拍子抜けするほど簡単な賃金制度の作り方セミナー

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社長、上司が周囲から「あの人はすごい！」といわれる
ピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務畑
一筋で現場を駆け回った人事労務担当者が中小企業経営者
のために語る

発行者：有限会社中川式賃金研究所　所長　中川清徳 　
発行日：2025年3月23日
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アドラー心理学の教えと「課題の分離」

（続きは編集後記で）

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[Webセミナー]　全国どこからでも参加可能
[題　名]　拍子抜けするほど簡単な賃金制度の作り方セミナー
[内　容]　中小企業向きの賃金制度の構築、評価制度の作り方
[講　師]　中川清徳(中川式賃金研究所　所長)
[受講料]　26,400円（税込）

[日　時]　
2025年4月8日（火）13:30〜16:30（3時間）
2025年5月12日（月）13:30〜16:30（3時間）
[申　込]　
https://nakagawa-consul.com/seminar/125_web.html　
または、下記のご記入のうえ、そのまま返信メールにて
お送りください。

***********【 賃金制度セミナー　申込み書　】*******
希望日　月　日
社　名
役職名
氏　名
郵便番号
所在地
電　話
******************************************************
日程が合わない場合は上記ページ末よりご希望の日程に
調整できます。メールご相談ください。
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[セミナーの内容]
1. 賃金制度の作り方
　　・あっという間にできる賃金制度の作り方
　　・賃金制度4つの定石
　　・中途採用賃金でバランスをとるルール作り

2. 新賃金制度への移行方法
　　・移行の方法
　　・諸手当の見直し方
　　・働きより高すぎる賃金の是正方法　ほか

3．評価制度
　　・複雑な査定表は不要


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　　　　編集後記 　　　　　
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アドラー心理学の教えと「課題の分離」

私たちは幼少期から「人に迷惑をかけてはいけない」と
教えられてきました。それが日本社会における「おせっかい」の
減少につながっているのかもしれません。

一方で、アメリカでは困っている人を自然に助ける文化が
根付いています。

アドラー心理学では「課題の分離」という考え方があります。
これは、「相手の問題」と「自分の問題」を明確にし、
境界線を守ることで人間関係のトラブルを減らすというものです。
善意で行動しても、それが相手にとって迷惑になることも
あります。大切なのは、相手の反応を尊重しつつ、自分の
気持ちも大切にすることです。

出典：『気づかいの壁」（川原礼子著　ダイヤモンド社）

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