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令和7年2月2日 平成進化論
（7787日（21年間）毎日連続配信、累計9159号）
■不遇時代の寂寥感と孤独感/
経営者はDカップがお好き/焦点距離の合わせ方/
創造的模倣と劣化コピーはまるで別物/
買っていないが買っている
有限会社セカンドステージ代表取締役
京都大学大学院在籍
鮒谷周史（ふなたにしゅうじ）
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■おはようございます、鮒谷です。
引き続き、新規プロジェクトに注力中。
完全に第二創業。
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＜今日のピークパフォーマンス方程式＞
■不遇時代の寂寥感と孤独感/
経営者はDカップがお好き/焦点距離の合わせ方/
創造的模倣と劣化コピーはまるで別物/
買っていないが買っている
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■今日は
「昨日の日記（の抜粋版）」
の中から、いくつかを
ピックアップしてご紹介いたします。
ご参考にして頂けるところが
一つか二つはあるのではないかと、、、
（ここから）
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ドン・キホーテ創業者・安田隆夫さんの
原点は、
「俺はこのまま何も成し遂げず、
誰にも知られずに朽ち果てていくのか」
という思い。
身悶えするような苦悩こそ、
奮起を促す最高の燃料。
著書『運』の中で、
不遇時代の寂寥感と孤独感は
その後の根源的な活力の素になった、
と語られている。
分かる。
縮みが大きいほど、後で伸びる。
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人の言動がいちいち気になる人は、
自分の軸を確立できとらんのよ。
「私はこうした信条と共に生きる」
という確固たる価値観が築かれていたら、
自分は自分、人は人、となるから、
心穏やかに過ごせるよ。
SNSは他者を過剰に意識させる方向に
導くプラットフォームやから、
罠にハマらんように注意するんやで。
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心穏やかに過ごしたいなら、目指すべき
遠い未来だけを見てればいいのよ。
焦点距離が近くなるほど
心が揺れ動くから。
同じ環境にあっても
焦点をどこに合わせるかで、
平和に生きられるか、
悩みに押し潰されるかが決まるんよ。
お互い、到達したい理想を掲げ、見つめ、
足元を踏み固めながら生きていこうやで。
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模倣の目的は「模倣不可能な世界」を
確立するためやからな。
無数の、遠い世界の参照が
模倣困難性、さらには代替不可能性を
もたらしてくれる。
替えの効かない存在になれば、
自由度の高い人生、ビジネス、キャリアを
選択できるようになるんだわ。
ちなみに創造的模倣と劣化コピーは
まるで別物やで。
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一度、顧客基盤を作れば
信頼を裏切らん限り、
安定した収益がもたらされるよ。
最初は大変やが、
後からどんどん楽になる。
手を抜いて成果を出すのがエライ、
的な風潮に騙されてハンパな手抜きをするより、
前倒しでやり切り、積み上げた方が
トータルでパフォーマンス良くなるよ。
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「今すぐお申込みを！」がない通販は
ないんだわ。
バカみたいやけど、あれ本当に効くから
どこも使ってんのよな。
してもらいたいことあれば遠慮せず、
「今すぐ●●を」構文を使うこと。
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経営者はDカップがお好き、と
ワイの友人が言っとった。
PDCAではなく、Dから始めろと。
それでDCAP。マジでそれ。
まず動くところから
歯車回り始めるんよ。
ワイも動きが止まりそうになる度、
Dカップを思い浮かべとる。
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どこを切り取っても単調で、
変化のない人間は面白くない。
興味持ってもらうには
多面性を強調すべきなのよ。
つまり意外感が大事。
ダイヤモンドのブリリアントカットは
58面体やけど、人間も同じで
58もの多面性があればキラキラ輝く。
時間をかけて一つ一つ、
面を削っては磨いていくことよ。
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「世界の見え方を一変させる」
そんな可能性を持つ言葉のプレゼントは
究極の価値提供やと思ってる。
