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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
ハタ コンサルタント株式会社
降 籏 達 生
2026年2月27日 NO2500
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生
（ふるはたたつお）です。
◆建設会社の人手不足を解消 ベトナム人高度人材採用説明会（無料）
建設業界では人手不足が顕著ですが、
建設技術者として高学歴外国人材の採用チャンスがあります。
真面目で高等教育を受けた外国人を総合商社とハタコンが選考を行い、
成績上位者かつ日本企業に適応する人材を確保しました。
ベトナム人高度人材を採用する方法を解説します。
3月16日(月)
https://hata-web.com/open-seminar/5925/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202602vietnam
◆DXに未着手3割、8割の建設会社が受注損失リスクを抱えている
いつもお読みいただきありがとうございます。
本日は、建設業界にとって見逃せない
調査結果をご紹介します。
2025年10月に、
ワールドコーポレーションが発表した
「DX導入に関する実態調査」です。
建設業の経営者・管理職300名への
調査ですが、その結果は衝撃的でした。
◆建設業の3割超がDXに未着手
まず驚くのはこの数字です。
・DXに取り組んでいない：31.3％
・全社的に進んでいる：わずか10.3％
DX推進の目的は、
1）生産性向上（66.7％）
2）コスト削減（47.0％）
3）工程管理（34.0％）
と、狙いは明確です。
しかし、実際には、
・BIM／CIM未活用 43.5％
・クラウド施工管理未導入 42.0％
・AI／IoT安全管理未導入 37.6％
・ドローン測量未導入 37.2％
設計・工程・安全といった基幹業務で
デジタル化が停滞しています。
◆DXが進まない最大の理由は「人」
では、なぜ進まないのか。
1位：DX推進人材の不足（47.2％）
2位：現場社員のICTスキル不足（40.5％）
そして、
・人材育成は難しいと感じている
・教えられる人が社内にいない
・現場が忙しく研修時間がない
との結果です。
「人がいない」「育てられない」「時間がない」
現場の声がそのまま数字になっています。
◆3社に1社が"受注を断った"
さらに深刻なのはここです。
ICT人材が確保できず、
・受注を断った経験あり：33.7％
・将来その可能性ありを含む：85.7％
つまり8割超が
受注機会損失のリスクを抱えています。
これは単なる業務効率の問題ではありません。
"会社の存続"に直結する問題です。
◆なぜ現場は動けないのか
日本人は「心配性」、「正確性重視」、
「失敗回避型」です。
だからこそ、
「もう少し様子を見よう」
「今のやり方でも回っている」
となりやすいのです。
しかし、その"様子見"が受注機会を奪っています。
◆DXは"システム導入"ではない
ここで誤解してはいけないことがあります。
DXとは「高価なソフトを入れること」
ではありません。
本質は、
・業務のやり方を変える
・無駄な手間をなくす
・若手の成長スピードを上げる
ことです。
例えば、
・紙の日報をクラウド化
・写真整理を自動分類
・工程会議をデータ共有型に
のような、小さな一歩から始められます。
◆若手育成こそDXの突破口
DX推進人材がいない。ならばどうするか。
「若手に任せる」のです。
今の20代は、デジタルに抵抗がありません。
・ドローン操作
・3Dモデル活用
・AI活用
など、興味を持つ若手は多いでしょう。
大切なのは、「失敗しても責任は上司が取る」
という環境づくりです。
◆DXに取り組まないリスク
DXに取り組むリスクよりも、
取り組まないリスクの方が大きいです。
・受注減
・人材流出
・若手のモチベーション低下
・働き方改革の停滞
特に若手は
「成長できる会社かどうか」を見ています。
DXが進んでいない会社は、
"成長できない会社"と
見なされる可能性があります。
◆まず何から始めるか
すべてを一度にやる必要はありません。
スタインベックが「500ページ全部を考えない」
と言ったように、まずは1つ。
・1現場でクラウド管理を試す
・1工種でICT施工を導入する
・1人、DX担当を決める
"小さく始める"ことです。
◆最後に
調査結果は、業界の現実を突きつけています。
しかし、「人がいない」、「時間がない」
と嘆いても、状況は変わりません。
建設技術者は
「道を切り拓く」仕事をしています。
ならば、DXも同じです。
変えなければならないことは変える。
守るべき品質と安全は守る。
「不易流行」の精神で、
2026年を迎えたいものです。
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【編集後記】
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がんばれ建設メルマガが
2500号を迎えることができました。
これも多くの皆さんが本メルマガを開封し
読んでいただいているおかげです。
次は3000号目指してがんばります。
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◆KKC3月例会のご案内
現場を支える社員の意欲を引き出す
〜お金の本質をビジネスと生活に活かす〜
3月11日(水)開催
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本講演では、お金を
"目的"ではなく"道具"として捉え直し、
経営者が部下・社員の動機付けや
育成に活かせる考え方を整理します。
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