■定年後再雇用者の処遇、どう考えるか■

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「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！

発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳
2026年2月19日　Vol.6247
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■社員を大切にしながら、退職金をどう整えるか■
制度を否定せず、会社と社員の将来を整理する視点をお伝えします
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■歳を重ねると好みの色が変わる理由■

（続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ）

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■定年後再雇用者の処遇、どう考えるか■
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「定年後は週3日のパート勤務。
時給は一般パートと同じでいいのか」

そんなご相談は少なくありません。

長年会社を支えてくれた社員です。
安くしてよいのか、迷いますよね。

一方で、他のパートとのバランスも
気になるところではないでしょうか。

まず大切なのは、
肩書きではなく「仕事の中身」です。

再雇用だから高く、
年金をもらうから安く、
という発想は避けたいところです。

見るべきなのは、
どんな業務を担うのか、
どこまで責任を負うのかです。

Q
再雇用者は定年前より
必ず賃金を下げないといけませんか？

A
そのような決まりはありません。
業務や責任が軽くなるなら
見直すことも一つの考え方です。

ただし、
同じ内容の仕事をしているのに
大きく差をつけるのは
説明が難しくなります。

Q
一般パートと全く同じ業務なら
同じ時給でよいのでしょうか？

A
基本的には、
同じ業務であれば
同じ水準を目安に考えるのが
自然な流れでしょう。

ただし、
後輩指導やトラブル対応など
追加の役割があるなら
それを反映する余地もあります。

例えば、
週3日勤務に変わったAさん。

レジ業務だけでなく、
新人教育やクレーム対応も
任されていました。

この場合、
単なるレジ担当と
同じ扱いでよいのか。

役割を書き出してみると、
判断の軸が見えてきます。

Q
年金を受け取るのだから
賃金を抑えてもよいのでは？

A
年金は生活の一部ですが、
賃金は仕事への対価です。

外からの収入を理由に
本来の評価を下げる考え方は
慎重でありたいところです。

もう一つ重要なのは、
条件の明確化です。

どんな業務を担い、
どんな水準で決めたのか。

説明できる状態にしておくことが
後々の安心につながります。

さらに、
勤務日数や労働時間が変われば
社会保険の扱いも
変わることがあります。

思わぬ手続き漏れがないか、
あわせて確認しておきたいですね。

再雇用者は、
「余った人材」ではありません。

経験という財産を持つ
大切な戦力です。

その力をどう活かすか。
その視点から、
処遇を一度整理してみませんか。

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【本からの気づきメモ】
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■歳を重ねると好みの色が変わる理由■

若い頃は赤やピンクなど鮮やかな色を
好んでいた人でも、年齢とともに
落ち着いた寒色系を選ぶことが増える。

その背景には、目の変化がある。
人の目の水晶体は、もともと透明だが
歳を重ねるにつれて少しずつ黄ばむ。

これは紫外線から目を守るために
メラニン色素が集まり、水晶体が
紫外線を吸収するようになるからだ。

その結果、青色の光を吸収しやすくなり
青みの強い色は見えにくくなる。
若い頃は一割ほどだった青色吸収率も
加齢とともに八割を超えることがある。

青がくすんで見える分、青に近い寒色系を
落ち着いた色として心地よく感じやすい。
色の好みの変化には、こんな身体の
自然な仕組みが関わっている。

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