「伝説の求人広告」に学ぶ、社員のやる気を引き出す方法

　　　　　　　　　　
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中小企業の人事労務管理に役立つピカイチ情報

「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業13年の経験を持つ人事労務のプロが
中小企業の経営者・労務担当者のために語る！

発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳 　
2025年3月30日 Vol.5914
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「これ、コピー取っておいて」と命令口調で言われると、
相手は不快に感じ、やる気をなくしてしまうことがあります。
（続きは編集後記へ）

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[題名]　ビシッ！と業績責任を明確化
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[講師]　中川清徳（中川式賃金研究所　所長）
[配布]　1．レジュメ 31ページ
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[料金]　20,000円（税別）／ 22,000円(税込)　何名でもご参加いただけます
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「伝説の求人広告」に学ぶ、社員のやる気を引き出す方法
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「どんなに工夫しても、社員のやる気が感じられない…」
そう悩む経営者の方は多いのではないでしょうか。

実は、社員のモチベーションは「組織全体の総和」で
考えることがポイントです。全員を一斉にやる気にさせるのは
現実的ではありませんが、組織全体としてプラスになって
いれば、それで良いのです。

かつて南極探検隊を募集した「伝説の求人広告」では、
「成功の保証なし。報酬わずか。生還の保証なし。だが、
成功すれば名誉と称賛が得られる」と書かれていました。

ネガティブに見える条件にもかかわらず、5,000人を超える
応募があったといわれています。

人は「苦しさ」や「挑戦」でも動機づけられる──これも
立派なモチベーションなのです。

また、社員にはタイプがあります。
・支配型：役割と権限が明確だと燃える
・論理型：納得できる説明が必要
・協調型：感謝の言葉や周囲の雰囲気が原動力

一人ひとりの特性に合わせた声かけや任せ方が、
やる気を引き出すカギです。

経営者が意識したい3つの原則は、
1．成長戦略を語り続けること
2．エネルギッシュに行動すること
3．社員への気配りを忘れないこと

「会社にいることが嬉しい」と社員が感じられるか──
それが本当の"やる気の源泉"です。

【中川コメント】
　本日の記事は弊社が有料会員となっている「中小企業福祉
事業団」の提供する情報を参考にしています。

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ご返信いただいた後、賃金データを入力するためのエクセル
ファイルをお送りします。

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編集後記　　　
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「これ、コピー取っておいて」と命令口調で言われると、
相手は不快に感じ、やる気をなくしてしまうことがあります。

そんな時は、「コピー取ってくれると助かるな」や
「お願いできる？」のように、お願い口調や「私」を主語に
したアイ・メッセージに変えるだけで、ぐっと印象が
変わります。相手に選択の余地を与え、立場を尊重していると
伝わることで、相手に勇気ややる気を引き出す言葉に変わります。

出典：『アルフレッド・アドラー　人生に革命が起きる１００の言葉』

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