■おはようございます、鮒谷です。
先日来、ご案内してきた
【システム＆カオス音源】
ですが、引き続き、
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■当音源をお聴き下さった皆さまから、
たくさんのご感想を頂戴しております。
以下にその一部をご紹介いたしますが
熟読頂くだけでも数多くの
無償の学びを得られるはず。
（ここから）
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結局のところ、システムを
作ることが成功への最短経路。
そんな印象を改めて抱きました。
なぜそのようなことが
言えるのかというと、
システムを構築することで、
一つ一つの行動にブレがなくなり、
目標に向けた最短経路を
進めるようになるからです。
また、鮒谷さんのほぼ全ての音源は、
「システムの構築」
に大なり小なり関係している、
と言えるのではないかとも
考えております。
実際に、
（毎月音源に相当する内容を
お聞きになられている）
年間プログラムの参加者の方々が
（私が音源で知る限りですが、、）
大きな成果を出されていることが、
それを証明しているのではないか
と考えています。
遠いは近い。近いは遠い。
（システム構築は一見、成功とは
遠いように見えるけど、実は近道。
目の前にある儲け話は一見、
成功には近いように見えるけど、
実は遠回り）
というイメージでしょうか。
そんな私も、この一年間、
音源を聞いてきて抱いた印象として、
「自分のシステムを編み上げつつ
そのシステムに基づいた行動を
愚直に重ねていけば、
どこかで結果がついてくるだろう」
という根拠のない自信が
生まれています。
（風が吹けばたちまち倒れてしまうような
零細企業ですが、、）
なぜそのようなことが言えるのか
というと、
日々の一つ一つの
行動が同じ方向を向いていることで、
「日々積みあがっている」
という感覚や、
同じ方向に
向かい続けることによって、
「日々逓増していくエネルギー」
のようなものを
感じることができているからです。
また、やらなければいけないことも
日々てんこ盛りに増えていっております。
更に、自分のシステムがうっすらと
見えてくると、
他人のこともほとんど気にならなくなり、
毎日を淡々と過ごすことができます。
このような有難い状況になっているのも、
ひとえに鮒谷さんからの音源で
学ばせて頂いているからです。
改めましてありがとうございます。
まとまりがない文章に
なってしまいましたが、
改めまして
今回も素晴らしい音源でした！
まだ二回ほどしか聞けておりませんので、
これからリピートして聞いていこうと
考えております！
引き続き、宜しくお願い致します！
（株式会社CODOR
代表取締役 大橋亮太 さま）
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この度も貴重な音源を
ありがとうございました。
▼意思決定基準の階層について
意思決定基準の重要性は、
過去の音源やメルマガで
何度も語られていたこともあり、
自分なりに
理解していたつもりでしたが、
今回の音源を聴いて、
あらためて理解が深まった気がします。
特に、
１.価値観
２.原則(OS)
３.個別のルール（アプリ）
の３つの階層に分けて
意思決定基準を捉える、
というお話には、
ハッと気づかされる思いがしました。
というのも、
今まで集めてきた意思決定基準は、
上記3つを区別せず、ごちゃ混ぜの
状態でインストールしていたからです。
意思決定基準の階層という概念、
言葉すらが存在しなかったため、
新しいことをしようとしても、
それぞれの意思決定基準の間に
矛盾やズレが生じ、
結果的にアウトプットに
つながらなかったことが度々ありました。
また、アウトプットしたものの、
質が低かったこともあります。
逆に、それなりにうまくいっている
アウトプットは、
無意識に、1、2、3に矛盾のない
意思決定を選択していたように思いました。
（といってもまだまだ全然質は
低いのですが…）
今後はインプットの際に、
上記3つの階層を意識することで、
学びの質を上げていきたいです。
▼システムとカオスの比率について
ちょうどメイン事業の仕組みを
拡張するために
色々と試していたところでしたので、
とてもタイムリーな内容でした。
現時点だと、
システム９：カオス１
という感じでしたので
もっとカオスの比率を上げる必要がある、
ということを
ハッキリ認識できました。
こちらもテストを繰り返して、
さらにブラッシュアップを続けます。
今回の音源も繰り返し聞くことで
血肉にしていきたいと思います。
今回もありがとうございました！
