2021年4月26日月曜日

【がんばれ建設】号外 経営者、幹部のための「建設業幹部社員1年目の教科書」セミナー

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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
ハタ コンサルタント株式会社
降 籏 達 生
■■■■■■■■■■2021年4月26日

本メールマガジンのバックナンバーは
以下をご覧下さい
https://www.hata-web.com/blog

お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社降籏達生
(ふるはたたつお)です。

*************************************
今日の一言
「幹部社員が「幹部」本来の仕事をしているか」
*************************************

(経営者、幹部のための「建設業幹部社員1年目の教科書」
セミナーは好評のため、2日程が満席になりました。
改めて1日程を追加しました。
ご検討中の方はお急ぎください)

多くの建設会社では、現場代理人として優秀な方が
工事部長や工事課長などに就任します。

しかし、部長や課長は、何をしなければならないのか、
またそのために何を学ぶ必要があるのか、
ほとんどの建設会社では明確にしていません。

それでも会社が問題なく運営されているのは、時代が
穏やかで、かつ経営層が本来部課長が行うべきことを行っ
ているからです。

その結果、本来経営層が行うべき仕事を行えない
建設会社が多いのです。

すると、バブル崩壊、リーマンショックなどの環境変化が
あった際に、経営が揺らいでしまいます。

2021年から数年間、コロナ禍による業績への影響が予測
されています。

こんな時こそ、部課長などの幹部社員は幹部本来の仕事
を、そして経営層は経営層本来の仕事をしなければ
社員を、そして会社を守ることができないでしょう。

私は、本来建設会社の幹部社員が行うべきことが1冊の
「教科書」になっていれば、安心して部課長に就任するこ
とができ、その結果経営が安定すると考えました。

そこで「建設業幹部社員1年目の教科書」を作成しました。

これさえあれば

「部課長として行うべき仕事がわからない」

「どのようにして幹部社員を育成すれば良いかわからな
い」

「経営者が本来の仕事である長期ビジョンの構築をする
時間的余裕がない」

ということがなくなるでしょう。

そこで、今回、

「経営者、幹部のための『建設業幹部社員1年目の教科書』
セミナー」
を開催します。

セミナーでは「建設業幹部社員1年目の教科書」(概要版)
をご提供します。

これを元に、貴社版の「建設業幹部社員1年目の教科書」
を作り上げて欲しいと願っています。

経営者、工事部門、営業部門、総務管理部門の部課長
にぜひ参加していただきたい内容です。

下記に「建設業幹部社員1年目の教科書」の目次を記載
しますので、自社の部課長がどれほど関与できているか
ぜひご確認ください。

開催日

5月7日(金)10:00〜12:00(満席)
5月17日(月)14:00〜16:00(満席)
5月20日(木)10:00〜12:00


セミナーのお申込みはこちら

https://pro.form-mailer.jp/lp/5e3fe3e6222603

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経営者、幹部のための「建設業幹部社員1年目の教科書」
セミナー

「建設業幹部社員1年目の教科書」の概要

1.建設業幹部社員の仕事

・経営理念を社内に浸透させる
・経営方針、経営計画を作成する
・方針、目標の進捗チェックをし改善する
・顧客創造、商品開発をする
・財務を理解し、収益性、安全性、生産性を高める
・人材採用、人材育成、人材定着を実践する
・施工力を高め、工事現場をフォローする
・自らの人間力を高める

2.建設業幹部社員に必要な資質

・自らのリーダーシップのパターンを知り理想の形に
近づける

3.建設業幹部社員が管理すべき項目

・工事統括管理
・新技術、新工法、ICT管理
・購買管理
・営業管理
・人事管理
・組織管理
・財務管理

4.施工技術力の向上

・工事現場をサポートし、個々の課題解決をしている
・新技術、新工法、ICT等の採用を推進している
・部門全体の利益、安全を確保している

5.顧客創造、技術営業、マーケティング

・新規顧客開拓、リピート受注のために全員営業、技術営
業を推進している
・顧客満足を高めるために、施工やサービスの改善を
行っている

6.人材力、組織力の向上

・「人材採用」に関与し必要な人材を確保している
・「人材育成」を推進し、社員の成長を図っている
・「社員定着」するよう、職場環境を整備している

7.収益性、財務安全性、労働生産性の向上

・財務諸表を理解している
・収益性、安全性、生産性を意識して部門経営をしている

8.部門経営計画の作成、浸透

・経営理念に沿って短期、中期部門経営方針を立案して
いる
・部門経営を推進するための経営計画を作成している
・部員の心をつかむプレゼンテーションを行い、経営方針
を部内に浸透させる

9.幹部の人間力

・幹部社員が部下や周囲の人たちから尊敬されている
・自らを磨くために、自己投資を続けている


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「経営者、幹部のための「建設業幹部社員1年目の教科書」
セミナー」

5月7日(金)10:00〜12:00(満席)
5月17日(月)14:00〜16:00(満席)
5月20日(木)10:00〜12:00

ZOOMシステムを用いたオンラインセミナー

どうしても上記日程の都合が付かない方のため
に収録した動画の配信も行います。

講師;降籏 達生

費用 20,000円/人

今回、メルマガ読者等の特別なお客様に先行案内していま
す。(ホームページの記載はありません)

本メールを受け取った方限定で、特別価格10,000円としま
す。

申込みの備考欄に「がんばれ建設」
と書いていただければ、特別価格10,000円/人
といたします。

セミナーのお申込みはこちら

https://pro.form-mailer.jp/lp/5e3fe3e6222603

**********************************************

なお、以下のセミナー、DVDにて

「建設業幹部社員1年目の教科書」完全版を学ぶことが
できます。

工事部門、営業部門、管理部門の部課長、および
これから部課長にする予定の方が対象です。

こちらもぜひご検討ください。

「建設業幹部社員育成 3か月コース」

https://hata-web.com/open_seminar/2166/

「工事部課長養成講座 チームで勝つ方法」DVD

https://hata-web.com/online-shop/products/detail/59

●降籏 達生のプロフィールはこちら
https://hata-web.com/lecturer/607/

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【発行】ハタ コンサルタント株式会社
 代表取締役 降籏 達生
【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28
 名古屋第2埼玉ビル
【東京支店】東京都中央区銀座七丁目15番8号
 タウンハイツ銀座406
【電話】052-533-9688 【FAX】052-533-9689
【ホームページ】https://hata-web.com/
【作者に直接メールする】furuhata@hata-web.com
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