【会計士進化論1148】こうありたい、と思えるトップかどうか

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こんにちは！
尾崎です。


今日は、某所。







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第1148号　2023年3月19日


こうありたい、と思えるトップかどうか



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■今回のMG研修は、

同じ会社で3回目の実施。

メンバーは、毎回異なります。

が、社長は、毎回出席。





■ゲームには参加しませんが、

後ろにいて、ご自身の仕事を

進めたりしつつも、

全体の様子を伺っています。


ところどころでは

社員さんのところへ

近寄っていき、

声をかける。





■社長といえど、

全員のことを

よく知っているわけではありませんから、

この機会にコミュニケーションを

図っているのです。


MGはプレーヤーの個性が

もろに出てくるので、

面白いんですよね。





■そしてその社長。

弁当の準備から、

その片付けから、

交流会のお酒の準備から、

何から何まで、

すべて自分でやっています。


献身的な社長です。





■社員さんが気持ちよく

研修に参加できるように。

研修に集中できるように。


裏方的な業務を、

すべて引き受けていました。




■これを出来るトップは、

果たしてどれくらいいるでしょうか。


なんやかんやで部下に指示して、

任せてしまうのではないか。






■社長が積極的に

動いている姿を目にして、

社員さんも、安心というか、

この会社に入って良かった！

と思ったのでは。



献身的に動く。



そういう人で、

ありたいものです。









【こうありたいそういうトップについていけ】


今日も人生と勉強を楽しみましょう！



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発行者：尾崎智史（オザキトモフミ）

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