（ＷＥＢ広告業 Ｎ．Ｔ さま）
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鮒谷様
音源を聞かせていただきました感想を
簡単ですが提出させていただきます。
自分自身で確固たる雪だるまの芯を
つくって、迷わず行動をしながら
自分自身の意思決定基準を
向上させていたきたいと感じました。
カオスとコスモスの微妙なバランス感を
調整する仕組みなどが大変参考になりました。
継続して複数の音源と共に適宜聞くことで、
自分自身を律して
無意識に行動できるよう、
まずは意識的に行動したいと思います。
このたびはありがとうございました。
（Ｒ．Ｓ さま）
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お世話になっております。
片野です。
この度も自分の怠け心を
引き締めるのに最適な音源を、
ご提供いただき
ありがとうございます。
簡単ではございますが
感想を送らせていただきます。
成果を上げようと思うのであれば、
自分の基盤、核となる最小構成の
システムを構築する必要がある。
自分がどうありたいのか、
どうしていたいのかといった、
価値観やBeing目標なくして
システムは成り立たない。
価値観やBeing目標の元での
原理原則があってOSが出来上がる。
自分独自のOS上で動くアプリを
インストールし、成果を出す。
このアプリは自分の文脈だけで通じる
固有のルールや判断基準。
これらが揃わなければ、
安定して成果を出し続けることはできない。
安定して成果を出す食品工場を
自分に見立てるならば、
何のために工場を建て、
世の中、社会、周りの人に
どんな価値提供をするのかを
決めてから工場を建てる。
普遍的な原理原則を用いて、
工場をどう運用していくのかを定義する。
小さな三連勝を狙える範囲に向けた
ラインを構築し、まずは安定稼働をめざす。
ラインが安定してから、
味付けを変えたラインを増やして、
自分の領域を増やす。
さらには別の商品を製造するように
新しくラインを追加する。
メインの商品が安定供給できる体制を
崩さない範囲で、
カオスという刺激を与えていく。
自分の領域を広げながら、
今の工場で収まらなくなったら、
価値観や原理原則に見合った
新工場を建てて、
自分株式会社を成長させていく。
価値観や原理原則を持たずしてラインを
組み立てても結果がでることはある。
ただ、周りが求めている製品を
追い求めて作ったり、
クッキーの横でネジを製造したりといった
手当り次第でものをつくることになる。
クッキー作りやネジ製造を
何のためにやっているのかが
自分でわかっていないため、
品質向上や新製品の開発はできない。
これまでの自分はまさしく後者の
手っ取り早い成果を思い求めていました。
一つの手法で
成果が出なくなると次。
次がはまらなくなると
また次を求める。
何のために
思い求めているかがないため、
満足を得られず、食べ物を追い求める
餓鬼道にはまっていました。
そこから抜け出せるキッカケになったのも
鮒谷さんのメルマガを取り続けていたから。
熱量高いシステムを365日休むことないまま
約17年に渡って回されている。
自分は時間のかかるものは少なめにし、
すぐに成果に結びつくものばかり
追い求める中、
鮒谷さんやその薫陶を受けた方は、
来る日も来る日もビラミッドの石を
積んでいるだけかと思いきや、
ピラミッドそのものを
作り変えられている。
餓鬼道に落ちていても、
メルマガは取り続けているので
ピラミッド建築の様子は見える。
さすがに抜け出したいと思いが
高まったときに送られてくる音源の案内は
蜘蛛の糸のようでした。
今はまだ必死に
蜘蛛の糸を登っている最中。
自分でまた、
糸を切ってしまわないように、
音源を通して学び続けていきたいと
思っております。
この度も、
自分がこれからどうしていきたいかを
考え直すのにふさわしい音源をご提供いただき、
ありがとうございます。
今後ともよろしくお願いいたします。
（片野敬勇 さま）
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（ここまで）
皆さま、ありがとうございました！
お一人お一人、それぞれ深い気づきや
学び、発見や決意を得ていただけたようで、
嬉しく読ませていただきました。
■ここまでの情報に基づきつつ、
当音源を聴くことによって、
ひょっとしたら人生の潜在可能性が
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▼あなたの人生・生活を
