2023年3月15日水曜日

「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 今が一番マシ、これからは地獄がやって来る。

3月25日に福岡で、4月8日に東京で、『コミュニケーション編セミナー』を開催します。
また、3月26日に福岡で、4月9日に東京で『引き寄せの法則と開運術セミナー』を開催し
ます。

詳細は以下からどうぞ。

コミュニケーション編
https://mypage.mag2.com/htmlMagazine.do?issueId=163739474


引き寄せの法則と開運術
https://mypage.mag2.com/htmlMagazine.do?issueId=163739479




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           願望実現に補助線を引こう

           http://showon-sato.com
         ┃  サラリーマンで年収1000万円を目指せ ┃ 

         ・・・━ 第4127号 ━ ・・・

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おはようございます、佐藤正遠(さとうしょ〜おん)です。

このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、
連載開始から15年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂く
ようになりました。

その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を、そこから2022年まで
9年連続でキャリアアップ部門で受賞しています。

私がどんな人間なのか?はウェブサイトのプロフィールを読んで下さい。
http://showon-sato.com/index.php/about1/


バックナンバーは、以下リンクから検索出来ます。データベースの更新は不定期に行って
いるので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ます
ので活用して下さい。

http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/


成長したい、自己実現をしたいと本気で考える人のために作った、死ぬまでにこれだけは
読んでおけ!という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。

http://showon-sato.com/index.php/g_books/download/

本も読まずに願望実現が出来るほど、人生は甘いもんじゃありません。読書の習慣を身に
付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知
れません。

ツイッターは2つのアカウントがあります。

https://twitter.com/SatoShowon
こちらは私の日常をツイートしています。

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◆ 今日の前フリ ◆◇

夫婦喧嘩は犬も食わないと言いますが、あれほど他人が見て下らないと感じるモノはあり
ませんよね。ところが本人たちはそれを下らないとは思っていません。なぜなら、彼らは
自分たちの姿を見ることができないからです。それが主観的にモノを見るということです。

つまり主観的な見方では、そこにあるのは自分だけ、自分の思考と感情だけが存在します
から、他の人がどう感じているかとか、客観的にこの事象を評価するということができな
くなるんです。

つまり、感情的イコール主観で考えるということなんです。

これは怒りだけではなくて、悲しいとか、嬉しいという感情も同じです。自分の世界で、
自分事としてモノを見る時に出て来るモノなんですから。そして、こういう感情は、自分
を客観的に見ることで制御することができるんです。

つまり、感情のコントロールができるということですよ。

あなたが感情的で、怒りっぽい人でそれを治したいとか、いつまでも悲しくてグジグジと
している状況から抜け出したいと思っているのならば、そういう状況になった時に、すか
さず自分を客観視すれば良いんです。


夫婦喧嘩の最中に、自分たちがケンカしている情景をモニターで映されたら、ホントに下
らないことで罵り合ってるなぁ・・・恥ずかしいなぁ・・・って思うじゃないですか。夫
婦喧嘩を見ている他人は全員そう思っているんですから。あなただってお隣のご夫婦の夫
婦喧嘩を聞いている時には、同じように考えるでしょ。

それができないのは、ケンカの最中に自分を客観視できないからですよ。客観視をした瞬
間に冷静になって、


  ● なんでこんなに下らないことでケンカをしていたんだろう・・・


って思いますから。

このセミナーでは、この客観視を瞬間的にやる方法を伝授します。

これができると、一発でイヤな感情を消去できますから。


でもそれだと、なんだか「主観」って悪いところばかりになっちゃうじゃないですか。全
員がいつでも客観的に世界を見たら、世界は平和になるって話になりますよね。

これは全く誤った考えでして、主観を立ち上げなきゃならない時もあるんです。それはあ
なたが未来に向かって走り出す時です。何か新しいことをやろうとか、夢に向かって頑張
ろうという時には、そのことを主観的な態度で見つめないとならないんです。

そしてそうすることで、あなたのエネルギーが高まっていくのです。この主観と客観の切
り替えを瞬間的にやる方法をこのセミナーでは解説します。


本日の4コママンガへのリンク
http://showon-sato.com/blog/wp-content/uploads/2023/03/4127_0315.jpg


