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令和2年1月29日 平成進化論 5984号
■人は自分に対して、とことん鈍感な存在だ
株式会社ことば未来研究所 代表取締役所長
有限会社セカンドステージ 代表 鮒谷周史（ふなたにしゅうじ）
http://www.2nd-stage.jp/
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◎本メールマガジン（平成進化論）は、
複数の会社を経営し、IT、人材、環境、飲食、ホテル、海外事業など
20社以上のベンチャー企業に出資する投資家としても活動する筆者が、
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骨太かつ卓越した＜本物の教育サービス＞を通して
「変容の喜び」を提供し続ける
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ことを目的とし、約6000日にわたって毎日お届けしている、
個人発行として日本最大級のビジネスメルマガです。
熟読するも読み流すも、自由な形でご活用下さい。
★鮒谷周史プロフィール http://www.2nd-stage.jp/profile/
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＜鮒谷の活動ダイジェスト＞
■大混乱の真っ最中＝生産性向上のプロセス途上
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■こんにちは、鮒谷です。
このところ、予定を詰め込みすぎて、
大変な状況が続いています。
■昨日のメルマガで
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1、人生において本質的に重要な案件
（第二領域）を、
ただ頑張るだけではこなせないくらいに
大量に予定に組み込む
2、結果として、混乱する
3、工夫を凝らす
4、生産性向上！
---------------------
という話を書きましたが、
まさに今は
「２」
のど真ん中。大混乱中。
種々、工夫を凝らして
克服してまいります。
■それでは、
「今日のピークパフォーマンス方程式」
（ビジネスにおいて、
最高の結果を発揮するための方程式）
をどうぞ。
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＜今日のピークパフォーマンス方程式＞
■人は自分に対して、とことん鈍感な存在だ
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■一般には、
自分のマイナス部分に
気づく力よりも、
他者のマイナス部分に
気づく鋭敏さの方が、
10倍、100倍（あるいはそれ以上）、
強いように思います。
裏を返せば、
「人は自分に対して
とことん鈍感」
ということになりますね。
■ですから、
自分を成長させようと
思うのであれば、
（自分の弱点を自分で気づき、
改善しようとするのではなく）
他者の行動を見て、
気になることがあったり、
不快に感じた点を深く掘り下げ、
その感情を通して、
我が身の行動を省みることによって、
改善を図るほうが遥かに効率的、
そんな風に考えています。
■例えば、私（鮒谷）であれば、
新幹線に乗っているとき、
ときおり、隣席や前後の席で、
パソコンのキーボードを
バチバチと、
激しい音を立てて打っている人に
遭遇することがありますが、
その音に対して、耐えられない
ほどの不快感を覚えます。
■さすがにそれなりの年数、
人間をやっていると、
求めてもいないのに、
向こうから耳に飛び込んでくる音に
（異常なレベルで）
敏感に反応してしまう、
自分がそんな性質を持つ者であると
分かるようになりました。
■もちろん、
車内でのパソコンの使用が
禁止されているわけではないし、
新幹線内のパソコン利用について、
とやかく言う筋合いもない、
ということも
十二分に理解もしているつもりです。
マナー的にも問題はないに
違いありません。
それなりの人が
実際にやっているわけですし。
■それゆえ、
注意をしたり、止めて下さいと
お願いすることもありませんが、
ただ、正直に告白すると、
極力、この種の騒音から
逃れたいがため「だけ」に、
グリーン車に乗っているわけで、
まじ勘弁してほしい、
早く終わってもらいたい、
エライ席にに座ってしまった、
と感じてしまいますし、
ときには車掌さんにお願いし、
席を変更してもらうこともあります。
■私自身は、そもそも
ノートパソコンを持ち歩く
という習慣がありませんから、
車中でキーボードを叩く、
といった行為自体を行いませんが、
とはいえ、
自他のそうした作業について
何の疑問も持たぬ人のほうが、
ひょっとしたら世の中には
圧倒的多数派であり、
私（鮒谷）が、人並み以上に敏感で、
異常なだけなのかもしれません。
■つまり、何が言いたいかというと
「感じ方は人それぞれ」
ということです。
まったく悪意なく
キーボードを叩き、
もちろん他人の打鍵音も
一切気にならない、
という人のほうが多分、
大多数なのだと思いますが、
こと、私（鮒谷）においては
耳栓をしても、
ブロックを通り越して
耳に入り込んでくる打鍵音に、
狂いそうになることすら
あるのです。
なにをどういわれたところで
「そう感じてしまう」
のだから仕方ない。
■寛容性がないといえば
そうなのかもしれませんが、
どうもこれは各人固有の
身体的特質であるようにも思われ、
とするならば、
この事例とは全く逆で、
私（鮒谷）自身は、
何の気もなく行っている行為が、
他者にとっては、不快感や憤りしか
感じられない行為になっている、
といったことは普通に考えて、
きっとあるのだろうな、
と思うのです。
■それゆえ、
こうした他者の行為に対して
発動される（不快）センサーを通して、
自分に向けられる（不快）センサーの
存在を意識することで、
自身の至らぬところや、
行き届かぬ点の存在を認識し、
素直になり、謙虚になり、人から教わり、
改善につなげていくことは、
自分で自分の姿を省みるよりも
遥かに有効なように思われます。
■この仕組みを上手に使えば
「他者に対する鋭敏なセンサー」
は自身をより成長させるための、
有効なツールとなり得そうです。
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┃ ┃
┃【今日のピークパフォーマンス方程式】 ┃
┃ ┃
┃ ■他人の振る舞いに対して発動する ┃
┃ （不快）センサーは、 ┃
┃ ┃
┃ 自分自身に対するそれよりも ┃
┃ ずっと強いもの。 ┃
┃ ┃
┃ ■つまり、どんな人も自身に対しては ┃
┃ 思っている以上に鈍感、ということ。 ┃
┃ ┃
┃ ■だから、他者の行動を見て、 ┃
┃ 何か気になることがあったり、 ┃
┃ ┃
┃ 不快に感じることがあったならば、 ┃
┃ ┃
┃ その感情を通して、謙虚に、素直に、 ┃
┃ 自身の行動を省みると成長が増幅される。┃
┃ ┃
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