退職勧奨がダメと言われた判例

[内容]　採ってはいけない人を見抜く！適性検査セミナー
[価格]　15,000円（税別） 16,500円(税込)
[日程] 10月20日(木)　14時00分〜16時00分 ２時間 　　　　
11月24日(木)　14時00分〜16時00分 ２時間 　　　　
12月15日(木)　14時00分〜16時00分 ２時間 　　　　
[講師]　中川清徳　中川式賃金研究所所長 　　
[申込]　https://nakagawa-consul.com/seminar/113_web.html
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**[申込み書]採ってはいけない人を見抜く！適性検査セミナー**
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労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る

発行者：　中川清徳 　2022年10月27日 VOL.5390

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[スティーブ・ジョブズの名言・格言｜
他業種の才能をヘッドハンティングする]

続きは編集後記で

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退職勧奨がダメと言われた判例
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[顛末]
当時E社の取締役や人事担当者が，平成28年12月11日から平成29
年3月24日までの7回にわたり、退職に応じる意思がないことを
示し、心身の不調もうかがわれていた従業員Fに対して、時には
声を荒げ、厳しい表現の言葉を投げかけながら執拗に退職を迫り
ました。

[判決]
裁判所は、 E社による退職勧奨が不法行為に当たると判断して、
慰謝料30万円の支払いをEに命じました。

[理由]
退職勧奨を行った担当者らは、平成29年1月11日、 Fと中断を挟
みながら3時間40分にわたり面談し、「今までの自分を否定しない
といけないんだよ、全面的に」「こんなことを言わせるなって、
なめてる、ねえ。」などといい、 E社の退職を考えていなかった
とするFに対し、次回の面談までに退職を検討するように伝え
ました。
E社側は、退職を拒否するFと長時間にわたる面談を繰り返し、
以下のような発言をしながら退職を迫りました。

・「何をためらってるの？ためらったって仕方がないんだよ。
会社からの援助措置を最大限に活用して次の場をみつけること
なんですよ、あなたの選択肢は。よろしいですか。もうこれ、
最終忠告だからね。」

・（決断に要する期間を問われて答えられない原告に対し）
「ひでーな、話にならん、何やそりゃ。自分自身の決断すんの
がそんな、ぐずぐず日日も分かんないのか。ぐちゃぐちゃ
ぐちゃぐちゃ、そんな考えているばっかリじゃないだろう、今。
仕事何かそっちのけでいいんだよ。考えろよ、この良い条件を。
どうせ仕事何かしたって意味ねーんだからもう。」

（中川コメント）
ここまで詳細なやりとりは録音されたいたと推測します。
ここまで言われたら中川は病みます。
行き過ぎた退職勧奨です。

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編集後記 　　　　　
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[スティーブ・ジョブズの名言・格言｜
他業種の才能をヘッドハンティングする]

残りの人生も砂糖水を売ることに費やしたいか、それとも世界を
変えるチャンスが欲しいか？（覚書き｜米ペプシコーラ社の
マーケティングプロモーションのトップであったジョン・スカリー
をアップル社のCEOにヘッドハンティングしたときの言葉。
スカリー氏はコーラの銘柄を伏せて試飲させるという広告業界で
有名なコマーシャルによって、ペプシがコカコーラ社を追い抜く
きっかけを作った人物）

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