【進化論】珍奇な説を唱える人と求める人の間に生まれる相互作用

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令和7年3月25日 平成進化論
（7835日（21年間）毎日連続配信、累計9204号）

■珍奇な説を唱える人と求める人の間に
　生まれる相互作用

　有限会社セカンドステージ代表取締役
　京都大学大学院在籍

　　　　　鮒谷周史（ふなたにしゅうじ）

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■おはようございます、鮒谷です。

　引き続き、新規プロジェクトに注力中。
　完全に第二創業。


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＜今日のピークパフォーマンス方程式＞

■珍奇な説を唱える人と求める人の間に
　生まれる相互作用
　
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■何度も

　「同じ話（当たり前の話）」

　を聴くことを軽んずる人は

　「変わらない人の典型」

　であると理解しています。



■人間は好奇心旺盛な生き物であればこそ
　かくほどまでの繁栄を極めました。

　しかし、そうした

　「新しいものを求める」

　という姿勢がときにマイナスに
　作用することもありますね。


　
■たとえば、
　人生やビジネスを劇的に変えるために


　【一定の成果が出ることが
　　既に理解されている方法論を無視して、

　　より簡単に結果を出せる、と
　　謳われている「珍奇な」方法論】


　を求める人が後を絶たない、
　といったような。



■けれども、
　そうそう斬新な方法論は現れない。

　あるいはもし、
　そうしたものがあったとしても、

　まずは既に成果が出ることが約束されている
　方法論を実践して結果を残し、

　その上で、飽き足りないと思ってから
　探すべきではないでしょうか。



■これが

　「型を身につけ、型を破る」

　ということです。


　こうして

　「型破りの方法で
　　型破りの結果を出す」

　のは素晴らしいことですが、
　よく言われるように

　「型も身につけていないのに、
　　破ろうとするのは、型なし」

　となるものです。



■でも、そうは分かっていても、
　世の中の人は皆、

　「目新しい、珍奇なもの」

　を追い求める傾向を持つことを
　知っている人の一部は、

　そうと分かった上であえて
　自らも効果を信じていない
　
　「目新しい、珍奇なもの」

　を提示することまで行うのですから、

　世の中、油断も隙もあったものでは
　ありません。



■ただ、これも悪い意味での

　「需要と供給の一致」

　なんですよね、、、



■珍奇な説を唱える人がいても、
　そこに需要がなければ
　
　「求められない」

　わけですが、


　そこに（ときに巨大な）需要があるから、
　ときどき、

　「とんでもないもの」

　が大ブームになったり、
　ベストセラーになるのです。



■お互いが、安直に結果を出したいと
　考えている

　「売り手と買い手の相互作用」

　で起こる現象ですから、

　「どっちもどっち」

　といえば、
　その通りなのかもしれませんが。


　今日も人生とビジネスを
　楽しみましょう。


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