☆ 人口動態こそが未来を読む全て

ほぼ確実に起こる未来をどう読むか、どこから推測するかと言われたら、一番確実なのが
人口動態ですよ。人口動態とは、ある一定の期間における人口の変動のことです。分かり
やすい図だと、


日本の人口ピラミッドの変化
https://www.mhlw.go.jp/seisakunitsuite/bunya/hokabunya/shakaihoshou/dl/08.pdf


こんな感じで、ここに出ている2025年と2060年は予測値ですが、これはほぼ確実にこうな
るという未来を表しているんです。

なぜならば、2年後に20歳になる人の数は、現在18歳である人の数で決まるからです。海
外からの移民を受け入れない限り、現在18歳の人の数よりも多くなることはないんですか
ら。そして死亡する人の数は、確率上ほぼブレが無い範囲で予想できますから、2060年の
日本の人口動態はほぼこうなることが確実なんです。

これは日本に限らず、世界中の全ての国で同じように予想ができます。ですからこの人口
ピラミッドを主な国ごとに並べて見ると、今後の世界でどの国が伸びるのかが分かって来
ます。

それにしてもこの図は衝撃的ですよね。

たった10年前には、人口のうち65歳以上が占める割合は25%だったのが、2年後には30%
になって、37年後には40%になるんですよ。ヒェー!私が20代前半だった頃にはこれがた
ったの12%だったというのも驚きを倍加させますね。

ちなみに今、我が国が抱えている財政上の赤字のほとんどは、この高齢者に使う予算によ
ってできているんですね。10年前の実績で考えても、かつての12%から25%へと2倍にな
ったわけで、そりゃ老人が少ない頃に作った制度を直さなければ、財政的にパンクするの
は当然なんですよね。

ところが老人票を失いたくない無責任な政治家たちは、一切根本解決のための改正をする
ことなく、ツケを全部現役世代に押しつけたため、今では年に130兆円というおカネが社
会保障給付金に回されるようになったわけです。

ところがこの図を良く見ると、本当の地獄はこれからやって来るってことが分かりますか
ね?人口比30%の老人のために130兆円が必要なら、人口比40%に老人が増えたらいくら
になるのか?しかもこれは比率ですから、老人が増えるイコール現役世代が減るというこ
とですからね。つまり現役一人あたりの負担額は爆上がりするということですよ。

これは現在の社会保障のあり方を変えない限り、ほぼ100%こうなるという未来です。

えげつない計算をすると、2060年には、老人が40%、現役世代が47%なわけで、それって
現役1.17人で老人1人を支えるってことですよ。つまり老人がもらう年金が月額15万円な
ら、現役世代は一人12.8万円を納めなきゃダメということで、これに介護費用や医療費が
加わると、一人あたり22万円くらいは納めなきゃダメなんじゃありませんか。

月給が45万だとしたらその半分がジジババを生かすために使われるわけで、こんな制度が
サステイナブルなわけがありませんよね。

さてでは、そのような未来の日本で、社会がどのような変化をするのか?かつての経済大
国日本は、2060年にはどうなっているのか?確実に訪れる絵柄がこうなるわけですから、
これは考える価値があるテーマなんですよ。

もちろんこれは2060年というスナップショットで考えるのではなく、今から10年後、20年
後という時系列で、徐々にどうなっていくのか?その結末として2060年があるわけですか
ら、連続した線として考えるべきなんですね。

私は何年も前から、


  ● 我々現役世代の生活はドンドン苦しくなるよ、だから今から考えなきゃね


って言ってたんですが、その根拠はここにあるわけです。その結果として、国債の残高が
1200兆という現実があるわけですね。

繰り返しますが、この問題、今が一番マシなんですよ。これから先、ドンドンと傾斜がキ
ツくなって行くんですからね。

次回、この問題の私なりの提言を書いてみようと思います。



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読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、こころよりお祈りいたします。
ありがとうございました。

佐藤正遠(さとうしょ〜おん)
株式会社メディウム・コエリ

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