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令和2年1月28日 平成進化論 5983号
■個人が生産性を高めるための４つのステップ
株式会社ことば未来研究所 代表取締役所長
有限会社セカンドステージ 代表 鮒谷周史（ふなたにしゅうじ）
http://www.2nd-stage.jp/
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◎本メールマガジン（平成進化論）は、
複数の会社を経営し、IT、人材、環境、飲食、ホテル、海外事業など
20社以上のベンチャー企業に出資する投資家としても活動する筆者が、
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骨太かつ卓越した＜本物の教育サービス＞を通して
「変容の喜び」を提供し続ける
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ことを目的とし、約6000日にわたって毎日お届けしている、
個人発行として日本最大級のビジネスメルマガです。
熟読するも読み流すも、自由な形でご活用下さい。
★鮒谷周史プロフィール http://www.2nd-stage.jp/profile/
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＜鮒谷の活動ダイジェスト＞
■年間プログラム＆個別コンサルの
ご感想を頂戴いたしました
──────────────────────────────────
■こんにちは、鮒谷です。
２年前から年間プログラム、ならびに
個別コンサルにお越し下さっている、
竹下大学さんより
以下のご感想を頂戴いたしましたので、
ご紹介。
（ここから）
------------------------
鮒谷様
1月の年間プログラムとその１週間前に
受けた個別コンサルティングでは、
これまでとは違った衝撃が
延髄に走りました。
どちらも回数を重ね、
鮒谷さんのツボ押しをある程度
予想できるようになった、
と思い始めていた
タイミングでもあり、
身構えることもできずに
その圧を食らってしまったからです。
その圧とは、
鮒谷さんが自分自身に向けている
強烈な危機感でした。
それにしても慣れというのは
恐ろしいですね。
年間プログラムにしても
個別コンサルにしても、
ビジネスにおける成功者から
アドバイスを受ける場、
ヒントをもらう場、
すなわち、自分よりもはるかに
先を行っている鮒谷さんから
転ばぬ先の杖的なアドバイスや
ヒントをもらう場だと、
私はいつの間にか
こう思い込んでいたのですから。
鮒谷さんは、
どちらの商品に対しても
「アドバイスする場」
「ヒントを与える場」
などという紹介や説明は一度もした
ことがないにもかかわらずです。
よくされる説明は
「背中を見せる場」
だったのに……。
今回は「背中を見せる」には、
「焦る姿を見せる」
「怯える姿を見せる」
も含まれているということを
体感的に気づくことができました。
さて鮒谷さんが感じた
強烈な危機感につきましては、
すでにメルマガでも
配信されているため、
ザックリ私の解釈ひと言に
とどめます。
それは、
「サラリーマンも含めて
金銭的報酬を得ているプロは、
個人として拡散する力を
有していなければ、
この世に存在しないことと
同じになる」
です。
これを知って自ら動けないようであれば
すでにビジネスの世界では
死んでいるのと一緒。
私の場合は、
7〜8年前に止めてしまったTwitterを、
大慌てで再開しました。
トラック競技に例えれば、
周回遅れのランナーが
並ばれたトップランナーの存在のおかげで、
自分の遅れのことはいったん忘れて
一緒に先頭を競っていると思い込んで
力を絞り出す。
まさに「妄想、錯覚、勘違い」を
自分の物語に編み込んで、
動き回るのみですね。
生身の鮒谷さんからだからこそ、
ヒシヒシ、ビンビン伝わり、
ビシビシ、グサグサ刺さる。
メルマガの鮒谷さんと
生鮒谷さんの差は、
相対差ではなく絶対差。
9年間弱のメルマガ読者として
断言できます。
（竹下 大学 さま）
------------------------
（ここまで）
竹下さん、
ご感想ありがとうございます！
■お書き下さったように
昨年末ないし今年に入ってより、
近年、まれに見る危機感、恐怖感、
焦燥感が私（鮒谷）の心の中に、
入道雲のように湧き上がっています。
■そんな緊張感を共有し、
一緒に頑張ってまいりましょう、
という姿をお見せすることが
なによりの価値提供ではないか、
そんな風にも考えております。
■私の緊張感が皆さまに伝わり、
それに呼応する形で、
皆さまの緊張感を伴う動きが、
再び、私を突き動かし、
その行動がさらに皆さまに伝わり、、
の永久機関（？）が
いよいよ発動し始めたような、
そんな気も致しております。
■竹下さん、皆さま、
これからも引き続き、
よろしくお願いいたします！
竹下さんのお申し込み下さっている
サービスは以下の通りとなります。
※個別コンサルはこちらから。
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【 鮒谷周史の、
個別コンサルティングのご案内 】
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6回コースでお申込み下さっています＞
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コンサルについてのご感想＞
https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/171106_testimonials_consulting_career.pdf
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コンサルについてのご感想＞
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【鮒谷周史の（少人数・双方向制）年間プログラム
参加申し込みはこちらから】
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鮒谷周史の（少人数・双方向制）年間プログラム
