【進化論】ここ５年、さらには半年で別人に生まれ変わった話

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令和7年3月26日 平成進化論
（7836日（21年間）毎日連続配信、累計9205号）

■ここ５年、さらには直近半年で
　別人に生まれ変わった話

　有限会社セカンドステージ代表取締役
　京都大学大学院在籍

　　　　　鮒谷周史（ふなたにしゅうじ）

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■おはようございます、鮒谷です。

　引き続き、新規プロジェクトに注力中。
　完全に第二創業。


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＜今日のピークパフォーマンス方程式＞

■ここ５年、さらには直近半年で
　別人に生まれ変わった話

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■あなたは

　「今の仕事や生活の延長線上に、
　　質的に異なる未来がある」

　と信じられるでしょうか。

　私（鮒谷）はそうは思いません。
　あなたも同じではないでしょうか。



■特に、あなたが、

　経営者、起業家であるならば
　なおのこと　

　「今のビジネスの延長線上に、
　　質的に異なる未来は存在しない」

　と理解されているはず。



■将来も

　「（質的に）今のままでいい」

　と思われるのであれば、

　今の状態をそのまま続けるのも
　一つの手ではありましょう。


　
■ただし世の中は常に変化しているので
　当人は現状維持のつもりでも、

　ゆっくりと、しかし確実に、
　現在の状況は陳腐化していきます。



■その運命に抗おうとするなら
　
　【ビジネスや生活を自らの手で陳腐化し、
　　あるいは破壊し続ける】

　しかありません。



■これはそのまま

　【自らの手で、自らの過去を否定する
　（自己否定する）】

　ことにつながるので
　相当の痛みを伴います。



■なので現状の（かりそめの）幸せを
　そのまま維持しようとするほうが、
　
　精神的にも肉体的にも、
　はるかに楽ちんとも言えるでしょう。


　
■しかし、それではダメなのです。
　長期的に右肩下がりになりますから。


　もし、未来の人生や商売において
　今より明るい未来を切り開きたい、

　と、あなたが思われるなら、

　既存の信念、パラダイム、仕組み、構造、
　といったものを破壊するところからしか、

　新たな信念、パラダイム、仕組み、構造、
　を打ち立てることはできません。



■だからこそ、

　「あらゆるものを廃棄する営み」

　をシステム化しなければ
　ならないのです。



■このことをドラッカーは

　【長い航海を続けてきた船は、
　　船底に付着した貝を洗い落とす。

　　さもなければスピードは落ち、
　　機動力は失われる】


　あるいは

　【体系的に破棄しない限り、
　　組織は次から次へと仕事に追われる、

　　行っていてはならないことに
　　資源を浪費する、

　　とくに有能な人材が不足する】

　などと述べています。



■過去を廃棄し、
　未来を創造するためには
　
　「ただ単に頑張る」
　
　のではなく、

　「これまでとは異なる（成功の）ルールを
　　見出し、そのルールに沿う形で頑張る」

　必要があるということ。


　ビジネスはいうまでもなく、
　個人のキャリア構築においても、

　同じことが言えるでしょう。



■変化がますます加速している
　今の時代にあって、

　「過去の（成功）ルールを疑う能力」

　「自己陳腐化能力」

　「システム化された廃棄能力」

　ならびに、

　
　その上に乗せるべき

　「新しい構造や仕組みを組み込み、
　　時代に沿った成功ルールを創造する力」
　
　を強化するのは、

　まさに「今」をおいてより他、
　ありません。



■私（鮒谷）自身、

　2020年のコロナ発生以降、
　５年の歳月をかけ、

　資産運用のあり方を一から学び直し、
　完全に更新し、その方面においては
　
　【完全に別人】

　となりました。

　

■数週間、数ヶ月程度で
　人間が変わることはありませんが、

　数年の単位であれば
　確実に生まれ変われますね。



■こうして今の私（鮒谷）の
　自己認識と行動は

　「商売人、経営者から、
　　投資家のそれへと完全に上書き更新」

　されました。



■それとともに、昨年11月以降、

　新しい取り組み（新規メディア立ち上げ）に
　全身全霊かけて取り組んできましたが、

　（この一ヶ月ほどは滞留させてしまった
　　タスク処理のために小休止しましたが）


　無事、閾値超えを果たして、

　ビジネスの方面においても
　新たな可能性を確信できるまでには、
　
　ゼロから新しい媒体を立ち上げることに
　成功したと言えそうです。



■にもかかわらず、最近のメルマガは、

　新しい商品やサービスの告知も
　ほとんど何も行っておらず、

　あまり躍動感がないように
　感じられるかもしれませんね。



■しかし、内実はそうではなく、

　認知資源の大部分をメルマガ以外の
　ところに割り振ってきたので、

　「（ひょっとすると）
　　そのように見えていたかもしれない」

　というだけの話であって、
　皆さまの目に触れないところでは

　「完全に別人になった」

　と断言できるくらいの巨大な変化が
　起きています。


　
■ちょうど、サナギは、

　外からは何の変化も起きていないように
　見えるけれども、

　その内部においては
　大きく作り変わっている、

　といったような感じですね。



■そんなわけで、お互いに

　「今のビジネスの延長線上に
　　質的に異なる未来は存在しない」

　と肝に銘じ、

　日々、自己刷新、自己陳腐化を意識し、
　努めてまいりましょう。
　

　今日も人生とビジネスを
　楽しみましょう。


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