞∞∞∞∞∞∞
自作自演の「株の口コミサイト」等で
人を集めるビジネスモデルが
(ステルスマーケティング)
横行しております
株式投資に関連する
「口コミサイト」や
「ランキングサイト」は
悪質なフェイクです
自作自演で投資家を混乱させています
ご注意ください。
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◎大好評『持ち越しチャレンジ銘柄』
『持ち越しチャレンジ銘柄』とは
14時以降に
御案内させて頂く銘柄を
買って頂き
翌日の前場に利確して頂く
「一泊二日の株式投資」です。
地合いの悪い時は
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安心してチャレンジできる
株式投資となっております。
もちろん 株式投資に
100％はありませんが
かなりの勝率で
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大化けしそうなスイング銘柄
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日経平均 3日続落
28,791.53円 -21.08
米国株高を好感して
朝方から買いが先行、
寄り付き直後に
28,998円+186まで
上伸したものの、
直ぐに息切れして
前引けにかけて上げ幅を縮小、
一時マイナスに転じるなど
上値が重く、
前場終値は28,815円+2に。
後場は膠着感が強まり
28,800円を挟んで小動きに
終始する展開となった。
◆ 御案内の銘柄の結果
メルマガ発行ガイドラインの
改正により実績の掲載は
表記できなくなりました。
当社ホームページで
ご覧ください。
http://www.kaburaku-club.com/
好調です！
◆ 総括
焦点ボケで
「モグラたたきゲーム」のように
突然上伸して
往って来いになる銘柄が目立ち、
直近IPOも覇気がなく
難地合いだったと思います。
そんな中、
御案内のチャレンジ銘柄は
ボチボチの結果だったと思います。
週末に米雇用統計を
控えているため異常な警戒感が
漂っているように思います。
明日も
慎重に精査して急騰銘柄を
御案内したいと思います。
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「銘柄相談」は無料です。
info-mail.6@kaburaku-club.com
回答は直接メールに
ご返信させて戴きます。
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◎口コミサイトを装った
『ステルスマーケティング』に
ご注意ください。
ランキング・口コミサイトの中には、
投資顧問業者から資金を受領し、
客観的な評価とは関係なく
当該業者を「優良」と
必ず上位にする仕組みが取られている、
『ステルスマーケティング業者』である
ケースもあります（※）。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
（※）証券取引等監視委員会
↓スマーケティング商法は詐欺まがい
令和元年９月１０日発表
https://www.fsa.go.jp/sesc/news/c_2019/2019/20190910-1.htm
平成２８年１１月２５日発表
http://www.fsa.go.jp/sesc/news/c_2016/2016/20161125-3.htm
一部の投資顧問業者が、
複数の口コミサイトに対し
広告料を支払い必ず自社が
上位ランキングになる
仕組みにさせていた事実が
指摘されています。
あたかも第三者の客観的評価、
分析により格付けされたかのように、
著しく投資者を誤認させる
表示であると認められています。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
最終的な判断は自己の責任において
御願い申し上げます。
株価が変動する事を考慮の上、
行動を起こして下さい。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
【金融商品取引法に基づく広告表記】
◎運営会社
株式会社伯楽一顧
URL：http://www.kaburaku-club.com
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金融商品取引業者
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近畿財務局長（金商）第３８６号
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※全て消費税込み、
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代表者経歴
新日本証券、新光証券、みずほ証券
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証券マン時代に
バブル崩壊を経験し
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●●川島 イギリス7月20日からコロナ規制ほぼ無しへ
※写真もバックナンバーも
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10年連続年収1億円ビジネス書著者で
90ヵ国トラベラーの川島和正です。
本日も最新情報をお届けいたします。
■■コラム イギリス
7月20日からコロナ規制ほぼ無しへ
日本や香港のニュースでは
イギリスは最近
インド由来の変異株が広がっていて
危険と報じられています。
香港については
ロンドン直行便を禁止したほどで
かなり深刻に扱っています。
しかしながら
現状はどんなものかというと
イギリスも規制ほぼなしの
コロナはただの風邪扱いにする方向で
進んでいるようです。
6月29日に
イギリスナンバーワンのメディア
BBCニュースが報じました。
このニュースによりますと
イギリスでは
変異株による感染者数は
増えているものの
入院する人は
ほぼ横ばいということです。
つまり、ウイルスが弱毒化したか
抗体を持った人が増えたかで
もはやコロナ感染しても重症化せず
風邪と大差なくなったのです。
そのため、イギリスは国としても
コロナ騒ぎ終了の方向に
動いているようで
7月20日までには
ほとんどの規制を終わらせるそうです。
というわけで、最近は連日
コロナ規制解除のニュースが
入ってきています。
日本や香港のメディアを見ると
未だに危機を煽るものや
コロナ感染者が出ただけで大騒ぎの
ニュースを見かけますが
本当に時代遅れ感が
出てきていますね。
世界的には、コロナ感染に
フォーカスするのではなく
実被害にフォーカスするように
なってきていますので
今後はそちらに
注目したほうがいいでしょう。
そして、もはや実被害は
かなり減ってきており
インフルエンザくらいに
なってきていますので
規制解除は時間の問題です。
★BBCニュース
こちらで感染者数と入院数の
グラフを見れます。
http://5hk.jp/bbc_coviduk.html
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6月29日に
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増えているものの
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つまり、ウイルスが弱毒化したか
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風邪と大差なくなったのです。
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動いているようで
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というわけで、最近は連日
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未だに危機を煽るものや
コロナ感染者が出ただけで大騒ぎの
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本当に時代遅れ感が
出てきていますね。
世界的には、コロナ感染に
フォーカスするのではなく
実被害にフォーカスするように
なってきていますので
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かなり減ってきており
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2021年後半の日経平均株価予想しました