（音源受講版） 参加申し込みはこちらから】
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【年間プログラムのお問い合わせやご質問は
以下よりお願いいたします】
http://www.2nd-stage.jp/contact/
※年間プログラム参加者の方からの
ご感想はこちらから（全300ページ以上）
https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/180404_testimonials_nenkan.pdf
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■それでは、
「今日のピークパフォーマンス方程式」
（ビジネスにおいて、
最高の結果を発揮するための方程式）
をどうぞ。
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＜今日のピークパフォーマンス方程式＞
■個人が生産性を高めるための４つのステップ
───────────────────────────────────
■私（鮒谷）が考えるところの、
個人における生産性向上、
つまり単位時間あたりの成果の最大化、
を追求するためのプロセスは
以下の通りです。
■私たちは、
時間があるから
生産性向上に取り組めるのではなく、
時間がないからこそ、
その状況を打破すべく、
高い生産性を求め、
現状が改良、改善されていくもの。
■だから
---------------------
1、人生において本質的に重要な案件
（第二領域）を、
ただ頑張るだけではこなせないくらいに
大量に予定に組み込む
2、結果として、混乱する
3、工夫を凝らす
4、生産性向上！
---------------------
この流れをひたすらに
繰り返すだけで良いのです。
■とはいえ、
投入量の見積もりを見誤り、
過剰に予定を組むと、
「混乱」ではなく、
「大混乱」になって、
関係各所に迷惑をかけたり、
健康を害したり、
甚だしい場合、
パニックになって敵前逃亡
（目の前の案件から逃亡する）
することにもなりかねません。
■一方で、
投入量の見積もりを
小さい方に見誤り、
余裕を持った状態で
生産性の向上を、、、
みたいにやってしまうと、
「頑張り（長時間労働）で解決」
みたいな、本質的ではない解決策に
走ってしまいます。
■ですから、
「適正量の案件投入
（かなり混乱をきたすけれども、
大混乱までにはならない）」
を心がける必要があるでしょう。
このあたりは肌感覚でしか
わからないもので、
何度も過剰投入、過小投入の
失敗を繰り返しながら、
徐々に身体で理解していくもの。
■ある程度まで、
コントロールできるようになると、
再現性高く、生産性を高めていっては
少しリラックス、
そろそろまた立ち上がるか、
という心境になったら、
また案件を大量にぶっ込んで
---------------------
1、人生において本質的に重要な案件
（第二領域）を、
ただ頑張るだけではこなせないくらいに
大量に予定に組み込む
2、結果として、混乱する
3、工夫を凝らす
4、生産性向上！
---------------------
のサイクルを回しては、
少しリラックス、
を繰り返すのです。
■あくなき生産性の追求ができれば
いいのかもしれませんが、
私たちは機械ではなく
生身の人間ですので、
ほどよい緩急が、幸福度を高める
ことにもつながっていく、
そんな感覚も持っております。
■ちなみに先の流れの中では、
「３」すなわち、
工夫を凝らす、
ところは重要工程となります。
■現状から改良、改善を図るためには
「学ぶ、盗む、真似る」
が大事です。
独創で、自らのアイデア出しに
頼っても、
多くの場合、
大したアイデアは出ないもの。
■最初からアイデア出し、は無理、
というか不可能、と考えています。
改善、イノベーションを通した
生産性向上の「勘所」が分からない段階で、
自らの創意工夫の水準を
上げることはできないのです。
■ですから、まず最初は、
学び、真似び、「勘所」を掴んだ上で
（センスを身につけた上で）
初めて独自のアイデアを思いつき、
実践して生産性向上に成功、
という流れを生み出せるように
なるのです。
■以上、参考になる所があれば
ぜひ試してみてください。
この流れを意識的に、緩急をつけつつ、
繰り返し行うことによって、
再現性高く
生産性を引き上げ続け、
私（鮒谷）は、おそらくは
平均的な人よりも、
多少は高いと思われる生産性を
手に入れることができました。
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今日も人生とビジネスを楽しみましょう！
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┃ ┃
┃【今日のピークパフォーマンス方程式】 ┃
┃ ┃
┃ ■個人の生産性向上の追求においては ┃
┃ ┃
┃ 1、人生において本質的に重要な案件 ┃
┃ （第二領域）を、 ┃
┃ ただ頑張るだけではこなせないくらいに┃
┃ 大量に予定に組み込む ┃
┃ ┃
┃ 2、結果として、混乱する ┃
┃ ┃
┃ 3、工夫を凝らす ┃
┃ ┃
┃ 4、生産性向上！ ┃
┃ ┃
┃ のサイクルをエンドレスで ┃
┃ 回し続けること。 ┃
┃ ┃
┃ ■その際、緩急をつけることが大事。 ┃
┃ ┃
┃ 隙間なく、続けると息切れしたり、 ┃
┃ 燃え尽き症候群になるからだ。 ┃
┃ ┃
┃ ■私たちは機械ではなく、生身の人間。 ┃
┃ ┃
┃ 自らの感情を観察しながら、適度な速度で┃
┃ 生産性向上からの、人生・生活の質向上、┃
┃ ┃
┃ を心がけたいもの。 ┃
┃ ┃
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もちろん可能です。
具体的な方法については
（当方とは無関係の方の文章ですが）
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が分かりやすいと思いますので、
ご参考までに。
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