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令和2年8月1日 平成進化論 6169号
■(あと6時間で終了)
結局、鮒谷は優秀なの?ダメ人間なの?
有限会社セカンドステージ代表取締役
株式会社ことば未来研究所代表取締役
鮒谷周史(ふなたにしゅうじ)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
本メールマガジン(平成進化論)は、
複数の会社を経営し、IT、人材、環境、飲食、
ホテル、海外事業など20社以上のベンチャー企業に
出資する投資家としても活動する筆者が、
--------------------------------
骨太かつ卓越した<本物の教育サービス>を
通して「変容の喜び」を提供し続ける
--------------------------------
ことを目的とし、
6000日以上に渡って毎日お届けしている、
個人発行として日本最大級のメルマガです。
熟読するも読み流すも、
自由な形でご活用下さい。
★鮒谷周史プロフィール
http://www.2nd-stage.jp/profile/
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<鮒谷の活動ダイジェスト>
■あと6時間で「人生ゲーム化音源」終了です
───────────────────
■こんばんは、鮒谷です。
現在
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「今日のピークパフォーマンス方程式」
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<今日のピークパフォーマンス方程式>
■(あと6時間で終了)
結局、鮒谷は優秀なの?ダメ人間なの?
───────────────────
■前回のメルマガで、
その昔、私(鮒谷)が
NHKの地域スタッフとして、
頑張っていた(それなりに成果を出していた)
話を書いたのですが、
それを読まれた方
(年間プログラム音源版に
参加下さっている早川さん)
より、以下のご質問をもらいました。
(ここから)
-----------------------
セカンドステージ 鮒谷様
いつも大変お世話になっております!
株式会社サンライズの早川でございます。
いつも年間プログラムの音源楽しみに
聴かせていただいております。
なかなか感想が送れず、
ちゃんと聞いているのかなと
思われているかもしれませんが(笑)
1.5倍速で
ヘビロテで聴いております。
特に年間プログラムが
2回配信になってからは、
鮒谷さんの話を2倍聴けると言うことで
非常にお得感を感じております。
(中略)
さて、ここからが質問というか、
もし、年間プログラムで
ネタがない時にでも、
お話を聞かせていただければと
思ったことなのですが、
昨日のメルマガで鮒谷さんの
NHKのお話を拝見させていただきまして
(三段跳びで階段を駆け下りる様などは
描写が目に浮かびました!)
そこで営業成績が5位になったと
書かれておりました。
もちろん鮒谷さんは
甲陽学院→早稲田卒業のエリートですし、
(※筆者注:
都内で石を投げれば高確率でヒットする
早稲田(特に文系→マークシート塗り潰すだけで
受かる私立文系w)OBが
エリートであるはずがありません、、)
ポテンシャルはめちゃくちゃ高い方だと
わかってはいるのですが、
リクルート時代などは営業ができなかったと
言うようなお話をされていたと思います。
なので、そういったNHK時代とは
営業の方向性というか何かが違ったのか?
とも思ったりしましたが、
本質的なところを
身に付けてらっしゃるはずなので、
ひょっとしたら他に理由があるのかな?
と思ったりしました
例えば副業に注力しているので、
本業のほうの営業に
あまり力をいれなかったからとか、
人のリソースを1日100%とすると
それを配分するしかないので、
自分が必要だと思われる
第二領域に力を注いでいた結果、
本業の方がおろそかに
なってしまっていたのか?
(なかば計画的に本業の方の成績は
上げないようにしていた?)
と思ったり、
はたまた実際には本業のほうも
しかるべき成績を上げていたけども、
ストーリー的にあえてそういった表現を
されたのであれば、
それはそれで納得なのですが、
何らかの理由か事情が
あったのではなかろうかと思い、
質問させていただいた次第です。
長々と書いてしまいましたが、
(冗長でわかりにくいですね、
すいません)
私の疑問としては、
学生時代に営業成績で上位を取るような
パフォーマンスを残された鮒谷さんがなぜ、
社会人になり本業の方で
結果が出せないようになってしまったのか?