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いつもメールを読んでいただきありがとうございます。
株式会社リーブルの坂本彰です。
■2021年後半の日経平均株価予想しました
2021年相場ですが、早くも半年が過ぎました。
日経平均株価は3度3万円に乗せましたが、今回の動画では2021年
7月から年末にかけての日経平均株価予想。
そして株価がそう動くであろう理由などについても交えながら話
をさせていただきます。よろしくお願いいたします。
https://youtu.be/2serlXUR5EQ
「坂本彰の日本株チャンネル」
チャンネル登録者、ついに9万5000人を超えました。ありがとう
ございます。
いよいよ10万人の大台が見えてきました、あと1万人獲得に向け
て動画投稿を続けていきます。
http://toushi01.com/youtube.html
今後も有益なノウハウを動画でも配信していきますので、見逃し
たくない方は、是非チャンネル登録を。
登録をすると、動画投稿した瞬間にお知らせが届くため、新着情
報をいち早く視聴することができます。
過去の人気動画や投資の実績もご覧になれます。
■過去人気コンテンツを紹介
過去に投稿した動画の中から高評価や再生回数が非常に多かった
ものを3つピックアップしています。
私に興味を持ってくれた方や、どんなメッセージや投資情報を発
信しているか気になった方は、併せてご視聴ください。
1.NISA（ニーサ）6年間続けた衝撃の結果・・・
https://youtu.be/zETuem14QSk
再生回数75万回超えの動画。2014年度から続けているNISA口座の
運用成績の動画を作成いたしました。
投資をこれから始めようと思っている方。
「少額投資でどこまで実績がでるの？」
「実は大損している？」
気になる結果は動画で包み隠さず公開しました。
2.高配当株 10年持ち続けたら、こうなった！
https://youtu.be/snXfnAnRbwc
こちらも長期保有した結果をまとめた動画で、再生回数43万回以
上となっています。
10年間で受け取った配当金の総額や株価についてもまとめました。
高配当株や配当狙いの投資家は必見です。
3.知らなきゃ一生後悔する、大化け株の掴み方
https://youtu.be/k8qmwZMzpRQ
私は今まで3つのテンバガー（株価が10倍になった銘柄のこと）
を掴んできました。
今回は視聴者様も知りたいであろう、大化け株の掴み方を紹介さ
せていただきます。
このノウハウは実際私も使っている方法で有料級の情報だと思い
ますので、是非最後までご覧ください。
■5月の再生回数ランキング発表
ランキングは先月1か月間で、再生された回数が最も多かった動
画を5位まで掲載しております。
気になるタイトルの動画ございましたら、ぜひご覧ください。
1位 ストップ安1日で2銘柄も喰らってマイナス120万円に・・・
42,573回 https://youtu.be/qIchr-MdTqc
2位 株価急落 むしろ今が買いチャンスだと判断する理由
41,895回 https://youtu.be/-zGSZxsDPmY
3位 億り人になって気づいた意外なこと4つ
41,356回 https://youtu.be/cxCdCUHBPLU
4位 お金を半永久的に生み続ける方法 ベストはこれ！
40,643回 https://youtu.be/dFaJeX8VLuk
5位 これこそ最強！超長期で保有したい株
36,232回 https://youtu.be/se0d9TMZgW4
■坂本彰の著作一覧
給料は当然もらって、株で10万を1年で月収20万に！（ぱる出版）
https://www.amazon.co.jp/dp/4827211604/
10万円から始める高配当株投資術（あさ出版）
https://www.amazon.co.jp/dp/4860639804/
60歳から10万円で始める高配当株投資術（あさ出版）
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小売お宝株だけで1億円儲ける法（日本実業出版社）
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■2021年後半の日経平均株価予想しました
2021年相場ですが、早くも半年が過ぎました。
日経平均株価は3度3万円に乗せましたが、今回の動画では2021年
7月から年末にかけての日経平均株価予想。
そして株価がそう動くであろう理由などについても交えながら話
をさせていただきます。よろしくお願いいたします。
https://youtu.be/2serlXUR5EQ
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チャンネル登録者、ついに9万5000人を超えました。ありがとう
ございます。
いよいよ10万人の大台が見えてきました、あと1万人獲得に向け
て動画投稿を続けていきます。
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1.NISA（ニーサ）6年間続けた衝撃の結果・・・
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高配当株や配当狙いの投資家は必見です。
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小売お宝株だけで1億円儲ける法（日本実業出版社）
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プレゼントのお知らせ：海外よりも英語に没頭できる英語環境の作り方
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３日以内に六単塾に入会された方全員に
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興味がありましたらこの機会に
六単塾に申し込んでみてください。
おまけがある分、お得です。
詳しくはこちら
https://www.rokutanjuku.com/base?main
※３日以内の期間限定の企画になります。
期限を過ぎた場合はプレゼント対象外に
なりますのでご了承ください。
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■六単塾について
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六単塾とは
高品質な英会話パターン【6単】と
基礎英語を1日10分のトレーニングで
ラクラク習得する英語塾です。
塾生の目標は
【6単】を500個以上覚えること。
そして基礎英語力を底上げすること。
これにより
「言いたいことが英語でパッと言える」
「外国人の早口英語が聞き取れる」
「映画を字幕なしで楽しめる」
ことを数年以内に実現します。
詳しくはこちら
https://www.rokutanjuku.com/base?main
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■６単について
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６単（ろくたん）とは
六単塾が独自開発した英会話パターン。
・６単語以内で
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高品質な会話文のことをいいます。
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六単塾
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発行：英語を楽しもう！六単塾
執筆：祐樹せつら
東京大学卒。高校途中で米国カリフォルニア州へ渡る。
現地校で英会話にさんざん苦労した数年後、祐樹式に開眼した。
現在はフランス語・ドイツ語・イタリア語を同時習得中。
趣味はサッカー・プレミアリーグをみること。
推理小説とビジネス書籍を気晴らしで読むことが大好き。
毎年1回ローマに滞在してイタリア語で玉砕する生活を続けている。
仕事大好き。遊び大好き。昼寝大好き。
サツマイモのチーズケーキつくるのがちょっと得意。
いつもありがとうございます。
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プレゼントのお知らせ：海外よりも英語に没頭できる英語環境の作り方
-----------------------------------
.
