【会計士進化論186】既存の能力を別の場所で活かせないか考える

こんにちは！
尾崎です。


今日は、


企業研修をオンラインで。


オンラインではあるものの、
資料共有中心ではなく、


板書中心のスタイル。


トータル11日間あるので、
焦らず気張らずやっていきます。






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第186号　2020年7月30日


既存の能力を別の場所で活かせないか考える



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■昨日は、知人が登壇している
ファイナンスの講座を受講していました。


ファイナンスの世界では、
リスクをいかに抑えるかが

重要になってきます。



リスクが高いと、
資金調達コストも
高くなってしまうからです。



リスクを低くする一例として、

雨傘だけしか売っていない会社は、
日傘も売るようにすると良い、


という話がありました。





■雨傘だけしか売っていなければ、

雨の日には売上が上がりますが、
快晴の日にはあまり売れません。


天候は、長期的に見れば、
それなりに一定の法則が

見出せるでしょうが、


短期的にはコントロールできません。


明日雨か？晴れか？
分からない以上、


リスク（ここでは不確実性の意味です）
が高いと考えられるのです。





■もし日傘ビジネスに参入すれば、
晴れの日にも売上が見込めます。


いわゆる「リスクヘッジ」ですね。



で、ココでのポイントは、

晴れの日に売上増加するビジネスなら
何でもOKというわけではない、

というところ。




例えば、ビールの販売。

これも雨の日よりは、
晴れの日のほうが

売上が多くなりそうですよね。



でも、ナンセンス。


既存ビジネスとあまりにも
かけ離れすぎていて、


実行可能性が
極めて低いのです。





■雨傘と日傘なら、
作る工程や骨の素材など、

ある程度共通しています。


追加コストをあまりかけることなく、
参入することができるでしょう。


まず考えるべきは、
このような形での
リスクヘッジなのです。





■これはファイナンスに限った
考え方ではないと思います。



今すでに持っているもので、
新しいことができないかを考えることが、
とても大切です。



人はつい、自分にないものを
得ようと思ってしまいがち。


ですが、まずは、
今あるもの、今ある能力で、

戦える場所がないかを
考えるべきでしょう。





■メチャクチャ足の速い陸上選手が、
陸上の世界でうまくいかなかったとして、

何か別世界を探すとき、


野球の世界であれば、
代走選手として、
活躍できるかもしれません。


アメフトやラグビーなんかも、
可能性としてあるでしょうね。







■今ある能力を、活かす。
活かす場所を、変える。


それだけで、
リスクヘッジになり得ます。


むやみやたらと新しい能力を
身につけようとするよりは、


まずは、既存の能力を活かせる場所が
他にないだろうか？


と問うてみるとよいでしょう。








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┃【今日の進化論】　　　　　　　　　　　　　┃
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┃■新しい能力を身につけるには、　　　　　　┃
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┃　時間も労力もかかってしまう。　　　　　　┃
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┃■まずは、いま持っている能力で　　　　　　┃
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┃　できることはないか？　　　　　　　　　　┃
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┃　活かせる場所はないか？　　　　　　　　　┃
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┃　自分に問うてみるべきだろう。　　　　　　┃
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今日も人生と勉強を楽しみましょう！



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発行者：尾崎智史

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