その理由と言うのを知りたいなと
思った次第です。
そうだ、この前の音源でおっしゃっていた
●●●●●●(漫画)、
絵が好きでないので敬遠しておりましたが、
読み始めました。
おもしろいし、ためになりますね。
indle unlimitedで読めるので
さくさく読んでしまいます。
ご紹介ありがとうございました!!
-----------------------
(ここまで)
早川さん、ありがとうございます。
ごもっともなご質問ですね。
■NHKもそうですし、
人生ゲーム化音源においては、
これまであまりしてこなかった(?)
サラリーマン時代の副業の話を、
それなりに詳しく話をしたりしましたが、
それだけ見聞きすると
「多少なりとも成果出してるやん」
と思われたのかもしれません。
■一方で、メルマガや音源で
さんざん
「仕事できなかったアピール」
もしてきたので
「本当のところは、どっちやねん」
と思われたのでしょう。
■結論からいうと
「どっちも本当」
ということになります。
仕事で成果を出すためには
「適材適所」
「好きこそものの上手なれ」
の言葉のごとく
「鍵と鍵穴が一致」
している必要があります。
■どれだけポテンシャルのある人でも、
鍵穴(環境)に合わない鍵(自分)を
いくら突っ込んでも、
頑張れば頑張るほど、
鍵が傷んでいくものです。
(場合によっては鍵が破損したり、
最悪の場合、破壊されてしまったり)
■そうならぬよう最初に
「環境を選ぶ」
必要がありますが、
とはいえ、
自分に最適化された環境を
(特に短期間で)見つけるのは、
甚だ困難です。
■さらにいうと
「ありのままの自分に最適化されている
環境が、きっとどこかにあるはず」
といった考えは
いくらなんでも子どもじみていて、
少なくとも成人した大人が
持つべき考えではありません。
■確かに
「相対的に自分に向いている、
(あるいは向いていない)環境」
というのはあるでしょう。
しかし、
環境に向き不向きがあるからといって
ただひたすらに
「ありのままの自分に最適化された
環境を探し続ける」
のは、まさに
「青い鳥症候群」
「自分甘やかし」
の典型であって、
そうした完全なる理想を追求するのは
十代ないし学生時代のうちに、
卒業しておきたいもの。
※そういう意味で、他責思考の人は、
たとえ30、40、50になっても
心は(良くないほうの意味で)
十代であり続けている、
ということなのかもしれません。
■それはともかく、まずは
「相対的に自分に適合している環境」
を探すことは必要ですが、
同時に、
その環境を見つけて
居場所を確保したら、次に
「その場所に働きかけて
自分仕様にカスタマイズする」
必要があるのです。
■ご質問の例でいうと、
そもそも私(鮒谷)は
「組織に所属する
(誰かの下で働く)」
ことは絶対に無理な性格であった、
ということが
前提としてあります。
■逆にいうと、
大海に小舟で乗り出すような、
何のブランドも肩書もなく
誰かが守ってくれることもない、
そんな場所で人知れず、転覆して
海の藻屑となるかもしれないけれども、
それを不安だとも恐怖だとも思わず、
生きている実感を100%味わえる
「徹頭徹尾、
個人の力量に立脚する仕事」
に興奮を覚える性格だと、
あるとき理解したということです。
■組織に所属していると、
人の顔色をついつい過剰に伺ってしまう
繊細な心を持つ私(鮒谷)は、
ビクビクしてしまうのです。
だから会社にいるときは
一刻も気の休まる暇がありませんでした。
■しかし、同じ人間なのに組織を離れて
一個の人間として勝負するときは、
俄然、生き生きと動き出さずには
いられなくなった。
■これが成果を出すことができた
第一の要因
(相対的に成果を出せる環境を
選び取った)
です。
※いうまでもありませんが、
上記はあくまで私(鮒谷)の話です。
私とは反対で、
組織では圧倒的な成果を出せるけれども
個人ではからきしダメ、
という人も存在するでしょう。
どこが相対的に楽しめる場所かは
一人ひとりが自問自答するべき問いですね。
■そして成果を出せた