※このメルマガは「毎日」
気合いを入れてお届けしてます！
「最近メールが届いていないなぁ」と
思われましたら「迷惑メール」の
フォルダをご確認ください。
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受信箱にちゃんと入るようです。
※お問い合わせ
下記よりお願いいたします。
https://mmbrdata.com/mail-otoiawase.html
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（これまでお読みくださってありがとうございました！）
http://www.mag2.com/m/0000135343.html
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◎1日10分で英語をあきれるほど覚える講座
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[ＣＤ] ランチェスター法則による １位作りの営業戦略
☆★☆────────────────────────────
社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者： 中川清徳 2021年6月30日
──────────────────────────────
貸した車の事故は貸主にも賠償賣任
ホント？ ウソ？
(続きは編集後記で）
──────────────────────────────
[ＣＤ] ランチェスター法則による １位作りの営業戦略
ＣＤ４枚組（４時間４２分の音声）＋テキスト一冊
[価格] 46,000円 税別 (50,600円税込)
[申込] https://nakagawa-consul.com/cd-dvd/cd-24.html
[制作] ランチェスター経営（株） 竹田陽一
[販売] 代理店 (有)中川式賃金研究所
または、下記にご記入のうえそのままご返信ください。
****[ＣＤ]ランチェスター法則による １位作りの営業戦略****
社 名
役職名
氏 名
電 話
所在地
****************************************************************
──────────────────────────────
ランチェスター法則による １位作りの営業戦略」 ＣＤの申込み
──────────────────────────────
会社は粗利益によって生きており、その粗利益はお客からしか
生まれないのですから、業績を良くするには自分の会社の規模に
合った、全社的営業方法の営業戦略が必要になります。
しかし営業そのものは形がなくてはっきりしないので、営業には
間違った考え方がいくつもありこれが業績を悪くする原因になって
います。
1. 営業における戦略と戦術の区別をつける
商品対策や財務対策には戦略と戦術の2種類の仕事があり、
その内容は全く違っています。
そして2つのウエイ卜は67対33と、戦略のウェイトが2倍になって
おり、戦略を担当するのは社長の役目になります。
もし戦略が解からず戦術だけで仕事をしていたら、67%を占める
戦略が最低になるので、効率がひどく悪くなります。
営業対策にも戦略と戦術の2種類の仕事があり、その内容は全く
違っています。
そして2つのウェイトは67対33と、戦略が2倍になっています。
ところが、戦略とは見えざるものと呼ばれるように戦略はつかみ
所がないので、従業員が担当する戦術だけが営業の仕事と思う人が
多くなります。
これでは67%を占める戦略が最低になるので、業績が悪くなります。
（区別は、〇、△、×）
2. 強者の営業戦略と弱者の営業戦略の区別をつける
ランチェスター法則の研究からその曽業戦略には、市場占有率1位
の会社だけが実行できる強者の営業戦略と、1位以外の会社が実行
しなければならない、弱者の営業戦略の2種類あることが解かり
ました。
強者の営業戦略が実行できるのは1000社中5社ぐらいしかあり
ません。
本来弱者の営業戦略で実行しなければならない会社が、間違って
強者の営業戦略で実行するなら、根本的に間違ったやり方で営業
活動をすることになるので、効率がひどく悪くなってしまいます。
この理由から社長には、強者の営業戦略と弱者の営業戦略を
正しく理解し、2つの区別がきちんとつくようになっておく必要が
あるのです。
（区別は、〇、△、×）
3. 営業戦略は戦争で言えば陣組になる
戦争で中心となる兵器と戦場が決まったあと、次はどのような陣を
組んで戦いをするか陣組が必要になります。
経営でも中心となる商品と営業地域が決まったあと、次はどのよう
な営業の陣を組んで実際にお客を作っていくか、営業の陣組が必要
になり、これが「営業戦略」になります。
この教材は、従業員100人以下の社長を対象に、1位作りの営業戦略
について説明しています。
[目 次]
はじめに
第１章 営業の基本原則
1. 経営の全体像と営業の位置付け
2. 利益性の原則を再確認する
3. 1位作りの経営目標
4. 業界と客層に対する目標の定め方
5. 営業における戦略と戦術
6. 戦略は営業で戦術は販売に
7. ランチェスターの法則
8. あいまいではっきりしないマーケティング
第２章 強者の営業戦略
1. 強者は多くの営業ルートで1位を目ざす
2. 強者は卸会社を使った間接販売をする
3. 強者は販売係の人数を多くする
4. 強者はテレビ広告や新聞広告などマス広告を使用する
5.強者は販売促進費の使用量を多くする
6.強者は弱者が新しい営業のやり方を始めたら直ちに同じやり方を
する
第３章 弱者の営業戦略
1. 1位作りに焦点を当てた営業のやり方を決める
2. 強い会社を攻撃目標にしない
3. 営業の差別化を図る
4. 目標の決定には小規模1位主義・部分1位主義のルールを守る
5. 勝ちやすい目標は細分化して発見する
6. 競争条件が不利なメーカーは最終利用者により近づく
・弱者はビューターセールスに力を入れる
・販売店や小売店と直接取引する
・弱者は最終利用者に直接販売する
・中小の卸会社も大きな決断が必要
・小売業と飲食業の接近戦
7. 強いものや1位を作るには販売戦術を集中投入する
8. 1位ができるまで根気よく営業を続けよ
9. 弱者は自社の戦略計画を強い会社に流さない
10. 軽装備を守って動きの早い仕事をする
第４章 市場占有率の高め方
1. 市場占有率の3大数値と必勝の条件
2. 利益性の原則とデッドラインの原則
3. 業界内の売上高が上位企業に集中する場合
4. 自社の市場占有率を計算する
5. 市場占有率の高め方
6. 取引高に合わせた訪問回数の割り付
・ 現在取引があるお客に対する訪問回数の見直し
・ 赤字の地域や赤字の営業所は撤退する
7. 上位集中型業種における新規開拓先の決め方
8. 特定の会社に売上が集中するのは危険
9. 小口分散型商品で市場占有率を高める場合
10. 中間型の市場占有率の高め方
第５章 新しいお客の作り方
1. 営業形態で変わる新しいお客の作り方
2. 新しいお客の作り方
3. 飛込みによって見込客を見つけ出す場合
4. 飛込み訪問の能率の高め方
5. インターネットによって新規客を作る場合
・ インターネットの特徴と欠点
・ ホームページ作りの注意点
・ 高価格商品は2段階型の販売で
・ サンプル特価の商品が作れない場合
・ 知識や技術を中心にした業種の場合
6. その外の新しいお客の作り方
7. 販売戦術力の高め方
※ 強者と弱者の営業戦略の違いを知れば、鬼に金棒です。
講師
竹田 陽一 氏
ランチェスター経営株式会社
1938年生。久留米市出身。福岡大学経済学部卒。
建材メーカーで経理と営業を担当後、28歳のとき企業調査会社に
転職。中小企業の信用調査と倒産会社の取材を担当。34歳の
ときにランチェスター法則と出会い、以来同法則を経営全体への
応用を研究。 44歳のときにランチェスター経営を創業。
講演は4000回に。
著書はプ口社長（中経出版）ほか。
