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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
ハタ コンサルタント株式会社
降 籏 達 生
■■■■■■■■■■2020年12月3日
NO1671
本メールマガジンのバックナンバーは
以下をご覧下さい
https://www.hata-web.com/blog
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社降籏達生
（ふるはたたつお）です。
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今日の一言
「部下を操作せず信頼せよ」
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「一流の技術者になるための 建設技術力強
化オンラインセミナー」
冬〜春開催が決定しました。
現場で欠かせない一流の技術をオンラインで
身につけることができます。
https://hata-web.com/open_seminar/24085/
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若手社員に対して、どのように指導したら良いのか
という質問をよく受けます。
部下との関係がうまくいっていないと、「リーダーで
いるのがつらい」とか、「リーダーに向いていないの
ではないか」というようなことを考えてしまうもので
す。
部下との間で何か問題が起こった時、リーダーの資質
素質、適性、人格の問題にしないことが大切です。
問題は、リーダーとしての行動が問題なのです。
例えば、「三代目後継者だから社員から嫌われている
」という経営者がいます。
これは解釈が間違えています。
三代目の人が皆嫌われているわけではないからです。
問題の原因を適性や境遇に置くことで、問題の責任を
転嫁しているのです。
悪いリーダーではなく、下手なリーダーなのです。
部下とどう関わるか、その方法を知らなかったという
意味です。
リーダーとして、問題が起きた時のなすべき行動を
知っていればいいので、カリスマ的なリーダーである
必要はありません。
満塁ホームランを打てなくても、打席に立てば必ずヒ
ットを打って一塁まで進めることが大切です。
仕事をする上で本当に必要なことであれば、きちんと
説明すれば理解されるはずですし、そうすることがで
きないのであれば、必要なことを部下に説明でき
ないリーダーの表現力不足です。
リーダーとして重要なことは、次の2つです。
1)部下を変えようとするのではなく、自分にできるこ
とがないかを考えること
職場に何か問題がある時、それが部下ではなくリーダ
ーの問題であり、リーダーが部下にどう対応すればい
いかを考えられるようになれば、問題解決の糸口が見
えてきます。
2)部下を操作するのではなく、部下を信頼すること
仕事に必要な知識を部下に教えるだけでなく、仕事に
取り組む勇気を持てる援助をしなければなりません。
そのためには、まだ成果をだしていない部下がいたと
しても、自分も初めから仕事ができたわけではなかっ
たことを思い出して、必ず力を発揮すると信頼するこ
とが必要です。
12月クリスマスの頃、新任現場責任者育成のための
DVDを発売開始します。
はじめて現場を責任者として担当する若手社員が
勇気と自信を持って現場運営できるようにと
考えた教材です。
若手社員に現場を任せる前に、本DVDのような教材を
手渡して
「これを参考にして現場担当すれば大丈夫」
と安心させてあげることこそ、リーダーの役割だと
思います。
「ほめるのをやめよう ─ リーダーシップの誤解」
岸見 一郎著を一部参考にしました。
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★「建設技術者 キャリア別能力向上システム
2020年10月度版」最新版 無料提供中
施工管理技術者の年代ごと必要能力と育成方法を
一覧表にしたものを無料提供しています。
2020年10月に改訂した最新版です。
「現場力」として、品質、原価、工程、安全、
環境に関する知識と経験に加えて、「現場基礎力
」を加えました。
現場で活躍する人材を分析して追記しました。
新入社員〜若手社員〜現場代理人〜工事部課長
〜経営者のキャリアプランに加えて
新入社員〜2年目〜3年目〜4年目〜5年目
のキャリアプランを記載しています。
教育計画作成の参考になります。
https://hata-web.com/careerup/
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開催予定のハタコンセミナー
●オンラインセミナー
「一流の技術者になるための 建設技術力強
化オンラインセミナー」
1〜3月開催 CPDS認可
現場で欠かせない一流の技術をオンラインで
身につけることができます。
https://hata-web.com/open_seminar/24085/
●スキルアップセミナー
技術提案 文章力・提案力 強化 2日間コース
12月8日(火)〜12月9日(水)東京開催
https://hata-web.com/open_seminar/2566/
●社風改善、人材育成セミナー
建設業 社員教育体系〜必要能力・教育計画〜
作成２日間コース
12月 東京、名古屋開催
https://hata-web.com/open_seminar/19398/
●建設会社で入社3年後 定着率を100％にするための
人材育成6つのポイント 無料セミナー
オンライン、東京、名古屋、大阪、仙台開催
https://hata-web.com/open_seminar/1624/
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【編集後記】
本日はTeamsを使って若手研修を実施しました。
はじめてオンラインセミナーを受講する方が多かった
のですが、皆さん疲れたそぶりを見せず熱心でした。
アンケートの一部です。
今後増えていくであろうweb研修方式を体験することが
出来て良かったです。
降籏さんやアドバイザーさんの貴重な体験談やお話が
聞けて良かったです。
これからの仕事(現場)に活かしていきます。
有難うございました。
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【無料ノウハウ集提供中】
本メルマガ読者に限定で、建設業向け
無料ノウハウ集を提供中です。
無料ノウハウ集の目次です
●人材育成手法
【新入社員育成の秘訣】
【若手社員育成の秘訣】
【現場代理人育成の秘訣】
【工事部長・課長育成の秘訣】
●業績アップ手法
【効果的な新卒採用の方法】
【工事成績評定で80点を取る方法】
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【儲かるISOの構築方法】
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●仕事の質を上げる方法
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●降籏 達生のプロフィールはこちら
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【発行】ハタ コンサルタント株式会社
代表取締役 降籏 達生
【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28
名古屋第2埼玉ビル
【東京支店】東京都中央区銀座七丁目15番8号
タウンハイツ銀座406
【電話】052-533-9688 【FAX】052-533-9689
【ホームページ】https://hata-web.com/
【作者に直接メールする】furuhata@hata-web.com
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