もう一つの要因として挙げたいのが、
上述のように、
自身に(相対的に)適合する環境を
見つけたら、今度は次に
「その場所に働きかけて、
より自分仕様にするように
カスタマイズする」
ことを行ってきたところ。
■これもしつこく繰り返しますが
世の中に
「ただ、ありのままの自分がそこに
身を置いているだけで成果を出せる場所」
などあるはずもありません。
■もちろん、そうした場所に生きている人も
例外的にあるかもしれませんが、
絶対的少数者であろうことは
間違いありません。
あなたや私(鮒谷)が
その中に入れるかどうかはともかく、
そうした希望的観測を
持たずに生きていくほうが、
はるかに現実的な姿勢だと
思われます。
■他責気質の人は、きっと、
このことを理解できないのでしょう。
それゆえ
「ありのままの自分でいたいのに
成果を出せず、
ストレスだけがかかるのは
環境が悪いせい」
と、つねに他責モードを発動させては、
他者を攻撃し、自らを
傷つけ続けてしまうのです。
■たしかにこうした人はまずは
「相対的に自分に適合している環境」
を探す必要はあるでしょう。
しかし、どうせ、
どこまでいっても
「絶対的に自分に適合している環境」
は見つかりっこないのだから、
(世間に甘えることは止めて)
自分に合いそうな
ほどほどの環境を見つけたら、
次に行うべきことは、
「そこでの仕事をゲーム化する
(自分ごと化する)」
ことです。
■私(鮒谷)においては、
一定な基礎条件を整えた上で
「環境を自分に最適化させるために
工夫を凝らし、楽しめるようにした」
から、
ある環境では
成果は出せなかったけれども
(決定的に向いていない環境においては
自身と環境の適合を図る気力も奪われる)
ある環境においては
それなりの成果を出せた
(相対的に向いている環境においては
自身と環境の適合を図る気力も充実する)
ということになるのではないかと
考えております。
■なので決して
-----------------------
はたまた実際には本業のほうも
しかるべき成績を上げていたけども、
ストーリー的にあえてそういった表現を
されたのであれば、
それはそれで納得なのですが、
-----------------------
という話ではなく、
(嘘偽りなく、正真正銘、組織人としては
ダメ人間だったわけですが)
そんな私(鮒谷)でも
【ポジション選定×人生ゲーム化発想】
によって成果を出せるようになった、
ということですね。
■このポジション選定の話が、
これまで幾度もご紹介してきた
ドラッカーいうところの
「価値観、強み、やり方」
の話です。
■完全ではないにせよ、自分の
「価値観、強み、やり方」
にそこそこ合致する環境を
見つけ出したら、
(これがリトマス試験紙の話、
詳しくは目標設定音源等を参照のこと)
次に、その場所において
【ゲーム化する(遊び要素を加える)】
ことを心がけられると良い、
という話ですね。
■ここまで書き連ねてきた意味において、
私(鮒谷)にとっては
NHK地域スタッフの仕事も、
(人生ゲーム化音源で話をした)
ノートパソコンや周辺機器の転売ヤー、
梅田の東通商店街の
クラブ・ラウンジ飛び込み営業、
などなど、、、からの、
今行っている、
セミナー開催、音源販売、
の仕事まですべて地続きであり、
いずれも共通項は
【ポジション選定×人生ゲーム化発想】
の両方を満たしている、
というところにあったわけです。
(以上、早川さんのご質問に対する回答です。
お答えになっておりますでしょうか??
>早川さん)
■いずれにいたしましても
今日の話をぜひ参考にして頂き、
ぜひあなたが、あなたならではの
最高のパフォーマンスを発揮できる世界、
を見つけ出し、さらには
創り出して頂ければと願っております。
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【ポジション選定×人生ゲーム化発想】
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