──────────────────────────────
編集後記
──────────────────────────────
貸した車の事故は貸主にも賠償賣任
ホント？ ウソ？
答え
ホント
自動車損害賠償保障法は、自動車による人身事故について、「自己
のために自動車を運行の用に供する者」に賠償義務を負わせてい
ます。
この場合の運行供用者とは、
１．自動車に対し支配権をもち
２．その使用によって利益を得る人
を意味し、一般的には車の所有者を指し、またタクシー会社ゃ運送
会社の場合は運転者てはなく、その貸主がこれに当たります。
さて、好意てかつ無償て貸した車て事故が起きた場合、貸主がこの
運行供用者に該当するかどうかは、学説も一定せず大変難しい問題
てす。
この場合、貸主は使用による利益を得ているとは思えませんが、
貸主と借主との間に家族関係や知人関係があるときは、その関係を
重視して貸主を運行供用者と考える見方が強いようてす。
もちろん運転者の過失が立証されれば、運転者自身も責任を免れ
ません。
(おもしろ雑学５５２ 刑部澄徹編著より）https://amzn.to/3m3oQ0p
──────────────────────────────
ご注意
──────────────────────────────
このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、
お役所の文書と同じになります。結局わかりにくい記事になり、
役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを
申し添えます。
──────────────────────────────
メールマガジン
社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト http://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com
☆バックナンバー http://archive.mag2.com/0000283000/index.html
☆登録・解除 http://www.mag2.com/m/0000283000.html
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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者： 中川清徳 2021年6月30日
──────────────────────────────
貸した車の事故は貸主にも賠償賣任
ホント？ ウソ？
(続きは編集後記で）
──────────────────────────────
[ＣＤ] ランチェスター法則による １位作りの営業戦略
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[制作] ランチェスター経営（株） 竹田陽一
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生まれないのですから、業績を良くするには自分の会社の規模に
合った、全社的営業方法の営業戦略が必要になります。
しかし営業そのものは形がなくてはっきりしないので、営業には
間違った考え方がいくつもありこれが業績を悪くする原因になって
います。
1. 営業における戦略と戦術の区別をつける
商品対策や財務対策には戦略と戦術の2種類の仕事があり、
その内容は全く違っています。
そして2つのウエイ卜は67対33と、戦略のウェイトが2倍になって
おり、戦略を担当するのは社長の役目になります。
もし戦略が解からず戦術だけで仕事をしていたら、67%を占める
戦略が最低になるので、効率がひどく悪くなります。
営業対策にも戦略と戦術の2種類の仕事があり、その内容は全く
違っています。
そして2つのウェイトは67対33と、戦略が2倍になっています。
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所がないので、従業員が担当する戦術だけが営業の仕事と思う人が
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これでは67%を占める戦略が最低になるので、業績が悪くなります。
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2. 強者の営業戦略と弱者の営業戦略の区別をつける
ランチェスター法則の研究からその曽業戦略には、市場占有率1位
の会社だけが実行できる強者の営業戦略と、1位以外の会社が実行
しなければならない、弱者の営業戦略の2種類あることが解かり
ました。
強者の営業戦略が実行できるのは1000社中5社ぐらいしかあり
ません。
本来弱者の営業戦略で実行しなければならない会社が、間違って
強者の営業戦略で実行するなら、根本的に間違ったやり方で営業
活動をすることになるので、効率がひどく悪くなってしまいます。
この理由から社長には、強者の営業戦略と弱者の営業戦略を
正しく理解し、2つの区別がきちんとつくようになっておく必要が
あるのです。
（区別は、〇、△、×）
3. 営業戦略は戦争で言えば陣組になる
戦争で中心となる兵器と戦場が決まったあと、次はどのような陣を
組んで戦いをするか陣組が必要になります。
経営でも中心となる商品と営業地域が決まったあと、次はどのよう
な営業の陣を組んで実際にお客を作っていくか、営業の陣組が必要
になり、これが「営業戦略」になります。
この教材は、従業員100人以下の社長を対象に、1位作りの営業戦略
について説明しています。
[目 次]
はじめに
第１章 営業の基本原則
1. 経営の全体像と営業の位置付け
2. 利益性の原則を再確認する
3. 1位作りの経営目標
4. 業界と客層に対する目標の定め方
5. 営業における戦略と戦術
6. 戦略は営業で戦術は販売に
7. ランチェスターの法則
8. あいまいではっきりしないマーケティング
第２章 強者の営業戦略
1. 強者は多くの営業ルートで1位を目ざす
2. 強者は卸会社を使った間接販売をする
3. 強者は販売係の人数を多くする
4. 強者はテレビ広告や新聞広告などマス広告を使用する
5.強者は販売促進費の使用量を多くする
6.強者は弱者が新しい営業のやり方を始めたら直ちに同じやり方を
する
第３章 弱者の営業戦略
1. 1位作りに焦点を当てた営業のやり方を決める
2. 強い会社を攻撃目標にしない
3. 営業の差別化を図る
4. 目標の決定には小規模1位主義・部分1位主義のルールを守る
5. 勝ちやすい目標は細分化して発見する
6. 競争条件が不利なメーカーは最終利用者により近づく
・弱者はビューターセールスに力を入れる
・販売店や小売店と直接取引する
・弱者は最終利用者に直接販売する
・中小の卸会社も大きな決断が必要
・小売業と飲食業の接近戦
7. 強いものや1位を作るには販売戦術を集中投入する
8. 1位ができるまで根気よく営業を続けよ
9. 弱者は自社の戦略計画を強い会社に流さない
10. 軽装備を守って動きの早い仕事をする
第４章 市場占有率の高め方
1. 市場占有率の3大数値と必勝の条件
2. 利益性の原則とデッドラインの原則
3. 業界内の売上高が上位企業に集中する場合
4. 自社の市場占有率を計算する
5. 市場占有率の高め方
6. 取引高に合わせた訪問回数の割り付
・ 現在取引があるお客に対する訪問回数の見直し
・ 赤字の地域や赤字の営業所は撤退する
7. 上位集中型業種における新規開拓先の決め方
8. 特定の会社に売上が集中するのは危険
9. 小口分散型商品で市場占有率を高める場合
10. 中間型の市場占有率の高め方
第５章 新しいお客の作り方
1. 営業形態で変わる新しいお客の作り方
2. 新しいお客の作り方
3. 飛込みによって見込客を見つけ出す場合
4. 飛込み訪問の能率の高め方
5. インターネットによって新規客を作る場合
・ インターネットの特徴と欠点
