───────────────[PR]─ 1日10分！スキマ時間で英単語力ＵＰ！ 英単語をあきれるほど覚える無料メルマガ https://i.mag2.jp/kPawI ─[PR]─────────────── がんばれ建設 〜建設業専門の業績アップの秘策〜 ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生 お世話になっている皆様。 いつもありがとうございます。 ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生 （ふるはたたつお）です。 ◆評価される技術提案書を作成するための3つの方法とは 「総合評価方式入札における技術提案の点数が上がらない」 「技術提案書の査読を求められるが、どこを修正すれば高得点になるかわからない」 「高評価の提案書と、低評価の提案書の違いがわからない」 総合評価方式にて行われる公共工事の入札では、 技術提案書の提出を求められます。 その評価点を高くしなければ、 受注にはいたりません。 一方、どのように書けば高評価になるかわからない という声をよく聞きます。 技術提案書が高い評価を得るためには 3つのポイントがあります。 1)文章力（明解で具体的な文章を作成する技術） 2)課題発見能力（現場や図面にあった着眼点を把握する技術） 3)提案力（効果的な解決策を考案する技術） 「技術提案文章力・提案力強化2日間コース」は、 技術提案書を作成するための3つのポイント （文章力、課題解決能力、提案力）を 身につける事が目的です。 さらに、作成した技術提案書を自己採点することで 良し悪しを判定するスコアリング手法について解説します。 文章力、課題解決能力、提案力を向上させたい 技術提案書の作成担当者、査読担当者、 工事現場で提案書を作成する施工管理技術者に お勧めの内容です。 「技術提案文章力・提案力強化2日間コース」 2026年5月19日(火)〜5月20日(水) 9:30 - 16:30 オンライン開催 詳しくはこちらです。 https://hata-web.com/open-seminar/3109?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202604Technicalproposal 本メールマガジンのバックナンバーは 以下をご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ■購読・解除は、ご自身でお願いいたします。こちらからできます。 まぐまぐ！ → http://www.mag2.com/m/0000177186.html 【発行】ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役 降籏 達生 【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28 名古屋第2埼玉ビル 【東京本店】東京都中央区銀座七丁目15番8号 タウンハイツ銀座406 【大阪本店】大阪市中央区南船場四丁目10番5号 南船場SOHOビル702 電話052-533-9688 FAX052-533-9689 【ホームページ】https://hata-web.com/ 【作者に直接メールする】furuhata@hata-web.com ■独自配信版メルマガも配信しています https://hata-web.com/mailmagazine/ ------------------------------------------------------------------------ （以下、まぐまぐ！さんからのメッセージ・広告です） ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎がんばれ建設〜建設業専門の業績アップの秘策 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=177186&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▽あなたにおすすめのメルマガ【Pickup!】 ━━━━━━━━━━━━━［PR］━ ●川島和正の近未来対策メールマガジン https://regist.mag2.com/reader/Magrdadd?rdemail=kasasagi777%40gmail.com&magid=0000181856®=pc_footer2&l=hbp03fe602 ※無料登録はこちらから↑ 時代に左右させずに稼ぐスキルが学べる。世界の実業家、川島和正の国際ニュース解説 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▽『マネーボイス』人気記事トップ５ ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 中国「レアアース帝国」は崩壊へ。2029年、日本の化学的精錬法が世界を制す https://www.mag2.com/p/money/1732879 株価急騰「さくらインターネット」今からでも買い？マイクロソフト協業と営業赤字転落を踏まえた投資戦略 https://www.mag2.com/p/money/1731754 年平均36％成長「ブロードエンタープライズ」が公開価格を回復した背景と真の実力 https://www.mag2.com/p/money/1730627 三菱重工だけじゃない、防衛予算9兆円で浮上する「隠れ防衛銘柄」3選。投資リスクも徹底解説 https://www.mag2.com/p/money/1730737 なぜバフェットは50兆円を握りしめて動かないのか？最新インタビューから見えた次の一手 https://www.mag2.com/p/money/1729710 個人投資家に有益な情報＆時事ニュースが無料で届く！ マネーボイス公式メルマガ配信中→ https://www.mag2.com/wmag/#money ━━━━━━━━━━━━ 注目の有料メルマガをご紹介 ━━━━━━━━━━━━ ●【子連れ版 世界の歩き方】最短ルートで最高の旅を https://mypage.mag2.com/ui/s/0001699646?att=0&d=1®=footer 「飛行機で泣いたらどうしよう」「現地で体調を崩したら…」 子連れ海外のあらゆる不安を、渡航歴50回超のプロ夫婦の著者視点で 揺るぎない自信""に変える完全攻略メルマガ、スタートです！ ●しゅんダイアリーの経営ダイアリー | M&A CAMP https://mypage.mag2.com/ui/s/0001699628?att=0&d=1®=footer 「教科書通りの経営」に飽きた人へ。 クラウドファンディングで創業した20代起業家の著者が、 M&A・採用・意思決定の現場で見た景色を包み隠さず公開。 同じ熱量を持つ仲間とだけ共有したいメルマガです。 ●ミスティカル未来予言 【ここでしか読めない】 本物霊能者に10年以上師事した神秘研究家モロトゆーき氏が、 世に出回らないリアルな予言情報を厳選してお届け。 天変地異から経済動向まで、あなたの未来戦略に直結します! https://mypage.mag2.com/ui/s/0001699599?att=0&d=1®=footer ※ワンクリックで簡単にお試し登録↑（初月無料） ━━━━━━━━━━━━ まぐまぐ！クリエイターのおすすめ登壇イベント ━━━━━━━━━━━━ 【5/16（土）開催】和田 秀樹先生トークイベント『老後2000万円問題の大ウソと「警察庁」廃止論』 https://peatix.com/event/4962488/view ─────────[PR]─ 昼はカフェ、夜は光のアドベンチャー。 大人のシドニーを楽しもう https://i.mag2.jp/04msM ─[PR]───────── ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【広告するなら、まぐまぐ！】━ 大量に配信、確実な登録。メルマガ広告はクリック先のユーザー登録に強い！ ３０種類以上のメニューから、お客様に最適なプランをご提案いたします！ ☆広告のお問い合わせ ⇒ https://www.mag2.co.jp/contact/ ☆メルマガ読者を増やす ⇒ https://www.mag2.com/sv/menu/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2026年4月30日木曜日
突然の「パパ、プール行きたい！」だって叶う！汗ばむ春のGWは、都心のあのプールへ
お金が増える使い方、お金がなくなる使い方【このはなさくや】
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■管理職の給料、このままで大丈夫ですか？■
☆★☆────────────────────── 中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報 「労務管理は王道こそ最善」 大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ 人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！ 発行責任者：有限会社中川式賃金研究所 中川清徳 2026年4月29日 Vol.6316 ────────────────────── ■賞与の決め方、毎年なんとなくで悩んでいませんか 社員の納得感を保ちながら、整理して考える視点を共有します https://nakagawa-consul.com/seminar/003_web.html ──────────────────────────── ■催促メールは「不利益」を伝えると動く■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ──────────────────────────── ■管理職の給料、このままで大丈夫ですか？■ ──────────────────────────── 最近、初任給がどんどん上がっています。 人手不足の影響で、若手の待遇は改善傾向です。 一方で、 管理職の給与はどうでしょうか。 実はここで迷う会社がとても多いのです。 若手は上がっているのに、 部長や課長の給与は据え置き。 気づけば、 一般社員と大きな差がない。 そんな状況になっていませんか？ これは多くの中小企業で よくある悩みです。 そして、 見過ごしてはいけない問題でもあります。 なぜなら、 会社の業績は管理職の働きに 大きく左右されるからです。 責任が重い立場であるにもかかわらず、 処遇が見合っていない。 この状態が続くと、 何が起きるでしょうか。 仕事への向き合い方が、 少しずつ変わってしまう可能性があります。 【Q1】 管理職の給料は上げた方がいいですか？ 【A】 一概に上げるべきとは言えませんが、 役割と責任に見合っているかは 一度見直す価値があります。 特に、 若手とのバランスが崩れていないか。 ここは重要な視点になります。 【Q2】 うちは中小企業なので、 相場が分かりません 【A】 その通りです。 実はここが一番難しいところです。 大企業のデータはあっても、 中小企業の実態は見えにくい。 だからこそ、 判断に迷う会社が多いのです。 ここで一つ、 よくあるケースをご紹介します。 ある会社では、 課長職の年収が一般社員と ほとんど変わらない状態でした。 責任は増えているのに、 待遇は変わらない。 その結果、 昇進をためらう社員が増えてしまいました。 「管理職になりたくない」 そんな声が出始めたのです。 これは決して珍しい話ではありません。 【ワンポイントアドバイス】 まずは 「自社の管理職の年収が 世間と比べてどうか」を ざっくり把握することから始めましょう。 完璧なデータでなくても構いません。 方向性を知るだけでも、 判断は大きく変わります。 【Q3】 相場を知らないと どうなりますか？ 【A】 気づかないうちに、 「頑張る人が報われない構造」に なってしまうことがあります。 これは組織にとって、 じわじわと効いてくる問題です。 実際、 人手不足の中で若手の賃上げが進む一方、 管理職の待遇が追いついていない という傾向も見られます。 その結果、 昇進への意欲が下がるという 動きも出てきています。 中小企業にとって、 部長・課長の力はとても大きいものです。 だからこそ、 その評価や処遇を 一度見直してみる価値があります。 今の給与水準は、 本当に納得感のあるものか。 少し立ち止まって、 考えてみてはいかがでしょうか。 ──────────────────────── ■ズバリ！実在賃金で貴社の賃金水準を診断■ ──────────────────────── 今の賃金が高いのか低いのか、都道府県相場と比較してその場で判断できるようになります 管理職の相場もわかります https://nakagawa-consul.com/jitsuzaiChingin/#toContact ────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ────────────────────── ■催促メールは「不利益」を伝えると動く■ 返信を促すときは、やみくもに急かすよりも 相手の状況に配慮した一言を添えると伝わる。 「行き違いでしたら失礼ですが」などの前置きで やわらかく依頼すると、受け取り方が変わる。 期限の遵守を求めるだけでは効果は薄く、 遅れた場合の影響を具体的に伝えることが大切。 例えば返信遅延が入金遅れにつながるなど、 相手にとっての不利益を示すと動きやすい。 ────────────────────── 免責事項 ────────────────────── このメルマガでは、 わかりやすさを重視し、 法律や判例も簡潔に ご紹介しています。 本内容に基づくトラブル等については、 責任を負いかねます。 あらかじめご了承ください。 ────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」と いわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
