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社長、上司が周囲から「あの人はすごい!」といわれる
ピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場を駆け回った人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者:中川清徳(中川式賃金研究所) 2025年2月25日
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日本型雇用の特徴であるメンバーシップ性は、企業規模が
小さくなるほど希薄になります。
(続きは編集後記で)
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・労働時間の把握方法(再確認)
・見直しの事例1 計算根拠を作る
・見直しの事例2 固定残業代を減額し、基本給を増額
・見直しの事例3 固定残業代を廃止
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配布資料
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編集後記
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日本型雇用の特徴であるメンバーシップ性は、企業規模が
小さくなるほど希薄になります。
中小企業では職務や勤務地が実質的に限定され、景気変動の
影響を受けやすく、雇用の不安定さが増します。零細企業の
正社員は非正規と大差なく、労働条件も不明確です。
これをジョブ型とは言えず、実際には社長の裁量が大きく、
長時間労働も発生しやすいのが現状です。組織は大企業型
の安定とは異なり、濃厚な人間関係によって成り立っています。
出典「ジョブ型雇用社会とは何か」( 濱口桂一郎著 岩波新書)
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