・ ホームページ作りの注意点
・ 高価格商品は2段階型の販売で
・ サンプル特価の商品が作れない場合
・ 知識や技術を中心にした業種の場合
6. その外の新しいお客の作り方
7. 販売戦術力の高め方
※ 強者と弱者の営業戦略の違いを知れば、鬼に金棒です。
講師
竹田 陽一 氏
ランチェスター経営株式会社
1938年生。久留米市出身。福岡大学経済学部卒。
建材メーカーで経理と営業を担当後、28歳のとき企業調査会社に
転職。中小企業の信用調査と倒産会社の取材を担当。34歳の
ときにランチェスター法則と出会い、以来同法則を経営全体への
応用を研究。 44歳のときにランチェスター経営を創業。
講演は4000回に。
著書はプ口社長（中経出版）ほか。
──────────────────────────────
編集後記
──────────────────────────────
貸した車の事故は貸主にも賠償賣任
ホント？ ウソ？
答え
ホント
自動車損害賠償保障法は、自動車による人身事故について、「自己
のために自動車を運行の用に供する者」に賠償義務を負わせてい
ます。
この場合の運行供用者とは、
１．自動車に対し支配権をもち
２．その使用によって利益を得る人
を意味し、一般的には車の所有者を指し、またタクシー会社ゃ運送
会社の場合は運転者てはなく、その貸主がこれに当たります。
さて、好意てかつ無償て貸した車て事故が起きた場合、貸主がこの
運行供用者に該当するかどうかは、学説も一定せず大変難しい問題
てす。
この場合、貸主は使用による利益を得ているとは思えませんが、
貸主と借主との間に家族関係や知人関係があるときは、その関係を
重視して貸主を運行供用者と考える見方が強いようてす。
もちろん運転者の過失が立証されれば、運転者自身も責任を免れ
ません。
(おもしろ雑学５５２ 刑部澄徹編著より）https://amzn.to/3m3oQ0p
──────────────────────────────
ご注意
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このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、
お役所の文書と同じになります。結局わかりにくい記事になり、
役に立ちません。
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本日３０日まで☆コスモエナジーカード１１周年記念キャンペーン「願いが叶うのが怖い心理とは？」紫音先生のメッセージつき
こんにちは。
星のしずくです。(*＾-＾*)
今日は６月３０日。
今年もちょうど半分が
過ぎようとしています。
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願いを叶えるとき
わたしたちは無意識のうちに
宇宙に宿る神秘のエネルギーを
活用しています。
その神秘のエネルギーによって
願いを叶える
コスモエナジーカード。
どのようにすれば
宇宙に宿る神秘のエネルギーを活用して
願いを叶えることができるのでしょうか。
その秘訣について
紫音先生からメッセージをいただきました。
アイテムを手にする・しないに関わらず
幸せのヒントがありますので
お読みいただければと思います。
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願いを叶えるには
たった１つの方法しかない。
というわけではありません。
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登山ルートが複数あるように。
願いを叶えるにも
たくさんの方法があります。
なかには、あなたがこれまで
思いもつかなかったような
出来事もやってきます。
じつは
こうした想定外の出来事を
きっかけとして
願いが叶うことはよくあります。
なかなか願いが叶わない。
という方は
頑固で、思い込みが激しいものです。
「想定外を受け入れられない」
そのような傾向の人の
願いはなかなか叶いません。
他方、スイスイと願いを叶える人は
想定外の出来事に対して
寛容な気持ちをもっています。
予想もしないような出来事が
最短で夢を叶えてくれる。
そのように宇宙はアレンジします。
それなのに
予想外の体験を怖れ
未知なる方法を試そうとしなければ
願いは叶いにくくなります。
つまり
「〇〇しなければならない」
「〇〇であるべきだ」
「〇〇でないとダメ」
という、いわゆる常識を
かたくなに持っている人は
自分自身の可能性に制限をかけて
わざわざ苦労を選んでいる。
といえるでしょう。
では、どうすれば
宇宙がアレンジした
予想もしない体験を受け入れて
願いを叶えることができるのでしょうか。
それには、普段から
予想外の出来事を楽しむこと。
ワクワクする気持ちと
怖れる気持ちは
同じ感情のエネルギーです。
ちょうどジェットコースターに
乗ったときのような感情です。
ジェットコースターが
怖い（＝ワクラクする）のは
自分でも想定できないスピードで
ものごとが進行していくから。
そのスピード感でもって
願いが叶うのを
多くの人は怖れています。。。
スピード感をもって
願いを叶えるには
予想外のことを
怖れるよりも
「ワクワクする気持ち」を
意識してみましょう。
そして、普段の自分なら
絶対選ばないであろうモノを選んでみたり
絶対やらないであろうことをやってみたり。
積極的に、ご自身から
「予想外」を実践すること。
いままで「食わず嫌い」をしていただけで
予想外の体験は
意外と楽しめるものです。
そして
予想外の体験の積み重ねによって
制限は外れていき
宇宙がアレンジしてくれた
最短ルートで願いが叶う。
その準備が整います。
紫音
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ハタ コンサルタント株式会社
降 籏 達 生
■■■■■■■■■■2021年6月30日
NO1794
本メールマガジンのバックナンバーは
以下をご覧下さい
https://www.hata-web.com/blog
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社降籏達生
（ふるはたたつお）です。
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今日の一言
「質問力が高いと成功する」
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私は研修講師をすることが多いので、受講生との
やりとりが多くあります。
研修中によく「ここまでで、質問はありませんか」
と問いかけます。
すると多くの場合、質問はありません。
安全大会などの講演会でも、「質問はありませんか」
と問いかけますが、ほとんど質問は出ません。
ところが、「はい」と手が挙がることがあります。
そして、「・・・をお教えください」とか
「特に質問ではありませんが、・・・というところが
特に勉強になりました」
などと発言されます。
するとそのあと、次々に手が挙がることが多いのです。
講師にとって、勇気を持って最初に質問していただけ
ること、本当にうれしいことです。
私の話に興味を持っていただいたということですし、
他の参加者には質問をしてよい雰囲気を作り出し
質問しやすくなるからです。
ですから、最初に質問していただいた方のことは
とても印象に残ります。
このことを踏まえて、私が講演会や研修会に参加して
「質問はありませんか」と問いかけられたら、最初に
挙手することにしています。
講師の気持ちがよくわかるからです。
これは上司と部下の関係でも同じです。
上司が部下に仕事を教え、最後に「質問はないか」
と聞きます。
その時部下が「特にありません」というと、上司は
がっくりし「真剣に自分の話を聞いていなかったのだ
な」と感じ、これ以上教えるのは止めようとさえ思う
でしょう。
一方「3つ質問があります」などと言われると、上司は
うれしくて、ますますいろいろなことを教えようと
