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令和3年2月23日 平成進化論 6373号
■その男、巨根につき
有限会社セカンドステージ代表取締役
株式会社ことば未来研究所代表取締役
鮒谷周史（ふなたにしゅうじ）
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本メールマガジン（平成進化論）は、
複数の会社を経営し、IT、人材、環境、飲食、
ホテル、海外事業など20社以上のベンチャー企業に
出資する投資家としても活動する筆者が、
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骨太かつ卓越した＜本物の教育サービス＞を
通して「変容の喜び」を提供し続ける
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ことを目的とし、
6300日以上に渡って毎日お届けしている、
個人発行として日本最大級のメルマガです。
熟読するも読み流すも、
自由な形でご活用下さい。
★鮒谷周史プロフィール
http://www.2nd-stage.jp/profile/
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■その男、巨根につき
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■個別コンサルをしていて
ちょくちょく打ち明けられるのが
「人事の悲哀について」
です。
私（鮒谷）は
その悲哀をダイレクトに感じる前に、
いわゆる「会社組織」から
ほうほうの体で逃げ出したわけですが、
渦中にある人にとっては
なかなか大変みたいですね。
■意に沿わぬ、あるいは
私情が絡む異動とか転勤とか、
まさに聴いているだけで
タマランチ会長です。
■父親（の本棚）の影響もあってか
中・高生の頃から
「大人向け」
の本は相応に読んでいたので、
分からないなりに人事、
ならびに人事権というものが、
大人の世界においては
重要なものであることは、
うすうす感じてはいたのですが。
■長じて、自分も大人になり、
自分でもガチな大人向け書籍
（エロ本じゃないよ）
を読むようになり、
人事権を掌中に収めている側の大変さも
その権力に翻弄される側の愁傷も、
それなりに分かるようになってきて
【少なくとも私（鮒谷）は
その世界の住人にはなりたくない】
と思うようになりました。
■言葉を換えると
「大組織の会社員や公務員としては
絶対に働いてはならない」
と分かったのです。
これらの組織は（良くも悪くも）
「人事によって、かなりの程度、
運命（＝人生）が決まる」
と判断されたから。
■その証拠（だと私が思ったこと）には、
大組織で功成り名遂げた人
（たとえば、社長⇒会長⇒経済団体の長）や、
公務員、特にキャリア官僚の出世頭
（たとえば事務次官⇒天下り⇒天下り）の自伝、
といったものを読んでいると、
相当の確率で、入社（入省）後、
かなり初期の頃から、たとえば
「課長と新入社員」
のような形で良好な関係を築き、
そこから引き上げられて、
という物語が多いもの。
むしろほとんどそう、といって
過言ではないように思われます。
■この流れの中で、
引き上げられたご本人に自覚が
あったかどうかは分かりませんが、
（間違いなくあったと
個人的には思われますが）
「派閥」あるいは
「○○組（○○にはボスの人名）」、
みたいな
非公式チームが出来上がり、
その中でボスを押し上げ、
その実力や功績が認められ、
論功行賞的な仕組みで次期、
あるいは次々期の社長に引き上げられる、
みたいなことになっていたのでは
ないでしょうか。
※あくまで世間知らずの
私の勝手な憶測ではありますが。
■もしそうだとするならば、
逆に言えば
「この流れに乗れなければ
人生が詰む（かもしれない）」
という世界であり、
そんな世界で生きるなんて
リスク高すぎ、まっぴらごめんだわ、
と思うようにもなりました。
■ここで、ことの良し悪しを
言いたいわけではなく
「そりゃ、まあ、人間が集まったら
そうなるだろう（当然だ）」
「嫌いな奴より、可愛げのある奴を
引き上げるのは自然な人間心理の発露」
と私（鮒谷）などは思うので、
是非善悪などどうでもいいのですが、
ただし
「では、自分が
その世界でやっていきたいか、
あるいはやっていけるか」
と問われたら、
間髪入れず、ノーと言いますね。
■なぜなら、
そうした環境をうまく渡っていく
適性がないし、自信もないし、
そんな世界で人生かけた長期戦を行いたい
という価値観もさらさらないから。
■自身の強みと価値観に鑑みて、
妥当だと導き出された結論は
「そんな世界は、敬して遠ざけよ」
