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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
ハタ コンサルタント株式会社
降 籏 達 生
■■■■■■■■■■2021年4月1日
NO1741
本メールマガジンのバックナンバーは
以下をご覧下さい
https://www.hata-web.com/blog
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社降籏達生
（ふるはたたつお）です。
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今日の一言
「人、本、旅」
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「経営者、幹部のための「現場責任者1年目の教科書」
セミナー」を開催します。
セミナー日程：
4月5日(月)15:00〜17:00（満席）
4月8日(木)18:00〜20:00
4月9日(金)10:00〜12:00（満席）
動画配信で受講していただくことも可能です。
若手施工管理技術者（入社3〜7年程度）の方が、現場
責任者になる際の「教科書」について解説する内容です。
「現場責任者1年目の教科書」（概要版）をもとに
自社の教科書を作成することができます。
なお、本メルマガ読者限定で、特別価格を設定していま
す。
二日程は満席となっています。
受講を考えておられる方はお急ぎください。
詳しくはこちらをご覧ください。
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現場ではわからないこと、正解がないことを決めなければ
ならない場面が多くあります。
雨が降ってきたとき、コンクリート打設を止めるべきか
続けるべきか
価格が高いけれど実績のある協力会社と、価格や安い
けれど実績のない協力会社と、どちらを選ぶべきか
こういう場合、「直感で決める」ことが大切です。
ただし、直感というのは「何も考えずに決める」ことでは
ありません。
人間の脳は問題に直面した瞬間に、頭のなかに蓄積されて
いる情報を高速でサーチし、最適な答えを導き出すように
できているのです。
つまり、脳が最速で必要な情報処理を行った結果が「直感」
なのです。
直感の精度はその人のインプットの集積で決まります。
だからこそ、日ごろから読書をしたり、さまざまなジャン
ルの人に会ったりして経験の幅を広げ、インプットの量を
増やしておくことが大切なのです。
そのように努めれば、直感の精度は確実に高まります。
常に「人、本、旅」で勉強しなければいけないのです。
今日は4月1日で年度初めなので、新たに管理職になる
とか、新たな職場のリーダーになるという方もいる
かもしれません。
極論すれば、リーダーというのは、「わからないことを決
められる人」のことです。
現場をいちばん知っているのは部下であり、上司はその詳
細まではわからないのがふつうです。
わからないなかで、日々多くの判断を下していくことこそ
がリーダーの役割なのです。
いちばんまずいのは、課題に対して優柔不断な態度をとる
ことです。
「この人と結婚していいのか」
「この会社に入っていいのか」
「会社を辞め転職していいのか」
そのためには、多くの本を読み、多くの人と会い、多くの
場所に出かける（旅）ことが欠かせません。
今はコロナ禍で人と会ったり、旅に出ることが制限され
ているので、だからこそ本を多く読むべきでしょう。
私が、リーダーを決める立場の場合、最低でも毎月1冊の
読書習慣がない人は、リーダーに選びません。
場数を踏み、失敗もし、歳を重ねて直感の精度を高めたい
ものです。
『カベを壊す思考法』出口治明著を一部参考にしました。
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〜経営者のキャリアプランに加えて
新入社員〜2年目〜3年目〜4年目〜5年目
のキャリアプランを記載しています。
教育計画作成の参考になります。
https://hata-web.com/careerup/
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開催予定のハタコンセミナー
●新入社員育成２か月コース
【東 京】2021年4月6日（火）〜11月24日（水）
【名古屋】2021年4月5日（月）〜11月19日（金）
【大阪】2021年4月8日（木）〜11月25日（木）
【オンライン】2021年4月19日（月）〜6月2日（水）
対象者：新卒者、未経験者
集合型研修（東京、名古屋、大阪）
https://hata-web.com/open_seminar/25830/
オンライン研修
https://hata-web.com/open_seminar/25857/
●新任現場責任者育成3ヶ月コース
現場責任者として現場管理するための必要能力を
獲得する。
2021年5月〜
対象者；経験3〜7年の若手施工管理技術者
集合型研修（東京、名古屋、大阪、オンライン）
https://hata-web.com/open_seminar/5727/
●現場代理人育成6か月コース
一流の現場代理人を目指すための
能力を身につける
2020年6月〜
対象者；経験10年以上の現場代理人
集合型研修（東京、名古屋）
2020年6月〜
https://hata-web.com/open_seminar/14505/
●建設業 幹部社員育成3か月コース
経営幹部としての業務を理解し経営者を補佐し
現場を支援できる能力を身につける
対象者；経験20年以上の建設会社部課長
集合型研修（東京、名古屋）
https://hata-web.com/open_seminar/2166/
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【編集後記】
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今日から新年度ですね。
新たな職場で働き始めた方が多いと思います。
肩の力を抜いて、活躍を期待しています。
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無料ノウハウ集の目次です
●人材育成手法
【新入社員育成の秘訣】
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●降籏 達生のプロフィールはこちら
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【発行】ハタ コンサルタント株式会社
代表取締役 降籏 達生
【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28
名古屋第2埼玉ビル
【東京支店】東京都中央区銀座七丁目15番8号
タウンハイツ銀座406
【電話】052-533-9688 【FAX】052-533-9689
【ホームページ】https://hata-web.com/
【作者に直接メールする】furuhata@hata-web.com
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