思うものです。
その結果、若手社員は成長することができます。
相手に対して質問することができることを「質問力」
といいます。
ではどうすれが「質問力」を高めることができるで
しょうか。
多くの場合、何を質問してよいのかが分からないの
です。
「質問力」を高めるためには、好奇心と興味を持つこ
とが大切です。
誰かに教えてもらっていたり、話をするときには、
「このあと質問を三つしよう」と決めておくとよい
でしょう。
例えば講師が「交渉力を高めるためには、あきらめな
いことが大切です」と言ったとしましょう。
これには、5W2Hの7つの方法が大切です。
「なぜ、なに、いつ、どこ、だれ、どのようにして、
いくらで」を絡めると質問ができます。
「なぜ、あきらめないと交渉力が上がるのですか」
「どの段階で（いつ）あきらめていない姿勢を示せ
ばよいですか」
「どこで交渉するとあきらめずに済みますか」
「だれの力を借りれば、あきらめない力が身につき
ますか」
「どのようにして、あきらめない力を高めれば
よいのでしょうか」
「交渉力を高めると、どれくらい儲かりますか」
質問力の高い人は成功する人が多いです。
自分の分からないことに「気づく力」が高く
質問を通じて相手を知ることができますし、相手に
「あなたに興味を持っています」とアピールすること
ができるためです。
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【編集後記】
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がんばれ建設
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ハタ コンサルタント株式会社
降 籏 達 生
■■■■■■■■■■2021年6月30日
NO1794
本メールマガジンのバックナンバーは
以下をご覧下さい
https://www.hata-web.com/blog
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社降籏達生
（ふるはたたつお）です。
*************************************
今日の一言
「質問力が高いと成功する」
*************************************
私は研修講師をすることが多いので、受講生との
やりとりが多くあります。
研修中によく「ここまでで、質問はありませんか」
と問いかけます。
すると多くの場合、質問はありません。
安全大会などの講演会でも、「質問はありませんか」
と問いかけますが、ほとんど質問は出ません。
ところが、「はい」と手が挙がることがあります。
そして、「・・・をお教えください」とか
「特に質問ではありませんが、・・・というところが
特に勉強になりました」
などと発言されます。
するとそのあと、次々に手が挙がることが多いのです。
講師にとって、勇気を持って最初に質問していただけ
ること、本当にうれしいことです。
私の話に興味を持っていただいたということですし、
他の参加者には質問をしてよい雰囲気を作り出し
質問しやすくなるからです。
ですから、最初に質問していただいた方のことは
とても印象に残ります。
このことを踏まえて、私が講演会や研修会に参加して
「質問はありませんか」と問いかけられたら、最初に
挙手することにしています。
講師の気持ちがよくわかるからです。
これは上司と部下の関係でも同じです。
上司が部下に仕事を教え、最後に「質問はないか」
と聞きます。
その時部下が「特にありません」というと、上司は
がっくりし「真剣に自分の話を聞いていなかったのだ
な」と感じ、これ以上教えるのは止めようとさえ思う
でしょう。
一方「3つ質問があります」などと言われると、上司は
うれしくて、ますますいろいろなことを教えようと
思うものです。
その結果、若手社員は成長することができます。
相手に対して質問することができることを「質問力」
といいます。
ではどうすれが「質問力」を高めることができるで
しょうか。
多くの場合、何を質問してよいのかが分からないの
です。
「質問力」を高めるためには、好奇心と興味を持つこ
とが大切です。
誰かに教えてもらっていたり、話をするときには、
「このあと質問を三つしよう」と決めておくとよい
でしょう。
例えば講師が「交渉力を高めるためには、あきらめな
いことが大切です」と言ったとしましょう。
これには、5W2Hの7つの方法が大切です。
「なぜ、なに、いつ、どこ、だれ、どのようにして、
いくらで」を絡めると質問ができます。
「なぜ、あきらめないと交渉力が上がるのですか」
「どの段階で（いつ）あきらめていない姿勢を示せ
ばよいですか」
「どこで交渉するとあきらめずに済みますか」
「だれの力を借りれば、あきらめない力が身につき
ますか」
「どのようにして、あきらめない力を高めれば
よいのでしょうか」
「交渉力を高めると、どれくらい儲かりますか」
質問力の高い人は成功する人が多いです。
自分の分からないことに「気づく力」が高く
質問を通じて相手を知ることができますし、相手に
「あなたに興味を持っています」とアピールすること
ができるためです。
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【編集後記】
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沖縄で集中豪雨のようです。
多くの建設会社の方々が奮闘しておられると思います。
くれぐれもご安全に。
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代表取締役 降籏 達生
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*Yuki式 夢が大きいと小さいのなぜ
ピリオドで止めるか？カンマで続けるか？
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
レバレッジ会 2021年下半期
http://doll-ex.jp/L3149/u786/14721
7/5に始動します！
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
昨日はうちの母をコロナワクチンの場所まで連れていき、
（極度の方向音痴のため・・・・）
愛犬を病院に預け、子供の面倒を見て、
あれもしてこれもしてという感じで
あっという間に1日が終わりました。
気がついたら23:30だったので、「時空歪んでんのか？」って思いましたもん。
さて、
母は接種後、腕が上がらないほど重いと言ってましたが、
一夜明けて特に発熱などもないのでなんとか乗り越えましたね。
コロナ騒動が始まってから自分は妊娠してたし、
母は持病があったしで、「感染したらどうしよう・・」という恐怖があったのですが、
これでやっとその心配から解放されます。
自分のことはなんとかなるんですけど、
家族のことを考えるとヒヤヒヤでした！
で、本題に入ります。
私には長年理解できないことがありました。
「人生を変えたいです」
「〜〜〜を達成したいです」
とおっしゃってるけど、結構早々に満足する人、
夢のスケールがこじんまりしている人、
なんで？？っていつも思ってました。
否定してるわけじゃないんですよ、理解できなかったんです。
例えば色々学んで、
「おかげさまで家庭内の雰囲気が良くなりました。（もう満足です）」
で満足する人って結構多いんです。
こういうコメントを見ると、
私は心中、ドリフ並みにずっこけます。
つまり、
■ 家庭内の雰囲気が良くなりました。（ピリオド、完了！）
なんですよね。
私ももちろん、家庭内の雰囲気はいつも大事にしています。
でもね、
■■ 家庭内の雰囲気が良くなりました、（カンマ：まだ続くよ！）
なんですよ。続きをまだ作っています。
■■ 家庭内の雰囲気が良くなりました、（カンマ：まだ続くよ！）
■■やっと土台ができたので、ここから先もっと
