2020年2月25日火曜日

【進化論】「フォーマット発想」がないから貧乏暇なしになるのである

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令和2年2月25日 平成進化論 6010号

■「フォーマット発想」がないから貧乏暇なしになるのである

 株式会社ことば未来研究所 代表取締役所長
 有限会社セカンドステージ 代表 鮒谷周史(ふなたにしゅうじ)
 http://www.2nd-stage.jp/
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◎本メールマガジン(平成進化論)は、

 複数の会社を経営し、IT、人材、環境、飲食、ホテル、海外事業など
 20社以上のベンチャー企業に出資する投資家としても活動する筆者が、

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  骨太かつ卓越した<本物の教育サービス>を通して
  「変容の喜び」を提供し続ける
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 ★鮒谷周史プロフィール http://www.2nd-stage.jp/profile/


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<鮒谷の活動ダイジェスト>

■音源ご購入、改めて感謝いたします

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■こんにちは、鮒谷です。


 今般、ご案内した音源ですが、
 大勢の方にお求め頂きました。

 改めてこの度は、
 お求めありがとうございました!



■それでは、

 「今日のピークパフォーマンス方程式」

 (ビジネスにおいて、
  最高の結果を発揮するための方程式)

 をどうぞ。


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<今日のピークパフォーマンス方程式>

■「フォーマット発想」がないから貧乏暇なしになるのである

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■仕事においては

 「必勝フォーマットづくり」

 を行うと良いでしょう。


 いつからだったのか分かりませんが、
 現在、アマゾンプライムで
 
 『8時だョ!全員集合』

 を見られるようになっています。

 

■先日、何本かまとめてみたのですが、
 これこそ

 「笑いの必勝フォーマット」
 
 と言って良いでしょう。


 一つ一つの話は異なっていても
 よく練り込まれたフォーマットなので

 「分かっていても、
  笑ってしまう」

 のです。



■見たことはありませんが、

 『水戸黄門』も、きっとそんな番組で
 あったのでしょう。

 同じオチなのに、
 ついつい見てしまう。


 それをいうならば

 『ドラえもん』

 もそうだし、

 『こちら葛飾区亀有公園前派出所』

 もそう。


 ひょっとしたら

 『みこすり半劇場』
 
 も、同じなのかもしれません。



■これ以外の、

 他の数々の長寿番組や長寿漫画も
 やはり

 「独自のフォーマット」

 を持っているに違いありません。


 そういえばテレビ業界では

 「フォーマット自体の外販」

 も行われていますしね。



■テレビ番組に限らず、

 求める反応(顧客感情)を設計し、
 オチに向けて流れを展開する、

 そのための、

 精度の高いフォーマットを
 生み出すことができれば、


 それだけで何年も、場合によっては
 十数年、数十年にわたって、

 成果を生み出し続けることが
 できるようになるでしょう。



■私(鮒谷)でいえば、

 この『平成進化論』のフォーマットは
 20年近く、ほぼ変わっていませんし、


 音源販売のフォーマット
 (こうすれば、これだけ売れる)

 も一旦、確立してからは、
 

 音源リリースのたびに
 粛々と

 「フォーマット通りに行う」

 だけで、

 一定の成果(=売上げ)が
 約束されているのです。



■コンサルの現場においても
 
 「(お客さまから見ると
   フォーマットに見えないであろう)
  フォーマット」

 に従っているわけですし、

 
 その他、あらゆる面において

 「フォーマット」

 を一つ、また一つと
 確立してきたから
 
 「極小の労力で、
  極大の成果を安定的に得られる」

 ようになったのであると
 確信しています。



■こうした

 「フォーマット発想」

 を持っているかどうかで、

 人生もビジネスもキャリア構築の
 ありようも、

 大きく変わってくるはずです。



■あなたは日々、

 「フォーマットづくり」

 を意識して、
 仕事に取り組まれているでしょうか。


 貧乏暇なしで、

 一向に「積み上がっていく感覚」を
 持てないとするならば、

 それはきっと

 「フォーマットづくり」

 の視点を持たずに
 仕事に取り組んでいるからに、

 違いありません。


 
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┃【今日のピークパフォーマンス方程式】   ┃
┃                     ┃
┃ ■仕事においては            ┃
┃                     ┃
┃  「フォーマットづくり」        ┃
┃                     ┃
┃  の視点が絶対に必要だ。        ┃
┃                     ┃
┃ ■フォーマットを確立するからこそ、   ┃
┃                     ┃
┃  労力少なく、大きな成果を安定的に   ┃
┃  上げられるようになるのである。    ┃
┃                     ┃
┃ ■まずはフォーマットづくりの必要性を  ┃
┃  認識することが大事だし、       ┃
┃                     ┃
┃  それが理解できれば次に行うべきは、  ┃
┃  効率的なフォーマットづくりの仕組み化。┃
┃                     ┃
┃ ■ここまでいけば後は時間が味方となり、 ┃
┃  どんどん楽に、簡単になってくる。   ┃
┃                     ┃
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