ハラスメントの調査

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労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る

発行者：　中川清徳 　2023年3月27日 VOL.5541
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動かない部下への失敗しがちなひと言

続きは編集後記で

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ハラスメントの調査
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Q
ある社員から｢ハラスメントを受けたので調査してほしい。
しかし、加害者には私が相談したことは知られたくない」と
相談がありました。
ハラスメント窓口としてはどうしたらいいですか？

A
[結論]
調査を実施する。

[理由]
事実関係を確認することがスタートラインだからです。

[補足]
加害者に知られたくないので調査は慎重に行いましょう。
加害者を秘匿するために事実関係を抽象化して調査しましょう。
難易度が高い調査となります。

（中川コメント）
加害者以外の周辺社員へのヒアリング、アンケート調査など
が考えられます。

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編集後記 　　　　　
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動かない部下への失敗しがちなひと言

一方的な決めつけ
「プロとして前向きに取り組むのは当然だろう」
「積極的に動かないと評価されないよ」

心に響かない正論
「チャンスは自ら掴み取るものだぞ！」
「当事者意識が組織を活性化するんだ！」

失敗や恥を恐れている人には逆効果
「失敗を恐れるな」
「若いうちは恥をかいてもいいんだ」

動かない部下へのワンフレーズ
「きっと協力してもらえるよ」

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