【がんばれ建設】4週8休が進んでも建設現場の働き方改革が終わらない理由

───────────────[PR]─ 【株速報】相場未来予測のプロ【前池英樹】が選別した 「今仕込むべき」オススメ厳選１銘柄 無料公開 https://i.mag2.jp/TP8N6 ─[PR]─────────────── がんばれ建設 〜建設業専門の業績アップの秘策〜 ハタ コンサルタント株式会社 降　籏　達　生 2026年9月28日 NO2583 お世話になっている皆様。 いつもありがとうございます。 ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生 （ふるはたたつお）です。 ◆4週8休が進んでも建設現場の働き方改革が終わらない理由 建設業の働き方改革が進んでいます。 全国建設業協会が、 47都道府県建設業協会の会員3781社から 回答を得た2026年度アンケートによると、 現場で「4週8休」を実施している割合は 次のようになりました。 公共土木　75.8％ 公共建築　66.9％ 民間土木　62.6％ 民間建築　50.6％ 最も進んでいる公共土木では、 約4現場に3現場が4週8休となっています。 一方、民間建築では約2現場に1現場です。 公共と民間、土木と建築によって、 まだ大きな差があることが分かります。 しかし、以前と比較すると大きく改善しています。 調査が始まった2018年度には、 現場全体で4週8休を実施していた割合は、 わずか9.2％でした。 それが現在では公共土木で75.8％にまで増えています。 私が建設現場で施工管理をしていたころは、 「現場は土曜日に仕事をするのが当たり前」 という雰囲気がありました。 それを考えると、建設業界は大きく変わったと思います。 ◆工期が伸びないように生産性向上が必要 ところが、別の問題も発生しています。 働き方改革への対応や人手不足によって、 工期が延びるケースが増えているのです。 アンケートでは、工期延伸について、 「5割以上増えている」9.1％ 「2〜5割程度増えている」26.8％ 「2割未満増えている」18.6％ となっています。 合わせると54.5％の企業で 工期への影響が表面化しています。 つまり、 「休めるようになった。一方で工期が延びるようになった」 ということです。 工期延伸の主な要因として挙げられたのは、 「週休2日制への対応」 「協力会社の確保困難」 の2つでした。 さらに、 「技能労働者の不足」 「猛暑などによる作業制約」 「設計変更の増加」 などが続いています。 ここで大切なのは、 「休みを増やしたのだから、工期が延びるのは仕方がない」 で終わらせないことだと思います。 例えば、これまで週6日作業していた現場を 週5日にするとします。 単純計算すれば、 1週間の作業日数は約17％減ります。 それにもかかわらず、 従来と同じ施工方法、同じ人数、同じ段取りで施工して、 「工期はそのまま」 「残業も減らせ」 「土日は休め」 と言われても、 現場技術者にしわ寄せが来るでしょう。 だからこそ必要なのが「生産性向上」です。 例えば、 ・ICT施工を活用する ・施工管理書類を減らす ・遠隔臨場を活用する ・BIM/CIMを活用する ・施工手順を見直す ・プレキャスト化を進める ・協力会社との打合せを早める ・手戻りを減らす などです。 これまで6日かかっていた仕事を、 どうすれば5日でできるのか。 これを考えることこそ、 本当の働き方改革でしょう。 ◆若手技術者の育成が欠かせない そして、若手技術者の育成についても 考えなければなりません。 以前は、 「若いうちは現場に長くいれば、それだけ仕事を覚えられる」 という考え方がありました。 しかし休日が増え、残業時間も減ると、 若手技術者が現場で経験できる時間そのものは 短くなります。 だからこそ、「背中を見て覚えろ」という 育成方法では間に合いません。 上司や先輩が、 「なぜ、この施工手順なのか」 「なぜ、この段取りを先にするのか」 「なぜ、この箇所を確認するのか」 と言葉にして教える必要があります。 さらに、若手自身に仕事を任せ、 短い時間でも密度の高い経験を 積ませることが重要でしょう。 働き方改革とは、 単に休日を増やすことではありません。 「仕事の時間を減らしながら、成果を落とさない」ことです。 そして、「若手が働く時間を減らしながら、 成長速度を落とさない」ことも必要です。 2018年度には9.2％だった4週8休が、 公共土木では75.8％まで増えました。 次に建設業界が取り組むべきなのは、 「休める現場」から、 「休んでも工期を守れ、若手も育つ現場」への 進化ではないでしょうか。 週休2日を実現するために 工期を延ばすだけではなく、 施工方法、ICT、段取り、 そして人材育成の方法そのものを変える。 これからの現場責任者に 求められる重要な仕事だと思います。 『4週8休 公共土木8割弱に／民間建築は5割で格差／全建調査』 建設通信新聞 2026年9月16日掲載の記事を 一部参考にしました。 ★開催予定のハタコンセミナー 詳しくはこちらをご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ◆未経験から学ぶはじめての労働安全衛生法 〜「なんとなく」の安全管理から卒業し、法令遵守のプロを目指す〜 【オンライン】10月7日(水)または12月1日(火) 9:30〜16:30 https://hata-web.com/open-seminar/11112/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202609safety 社員の安全意識が底上げされ、 現場での法令違反リスクを大幅に低減できます。 体系的な教育カリキュラムとして、社内の育成コストを削減します。 本メールマガジンのバックナンバーは 以下をご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ■購読・解除は、ご自身でお願いいたします。こちらからできます。 　まぐまぐ！　→　http://www.mag2.com/m/0000177186.html 【発行】ハタ コンサルタント株式会社 　代表取締役　降籏　達生 【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28 　名古屋第2埼玉ビル 【東京本店】東京都中央区銀座七丁目15番8号 　タウンハイツ銀座406 【大阪本店】大阪市中央区南船場四丁目10番5号 南船場SOHOビル702 電話052-533-9688　FAX052-533-9689 【ホームページ】https://hata-web.com/ 【作者に直接メールする】furuhata@hata-web.com ■独自配信版メルマガも配信しています https://hata-web.com/mailmagazine/ ------------------------------------------------------------------------ 　（以下、まぐまぐ！さんからのメッセージ・広告です） ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます 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