───────────────[PR]─ 中国研究に欠かせない１００万点中国専門書！！！ https://i.mag2.jp/ybmrs 文学、語学、古籍、経済、法律、武術、書道、二胡！ ─[PR]─────────────── がんばれ建設 〜建設業専門の業績アップの秘策〜 ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生 2026年5月13日 NO2528 お世話になっている皆様。 いつもありがとうございます。 ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生 （ふるはたたつお）です。 ◆人材育成、業績アップを達成できるノウハウ集無料公開中 建設業の人材育成、業績アップについてのノウハウ集を公開しています。 メールマガジン読者であれば、無料でご覧いただけます。 パスワード「hatacon2501」とご入力のうえ、ご活用ください。 https://hata-web.com/know-how-collection?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202605knowhow ◆なぜ現場の次長、主任クラスは「つらい」のか 工事現場の次長、主任クラスの方から、 こんな声をよく聞きます。 ・所長から無理な指示がくる ・部下は言うことを聞かない ・所長と部下の板挟みでしんどい まさに、上と下に挟まれる状態です。 ◆上からの圧力、下からの反発 最近の現場では、こんな構図が増えています。 上司（ベテラン） ・昔はもっと厳しかった ・俺の時代は休まず働いた 部下（若手） ・定時で帰ります ・残業はしません その間にいるのが、 次長、主任クラスのいわゆる中間管理職です。 ◆問題の本質は「世代ギャップ」ではない 一見すると、世代間の価値観の違いに見えます。 しかし本質はそこではありません。 本当の問題は、 仕事のルールが崩れていることです。 ◆仕事の基本「三面等価の法則」 仕事では、以下の3つがバランス良い関係だと 職員がストレスなく働ける環境を整えやすいです。 1)責任（やり切ること） 2)権限（決める力） 3)義務（報告すること） この3つは、セットで成立するものです。 また、これらが互いに等しい関係にあることを 「三面等価の原則」といいます。 ◆現場で起きている問題 多くの現場では、このバランスが崩れています。 上司側の問題 ・［責任］責任だけ押し付ける ・［権限］権限を渡さず、判断は自分が握る →「やれ、でも決めるな」 部下側の問題 ・［責任］責任を持たず、仕事が終わっていなくても帰る ・［義務］報告しない →「やらない、でも文句は言う」 この状態では、現場は回りません ◆次長、主任クラスが疲弊する理由 この状況で一番苦しいのは誰か。 次長、主任クラスです ・責任だけ増える ・権限はない ・人も足りない まさに、手足を縛られて戦っている状態です。 ◆ではどうすればよいのか ポイントはシンプルです。 「三面等価」を取り戻すこと ◆上司への対応 上司にはこう伝える必要があります。 ・［権限］この仕事をやるなら権限をください ・「責任」権限がないなら責任は持てません 大事なのは、曖昧に引き受けないことです。 ◆部下への対応 一方で部下には、 仕事の基本を伝え続ける必要があります。 ・［責任］任された仕事はやり切る ・［義務］進捗は報告する これは、スキルではなく 仕事に対する「姿勢」の問題です。 ◆ここで思い出してほしいこと 現場の運営について大切なことは ・人は関係性で動く ・納得感が重要 ・成長実感が必要 です。 しかしそれ以前に、 「最低限の仕事のルール」があります。 ◆令和の現場で必要なこと これからの現場では、 ・優しさだけでもダメ ・厳しさだけでもダメ 必要なのは、ルールを明確にすることです。 ◆まとめ ・問題は世代ではなく構造 ・責任・権限・義務のバランスが重要 ・次長、主任クラスが崩壊すると現場も崩壊する そして何より、「当たり前のルールを守る」 これが組織の土台です。 明日からぜひ意識してみてください。 「この仕事、責任と権限はセットになっているか？」 この視点だけで、現場の見え方が大きく変わります。 これから現場所長を目指す人に 効果的な研修を行っています。 施工計画、実行予算、工程表の立案から 現場で必要なコミュニケション技術を 身につけることができます。 「若手技術者育成4か月コース」 https://x.gd/d9cmW?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202605wakateon4 ************************************************* 【編集後記】 ************************************************* 熱中症対策ツールとして 冷感ミスト×現場学習ができる 「親方のひとふき」の 予約販売をスタートしました。 メディアの注目度が高く、 数多く取り上げられています。 詳しくはこちらをご覧ください。 https://oyakata-hitofuki.com/ ************************************************* ★開催予定のハタコンセミナー 詳しくはこちらをご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ◆【オンライン】工事部長・課長育成3か月コース 【A日程】 6月4日（木）〜 【B日程】 6月18日（木）〜 https://hata-web.com/open-seminar/3165/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202605construction-manager3 建設会社の幹部社員を育成できる研修です。 建設業特有の悩みが解決でき、 自社に落とし込めるカリキュラムが特徴です。 本メールマガジンのバックナンバーは 以下をご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ■購読・解除は、ご自身でお願いいたします。こちらからできます。 まぐまぐ！ → http://www.mag2.com/m/0000177186.html 【発行】ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役 降籏 達生 【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28 名古屋第2埼玉ビル 【東京本店】東京都中央区銀座七丁目15番8号 タウンハイツ銀座406 【大阪本店】大阪市中央区南船場四丁目10番5号 南船場SOHOビル702 電話052-533-9688 FAX052-533-9689 【ホームページ】https://hata-web.com/ 【作者に直接メールする】furuhata@hata-web.com ■独自配信版メルマガも配信しています https://hata-web.com/mailmagazine/ 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