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令和7年3月1日 平成進化論
（7812日（21年間）毎日連続配信、累計9181号）
■情報イナゴ＆知識イナゴ/
引いて眺めてると滑稽の一言/
短期的愉悦を得る手段
有限会社セカンドステージ代表取締役
京都大学大学院在籍
鮒谷周史（ふなたにしゅうじ）
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■おはようございます、鮒谷です。
引き続き、新規プロジェクトに注力中。
完全に第二創業。
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＜今日のピークパフォーマンス方程式＞
■情報イナゴ＆知識イナゴ/
引いて眺めてると滑稽の一言/
短期的愉悦を得る手段
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■今日も
「直近の日記（の抜粋版）」
の中から、いくつかを
ピックアップしてご紹介いたします。
ご参考にして頂けるところが
一つか二つはあるのではないかと。
（ここから）
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学ぶのは楽だけど、
身体化するのは100倍大変。
ここに「情報イナゴ」
「知識イナゴ」化する人たちが
大挙して現れる理由があるんだわ。
特に受験戦争を勝ち抜いてきた
お利口さんは
「覚えること」は得意やから、
そちらに走りがち。
でも覚えただけで結果が出るなら、
誰も苦労はしないよな。
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「学ぶ」ことも大事やけど、
学びを行動習慣に刷り込む、
つまり「躾ける」方が
100倍、大事やで。
たくさん学んでも
実践できなければ
現状は何も変わらない。
お勉強特化の
「情報イナゴ」
「知識イナゴ」
になっては
イカンいうことよ。
学びが身体化されるところまで
復習、反復しなければ意味ないで。
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「こうすれば売れる」
という方法論をいくら学んでも、
それだけじゃ意味ないで。
学びの身体化には
学んだ知識を元に、
現場で量稽古を重ねる必要がある。
要するに売る能力を身につけるには
「営業の方法論を学ぶのに
要した努力の、100倍の労力」
が求められるいうこと。
販売技術に限った話やないからな。
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認知の歪みの一つに
「過度の一般化」いうのが
あるのよね。
わずか一つか二つの例に基づき
単純化された、
著しく偏りある世界認識を持つと、
それが行動にまで波及する。
自分の至らぬところを見つけては
「『いつも』緊張してしまう」
「やることなすこと
『すべて』裏目に出る」
とか。
これらも過度の一般化。
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インプットを求めて三千里の
「情報イナゴ」
「知識イナゴ」
「ノウハウイナゴ」さんは、
学びを頭の中だけに蓄えようとする。
でも英単語を覚えた次の瞬間から
揮発するように、もの凄い勢いで
失われていくんだわ。
学んだことはその場で
身体に刻みつけるつもりですぐ実践、
を習慣にしなければ
もったいない。
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人の認知資源は有限だから、
一つの目標に集中すること
によってのみ結果を出せる。
これを知らん人は、
あれこれいろんなものに
手を出してしまう。
しかしどれもモノにならない。
やがて「学習性無力感」、つまり
「何をやってもどうせ無理」
と学習し、
ついには動けなくなってしまうのよ。
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数少ない、質の高い学びを
反復する人と、
未知の知識を求めて
一通り触れたのち、
新たな情報を探しに行く人とでは、
長期の時間軸で
天地雲泥の差が出るんだわ。
勘違いしてる人が多いが、
成果を出す上で身につけるべき基本は
そんなに多くない。
なのに、すっ飛ばして
先へ急ぎたがる人の多い印象があるな。
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学びと行動は車の両輪。
つまり、どちらか一方だけなら
同じところをぐるぐる
周り続けることになる。
それを「不毛な努力」いうんやで。
読書量を誇っていても
行動しないと意味がない。
行動してても学ばなければ
結果は出ん。
学び、行動し、
行動し、学び、
の螺旋階段だけが
持続的な成長を支えてくれるのよ。
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知識を渉猟して
「知った気になる、学んだ気になる」
のは短期的愉悦を得る手段として
悪くない。
けど、それが何になるとも思うのよ。
時間は有限やで。
この一ヶ月で得た知識から、
良い結果が生み出されとるなら
正しく学んでる。
そうでないなら
マスターベーションしとるだけ。
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「あちらに有益な知識があるぞー」
「こちらに面白い情報があるぞー」
という声が聞こえる度、
右往左往し、消費しつくしたら、
次のネタを求めて右往左往。
「イナゴの大群」が群れ集まり、
食料を食い尽くしたら、
次を求めてあちこち転々とする姿と
酷似しとるのよ。
引いて眺めてると
滑稽の一言やで。
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（ここまで）
今日も人生とビジネスを
楽しもうやで！
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