【スキル×運】で年収1000万を目指せ！ 本当の学びっておカネが掛るモノなの。
5月17日には博多で、「10年後に後悔しない生き方セミナー」を開催します。
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5月30日に東京で、6月27日に名古屋で、8月15日に大阪で、「量子力学願望実現法セミ
ナー」を開催します。
https://a04.hm-f.jp/index.php?action=ViewPublicBnMail&mid=4052&gid=2&aid=517
これらのセミナーは、どなたでも申し込めます。
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人生を激変させるための処方箋
http://showon-sato.com
【スキル×運】で年収1000万を目指せ！
・・・━ 第 4873 号 ━ ・・・
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おはようございます、佐藤正遠（さとうしょ〜おん）です。
このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、
連載開始から18年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂く
ようになりました。
その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を、そこから2022年まで
9年連続でキャリアアップ部門で受賞しています。そしてこの度、タイトルを改題し
【スキル×運】で年収1000万を目指せ！ で第二幕を開けることとしました。
バックナンバーは、以下リンクから検索出来ます。データベースの更新は不定期に行って
いるので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ます
ので活用して下さい。
http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/
成長したい、自己実現をしたいと本気で考える人のために作った、死ぬまでにこれだけは
読んでおけ！という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。
http://showon-sato.com/index.php/g_books/download/
本も読まずに願望実現が出来るほど、人生は甘いもんじゃありません。読書の習慣を身に
付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知
れません。
2025年版良書リストをアップしました。こちらからダウンロードしてください。
https://showon-sato.com/blog/wp-content/uploads/2025/02/2025ryousho.txt
ツイッターは
https://twitter.com/SatoShowon
そして2023年4月11日からポッドキャストを使った音声配信を開始しました。
Spotify Podcast
https://podcasters.spotify.com/pod/show/satoshowon
Apple Podcast→iPhoneをお使いの方はこちらが便利です
https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1682757035
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◆ 今日の前フリ ◆◇
夫婦でジムに行くようになって、見える風景が大きく変化してきたことを感じます。最近
では、強く意識しているわけではないのに、
▼ ウォーキングの距離を伸ばしたり
▼ 呼吸法もさらに負荷を上げたり
▼ 毎朝の腹筋は欠かさないようになり
▼ なんならスクワットもやるようになり
▼ 食事もタンパク質を多く摂るようになった
んですよ。そのタイミングで母親の認知症の診断が2年ぶりにあって、そろそろ要介護3に
なりそうで、それに伴って我が家でもあれこれと面倒な事態が起こっています。
そうすると、夫婦での会話は、
● 如何に健康寿命を伸ばすか
というテーマが多くなり、そのためには肉体、精神、そして脳みその3つを鍛えていくこ
とが必要だねという結論になり、身体を動かして、感情を制御し、アタマをたくさん使う、
をどうしても意識するようになりました。
この流れで行くと、何かの間違いでそのうち禁酒でもしちゃうんじゃないか？って思って
ますけど、何度も言うように肉体の変化が一番ビビッドに分かりやすいんですよ。で、変
化を認識するともっとやりたくなるのが人間の常ですから、ドンドン深みにハマるわけで
すね。
ま、こっちのジャンルにハマっても、悪いことが起こるわけではないので楽しんでいます
が、まさかこんなことに関心を持つ人生が待っているとは思いもしませんでした。
☆ 学びにおカネを掛けなきゃダメ
端的に言って、私が高卒なのにフォーブスに入るような会社の本部長になれたり、独立し
ても赤字にならず、この資本主義の世界で生き残れているのは偏に、
● 他者の数倍のおカネと時間を学びに投下したから
なんです。ま、一番分かりやすい書籍だけで自宅に5000冊程度はありますからね。私は塾
生たちに、
● 最低年に100冊は本を読め！！
と言っているんですが、100冊読んだとしても5000冊を読み切るには50年掛るわけで、そ
れだとたいていの人は社会人人生が終わってしまうわけですよ。つまり私は既にみなさん
が一生掛けて、書籍から入手する情報以上の情報を手にしてしまったということです。そ
して書籍というのは、古来から問題解決に強い効能があるわけですよ。
もちろん読書なんてのは所詮公開情報を入手しているだけですから、特上級の情報に触れ
られるわけじゃないんです。そういうレベルの情報は、セミナーや著者本人に近づくみた
いな方法でしか伝授してもらえないわけで、金額的には圧倒的にそちらの方がお高いわけ
です。
私にとっての学びとは、
● 先生におカネを支払って、内緒の話を教えてもらうこと
だったんです。もちろん金額は決して安くはないですが、将来的に必ず株価が10倍になる
株を買うようなモノで、その仕組みが分かれば人生を変えられるくらいのインパクトがあ
るモノなんですよ。
そのおカネをケチって、本を読むだけでどうにかしようとか（←書籍に書かれたことが全
部本当のこととは限りませんからね）、自分で創意工夫して同じレベルに到達しようとか、
そういう効率の悪いことをやろうとするから人生を激変させられないんですよ。
