退職金制度の見直し方セミナー

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社長や上司が「あの人はすごい！」と周囲から一目おかれる
ピカイチ情報

労務管理に奇策なし。大企業20年、中小企業13年　
人事労務畑一筋で現場を駆け回った人事労務の専門家が
経営者の目線で本音で語る

発行者：中川清徳 　2025年3月30日
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「朴念仁（ぼくねんじん）」とは

（続きは編集後記で）

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[Web双方向セミナー]　全国どこでも参加OK

[セミナー名]　退職金制度の見直し方セミナー
[講　師]　中川清徳（中川式賃金研究所 所長）

[日　時]　
2025年4月25日（金） 13:30〜15:30（2時間）
2025年5月23日（金） 13:30〜15:30（2時間）
[受講料]　28,600円(税込)　
　　　　※メール顧問契約様は半額で。
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[申込]　https://nakagawa-consul.com/seminar/004_web.html
または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。
****[退職金制度の見直し方セミナー申し込み書]***********
日　程　下記にご希望日時をご記入ください。
　　　月　日
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参加数　　人　(人数は不問です)
電　話
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日程が合わない場合は上記ページ末よりご希望の日程に
調整できます。上記にご記入ください。
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退職金制度は、こんな方法があったのか！と思わずヒザを打ちます。
詳しくは（セミナー申し込みもできます）
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または、

下記にご記入のうえ、そのまま返信しても申込みが可能です。

***【 退職金制度の見直し方セミナー　申込み書　】********
希望日　月　日
社　名
役職名
氏　名
郵便番号
所在地
電　話
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そもそも、退職金制度は何のためにあるのでしょうか？
退職金制度は勤続年数が長くなると退職金が増える仕組みです。
勤続が長くなると退職金が減るという会社は見たことが
ありません。
ここに退職金の本質があるのです。
勤続が長くなると退職金が増える目的は、長期勤続の奨励です。
つまり、退職金制度は従業員を引き留めするものです。
経営者の本音は辞めてほしくない従業員と辞めてほしい従業員
がいます。
辞めてほしい従業員にはそれなりの退職金で良いのです。
そのような視点からすると、
「退職金＝退職時基本給×勤続年数別係数」
という計算方法は、退職金の本来の目的に沿っていません。
それを解決するためにポイント制退職金制度が普及しています
が、それは大企業向きであり、中小企業が導入すべきでは
ありません。

・退職金制度の見直しは1日でも早くすべきです。

1日遅れるごとに、経営への影響が大きくなります。
その理由を知ると、いてもたってもいられない──

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【編集後記】　　　
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「朴念仁（ぼくねんじん）」とは

「朴念仁（ぼくねんじん）」とは、もともと飾り気のない素材、
素朴な木材を意味する言葉でした。そこから転じて、
「飾り気がなく素直な人」「真面目で無口な人」を指すように
なりました。「朴」は手を加えていない木、「念」は思う、
「仁」は人を意味し、「朴念仁」は「思いやりを持った
素朴な人」という好意的な意味合いもありました。

しかし現代では、「女心を知らない」「無口で愛想がない」
など、鈍感で不器用な人を揶揄する言葉として使われる
ことが多くなっています。

出典：『語源の謎』（日本語倶楽部編）

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そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合が
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