■■家族で面白い思い出を作るために、
■■収入アップを目指します！
みたいな感じなんです。
例えば今回のゴールデンレバレッジ大賞、
グランプリを取った脇田さんは
「やっとスタートラインに立てた気がします」
と受賞に際しておっしゃっています。
この感覚ですよね。
つまり、なぜ人によって夢の大きさって違うのか？
というのがずっと疑問だったんです。
これってどんなに脳科学や心理学を学んでも
明確な答えが出てこなかったんですよね。
それで占いを勉強し始めました。
学んでいる人が少なくて難しい、インド占星術をあえて選び、
今も毎週先生に個人レッスンを受けながら勉強しています。
で、夢の大きさっていうか、
その人がどこまでを目指しているのかって
占いを見ると星に出ているんですよね。
例え同じ環境にいたとしても、
・ 割と小さな夢が叶ってすぐに満足する人
・ 夢を叶えつつそれを大きく膨らませようとする人（これは私）
・ 夢を叶えられない人
・ 惰性を貪り続ける人
とバラバラなのは、そういうことなんだと思いました。
小さな夢が叶って喜ぶことはもちろんすごく大事なんです。
気にすべきは、それで（カンマ：完了！）なのか（ピリオド：まだ続くよ！）なのか、
どちらなのか？ですよね。
英語もね、ずっと勉強している人でも、
ブロークンな英語が通じて喜んでいる人（ピリオド）もいれば、
日々鍛錬してどんどん磨きをかけていく人（カンマ）もいるんですよね。
どっちが良いとか悪いとかはないんです、
その人がどっちに向かいたいか？なんですよね。
あなたはどちらですか？
私は日々夢が叶ったり前進することが嬉しいし、
小さな変化も大好きですが、
常に大きな夢を追い求めてますよ。
追伸：
今回の募集限定で、
【今回限定特典】
インド占星術で見る 2021年下半期に運気を爆上げする方法
を入れているのはそのためです。
これは私のインド占星術の師匠にまとめていただきますが、
あなたの生まれ持った星をもとに、今年の下半期やるべきことをお伝えします。
私の師匠はとんでもない研究家で、
インド占星術のオタクそのもの。
びっくりするくらいあたります。
どんなに脳科学や心理学を頑張ってもカバーできない部分を
占星術というインド人が何千年もかけて作った叡智を借りて説明し、
レバレッジをかけていきます。
今回限りですので必ず手に入れて欲しい特典です。
追追伸：
ゴールデンレバレッジ大賞のエントリーをご紹介します。
————
"レバ会に入会して3期目。
スタート時には1・2期の学びの土台があるから、
今度こそ日報を続けて、自分と向き合って、現状を変えていけると思っていました。
さて、あれから5か月・・・。
あれ？もう5か月？？ 日報、全然出せていない・・・！！
前回、エントリーシートを書いた際、
自分の中にある『やりたいことをやってはいけないと思っている』という制限に気付き、
それを外した（自分自身に許可を与えた）ので、
3期目は日報を出し、レバ会のエネルギーの循環の輪に入っていけるはずだったのに？
体操・読書・毎日の音声を聞く・キクタンで単語を覚えるなど、
活動自体はしているのですが、日報まで辿り着く前にもうエネルギー切れだったり、
寝ないと翌日に影響が出る時間になってしまったりして、書けない。
メンバーの日報も未読が溜まっていくので追いつけなくなる。
う〜〜ん、さすがにこれは何かまだある！と思い始め、
何が引っかかっているんだろう？どうしたら出来るようになるんだろう？
と自分に問いかけてみたところ・・・
日報を『書かなければいけない』と義務のように思っている自分に気が付きました。
日報って、そもそも自分と対話して得られた考察・行動したことを
メンバーとシェアして、励まし合うためのものなんだから、
『こんなことを学んだら、こんなことがわかったよ！』
『私、今日はこんな行動をして、頑張ったよ！』
とワクワクして書かずにはいられない状態になればいいのでは？
出来なくて、出来ない自分を責めるという思考回路が染みついてしまっているため、
なんでもかんでも『やらなきゃ！』という義務感を持ってしまっていました。
義務感を持ってしまっていると、エネルギーも限られた自分のリソースを消耗するだけなので疲れる。
だから『やらなきゃ』と思いつつ、
『もう疲れたからやりたくないんだよ！』と言っている本心をごまかしていたんですよね。
この行動によって、どんないいことがあるのか？
わくわくニタニタ出来るのか？先にそれを考え、
思い描くことが行動の原動力となる。
今後は実際にこのやり方でやってみて、結果を出していきたいです。
最後になりましたが、Yukiさん、いつもありがとうございます。"
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【会計士進化論521】すべては暗記から始まる
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--
こんにちは！
尾崎です。
今日は、仕事のあと、
スイムレッスン。
夜は、ランニングイベントで5km走ります。
目指すは20分切り。頑張ろう。
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━
第521号 2021年6月30日
すべては暗記から始まる
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■中学の頃の習った（はずの）「平方完成」。
記憶のはるか彼方に
消し飛んでおりました。
もし中学の頃、時間をかけて、
じっくりと入れていた知識であれば、
もう少し、記憶に残っていたかもしれません。
■しかし、中学の頃の私は、
基本的に一夜漬けで、
期末テストだけ頑張るタイプ。
テストでいい点数さえ取っておけば、
成績はもらえますからね。
いかに、短期記憶で乗り切っていたかがバレバレです。
短期で入れた知識は、
すぐに、出ていってしまうものです。
■「すぐ役立つものは、すぐ役立たなくなる」
と同様に、
「すぐ覚えたものは、すぐ忘れる」
なのです。
血肉にしたい知識なのであれば、
焦らずじっくり向き合って、
ちょっとずつ学んでいくほうが
いいのかもしれません。
■とはいっても、大人になってからの学びには、
そんなに時間をかけられるわけではありません。
どうしても、短期で知識を
入れなければならないこともあります。
短期であっても、入れないよりは、
入れたほうがいいわけですので、
まずはしっかり覚えることが大切です。
■一度入れてしまえば、
きっかけさえあれば、
思い出せることも多いですので。
まずは一度、完璧に覚えること。
暗記することが大切です。
覚えていなければ、
使えません。
覚える
↓
使う
↓
繰り返し使う
↓
定着する
なのですから、
まずは覚えるところから。
■例えばPCのショートカットキー。
「Ctrl＋C＝コピー」
を覚えないことには、
始まりません。
■最近私が覚えたのは、
「イをムに理論」
これを覚えておけば、
人生が豊かになること間違いなしの理論です。
気になる方は、
下記の書籍を読んでみてください。
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この本にも、暗記の大切さが
説かれています。
「すべては、暗記から。」
これも、暗記してしまいましょう。
私も、サボらず、
暗記していきます、
【すべては暗記から始まると思う
だから今日も何か覚えたい】
今日も人生と勉強を楽しみましょう！
----------------------------------------------------------------------------
【ご意見・ご感想、お待ちしています】
皆さまの、率直なご意見、ご感想、
こんな内容が読みたい！
などなど、ぜひお聞かせください。
このメールに直接返信いただければ届きます。
お気軽によろしくお願いいたします！
-------------------------------------------------------------------------------------