以前も書きましたけど、独学が最悪の学び方ですからね。あなたが独学3年で身に付けら
れることは、優秀な先生に付いたら1週間で身に付けられますから。学びにおカネを掛け
るってそういうことですから。これは時間と労力を節約するためですよ。どれくらい時間
と労力を減らせるかが、学びの単価になっているんです。
丁度いま、今年分のオンライン金運編セミナーのアジェンダを書いていまして、ここでは
株式投資についてのイロハを解説しようと思っているんですが、私が解説するような内容
は、株式投資に関する書籍を20冊か30冊読んだらあなたにも手に入れられるんですよ。で
も忙しいあなたが、しかも速読もできない状態で、20冊の書籍を読み込んで正しく理解で
きるようになれますか？そうなれるまでにどれくらいの時間が掛ると思うんですか？
私が各種セミナーを有料でやる理由は（やれる理由は）、あなたが独学に掛ける時間と、
誤読して誤った解釈をしてしまう可能性を極少にするためなんですよ。そこに価値を感じ
る人がおカネを払うわけです。その結果、支払ったセミナー代以上の「良いこと」を手に
入れるんです。
2年前のオンライン金運編では、アメリカのとある株を紹介したら、それが半年もしない
うちに10倍以上に値上がりしまして、その株を買った方から大変感謝されました。去年に
ついては先日のメルマガで書いたように、ゴールドも、シルバーも昨年は大きく値上がり
しましたよね。これまた買っていた人は、セミナー代の何倍も利益を出したはずです。
みなさんでも理解できる「おカネ」という切り口で説明しましたけど、そんなちっぽけな
モノは後回しで良いんですよ。あなたの人生を土台から引っ繰り返してくれる情報、教え、
スキルは、あなたがそこにおカネを掛けなければ、決して手に入らないモノなんです。手
に入るのなら、とっくにあなたはそれを手に入れて人生を変えていますって。
そのことに私は30代で気が付いたので、そこからは狂ったようにおカネを使ったんです。
その結果、今の私があるんですよ。いまだに人生が激変していないのに、まだ独学でどう
にかなるって思っているんですか？独学しているうちに、人生のターニングポイントを通
りすぎてしまいますよ。
私の主催するセミナーは基本的に、これをフル活用させることで人生を激変させられる、
そういう情報を提供しているんです。だから古くからの受講生の多くは、人生を激変させ
ていますし、10年経ってもお付き合いが続いているんです。
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佐藤正遠（さとうしょ〜おん）
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2026年4月29日水曜日
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【進化論】同調圧力の強さを知ればこそ、群れることを選ばなかった人生
■まぐまぐ大賞受賞＆殿堂入りの当メルマガを 友人やご家族に紹介するにはこちらから ⇒ https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=JqOIRnMsgbw ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 令和8年4月28日 平成進化論 （8229号（22年間）連続配信、累計9592号） ■同調圧力の強さを知ればこそ、 群れることを選ばなかった人生 有限会社セカンドステージ代表取締役 鮒谷周史（ふなたにしゅうじ） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■おはようございます、鮒谷です。 引き続き、第二創業モード。 現時点で勝ち確には違いないけれど、 さらなる 「盤石必勝モード」 まで持っていくべく、 より一層のチューニング中。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜今日のピークパフォーマンス方程式＞ ■同調圧力の強さを知ればこそ、 群れることを選ばなかった人生 ─────────────────── ■私はこれまでの人生で、ただの一度も 「群れる」ことを選んだことがない。 徒党を組み、つるむ光景を、 常に境界線の外側から眺めてきた。 ■要するに、私は一貫して 「非主流派」 であり、おそらくこれからも、 その場所に立ち続けるのだろう。 ■もちろん他者との交流を否定するわけでは なく、むしろ積極的に行ってきた方だと思う。 それなりに社交もしてきたし、 友人も少なくないが、 根っこのところで「群れない」スタンスを 取り続けてきたのには理由がある。 ■第一に、他者と歩調を合わせる行為は、膨大な 「認知資源」と「感情資本」を消費する。 周囲に気を配り、空気を読み、 不毛な摩擦を避けるために、 ときに自分の思いを殺してまで 場の雰囲気に合わせようとする。 ■そんなところに膨大なコストを 支払うくらいなら、 そのすべてを、自らの内面を深掘りし、 価値を創造するエネルギーに全振りしたい、 と思って生きてきた。 ■しかし、それ以上に決定的な理由は、 群れに付随する同調圧力という名の呪縛から、 自己を切り離しておきたかったから。 ■私のライフワークの一つに、戦前から 戦中にかけての近現代史研究がある。 泥沼に引きずり込まれていく過程を 掘り下げるほどに、 空気を読む恐ろしさを 嫌というほど思い知らされてきた。 ■かつての日本を破滅へと追いやったのは 個人の悪意ではない。 むしろ、集団の空気に抗えず、 同調圧力に屈してしまった、 善良な人々の総意がその場所へと導いた。 ■歴史が証明しているのは、 同調圧力は 単なるストレスの源泉に留まらず、 他者を傷つける社会的な凶器へと 変貌するメカニズム。 現代においても、その本質は 何も変わっていないと思っている。 ■たとえば公益通報を行った者が、 正義を貫いたがゆえに組織内で不利益を 被り、村八分にされることが未だにある。 それは戦前戦中の「非国民」という レッテル貼りの変奏曲に過ぎない。 ■私が本能的に群れを拒むのは、 外部から強烈な圧が加えられる システムに身を置くことで、 自らの魂を乗っ取られたくないから。 ■同調圧力に屈することは、知性の自殺であり、 自律した個としての死を意味する。 非主流派でいることは、時に孤独を伴うが、 それでも誰ともつるまず、何にも染まらず。 ■「君子の交わりは淡きこと水の如し」 という言葉を古人も残している。 以上は、人生のハンドルを握り続けるために 私が選択した生存戦略。 今日も人生とビジネスを 楽しみましょう。 ───────────── 【 鮒谷周史の、 個別コンサルティングのご案内 】 ＜お申し込みはこちらから。 ※6回コースがお得でオススメ、ほとんどの方が 6回コースでお申込み下さっています＞ https://form.os7.biz/f/6387a7fb/ ＜個人のキャリア開発・独立起業」等の コンサルについてのご感想＞ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_career.pdf ＜「企業経営・売上増進・利益拡大」等の コンサルについてのご感想＞ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_consulting_manager.pdf ＜終日個別コンサル＞ https://form.os7.biz/f/a418da3e/ ＜半日個別コンサル＞ https://form.os7.biz/f/e887efc4/ ------------------------ 【当社よりご案内している各種音源について】 https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/list_ongen.pdf より、ご確認下さいませ。 ▼音源ダウンロード等でのご不明な点、トラブル、 その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ から、お問い合わせ下さい。 ■10万円以上のご予算にて 音源購入をご検討下さっている方は 【音源コンシェルジュについて】 https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/concierge.html をご覧ください。 まとめての音源購入を希望される方は こちらからお求めになるのが絶対にお得です。 ▼「音源をスマホから聴くことができるのか、 できるとすれば、どうやって？」 とお尋ね頂くことがありますが、 もちろん可能です。 具体的な方法については （当方とは無関係の方の文章ですが） https://goo.gl/VU5pGy が分かりやすいと思いますので、 ご参考までに。 ------------------------ 【鮒谷周史の、 （少人数・双方向制）年間プログラムについて】 以下よりお申込み、 あるいは、詳細の確認を願います。 【＜オンライン受講版＞詳細＆参加申し込み】 https://form.os7.biz/f/d1aed965/ 【＜音源受講版＞詳細＆参加申し込み】 https://form.os7.biz/f/728f8021/ ※参加下さっている方のご感想（ごく一部） 雰囲気を体感いただけるかと思います https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/180404_testimonials_nenkan.pdf ▼正式なお申込みの前に、鮒谷に 直接相談したい方は以下より申し込み願います。 ＜年間プログラム「個別」相談会 お申込みフォーム＞ https://form.os7.biz/f/b8b26ad4/ ┏━━━━━━━━━━━━━━━ ┃【 広告掲載のお問い合わせ等 】 ┃-------------------------------- ┃■メルマガ「平成進化論」に ┃ 広告を出してみませんか？ ┃ ┃▼号外広告 400,000円（税抜） ┃ ┃※詳しい資料をご希望の方は↓から ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/advertisement/index.html ┣ ━━━━━━━━━━━━━━━ ┃■発行者からのメッセージとお願い： ┃ https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/message.html ┣━━━━━━━━━━━━━━━ ┃発行者 ┃株式会社ことば未来研究所・有限会社セカンドステージ ┃鮒谷周史 ┃問い合わせ先 ： https://form.os7.biz/f/aa1e924b/ ┃※広告等でご案内しているサービス・商品を ┃ ご利用になってのトラブル等について、 ┃ 当方では一切責任を負いかねます。 ┃※解除はこちらから https://form.os7.biz/f/a36e9c71/ ┃※特定商取引法に基づく表記 https://is.gd/6S1UfC ┃Copyright(c) '03-'26 ┃2nd-stage & Kotoba Mirai Laboratory Co.,Ltd. ┃& Shuji Funatani All rights reserved. ┗━━━━━━━━━━━━━━━ ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎右肩下がりの時代だからこそ、人の裏行く考えを【平成進化論】 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=114948&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
【相馬一進】AIでバカになる人の共通点と対策
カテゴリー：AI活用法 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃ 相馬一進の、１億稼ぐビジネスと心理学の本質 ┃ 天職で１億稼いだ著者が、お金、自己啓発、仕事を ┃ マーケティングと心理学の側面から本質的に語る ┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃※初めてお読みの方は、こちらをご確認下さい。 ┃・発行人のプロフィール： http://pp0.jp/pr.html ┃・お勧め＆人気の記事一覧：http://pp0.jp/osk.html ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ※このメールマガジンはメインではなく、 サブのメールマガジンです。 メインのメールマガジンに登録しないと、 すべての情報は読めません。 メインのメールマガジン限定で、 有料サービス「EIC」でお伝えする情報の一部を 定期的に無料配信しています。 すべての情報を読みたいという場合は メインのメールマガジンへと登録をお願いします。 ↓ https://esntl.jp/p/r/7ZZFdlXz ※次回は5月中旬に限定情報を配信予定です。 以上、お知らせでした。 ここから下は、普通のメルマガです。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ こんにちは。 相馬一進（そうまかずゆき）です。 前回から、「天才のChatGPT活用法トップ10」 というシリーズ形式のメールをお送りしています。 第1回目は、ランキング10位と9位の活用法を 紹介しました。 10位は、写真を使ってAIの回答精度を高める方法、 9位は、地雷ポイントを先にAIに教えてもらって、 避ける方法でしたね。 もしまだ読んでいないなら、 ぜひ前回のメールを読んでみてください。 第2回目は、続いてランキング8位と7位を紹介します。 この活用法を知ることで、AIの出力の質を高めたり、 AIによる「思考力の衰え」を防ぎながら あなたの能力を伸ばしたりすることができます。 