退職金制度の見直しを お手伝いします

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社長、上司が周囲から「すごい！」と評価されるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る

作者：　中川清徳 　2025年1月24日
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人間関係は鏡のようなもの。愛すれば愛される。

（続きは編集後記で）

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[退職金制度のコンサルティング]
中途採用が多い会社にピッタリする退職金制度の見直しを
お手伝いします。
[担当]　中川清徳　中川式賃金研究所所長
[見積]　33万円(税込)
内容に応じて料金が変動する場合があります
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退職金制度、こんなお悩みはありませんか？

・基本給に連動して、退職金が過剰に高額になってしまう
・中退共に任せきりで、制度内容がわからずモヤモヤしている
・ポイント制が複雑で管理が面倒で、重荷になっている
・退職金制度がなく採用にブレーキがかかっているのではと不安
・育成した人材が短期間で退職してしまう

退職金制度の本質
勤続年数が長くなるほど、退職金も増加する仕組みは、
長期勤務に対する感謝の意を表しています。
短期間で離職する従業員は、それ相応の退職金が支給される
べきです。しかし、中退共では満額支給されるため、功労に
報いた制度とは言えません。

解決方法
・貢献度に応じた退職金を導入する
・管理職には貢献度にみあった退職金を給付する
・短期間で退職する従業員にはそれなりの退職金とする

詳細はこちらをご確認ください
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　　　　編集後記 　　　　　
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人間関係は鏡のようなもの。愛すれば愛される。

我よく人を愛すれば、人はまたわれを愛す。
江戸初期の儒学者 伊藤仁斎

相手に好意を持って接して行けば、相手も自分に好意を持って
接してくれるようになるという観点から、人間関係は鏡のよう
なものだということを表しています。

鏡に向かってほほ笑めば、鏡の自分が微笑み返します。
それと同じように人間関係でも自分が前向きな気持ちで
接すれば、相手も自ずと心的態度を良くするようになる、
と言っているのです。

(もやもやした感情を整理する８つのコツ　植西聰　
水玉舎刊より）https://bit.ly/2FipPtQ


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