言葉はパラダイムを変え、
更新された認識は、
より大きな価値を生む物やサービス、
仕事の仕方や日常の振る舞いにまで
影響を及ぼすわけだから。
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もらいたければ与えなさい。
何かの聖典にでも出てきそうな話やけど、
真実よ。
この世は常にバランスなんよ。
もらうばかり、与えるばかりだと
バランスが崩れる。
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躊躇なく、恥ずかしがらず押し切る力。
それが営業力。
遠慮している限り、欲しい物は手に入らん。
欲しい物は欲しいと言え、いうことよ。
ただ、その前に徹底した下準備で
「買っていないが買っている」
状態を作ってからのこと。
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本気で動く人を見て、
バカにしたり叩いたりする風潮あるじゃん。
だからチャンスなのよ。
みんなビビって固まってる隙に、
ゴリゴリ動ける人間だけが頭角を現せるのよ。
ボーナスステージ到来やで。
一時、盛大に恥をかいても
喉元過ぎれば熱さを忘れるから、
乗るしかない、
このビッグウェーブに、だわ。
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物を売るには
「売らずに売りつつ、売って売る」
を心がけるといいよ。
「売ってないけど、
何か売られたら買わずにおれない」
という心境になるまで
価値提供を徹底した上で、
この機会に買って下さいと
「売って売る」わけよ。
両方が整うとエレガントに摩擦なく、
熟した柿が落ちるように売れていく。
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「社長！経費でおごって下さい」と
後輩から冗談半分で言われたことがあるんよ。
しかもしつこく何回も。
その瞬間、ワイの中で
彼の存在はなくなったな。
距離感を掴んでないのもそうやが、
何よりワイにとっては経費じゃなくて
ワイの金なんよ。
根本的かつ致命的な認識の相違やで。
世間を知らずは疎まれる。
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「win-winでいきましょう」
と初対面で言ってくる人物の
テイカー確率の高さは異常やな。
当たり前すぎて、
わざわざ言う必要のない言葉。
分かっている人ほど
態度で示そうとするけど、
搾取系の人間には
便利な営業トークの一つなんやろな。
こちらも人物判定のリトマス紙として
使えるからええけどな。
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親を泣かせてきた人間は
いつか目覚めて、底力を発揮する。
どこかのタイミングで深い懺悔の念が
起爆剤となって成果を上げ、
罪滅ぼしと親孝行に立ち上がるんだわ。
ワイもそのクチで、ここ15年ほどの間、
毎月新幹線に乗って実家に帰り、
親と往時を懐かしみつつ、
いろんな出来事を解凍しとるけど幸せよ。
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これからは一億総商売人の時代やで。
組織に寄り掛かって生きていける、
お気楽な時代はとうの昔に終わりを告げたんよ。
何があっても己の食い扶持は己で稼ぐ。
自身の生活は自分で守る。
たとえ大組織に属していてさえ実態は、
板子一枚、下は地獄の生活者。
そんな自覚を持っておいた方がええと思うよ。
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スポーツの世界と比べたら、
ビジネスの世界はぬるま湯にも程がある。
真面目な話、ほとんどの人は
真剣に仕事しとらんからな。
スポーツに打ち込んでる中高生の方が
はるかに本腰入れて、熱心にやっとるで。
つまりちょっと本気を出すだけで、
突き抜けられる可能性の高い楽勝競技いうことよ。
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会社勤めしてるときに気づいたのは、
このままやと永久に経済的に不自由なまま
という現実。
ワイは本を読んだり、勉強するのが
昔から好きやったけど、
サラリーマンでいる限り、
満足に本も買えなければ、
講演会に行く金も足りんと気づいたのよ。
勉強するにも多額のカネがかかる。
それで独立を決めたんよ。
----------
（ここまで）
■以上、
人生やビジネスについて
真面目に考えている人であれば、
（さらには
一を聞いて十を知る人であれば）
なにか気づいて貰えるところも
あるのではないかと思い、
紹介させてもらいました。
■ぶっちゃけ毎日、こんな事を考え、
日記を書き続けたら
【圧倒的な進化】
を遂げるに決まってると
思ってます。
あなたもぜひ。
今日も人生とビジネスを
楽しもうやで！
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