【相馬一進】二重関係によるもつれ

相馬一進からチームへの手紙：マインドセット
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先日から書いていますが、重要なお知らせです！！


メールマガジンのフォーマットが変わりました！


変更点は次の2箇所です。


1.ブログへのURLを掲載

記事全文を載せるのではなく、
記事の冒頭だけをメルマガに載せて、
続きはブログで読んでもらうことにしました。



2.このメルマガをサブメルマガへ変更

今まで、メインのまぐまぐのメルマガ（このメルマガ）と、
独自配信のサブのメルマガの2種類がありました。


今日以降、まぐまぐがサブのメルマガとなり、
独自配信がメインとなり、メインとサブが入れ替わります。



ここで、「メインとサブで、どう違うの？」
と思うかもしれませんが、答えはシンプルです。


メインはすべての記事が読めますが、
サブは届かない記事があります。


つまり、すべての記事を読みたいという場合は
独自配信のメールマガジンへと登録をお願いします。
↓
https://pp4.jp/sp/ent/e/Ybdae4xFLip4xc78/



以上、お知らせでした。


ここから下は、普通のメルマガです。

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こんにちは。
相馬一進（そうまかずゆき）です。


私がスタッフ向けに書いている、
「相馬一進からチームへの手紙」というブログがあります。
↓
https://sml.essential.co.jp/


それで、毎週日曜日はその記事を転載しています。


今週のタイトルは
「二重関係によるもつれ」です。


※転載、ここから

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To:チームメンバーのみんなへ


心理学用語で、二重関係というものがあります。


これは「臨床家─クライアント」という関係以外で、
別の人間関係も同時に結ぶことを指します。


ご参考：カウンセラーのタブー
https://www.essential.co.jp/?p=11701


ただ、私たちのチームでは、
「臨床家─クライアント」という関係ではないものの、
二重関係になってしまう場合があります。


なぜなら、ティール組織では、
内と外の境界線が希薄だからです。


たとえば、私たちのビジネス講座の参加者と、
一緒にビジネスを始めるような場合を考えてみてください。


つまり、同一の人と、
下記の2つの関係になってしまいます。


一重目：私たち─講座の参加者
二重目：私たち─ビジネスパートナー


こうなると、ビジネスパートナーとして対等に付き合うときも
まるで講座の参加者であるかのように
師弟関係として振る舞ってしまう場合があります。


これは、心理的なもつれを生みやすいので
あまり良くない場合があります。



では、こういったときはどうすればいいと思いますか？


それは、関係者と下記のようなことについて
繰り返し話し合うことです。


・この関係で、どういうリスクが考えられるのか？

・この関係で、どういう振る舞いをしてしまいがちなのか？

・どういった状態が、お互いにとって理想なのか？


こういったことを関わる人達がしっかり認識していれば、
心理的なもつれは起こりにくくなります。



なお、蛇足ですが、業界の中には
"あえて"二重関係を作ろうとする、
倫理観が欠落したセミナー講師もいます。


「自分の講座の参加者とビジネスをすれば
ビジネスパートナーと言えども、自由に操れる」
みたいな、エゴセントリックな考え方からです。


私たちはそれには与（くみ）しないようにしましょう。

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※転載、ここまで。

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働きたい人はこちらからエントリーしてください。
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相馬一進


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