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令和3年4月29日 平成進化論 6440号
■デキる人のシステムは簡単に解析できない
有限会社セカンドステージ代表取締役
株式会社ことば未来研究所代表取締役
鮒谷周史（ふなたにしゅうじ）
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本メールマガジン（平成進化論）は、
複数の会社を経営し、IT、人材、環境、飲食、
ホテル、海外事業など20社以上のベンチャー企業に
出資する投資家としても活動する筆者が、
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骨太かつ卓越した＜本物の教育サービス＞を
通して「変容の喜び」を提供し続ける
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ことを目的とし、
6400日以上に渡って毎日お届けしている、
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★鮒谷周史プロフィール
http://www.2nd-stage.jp/profile/
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＜鮒谷の活動ダイジェスト＞
■新音源【三年師匠音源】ご案内中です
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■おはようございます、鮒谷です。
先日より
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＜今日のピークパフォーマンス方程式＞
■デキる人のシステムは簡単に解析できない
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■先日よりご案内している
【三年師匠音源】
を収録した際のセミナー（年間プログラム）に
参加下さったＹさんより、
終了後、感想を頂戴しておりましたので
以下にご紹介いたします。
（ここから）
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本日もありがとうございました。
改めて模倣対象となる人物を
五感で感じてその人の因果律といいますか、
システムをインストールすることが
大事であるということを感じました。
私の質問への回答においても、
「その人が良いと思ったら
積極的に関わりを持って学ぶべき」
という趣旨のお話がありましたが
この点においても、
機会を逃さない、
という目的に対する強い気持ちが
重要になると感じました。
周りを見ていても、
長年かけられた修練の集積という形での
システムを持っている人は、
わざわざ事細かに修練の軌跡を
教えてくれたりすることは
ほとんどありませんし、
言語化をしていつでも見ることができる
状態にしている人というのは
さらにほぼいないので、
この点でも、鮒谷さんを始めとして
ブログなどで時々刻々とその軌跡を
言語化して下さる方はありがたいと感じますし、
自分もそのような痕跡を
残せるようになりたいと感じました。
日記やブログを継続して書くべき理由（why）を
また一ついただけたと感じております。
「営業とは、偶然を必然にし、
奇跡を平常にする」
という言葉はお気に入りです。
本日もありがとうございました。
（Ｍ．Ｙ さま）
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（ここまで）
Ｙさん、ご感想ありがとうございました！
■（他者からの）質の高い学びを
行うにあたっては、
まさにおっしゃるとおり
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模倣対象となる人物を
五感で感じてその人の因果律といいますか、
システムをインストールすることが
大事である
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ということに尽きるんですよね。
■あるいは
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長年かけられた修練の集積という形での
システムを持っている人は
わざわざ事細かに修練の軌跡を
教えてくれたりすることは
ほとんどありませんし、
言語化をしていつでも見ることができる
状態にしている人というのは
さらにほぼいないので
-----------------------
とも記されていますが、
これも本当にその通りですね。
■修練の軌跡を教えてくれない、
といっても、
いうまでもありませんが、別に意地悪を
されているわけではありません。
■そうなってしまう、
一番目の理由として考えられるのは、
ただただ、教えるための時間がない
（あるいは勿体ない）
※洗練されたシステムを持つ人は
そのシステムで成果を追求することが
第一目的であることが多い
ということから。
■もう一つの理由と考えられるのは、
その人が昔、直面した課題と向き合い、
試行錯誤を経て、克服できたのは、
はるか昔のことであり、
既に身体化されてしまっているため、
