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┏ Ｎｏ.0491 2020/07/01発行
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【大企業はより強く中小はより弱く？】
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おはようございます。
永尾です。
アフターコロナの投資視点（フィスコ世界経済・金融シナリオ分析会議）
からのレポートが出ていました。
それによると「大企業はより強く中小はより弱く」と言う事でした。
何故かと言えば、コロナ被害を大企業は自己資金で乗り切り、中小は融資
で乗り切ろうとしているからです。
投資の世界では、このような見方ですが、案外当たっているかも知れませ
ん。
今日は、そのようなお話です。
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本日の経営者のための一言
Ｎｏ491
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※※※ 大企業はより強く中小はより弱く？ ※※※
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やはり大企業が強いのは、資本が充実しているのと潤沢なキャッシュフロ
ーがあるからです。
それと比較すれば中小企業は、資本政策と言う考え方も持っていませんし
、キャシュフローも月商の３ヶ月分以上キープしている処は少ないと思い
ます。
ですから、このようなコロナ的な災害に遭うと、自己資金の範囲で乗り切
る事が難しいと言えます。
自己資金の範囲で乗り切れれば、財務的には健全だと言えます。
しかしながら、通常では審査に通らない緊急融資で乗り切れば、赤字が増
えて場合によっては債務超過に陥り、コロナ明けには不健全な財務内容に
陥る事になり兼ねません。
つまりコロナ被害の赤字を融資で埋めたために、コロナ明けに必要な資金
が調達できなくなります。
これらの中小企業の救済策として、日本政策金融公庫から資本性劣後ロー
ンが７月から創設されるようです。
DDS（通常借入を劣後ローン化）も可能になるでしょう。
但し、誰でも受けれる訳ではなく、一定の業績回復力や財務内容が必要に
なるでしょう。
つまり、誰でも簡単に受けられる訳ではないと思います。
ですから、多くのコロナ被害を受けた中小企業はコロナ関連融資で乗り切
った後に、更なる試練が訪れると思います。
その苦しみを乗り越えるには、コロナ関連融資の使い方が重要です。
まず、会社やお店を維持するだけの経費は最低限に絞る事です。
次に固定費の削減、例えば家賃低減のための引越し費用等や売上アップの
為の看板設置等にも使う事が重要です。
コロナで売上が減って維持できないからコロナ関連融資を受けた訳ですか
ら、この融資はいわば赤字補填資金なのです。
ですから使えば使うほど赤字は増えて、財務内容は悪くなります。
この悪い状態を抜出すためには、元に戻る事を目標にするのではなく、元
の状態より利益が上がる体質にする事が重要なのです。
その為には、固定費を下げる事と売上を上げる事の両方を考えて、効果的
な融資の使い方を考えなければならないと思います。
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