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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
ハタ コンサルタント株式会社
降 籏 達 生
■■■■■■■■■■2020年7月1日
NO1576
本メールマガジンのバックナンバーは
以下をご覧下さい
https://www.hata-web.com/blog
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社降籏達生
（ふるはたたつお）です。
*************************************
今日の一言
「創造性を育む」
*************************************
現場で様々な工法や施工のアイデアを考え出すこと
がこれまで以上に必要とされています。
一方、図面どおりにきちんと施工することは得意で
も、新たなアイデアを生み出すことが苦手な人が
多いようです。
1968年、ジョージ・ランドとベス・ジャーマンは
技術者と科学者の創造性を測定するためにＮＡＳＡ
（アメリカ航空宇宙局）がおこなっているテスト
を1600人の5歳の子どもにおこないました。
その後、彼らは同じテストを10歳と15歳の子ども
に行いました。
その結果、5歳の時点で子どもたちの98％が天才的
な創造性を発揮しますが、その割合は10歳になる
と約30％に低下し、15歳になると10％にまで激減
することがわかりました。
同じテストが大人のグループにもおこなわれました
が、天才的な創造性を示したのはわずか2％にすぎ
ませんでした。
子どもは非常に高い創造性を持っていますが、学校
に行くようになると、その創造性は大きく低下する
のです。
「ひとつの質問にはひとつの答えしかない」と教
えられ、伝統的な社会規範に従うよう指導される
からです。
建設工事現場でも、図面どおりに施工することを
求められ続けてきた人は、創造性がそがれてきて
しまっています。
ウォルト・ディズニーは20世紀で最も豊かな創造性
を持つ一人で、アイデアを生み出す技術を駆使し、
世界最大級の総合エンタテイメント企業をつくり
上げました。
あまりにも奇抜で実行不可能に見える幻想的なア
イデアを思いつき、それを現実にする方法を考え、
最後にそれを検証しました。
新しいアイデアを生み出すプロセスで、ウォルト
は自分の思考を3段階に分けました。
「空想家」「現実主義者」「批評家」です。
まず、「空想家」として独創的なアイデアを生み
出します。
空想家にとって、猫は空を飛び、家はアイスクリー
ムでつくられ、テレビはダンスをします。
次に、「現実主義者」として「このアイデアを現
実にするにはどうすればいいか？」という質問に
答えるのです。
最後に、「批評家」として自分のアイデアに潜ん
でいる欠陥を見極めます。
なぜそれがうまくいかないのか？
このアイデアを実行すると、どんな問題や困難が
発生する可能性があるかを考えます。
建設工事現場でも、まず「空想家」として、突拍子
もないアイデアを考えましょう。
例えば、高所から墜落すると、背中から羽根が生え
空中を浮遊することができれば、転落災害がなく
なります。
続いて「現実主義者」として、どうすればこの
アイデアを実現できるかを考えます。
飛ぶことはできなくても、パラシュートのように
落下速度を低減できないかと。
そして「批評家」として、このアイデアの欠陥を
考えます。
落下距離が小さいとパラシュートが開かない。
ではどうすれば短距離で開くパラシュートが
できるのだろうかと。
現在は、きちんと正確に施工すれば良い時代では
なく、様々なアイデアを出しながら、より良いもの
を、早く安く安全に施工できる実力が求められて
います。
創造性を高めるために、技術提案を考案し、文章
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