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▼どうしよう、どうしよう、、、
いつもひたすら悩んでばかりな
決断恐怖症のあなたへの処方箋
▼ここは悩みどころ？
それとも一刀両断すべき？
鮒谷の考える、2種類の悩みとは
▼これであなたもデキる人に！
仕事が遅いという悩みを解消し、
一気に超高速化（！）するための
2つのポイント
▼ぶっちゃけ、日本人を紹介すると
先方に迷惑なんですよね。。。
中国シンセン、シリコンバレーで痛感した、
日本人があまり歓迎されない理由
▼あなたの人生が
ロケットエンジンを実装したかの如く
一気に爆速化する、ある取り組みとは
▼学ぶとは知識を得ることではなく、
こちらが本質だった！？
鮒谷の考える、
「学び」の本当の意義
▼ここを理解しないと
学びの効果が半減どころか
人生逓減モードに転落すらある（！？）
意思決定基準の3階層とは
▼頑張っても頑張っても幸せと程遠い、、、
そのヒントがここに。
なぜ、人は意思決定基準を定めるのか、
その大元にある理由について考えてみた
▼音源聴講者必聴！
目標設定音源、
ピラミッド音源の観点から
意思決定基準について語ってみた。
▼短パン！ビーサン！
リュックサック！
なぜ、鮒谷は
Zoomセミナー開催時に
いつも同じ服装なのか？
▼サルでもわかる、
意思決定基準を持つ意義とは
▼その学び、時間とおカネを
ドブに捨ててませんか？
あなたが折角学んだ知識を
全く生かせない、
バカのままである理由
▼鮒谷の考える、
成果を出すための原理原則について
ここに示そう
▼常に上機嫌にあり続けるために
鮒谷がこっそり行っている
感情マネジメント術を教えます
▼結構しっかり語ってます。
「時間でお金を買う」
というお馴染みの（！？）
意思決定基準について
あらためて語ってみた
▼人生を劇的に変えたいならば、
何はなくとも、まず真っ先に
インストールすべきものとは
▼日記を書くだけで
どんどん人生が好転する
3つの理由
▼日記とコンボで効果大！
あなたの学びの歩留まりが
イヤでも大幅に高まってしまう、
ある取り組み
▼大きく飛躍したいなら
必ず押さえておきたい、
勝つべくして勝つための
土台ができたら
次にすべきこと
▼そこまでするのか！
鮒谷が実践している
具体的な行動レベルの
意思決定基準の事例ご紹介
▼この順序で学べばOK！
成果がイヤでも出てしまう、
意思決定基準3階層の学び方とは？
▼最短最速で
大志を実現したいあなたへ。
大きな果実を得たいならば、、
まずは小さな勝ちパターンシステムを
作り出すことが重要なワケ
▼その勝ちパターン、
小さいままで終わらせたいですか？
作りだした勝ちパターンを
具体個別事例用として終わらせずに、
汎用性高く、大きく育てるために
必要な3つのポイント
▼実際、鮒谷はこうやって
勝ちパターンを構築した。
〜個別コンサルティング、
年間プログラムを例に
▼小さな勝ちパターンを
雪だるま式に
大きく育てる方法について
思考の補助線という観点から
話してみた
▼手持ちの勝ちパターンを
アップデートする際に
最も手っ取り早い方法、教えます
▼10倍、20倍、それ以上？
体得した意思決定基準を
より効果的に活用するための
考え方とは
▼破綻、空中分解することなしに
確実に急成長したい場合の
新規と既存分野の黄金比とは
▼勝ちパターンを作り出す際に
常に回しておきたい、
一見、相矛盾するキーワードとは
▼「黄金の左」だけを使い続ける、
あるいは、ひたすら、
「高度の柔軟性を維持しつつ臨機応変に」
というスタンス、どっちもダメな理由
▼模倣不可能！
誰もがあなたに頼むしかない！
あなた独自の勝ちパターンを構築する上で、
必ず意識しておきたい考え方とは
▼変化追従波乗り型ビジネスモデルの人が
40代までに死に絶える理由と
そんな人が生き残るための施策
▼お金が儲かり、余剰時間が生じ、
人生の質が自ずと高まってしまう、
ウソのような取り組みがあるんです
▼あらためて、思考のピラミッドの観点から
ここまでの話について
まとめてお伝えしよう
■質疑応答
▼メルマガは読まれなくてもOK（！？）
鮒谷の意思決定基準における第三階層は
どのような分野なのか？
▼鮒谷が自伝は「完全栄養体」と
考えている理由
▼新規分野で勝ちパターンを構築する際に
意識すべきポイントとは
▼学んでも学んでも成果が出ない、、、
賽の河原状態の人に伝えたい、
「8の字ダンス」のたとえ話
▼抽象度の高い話を聞くことの
メリットについて
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鮒谷周史拝
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