というもの。
■、、、なぜ、長々と
こんな話をしてきたかというと、
実はこのところお伝えしてきた
【妄想力】
は
（「やりたいことをやる方向」
からではなく）
「やりたくないことから
逃れる方向」
を起点として、
枝葉を広げることもできますよ、
と理解していただきたかったから。
■起業前の私（鮒谷）はたしかに
「自分で商売したい」
という思いがありましたが、
改めて振り返ってみると
むしろ、それよりも
「自分は組織に向いていないから
どうしたら組織と無関係に働けるか」
と思っていたことのほうが、
おおむね２：８、
もしくは３：７、
くらいの比率で勝っていたのです。
■この
「自分は組織に向いていない」
を起点として発想を広げていくと
▼自分で商売するしかない
▼どうせ商売するなら儲けたい
▼儲けるだけではなく、
お客さまにきちんと価値提供したい
▼模倣が簡単な価値提供などは
誇りにかけてしたくない
▼それゆえ模倣困難、を越えて
代替不可能な存在になる必要がある
▼代替不可能＝希少性
▼そのためにどんな特殊技能や知識が
必要で、どのようにして手に入れるか
▼こうして獲得した希少性は、ぐるっと
一周回って儲けを生み出すこととなる
▼剰余利益があれば時間と教育に
投資できるようになる
▼このサイクルが回り始めると
やがて他の追随を許さぬレベルで
時間とカネを先行投資できるようになる
▼最初は短期投資（数ヶ月単位）、
次に中期投資（数年単位）、
さらに長期投資（十数年単位）、ついには
超長期投資（数十年単位）まで可能になると、
時間の経過とともに開けてくるはずの
可能性や希少性や代替不可能性の増大、
などについて考えるだけで
ますます興奮してくる
・
・
・
・
・
・
ここまでいけば、もはや
【立派な妄想】
ですね。
■私（鮒谷）は、
こうして妄想を育み、
膨らませてきましたが、
その端緒（きっかけ）は
【大人になりたくない】
＝【大人の世界で生きたくない】
＝【組織と無縁に働きたい】
という、
じつに子どもじみた原初的欲求から、
でありました。
■こうした
【大人社会からの逃避欲求】
から妄想のタネが芽を出し、
生育し、やがて
【巨木＝巨根＆巨幹＆巨枝＆巨葉】
へと進化していきました。
■巨木の始まりは肥大化された
【根（原初的欲求）】
つまり
【巨根】
の部分にあったのです。
■妄想の根を巨大化（＝巨根化）させ、
さらには幹、枝、葉っぱまで
巨大化させられれば、
つまり
「細部に至るまでありありと、
そして大きく妄想できるように
育てられさえすれば」
夢は実現させられるのです。
■私（鮒谷）も
「巨根」
を振り出しにして育て、
茂らせた妄想が
「はじめの一歩」につながり、さらに
「大量行動」を促してくれました。
そして最終的には
【大人の世界（＝人事のある世界）と
無縁の世界で人生を過ごせる】
ようになったのです。
■何度もいうように
「大人の世界
（人事＆組織の世界）」
を否定しているのではありません。
純粋に私（鮒谷）には無理、
と思っただけの話ですので、
そこは誤解のないように。
そういうのが好きで適性ある人は
そこで戦えばいいでしょう。
■私（鮒谷）はただ、
無理なところに居着く必要はなく
【三十六計逃げるに如かず】
で、逃げ出す意思決定をしただけの話。
■ただし、単に逃げ出すだけではなく、
同時に自らの妄想を
巨根化させることによって
「どうせ逃げ出すのであれば
どの方向に逃げ出すか」
まで真剣に考え続けたのです。
（毎日、日記を書きながら）
■この頃の妄想と意思決定と
そこから生み出された大量行動が、
そのまま今の私の人生に
直結しているのは間違いありません。
■もしあなたが
『君の名は。』の三葉のごとくに
「もうこんな町（会社）いやや！
こんな人生いやや！」
と思うことがあったのなら、
そのときが新しい妄想を
育てるチャンス。
（実際に、個別コンサルのお客さまで、
ここからすべてが始まる方は
少なくありません）
■このタイミングを逃さず、
すかさず三葉ばりに
「来世は○○の○○にして
くださーい！！」
と妄想たくましくして、
言葉に落とすのです。
ここで必ず言葉に落としてください。
■このタイミングで
産み落とされた言葉は
【思考における結晶の核】
となり、
それはやがて、あなたの
妄想、錯覚、思い込み、勘違いを、
のっぴきならない
（辛抱たまらん）ところまで、
暴走させることとなるでしょう。
■ここまでいけば
【離陸に向けて加速したジェット機】
の如くに、
あとはそのエネルギーの力を借りて
一気に浮揚するだけです。
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「ふわっ」
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