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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
ハタ コンサルタント株式会社
降 籏 達 生
■■■■■■■■■■2021年4月23日
NO1756
本メールマガジンのバックナンバーは
以下をご覧下さい
https://www.hata-web.com/blog
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社降籏達生
（ふるはたたつお）です。
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今日の一言
「わかる、できる、喜ばれる」
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「経営者、幹部のための「建設業幹部社員1年目の教科書」
セミナー」を開催します。
開催日
5月7日(金)10:00〜12:00
5月17日(月)14:00〜16:00（満席）
工事部長や工事課長などの幹部社員が行べき組織管理と
施工管理は根本的に異なります。
建設業の幹部社員が行うことを「建設業幹部社員1年目の
教科書」（概要版）としてまとめました。
これをもとに、自社の教科書を作成することができます。
なお、本メルマガ読者限定で、特別価格を設定していま
す。
詳しくはこちらをご覧ください。
https://pro.form-mailer.jp/lp/5e3fe3e6222603
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「セミナーを受講すると成果がでますか」
とよく聞かれます。
私は
「セミナーを受講するだけでは成果は出ません」
と答えます。
セミナーを運営する会社の責任者として無責任に聞こえるかも
しれませんが、これは事実です。
ではどうすれば成果がでるのでしょうか。
それは「実践」です。
セミナーを受講すると、知識を習得することができます。
「わかる」という段階です。
それを現場で実践してみると、最初はうまくいきません。
繰り返し実践することでようやくうまくいくようになります。
「できる」という段階です。
すると顧客満足が高まったり、工事がスムーズに進んだり、
利益が増えたりします。
すると顧客や協力会社や自社が喜びます。
「喜ばれる」という段階です。
このように
「わかる」
↓
「できる」
↓
「喜ばれる」
の段階を踏まえることで、セミナーを受講して成果が出た
と判断することができるのです。
例えば、原価管理の研修を受けて低減方法が「わかり」
現場で実際に行ってみて、原価低減が「できる」ようになり
顧客や協力会社や自社に「喜ばれる」のです。
セミナーを受講して、その内容を実践する人は20％といわれて
います。
またそれをやり続けることで成果を上げる人は、その20％
つまりセミナー受講者の4％です。
これでは建設会社の経営者は、社員さんをセミナーに受講
させる意義を感じないでしょう。
そこで私は、セミナーに実践活動を加えたカリキュラムを
考えました。
「新入社員育成2ヶ月コース」
「新任現場責任者育成3ヶ月コース」
「現場代理人育成6ヶ月コース」
「建設業幹部社員育成3ヶ月コース」
のように「●ヶ月コース」と銘打っているものです。
これは例えば、コミュニケーションの講義をすると
1ヶ月後までに必ず面談や交渉などの実践を強制する仕組み
です。
原価管理の講義をすると、1ヶ月後までに必ず原価低減策を
実践することを強制します。
このような進め方をすると、受講生から
「仕事が忙しくて研修の実践活動を実施するのがきつい」
という声が出ることがあります。
それを私は「筋肉痛」だといっています。
つまり今まで使わなかった筋肉を使っているので痛んでいる
だけで、それが筋肉に変わると、筋肉痛はなくなり
新たな力になるのです。
「筋肉痛」にならないようなセミナーは、「わかる」段階に
はあるのでしょうか「できる」状態でなく、さらには
「喜ばれる」ようにはならないのです。
6月から「現場代理人育成6ヶ月コース」が始まります。
筋肉質の現場代理人になるために鍛えるコースです。
鍛えがいのある現場代理人には、強くお勧めします。
「現場代理人育成6ヶ月コース」の詳細です。
https://hata-web.com/open_seminar/14505/
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★「建設技術者 キャリア別能力向上システム
2020年10月度版」最新版 無料提供中
施工管理技術者の年代ごと必要能力と育成方法を
一覧表にしたものを無料提供しています。
新入社員〜若手社員〜現場代理人〜工事部課長
〜経営者のキャリアプランに加えて
新入社員〜2年目〜3年目〜4年目〜5年目
のキャリアプランを記載しています。
教育計画作成の参考になります。
https://hata-web.com/careerup/
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開催予定のハタコンセミナー
●一流の技術者になるための 建設技術力強化
オンラインセミナー（CPDS4ユニット×6回）
オンラインで一流の技術を学ぶことができます。
5月から8月
https://hata-web.com/open_seminar/24085/
●新入社員育成２か月コース
【オンライン】2021年4月19日（月）〜6月2日（水）
対象者：新卒者、未経験者
オンライン研修
https://hata-web.com/open_seminar/25857/
●新任現場責任者育成3ヶ月コース
現場責任者として現場管理するための必要能力を
獲得する。
2021年5月〜
対象者；経験3〜7年の若手施工管理技術者
集合型研修（東京、名古屋、大阪、オンライン）
https://hata-web.com/open_seminar/5727/
●現場代理人育成6か月コース
一流の現場代理人を目指すための
能力を身につける
2020年6月〜
対象者；経験10年以上の現場代理人
集合型研修（東京、名古屋）
2020年6月〜
https://hata-web.com/open_seminar/14505/
●建設業 幹部社員育成3か月コース
経営幹部としての業務を理解し経営者を補佐し
現場を支援できる能力を身につける
対象者；経験20年以上の建設会社部課長
集合型研修（東京、名古屋）
https://hata-web.com/open_seminar/2166/
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【編集後記】
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昨日ある建設会社にて研修を実施しました。
その会社では、会長、社長が終始研修をオブザーブし
しきりにメモをされていました。
冒頭に幹部が挨拶をされる会社は多いですが、最後まで熱心に
参加される会社は少数です。
この幹部の姿勢が好業績を支えているのだと感じました。
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【無料ノウハウ集提供中】
本メルマガ読者に限定で、建設業向け
無料ノウハウ集を提供中です。
無料ノウハウ集の目次です
●人材育成手法
【新入社員育成の秘訣】
【若手社員育成の秘訣】
【現場代理人育成の秘訣】
【工事部長・課長育成の秘訣】
【現場コミュニケーション技術】
●業績アップ手法
【工事成績評定で80点を取る方法】
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下記にアクセスしてパスワードを聞かれたら
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と入力してください。
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●降籏 達生のプロフィールはこちら
https://hata-web.com/lecturer/607/
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【発行】ハタ コンサルタント株式会社
代表取締役 降籏 達生
【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28
名古屋第2埼玉ビル
【東京支店】東京都中央区銀座七丁目15番8号
タウンハイツ銀座406
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