そのプロセスをもはや
ご本人が忘れていることも多く、
結果として、私たちは（言語抜きの）
「洗練された形をとって
完成しているシステム」
だけを目の当たりにすることと
なるわけです。
■さらに三番目の理由として
挙げられるのは、
二番目の理由にも関係あるのですが、
（そして一部、例外もありますが）
言語化の資質に恵まれなかった、
あるいは、資質はあっても
言葉に残す習慣がなかったため、
教えようと思っても
言葉を用いて教えられない、
ということもありそうです。
■とするならば
学び手としての我々は、
長年にわたり圧倒的な実績を
残し続けてきた達人の
「洗練された形をとって
完成しているシステム」
を注意深く観察し、
リバースエンジニアリングするしかない、
ということになりますね。
■一般にリバースエンジニアリングとは、
ハードウェアやソフトウェア製品の
構造や仕様を分析し、
技術的情報をすべてを解明する技術、
またはその行為をいいます。
■たとえば、
ある機器のリバースエンジニアリングを
行うことに成功すれば、
その製品のコピーを作れるだけの
情報がそろってしまいます。
もちろん実際にそのコピー商品を作り、
さらには販売してしまっては、
元の製品の著作権や特許権の侵害に
なるので、ご法度ですが。
■話を戻しますが、
諸要素が複雑に組み合わさって
有効に機能している機器のように、
デキる人のシステムは
「成果をあげるための
様々な要素が統合されて、
パッと見ただけで解析できるほど
簡単な構造や仕様にはなっていない」
のです。
■だからこそ、時間をかけて観察し、
システムを丸ごとインストールする
必要があるのです。
目に見える、ごく一部の要素を
つまみ食いしただけで、
同じ成果を出せるようになるほど
世の中、甘くはありません。
■複雑に入り組んで、全体が全体として
機能しているシステムを、
システムごと自身に移植できた人のみが
同様の成果を出せるということです。
■それには
長時間にわたる観察とともに、
（一般には、
体系化されていないことが多い）
脈絡なく、その人の語る膨大な言語の
解析が必要となるでしょう。
■こうして、
その人のスゴさの源である各要素や
それらの仕様、構造、結びつきを分析し、
有機的に組み合わさって
作り出される成果と、
その成果を生み出すシステムの妙に
感激するところから模倣が始まります。
■こんな風に、他者からの学びは
とてつもなく奥深いもの。
それゆえ、表層的な学びに
留まる人も少なくない中で、
ここまでに記したようなことを意識し、
学びの対象を深いところから理解し
（＝より具体的にはパラダイム、思考、
具体的行動の各階層を理解しようとし）
完全模倣から始める人が
一定割合であるのです。
■この人はやがて、
もちろん質・量に違いはあれども、
方向性としては、
模倣対象とした人と似た傾向の
成果を出せるようになるはずです。
■しかし、あるところから先、
「模倣しようと思っても、
模倣困難」
な領域に至ります。
ここにいたって、自分の道を切り開いて
いく必要性に迫られることとなる。
■そこから、
それまでに編んできた一つ一つの要素を
自分仕様にカスタマイズすることによって、
やがて自分独自の
「洗練された形をとって
完成しているシステム」
を作り出せるようになるでしょう。
■この過程こそが、
他者からの学びの醍醐味であり、
面白さであり、喜びです。
こうした形態での学びの魅力に
取り憑かれたからこそ、
私（鮒谷）は、過去、
幾人かの師匠と呼べる方の
「カバン持ち？私設秘書？追っかけ？」
を行ってきました。
■そうこうするうちに、
可愛がってくださる方が現れ、
ご一緒させていただく絶対的な時間も増え、
それとともに「薫陶」「薫育」「薫習」の
機会を頂戴することとなったのです。
■こうした、人との学びがなければ、
間違いなく今の自分はありません。
ちなみに私（鮒谷）にとって
幸いだったことには、
師事した皆さまは、
いずれも珍しいことには
「特に言語化能力に優れていた」
という特徴がありました。
だからこそ惹かれた、
ともいえるのですが。
そして最短最速で、
自分を作り変えていけたわけですが。
■昨日までの話、ならびに今日、
ここまでに記したの話をまとめると、
人からの学びにおいては
-----------------------
１、圧倒的成果を出していて、
かつ、リスペクトでき、
さらには、相性の合う人と出会う
２、その人のシステムを丸ごと移植するつもりで
長きにわたりお付き合いをする
３、態度や姿勢や振る舞いや言語等、全てを
観察してリバースエンジニアリング
４、たとえ劣化コピーであっても一通り、
同じ傾向の成果を出せるようになったら
次に自分仕様のカスタマイズを開始する
５、完全に自分に最適化されたシステムが
作り上げられたら「守破離」の「離」に
至ったということ
６、ここにおいて自分独自の「型」が
確立されたといえる
-----------------------
というプロセスを意識して歩むべし、
ということになりますね。
■このあたりの学び（まねび＝模倣）について、
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■ここまでの話に多少なりとも、
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