10月3日に東京で、31日に大阪で基本編セミナーを開催します。
このセミナーはどなたでも受講できます。
https://a04.hm-f.jp/index.php?action=ViewPublicBnMail&mid=4158&gid=2&aid=517
10月4日に東京で、11月1日に大阪でバージョンアップセミナーを開催します。
こちらは過去、基本編セミナーを受講した人だけが申し込める限定セミナーです。
詳細は会員マイページからどうぞ。
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人生を激変させるための処方箋
http://showon-sato.com
【スキル×運】で年収1000万を目指せ！
・・・━ 第 4965 号 ━ ・・・
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おはようございます、佐藤正遠（さとうしょ〜おん）です。
このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、
連載開始から19年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂く
ようになりました。
その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を、そこから2022年まで
9年連続でキャリアアップ部門で受賞しています。そしてこの度、タイトルを改題し
【スキル×運】で年収1000万を目指せ！ で第二幕を開けることとしました。
バックナンバーは、以下リンクから検索出来ます。データベースの更新は不定期に行って
いるので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ます
ので活用して下さい。
http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/
成長したい、自己実現をしたいと本気で考える人のために作った、死ぬまでにこれだけは
読んでおけ！という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。
http://showon-sato.com/index.php/g_books/download/
本も読まずに願望実現が出来るほど、人生は甘いもんじゃありません。読書の習慣を身に
付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知
れません。
2025年版良書リストをアップしました。こちらからダウンロードしてください。
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ツイッターは
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◆ 今日の前フリ ◆◇
新しいiPhoneをどうするかで悩んでいます。前回買ってからちょうど3年が経ちまして、
そろそろ買い替えを検討しても良い時期なんですけど、昨今のメモリ高騰を受けて、価格
が上がっているんですよね。それに比べて性能的にはそれほど変わりはないと。
そもそもネットとAIとメールとツイッター、株価、メッセンジャー、LINE、ニュース閲覧
くらいしか使っていなくて、それって最新のCPUが必要ではない使い方なわけで、だった
らバッテリーだけ新しくしてあと数年使うのが正しいって考え方もあるわけです。
家人も同じ時期に買い替えまして、意見を聞いたら
● 今のヤツで何も問題ない！
ってことで、だったらキャッシュアウトをしてまで買い替える必要はないかなという感じ
がしています。
そもそもあの折りたたみモデルが、パスポートサイズってところが、なんだかデザイン的
に全くイケていない感じがして、急速に熱が冷めたんですよね。あんなの、ジョブズが生
きていた頃なら、許されないでしょって感じがしますからね。
☆ 誰に褒めて欲しいのか？
人間には承認欲求があるんだけども、それっていうのは誰かに褒めてほしいってことなん
だよね。ところが、その「褒めてほしい対象」っていうのはね、2種類あるんですよ。
ひとつは、褒めて欲しい対象が自分の外にある人たち、つまり他者が褒めていること、評
価していることです。もうひとつは、対象が自分の内側にある人たち、つまり評価の物差
しを自分で持っている人たちです。
例えば前者の人たちが就職活動で言いそうなのは、
▼ とにかくメガバンクでしょ。ここが一番安定しているって親も言ってたし
▼ コンサル、証券、商社まで各業界NO1だけを受けて回ってます。年収が一番高そ
うだから
▼ メーカーはダサいし、年収が低いからからイヤですね
▼ 国家一種試験受かって官僚になる。なぜならそれが最難関だと言われているから
みたいなことです。これが他者が褒めていること、評価していることを自分のモノサシに
している（自分の内部にモノサシがない）人たちです。これが一概に悪いとは言えないん
ですよ。むしろ日本では、この考え方をする人の方が出世しやすかったりします。
なぜかというと、社内での評価はまさに「他者が持つモノサシで決まるから」なんですね。
日本のサラリーマンというのは、会社の都合で配属先が決まったり、仕事の評価が決まっ
たりするわけですね。そこで自分はこれがしたい、これで認めてほしいというのをアピー
ルしても、それが通用するとは限らないわけですよ。そのため、どういうポイントで褒め
られるのか、つまりそれは他者が決める「褒めるポイント（評価ポイント）」ですよね。
これを理解して、その中で成果を出していくということが求められるんですね。
これとは真逆で、自分の中に評価軸を持っている人たちもいます。その人たちはね、他の
人がどう考えるか、どこで評価するかということに全く興味や関心がありません。自分が
どうありたいのか、それが評価となって生きているわけですね。これは簡単に言えば、オ
タクの生き方と同じです。彼らは人が自分のことをどう思うかっていうのは、全く興味が
くて、そんなことには無頓着なんですよね。
そうではなくて、自分のやりたいオタクの対象になってること、そこのところに全力で情
熱を傾けていく。で、その中で自分の中で「俺はここまでできた」ということが、評価の
ポイントになってるわけです。
そして、独立とか副業を立ち上げるという場合にはね、この両方の視点が必要になるんで
すよ。自分がやりたいこと、それだけをやっていても、それはビジネスにならない可能性
がありますよね。なぜならば、それを評価する人はお客さんですからね。
ですから、マーケットに受け入れられる、それはお客さんに買ってもらえるということで
す。そういう他者評価の軸も持っている必要があります。
ところが、販売するサービスやプロダクトについては、自分の中で評価の物差しを持って
いること。そして、その物差しを上の方に、高みに極めていくという姿勢も必要なんです
よ。つまり、これはある種の職人のようなマインドになるわけですね。
ですから、これから将来独立したいとか、副業を始めたいという人はね、この他者評価の
目線と、自分の中でのモノサシを持って自分で評価するという、両方の目線を持っていく
ことを意識する必要があるんじゃないのかなと思います。
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ありがとうございました。
佐藤正遠（さとうしょ〜おん）
株式会社メディウム・コエリ
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☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょ〜おん）
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