2026年2月24日火曜日

■三六協定の特別条項、手続きは万全ですか■

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中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報
「労務管理は王道こそ最善」
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発行責任者:有限会社中川式賃金研究所 中川清徳
2026年2月24日 Vol.6252
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■上司と取引先、紹介の順番の基本■

(続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ)

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■三六協定の特別条項、手続きは万全ですか■
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繁忙期に備えて、
特別条項を付けている会社は多いですよね。

けれども、
発動の手続きや記録の残し方まで
きちんと整理できていますか。

特別条項は、
書面で発動し、
実施状況を文書で残すことが前提です。

口頭だけで延長してしまうと、
思わぬリスクにつながります。

Q
特別条項を付けていれば、
自由に残業を増やせるのですか。

A
そうではありません。
あくまで一時的で、
臨時の事情がある場合に限られます。

年間の上限や回数、
1か月あたりの時間にも
厳しい制限があります。

Q
健康確保措置とは、
何をすればよいのでしょうか。

A
一定時間を超えた場合に、
医師面談の実施や
勤務間インターバルの確保など、

具体的な措置を
あらかじめ選んでおく必要があります。

例えば、
繁忙期に月80時間を超えた社員に
面談を実施し、

翌月は業務調整を行う、
といった取り決めです。

そして大切なのは、
発動の都度、
記録を残すことです。

いつ発動したのか、
どれだけ延長したのか、
健康措置をどう実施したのか。

この積み重ねが、
会社を守ることになります。

忙しい現場ほど、
手続きが後回しになりがちです。

一度、
自社の三六協定の運用を
静かに点検してみませんか。

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【本からの気づきメモ】
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■上司と取引先、紹介の順番の基本■

取引先の相手と自分の上司を引き合わせる場面で、
どちらから紹介すべきか迷うことがあります。
原則は、社内や身内など立場が近い側を、
先に相手へ紹介するという考え方です。
自分の上司と取引先が会う場合は、
上司のほうから紹介するのが自然です。
社内では役職名で呼び合っていても、
外部の人に紹介する時は肩書と名前を丁寧に伝えます。
いきなり紹介を始めるよりも、
こちらはと前置きするほうが落ち着いた印象になります。
ひとこと添えるだけで、場の空気はやわらぎます。
少しの配慮が、信頼を深めるきっかけになります。

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