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令和2年1月30日 平成進化論 5985号
■書けないことは話せない
株式会社ことば未来研究所 代表取締役所長
有限会社セカンドステージ 代表 鮒谷周史(ふなたにしゅうじ)
http://www.2nd-stage.jp/
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◎本メールマガジン(平成進化論)は、
複数の会社を経営し、IT、人材、環境、飲食、ホテル、海外事業など
20社以上のベンチャー企業に出資する投資家としても活動する筆者が、
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骨太かつ卓越した<本物の教育サービス>を通して
「変容の喜び」を提供し続ける
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ことを目的とし、約6000日にわたって毎日お届けしている、
個人発行として日本最大級のビジネスメルマガです。
熟読するも読み流すも、自由な形でご活用下さい。
★鮒谷周史プロフィール http://www.2nd-stage.jp/profile/
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<鮒谷の活動ダイジェスト>
■充実の日々を過ごしております
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■こんにちは、鮒谷です。
今日も、
朝、銀座、
昼、本郷、
夜(今から)は白金、
にて、
それぞれの分野において
抜きん出た方々と意見交換や会食会、
その合間にコンサル2件、
毎日、なかなかに充実しています。
■それでは、
「今日のピークパフォーマンス方程式」
(ビジネスにおいて、
最高の結果を発揮するための方程式)
をどうぞ。
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<今日のピークパフォーマンス方程式>
■書けないことは話せない
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■先日、
積読になっていた文藝春秋2020年1月号を
読んでいると、
「危機を蘇生に」
というタイトルで、
『ローマ人の物語』等を
著してこられた作家の塩野七生さんの、
以下の文章が掲載されていました。
(ここから)
---------------------------------
帰国して日本にいると、
やはり面白いことに出会う。
「桜を見る会」もその一例。
参院の予算委員会での〇〇〇〇議員の、
質問を重ねることでの追求ぶりは見事だった。
まず、この種の席ではありがちな
感情的なところは少しもなく、
声も荒げずに理路整然と
追求するところがよい。
しかも、首相がそれに答えるや
ただちに別の角度から球を投げてくる
論法に至っては、
この人、文章が書けるなと
思わせる出来で、
テレビ中継を見ていた私は、
このまま起せば立派に一文になると感心した。
※「危機を蘇生に」作家 塩野七生
文芸春秋2020年1月号より
※当メルマガにおいてはつねに政治的な
意図は一切含ませておりませんが、
誤解を防ぐため、本文中では実名登場
していた議員名を敢えて伏せております。
---------------------------------
(ここまで)
■この文を読んで
「おお!」
と思ったところがあったのですが
その箇所は、
塩野七生さんが、ある国会議員の
追求(話す姿)を見て、
「この人は、文章が書けるなと
思わせる出来で」
という
「書く力」
に言及されていたところ。
■これはもう、
間違いのないことですが、
文章を書き続けている人は
理路整然と話せるようになります。
特に、一つのテーマを深掘りして
書き続ければ、
当該テーマについてあらゆる角度からの
視点を持てるようになるし、
こうしたトレーニングを
繰り返しているうちに、
対象についての、
前から、後ろから、上から、下から、
あらゆる方面からの立体的な像を
捉えられるようになるのです。
■さらに書き続けていくと、
その像についての全体像を
把握しつつ、
ある部分について拡大すれば、細部に
ついてもいくらでも語れるようになるので、
対象としているテーマについて、
自在に引いたり寄ったりしながら
書くことが出来るようにもなるはずです。
■書くことが出来るようになるから、
話もできるようになるのです。
自覚の有無に関わりなく、
どんな人も、話をする前に
頭の中で話すことを考え、
考えたことが言葉となって
紡ぎ出されていくわけですから、
書ける人が話もできるように
なるのは当然のこと、
■それなりの書く経験を重ねると、
誰かに何かを問われても
慌てることなく、
これまでに思索し、さらには
言語化してきたことについて、
尋ねた人が興味・関心を
持っていることに対して、
ピントを合わせ、求められる話を
的確に出来るようになるに違いありません。
■私(鮒谷)も、
自身が関心を持って取り組んできた
テーマについては、
日記やメールマガジンを通して
ひたすらに書き続けてきましたので
(具体的には毎日、最低でも数千字、
これを30年、およそ10000日、
つまり累計、数千万文字、の
執筆トレーニングを続けてきたので)
年間プログラムや放談会、
あるいは個別コンサルティングにおいて、
自分の専門領域内において
受けた質問については、
回答に苦慮したり、
立ち止まってしまったことは、
ただの一度もありません。
■少なくとも、
自分の考えていることについて
質問の意味をその瞬間に咀嚼したのちは、
ほとんど反射的に、
「全体像 → 拡大像 → 全体像 → 拡大像、、、」
を繰り返しつつ、
問われていることに対する回答を、
一定の水準でできているのでは、
という自負があります。
もちろん、まだまだ改善、改良の余地は
あることは承知の上でではありますが。
■逆に言うと、
専門外のテーマについても、昔は
頑張って答えようとしていましたが、
よく考えると、
専門領域以外のテーマについて
(例えば、今後の世界経済の動向やら、
個別企業の業績や株価についてなど)、
そこまで関心を持って、
専門的に学ぶこともなければ、
書いたこともないものについては、
そもそも語れないし、
語る資格もないので、
今でははっきりと
「それは私(鮒谷)の専門では
ございません」
と伝えるようにしています。
そして、それは最も誠実、かつ
真摯な対応だと考えています。
■話が少しそれましたが、つまりは、
「書ける人は話せるし、
話せる人は書ける」
ということです。
裏返せば、
「書けない人は話せないし、
話せない人は書くこともできない」
ということです。
■もちろん、
中身のないことをペラペラと
話すことはできるかもしれませんが、
一定以上の知識や経験、能力を
持った人が見れば、
あっという間に
実体を見破られることでしょう。
■そうした見る目を持つ人にも、
「あ、この人は本物である」
と評価されるようになるには、
自身の専門とするテーマを設定し、
書き続け、さらには話し続け、
書く能力と話す能力をバランスよく
強化していく必要がありそうです。
■前者(書く力)を鍛えれば、
自ずから後者(話す能力)も鍛えられ、
後者を鍛えようとするならば、
自ずから前者(書く能力)を
強化せざるを得なくなるのです。
■両者は螺旋階段のように、
片方のレベルを上げれば、
もう片方も引き上げられる、
ものであり、
このことを理解して
バランスよく筋トレするのが、
思考力や発信力を高めるための
最も効果的なトレーニングとなるのでは、
そんな風に考えています。
■本日の内容は、
塩野七生さんの文章に触発されて
考えたことを書いてみました。
たとえば今日の話についても、
こうして頭の中で思索し、
一旦、言葉として記述したからこそ、
今後、こうしたテーマについて
どこかで語る機会があれば、
(自身が考えたところまでは)
安心して語ることが
出来るようになるわけです。
■ひとつの情報に触れても、
一旦、自分の中で思索し、
咀嚼する訓練を行わなければ
(上述の通り、咀嚼するための
最高の訓練は書くこと、なのですが)
いつまでたってもインプットした知識を
自家薬籠中のものとすることができず、
入れては揮発し、
入れては揮発し、
が繰り返され、
必要な時に必要なことを取り出せない
(=書けない、話せない)
ということになるでしょう。
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┃ 必要な時に必要な、的確なアウトプットを┃
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