逆に、この方法を知らないと、 AIを使っても思うような成果が得られないばかりか、 あなたの考える力がどんどん弱っていく可能性があるので、 ぜひ最後まで読んでください。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 『 天才のChatGPT活用法トップ10（第2回目）』 AIでバカになる人の共通点と対策 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ では、ランキング8位から紹介していきます。 8位は「AIにタスクを依頼する前に、 チェックリストを作らせる」です。 AIの活用法を紹介する情報って、 いろんなテクニックが出てきますよね。 「この一言を入れるだけでAIが神回答を出す」 みたいな話もよく見かけます。 でも、それを試してみて、神回答を出してきました？ 正直、普通ですよね？ その理由は簡単で、 AIへの頼み方の基本が抜けていることが多いからです。 「基本って何？」って思いますよね。 これ、めちゃくちゃシンプルです。 AIにいきなりタスクをお願いしない、 ということです。 たとえば、「議事録を書いてください」とか 「記事を要約してください」といった頼み方はNGです。 これだと、AIの文章はズレてしまったり、 あと一歩足りないことが多いんです。 その結果、「AIは微妙だな」と感じてしまうことになります。 一方で、AIガチ勢はやり方が少し違います。 AIへの頼み方の基本を知っているので、 いきなりタスクの指示をしません。 まずAIにこう頼みます。 「このタスクが成功したと言える条件を チェックリストにしてください」と。 わかりますか？ ここがポイントです。 人間が作るのではなく、 AIにチェックリストを作ってもらいます。 そして、そのあとに 「作ったチェックリストをすべて満たす形で タスクを実行してください」と指示をするんです。 この考え方のヒントになっているのが、 前回も紹介したカーネギーメロン大学の別の論文です。 TICKing All the Boxes: Generated Checklists Improve LLM Evaluation and Generation https://arxiv.org/abs/2410.03608 これは、AIの回答を評価する方法を 研究した論文ですが、チェックリストを使うことで、 AIの出力の質が上がる可能性が示唆されています。 なんか難しいですよね。 この実験結果を料理にたとえて説明します。 料理初心者はレシピを見ずに、 なんとなく美味しい料理を作ろうとします。 すると味は、 毎回バラバラになりますよね。 しかし料理のプロは違います。 レシピがあるからです。 塩は小さじ一杯、火加減は中火、加熱時間は10分間。 こうやって手順や条件がはっきりしていると、 誰が作っても味が安定します。 AIも同じです。 「いい文章を書いてください」と なんとなく言われると曖昧になります。 でも、「この条件をすべて満たしてください」 と言われると、一気に精度が上がります。 AIは条件がはっきりしているほうが 力を発揮しやすいんです。 では、私たちは今日から 何をすればよいのでしょうか？ この論文の内容を、実務に応用しましょう。 まず、AIにいきなりタスクを頼まずに、こう指示します。 「このタスクが成功したと言える条件を チェックリストにしてください」と。 次に、そのチェックリストを軽く調整します。 そして、最後に 「そのチェックリストをすべて満たす形で タスクを実行してください」と頼みます。 これだけです。 特に難しいタスクほど、この方法は効果を感じやすいです。 「このタスクが成功したと言える条件を チェックリストにしてください」というフレーズ、 ぜひ覚えておいてください。 続いて、ランキング7位を紹介します。 7位は、「AIに思考をぶつける」です。 AI弱者ほどこう考えます。 「分からないことは何でも AIに聞けばいいから便利だな」と。 そして、AIに「これの正解を教えて」と聞いて、 出てきた内容をそのまま信じてしまう。 こういう使い方、ついやってしまいがちですよね？ ですが、AIに質問をしているだけだと、 あなたの考える力は、日に日に衰えていきます。 一方で、AIガチ勢たちは、 AIを「答えを出す道具」ではなく、 自分の思考を深めるための「壁打ち相手」として 使っています。 AI弱者が正解を求めている間に、 彼らは自分の脳を鍛え続けているのです。 この違い、かなり大きいです。 なぜなら、AIからすぐに正解をもらうと どんどんバカになるからです。 その証拠になるのが、 教育やAIの世界的権威たちが発表した 最新のレビュー論文です。 ChatGPT登場後の2022年以降に出た、 およそ3,300本のうち88本もの 大量の論文を精査したものです。 つまり、「AIを使った学習法」の決定版ですね。 Large Language Models in Education: A Systematic Review https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2666920X25001699 その結果はかなり興味深いものでした。 AIを活用したグループは、短期的には 作業効率やテストの成績が大きく上がっていました。 しかし、ここからが重要です。 「AIから正解をもらうだけ」の使い方をしていた場合、 「自分で考える力」や「主体性」への 悪影響が懸念されています。 「うわー、やっぱりかー」 って感じる部分もありますよね。 なぜかというと、AIに正解を聞くと、 深く考えなくなってしまうからです。 人間の脳は、考えることで 理解力や思考力が育ちます。 それをすべてAIに任せてしまうと、 能力は伸びるどころか退化してしまう。 私はこの論文を、このように解釈しました。 ここで例を出しましょう。 あなたは電動アシスト自転車に 乗ったことはありますか？ 坂道でもスイスイ登れて、 目的地まであっという間に着けますよね。 体力に自信がない人でも、 遠くまで行ける素晴らしい発明です。 で、この論文を読んで気づいたんです。 「AIって電動自転車と同じだ」と。 毎日電動アシスト自転車に乗っていたら、 どうなります？ 脚力はどんどん弱っていきますよね。 もし電池が切れたら地獄です。 この話って、あなたがChatGPTを使うときにも、 そのまま当てはまりそうじゃないですか？ AIに正解を求めると、考える力がどんどん弱っていく。 私はそう実感しています。 「じゃあ、どうすればいいの？」 って言いたくなりますよね。 そこで、あなたの思考力に悪影響を与えない、 上手なAIの使い方を3つだけ紹介します。 1つ目は、添削したり改善点を指摘したりする 「アドバイス装置」として使うことです。 人間の教師だとすぐにアドバイスをもらえませんが、 AIだとすぐにアドバイスをもらえます。 だからAIを使うと学習速度が上がるんです。 具体的には、自分の文章や考えを見せて 「わかりにくい文章を添削してください」とか 「論理の飛躍を教えてください」などと聞きます。 