従業員役員の処遇決定セミナー

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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！
大企業で20年、中小企業で13年
人事労務一筋で現場を奔走した専門家が、中小企業経営者の
ために語る！

発行者：中川清徳 　2025年2月28日
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よけいなひと言
「さすがだね」

（続きは編集後記で）

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[Web双方向セミナー]全国どこから参加可能
[題名]　ビシッ！と業績責任を明確化
　　　　従業員役員の処遇決定セミナー
[対象]　経営者、総務人事部長、課長、人事担当者
[講師]　中川清徳（中川式賃金研究所　所長）
[配布]　1．レジュメ 31ページ
　　　　2．役員退職慰労金規程　5ページ　
　　　　3．超レアな従業員役員報酬の実態データ　4ページ
[料金]　20,000円（税別）／ 22,000円(税込)　人数不問
　　　　※メール顧問契約者様は半額です。
　　　　　https://onl.tw/wMkqbdL
[日時]
・3月25日（火）13時30分〜15時00分（1.5時間）
・4月2日（水）13時30分〜15時00分（1.5時間）
[申込方法]　
https://nakagawa-consul.com/seminar/138_web.html
または、下記に記入し、返信してください。

[従業員役員の処遇決定セミナー　申込書]
社　名
役職名
氏　名
電　話
所在地
ご希望日時
**********************************************************
注記：Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。
メールでご相談ください。

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業績悪化に伴い、社長の私は年俸大幅ダウ ン。
しかし専務や常務の年俸はわずか５％のダウン。
業績責任を明確化しないと、これではやっていけない。
従業員役員の処遇を業績連動でビシッと決める方法はないの
でしょうか？役員退職慰労金も気になりますし…

それ、私、中川が解決します。
他では聞けない内容です。ぜひご参加くださいませ。

主な内容　講師の都合により変更の可能性があります

・失敗事例！　専務の役員退職慰労金を巡るトラブル
・｢取締役｣と｢執行役員｣の選択
・｢取締役｣にするメリット・デメリット
・｢役員報酬｣の相場、月収、賞与
・年収の内訳（基本給・管理職手当・役員報酬・賞与）　
・労災保険、雇用保険、中退共の取扱い

★　配布するレアな資料
１．役員退職慰労金規程
２．従業員出身の役員報酬の実態調査結果


セミナー参加者の声
｢取締役の世間相場を初めて知りました。
当社は遜色ないことがわかり自信になりました」

｢執行役員の発想は思いつきませんでした。このほうが
現実的ですね。

｢取締役の労災保険、雇用保険、退職金制度について
モヤモヤしていました。このセミナーでスッキリしました」

｢役員退職慰労金のお話は目からウロコでした。合点しました」

詳細はこちらからご確認ください。セミナー申し込みも可能
です。

Webセミナー
https://nakagawa-consul.com/seminar/138_web.html

お申し込みをお待ちしております！

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　　　　編集後記 　　　　　
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よけいなひと言
「さすがだね」

好かれるひと言
「○○がよかった、さすがだね」

評価してくれる上司がいなくなると、部下は働かなくなる
こともあります。
また、「さすが」「やればできるんだね」「そんなにすごい
とは思わなかった」など、ほめているのかからかっているの
かわからない言い方は、相手をモヤモヤさせるだけです。

このように、ほめ方にも慎重に言葉を選ぶ必要があります。
「すごい」「さすが」という言葉は万能ではなく、
何が「すごい」のか 具体的な理由 をつけ加えなければ
逆効果になることもあります。

出典：言いかえ図鑑 大野萌子著 サンマーク出版

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