★毎日配信していますので、
もし届いていない号があれば、
「迷惑メールフォルダ」をご確認ください。
PCサーバーの都合で配信が停止してしまうことがあります。
その場合、別アドレスで再度ご登録をお願いします。
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━
発行者：尾崎智史
【YouTube】https://abfll.biz/brd/archives/wtroiq.html
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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こんにちは！
尾崎です。
今日は、仕事のあと、
スイムレッスン。
夜は、ランニングイベントで5km走ります。
目指すは20分切り。頑張ろう。
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━
第521号 2021年6月30日
すべては暗記から始まる
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■中学の頃の習った（はずの）「平方完成」。
記憶のはるか彼方に
消し飛んでおりました。
もし中学の頃、時間をかけて、
じっくりと入れていた知識であれば、
もう少し、記憶に残っていたかもしれません。
■しかし、中学の頃の私は、
基本的に一夜漬けで、
期末テストだけ頑張るタイプ。
テストでいい点数さえ取っておけば、
成績はもらえますからね。
いかに、短期記憶で乗り切っていたかがバレバレです。
短期で入れた知識は、
すぐに、出ていってしまうものです。
■「すぐ役立つものは、すぐ役立たなくなる」
と同様に、
「すぐ覚えたものは、すぐ忘れる」
なのです。
血肉にしたい知識なのであれば、
焦らずじっくり向き合って、
ちょっとずつ学んでいくほうが
いいのかもしれません。
■とはいっても、大人になってからの学びには、
そんなに時間をかけられるわけではありません。
どうしても、短期で知識を
入れなければならないこともあります。
短期であっても、入れないよりは、
入れたほうがいいわけですので、
まずはしっかり覚えることが大切です。
■一度入れてしまえば、
きっかけさえあれば、
思い出せることも多いですので。
まずは一度、完璧に覚えること。
暗記することが大切です。
覚えていなければ、
使えません。
覚える
↓
使う
↓
繰り返し使う
↓
定着する
なのですから、
まずは覚えるところから。
■例えばPCのショートカットキー。
「Ctrl＋C＝コピー」
を覚えないことには、
始まりません。
■最近私が覚えたのは、
「イをムに理論」
これを覚えておけば、
人生が豊かになること間違いなしの理論です。
気になる方は、
下記の書籍を読んでみてください。
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この本にも、暗記の大切さが
説かれています。
「すべては、暗記から。」
これも、暗記してしまいましょう。
私も、サボらず、
暗記していきます、
【すべては暗記から始まると思う
だから今日も何か覚えたい】
今日も人生と勉強を楽しみましょう！
----------------------------------------------------------------------------
【ご意見・ご感想、お待ちしています】
皆さまの、率直なご意見、ご感想、
こんな内容が読みたい！
などなど、ぜひお聞かせください。
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お気軽によろしくお願いいたします！
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塾生の目標は
【6単】を500個以上覚えること。
そして基礎英語力を底上げすること。
これにより
「言いたいことが英語でパッと言える」
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６単（ろくたん）とは
六単塾が独自開発した英会話パターン。
・６単語以内で
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これらの【6単】を習得するだけで
英語をパッと話せるようになったり
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【6単】を大量に覚えたからです。
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発行：英語を楽しもう！六単塾
執筆：祐樹せつら
東京大学卒。高校途中で米国カリフォルニア州へ渡る。
現地校で英会話にさんざん苦労した数年後、祐樹式に開眼した。
現在はフランス語・ドイツ語・イタリア語を同時習得中。
趣味はサッカー・プレミアリーグをみること。
推理小説とビジネス書籍を気晴らしで読むことが大好き。
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仕事大好き。遊び大好き。昼寝大好き。
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東京大学卒。高校途中で米国カリフォルニア州へ渡る。
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このはなさくやです。
きょうは、男性と出会ったばかりで、
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男性に対して、なにごとも、
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このはなさくやです。
きょうは、男性と出会ったばかりで、
まだおつきあいにまで至っていない関係、
もしくは、おつきあいは始まったけれど、
まだ半年もたっていないという、
比較的「ホヤホヤ」の方向けに、
ちょっとしたヒントを差し上げたいと思います。
それはですね...
男性に対して、なにごとも、
「やりすぎない」ということです。
「与えすぎない」
という表現に言い換えてもいいかもしれません。
具体的にどういうことかというとですね...
■デートは盛り上がったところで帰る
■電話ももうちょっと、というところで切る（15分目安）
こんな感じです。
お腹いっぱいにしすぎないのが
キモです。
っていうと、
「ええええ？そんなんじゃ、いつまでたっても、
彼とホンネで話せないじゃないですか？？！
彼と率直なコミュニケーションを取るのが大事で、
このはなさくや先生はおっしゃってるのに...」
ってまぜっかえしてくる人が出てきそうですね（笑）
ホンネで話すのと、
ダラダラ長時間だべり続けるのって、
別物なんですよ。
そして女性は長時間ダベるのは
比較的苦にならないでしょうが、
男性にとってはけっこうな拷問だったりします。
そして、長時間ダベっていても、
言葉をこねくり回しているだけで、
案外本心を話していなかったりするんですよね。
女性は、自分の希望や伝えたいことを、
ストレートに言うことは失礼なんじゃないかと
気にする傾向があります。
だから「察してちゃん」をやるわけなんですが。
でも、男性はそんなこと思いませんよ。
男性は基本、好きな女性のお願いをかなえてあげたいイキモノなので、
彼女が何を望んでいるのか、
どうしてほしいのか、
直球で話してくれる方がうれしいんです。
だって、彼女を喜ばせるためのアクションを
すぐにとれますからね。
なので、女性の皆さん。
好きなカレであればあるほど、
「スパッ」と話す練習をしてみてください。
関係が長いカップルであれば、
おどろくほど関係が好転しますし、
出会って間もないふたりであれば、
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