2つ目は、自分の考えを整理する 「壁打ち相手」として使うことです。 AIにはこういった指示をしましょう。 「自分の考えを整理するのを手伝ってください」とか 「論点を構造化してください」と。 こんなふうに使うと、思考がクリアになります。 3つ目は、モチベーション維持装置として使うことです。 自分の進捗を報告して、 AIにこういった指示をしましょう。 「この進捗を評価してください」とか 「改善点と次の一歩を教えてください」と。 これだけで、やることが明確になり、 やる気を維持しやすくなります。 あなたの能力を伸ばすのは、 こういった使い方です。 とにかく、まずはAIに正解を聞く習慣をやめましょう。 いきなり全部変える必要はありません。 まずは1回、「答えを聞く」ではなく 「考えを見てもらう」使い方を試してみてください。 これだけで、特別な努力をしなくても、 自然とあなたの思考力は上がっていくはずです。 AIを「答えをくれる神様」として使うのではなく、 一緒に考えるパートナーとして使っていきましょう。 これがAI時代にあなたの能力を伸ばしていくための ポイントなんです。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 今回は、「天才のChatGPT活用法トップ10」の、 ランキング8位と7位を紹介しました。 次回は、6位と5位を紹介します。 この2つを知ると、 AIの回答精度がさらに一段上がるので、 ぜひ楽しみにしていてください。 相馬一進 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃相馬はこちらでも情報発信していますので、 ┃ぜひご覧ください。 ┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃ブログ： https://essential.co.jp/?page_id=27 ┃ビジネス心理学：https://biz-shinri.com ┃採用サイト：https://sml.essential.co.jp ┃YouTube：https://www.youtube.com/c/SomaKazuyuki ┃Twitter：https://twitter.com/kazuyukisoma ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◎株式会社エッセンシャル ◎住所： 東京都港区南青山2-2-15 ウィン青山1214号 ◎ＨＰ： https://essential.co.jp ◎メール： info@essential.co.jp ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます 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《モニター募集》不安で動けなくなる人・怒るとその人のことばっか考えちゃう人【このはなさくや】
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■生成AI世代の新入社員、どう育てる？■
☆★☆────────────────────── 中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報 「労務管理は王道こそ最善」 大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ 人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！ 発行責任者：有限会社中川式賃金研究所 中川清徳 2026年4月27日 Vol.6314 ────────────────────── ■60歳以降の給料、何を基準に決めていますか■ 慣例を否定せず、今の制度をどう整理すべきかを考えます https://nakagawa-consul.com/seminar/051_web.html ──────────────────────────── ■「息災」という言葉の由来■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ──────────────────────────── ■生成AI世代の新入社員、どう育てる？■ ──────────────────────────── 「最近の新入社員は何を考えているのか」 そんな声を現場でよく耳にします。 指示を出しても反応が薄い。 でも仕事は早い。 このギャップに戸惑うこと、 ありませんか？ 実はこれは、多くの会社で よくある悩みです。 今年の新入社員は、 効率やスピードをとても重視します。 就職活動の段階から、 無駄を省き、最短ルートで 自分に合う会社を選んできました。 その背景には、 生成AIの活用があります。 情報収集や書類作成、 面接対策まで、 うまく使いこなしてきた世代です。 だからこそ、 「早く成長したい」という 意欲も強いのが特徴です。 一方で、 曖昧な指示や はっきりしない評価には 戸惑いやすい面もあります。 ここが育成のポイントになります。 では、現場ではどう考えればよいのか。 Q 最近の新入社員は受け身に見えます。 やる気がないのでしょうか？ A 必ずしもそうとは限りません。 効率よく動こうとするため、 無駄な動きを避けている 可能性があります。 目的やゴールを明確にすると、 動きが変わることが多いです。 Q すぐに答えを求めてくるのですが、 考えさせた方がいいですか？ A バランスが大切です。 最初は考え方の型を示し、 徐々に自分で考えさせる流れが 合いやすい傾向があります。 Q 成長意欲が高いなら、 どんどん任せても大丈夫ですか？ A 任せること自体は良いですが、 振り返りの時間を設けることが 重要になります。 経験を言語化させることで、 理解が深まります。 ここで一つ、 現場のイメージです。 ある会社で、 新入社員に仕事を任せたところ、 スピードは早いものの、 判断が浅い場面がありました。 そこで上司は、 「なぜそう判断したのか」 を毎回確認するようにしました。 すると、 徐々に考える力がつき、 安定して成果が出るように なっていきました。 このように、 少し関わり方を変えるだけで、 成長のスピードは変わります。 ワンポイントアドバイス 「結論だけでなく、 理由を必ず聞く」 これだけでも、 育成の質は大きく変わります。 今回の新入社員は、 合理性と成長意欲を あわせ持つ世代です。 ただし、 全員が同じタイプではありません。 一人ひとりで、 求める関わり方は異なります。 だからこそ、 「型にはめる」のではなく、 「相手に合わせる」 この視点が、 これからの育成では より大切になります。 少し立ち止まって、 今の関わり方を見直してみる。 それだけでも、 新入社員の成長は 大きく変わっていくかもしれません。 ──────────────────────── ■退職金制度を今の実情に合わせて整える■ ──────────────────────── 制度を否定せず、運用しやすい形へ静かに整理します https://nakagawa-consul.com/inquiry/index.html ────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ────────────────────── ■「息災」という言葉の由来■ 「息災」は無事や達者を意味する言葉で、 「無病息災」など日常でもよく使われる。 もともとは仏教語で、仏の力によって 災難を消し去ることを意味している。 「息」という字には、やめる、しずめる といった意味があり、「災」を鎮める ことから「息災」という表現が生まれた。 また、災いを避ける日として、春は彼岸、 夏は申の日、秋は庚の日、冬は酉の日が 「息日」とされてきたと伝えられている。 ────────────────────── 免責事項 ────────────────────── このメルマガでは、 わかりやすさを重視し、 法律や判例も簡潔に ご紹介しています。 本内容に基づくトラブル等については、 責任を負いかねます。 あらかじめご了承ください。 ────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」と いわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
フォーカシングって知っとるけ？（GWおススメ動画）【このはなさくや】
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2026年4月28日火曜日
■退職者にマニュアルを持ち出された…どう対応する？■
☆★☆────────────────────── 中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報 「労務管理は王道こそ最善」 大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ 人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！ 発行責任者：有限会社中川式賃金研究所 中川清徳 2026年4月28日 Vol.6315 ────────────────────── ■65歳定年を見据えた賃金の考え方、整理してみませんか■ 今ある制度を否定せず、無理のない形を見つける視点をお伝えします。 https://nakagawa-consul.com/seminar/137_web.html ──────────────────────────── ■イヤな記憶ばかり残るのはなぜか■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ──────────────────────────── ■退職者にマニュアルを持ち出された…どう対応する？■ ──────────────────────────── 退職した社員が、 会社のマニュアルを持ち出していた。 しかも外部で使っているかもしれない。 こんな相談、実は少なくありません。 「うちも大丈夫だろうか」 と不安になる方も多いのではないでしょうか。 特に中小企業では、 ノウハウがそのまま競争力になります。 だからこそ、放置できない問題です。 では、どう考えればよいのでしょうか。 Q 退職者がマニュアルを使っていたら、 すぐに損害賠償を請求できますか？ A まずは「根拠」があるかを確認することが大切です。 例えば、入社時や退職時に 秘密保持の約束をしているかどうか。 ここが大きな分かれ目になります。 約束があれば、 それに基づいて対応を考えやすくなります。 逆に、何も取り決めがないと、 対応は一気に難しくなります。 これは多くの会社で見落とされがちな点です。 Q マニュアルは会社のものだから、 当然守られるのではないですか？ A そう思いたくなりますよね。 ただし現実には、 必ずしも自動的に守られるとは限りません。 内容によっては、 法律上の保護が難しいケースもあります。 特に「ノウハウ」そのものは、 そのままでは守りにくいのが実情です。 このあたりで迷う会社はとても多いのです。 ここで、よくあるケースを一つ。 ある会社では、 ベテラン社員が退職後に独立し、 以前のマニュアルをベースに セミナーを行っていました。 会社は慌てて対応しようとしましたが、 明確な取り決めがなく、 話し合いからのスタートとなりました。 結果として、 時間も労力もかかる対応になりました。 「最初に決めておけば…」 という声が出たそうです。 Q では、実務ではまず何をすればよいですか？ A いきなり裁判というよりも、 段階的に考えるのが現実的です。 まずは事実関係の確認。 本当に使われているのか、 どの範囲なのか。 そのうえで、 文書で注意や是正を求める。 こうした対応で 落ち着くケースもあります。 ■ワンポイントアドバイス■ 入社時の書類を見直してみてください。 秘密保持の内容が 具体的に書かれているかどうか。 ここが将来の安心につながります。 特に「退職後も守ること」 まで書かれているかがポイントです。 今回のテーマは、 トラブルが起きてからでは 対応が難しくなる典型例です。 だからこそ、 事前の備えがとても重要になります。 「うちは大丈夫だろうか」と 一度立ち止まって 確認してみるのもよいかもしれません。 ──────────────────────── ■就業規則、そろそろ整えておきませんか■ ──────────────────────── 今の規則を活かしながら、無理なく整理するお手伝いをします。 https://nakagawa-consul.com/service/work_regulations/ ────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ────────────────────── ■イヤな記憶ばかり残るのはなぜか■ 楽しい出来事よりも、仕事のミスや恥をかいた 体験のほうが強く思い出されることがある。 これは、脳がイヤな経験を優先して記録し、 繰り返し思い出すことで記憶を固定するため。 初めての強い感情体験は特に残りやすく、 反復されるほど忘れにくくなる性質がある。 さらにネガティブな情報は脳に刻まれやすく、 回路が強化されて記憶として定着していく。 ────────────────────── 免責事項 ────────────────────── このメルマガでは、 わかりやすさを重視し、 法律や判例も簡潔に ご紹介しています。 本内容に基づくトラブル等については、 責任を負いかねます。 あらかじめご了承ください。 ────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」と いわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602