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令和2年9月30日 平成進化論 6229号
■2020年10の月、
マスターベーション大王が降りてきた
有限会社セカンドステージ代表取締役
株式会社ことば未来研究所代表取締役
鮒谷周史（ふなたにしゅうじ）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
本メールマガジン（平成進化論）は、
複数の会社を経営し、IT、人材、環境、飲食、
ホテル、海外事業など20社以上のベンチャー企業に
出資する投資家としても活動する筆者が、
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骨太かつ卓越した＜本物の教育サービス＞を
通して「変容の喜び」を提供し続ける
--------------------------------
ことを目的とし、
6200日以上に渡って毎日お届けしている、
個人発行として日本最大級のメルマガです。
熟読するも読み流すも、
自由な形でご活用下さい。
★鮒谷周史プロフィール
http://www.2nd-stage.jp/profile/
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＜鮒谷の活動ダイジェスト＞
■【自尊心音源】大好評販売中！
───────────────────
■おはようございます、鮒谷です。
先日、新音源
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【あなたが何をやっても上手くいかない
理由は自尊心が低いから」放談会音源】
〜行動力の源泉たる自尊感情の
強制上書き＆じわじわ引き上げ、
を実現させる二方面作戦とは
-----------------------
をリリースいたしました。
■テーマに需要があったのか
「近年まれに見る、初速」
となっており、
びっくりしております。
■自尊心が傷つき、
苦しんだり、悩まれている方、
今、それなりの自己肯定感は
あるけれども、
さらに自尊心の強化を図りたい方、
いずれの方にとっても
即、ご活用いただける音源です。
■それでは、
「今日のピークパフォーマンス方程式」
（ビジネスにおいて、
最高の結果を発揮するための方程式）
をどうぞ。
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＜今日のピークパフォーマンス方程式＞
■2020年10の月、
マスターベーション大王が降りてきた
───────────────────
■ここしばらく
「自尊心」
をテーマにして
お伝えしてきましたが、
今日も続けます。
■ビジネスを成功させるには
【関わる人からリスペクト】
されなければなりません。
とはいえ、もちろん
「全人格的なリスペクト」
を求めているわけでは
ありません。
■そこまでハードルを上げたら、
私（鮒谷）など、死ぬまで結果を
残せぬことになってしまいます（汗）
ここで言う「リスペクト」は、
当人丸ごとに対しての尊敬を
求めるものでは決してなく、
あくまで
【ある特定の能力や知見に対する
リスペクト】
という意味で用いています。
■極論いうと（あくまで極論ですが）
たとえ人格が破綻していてさえ
【ある特定の分野において
他の追随を許さぬ、
圧倒的な成果を出せる能力】
があればいいのです。
■たとえ、
他のあらゆる面について
評価できるところはなくとも、
こと、彼（彼女）の専門における
知見だけは認めざるを得ない、
と周囲の人が認識してくれれば、
一定の成果を残すことは
できるもの。
■性格や生活の破綻した、
しかし大きな業績を上げた、
そんな経営者や芸術家や小説家を
幾人か、あるいは幾人も、
あなたは挙げることができると
思いますが、そういうこと。
■もちろん、
それが幸せにつながるかどうかは
まるで別物ではありますが、
こと、成果、業績を上げる、
という一点においては、
決して全面的でなくてもいいので、
【自身が専門とする分野における
他者からのリスペクト獲得】
は必須といえるでしょう。
■かくいう私（鮒谷）自身、
もちろん
【鮒谷という人間の丸ごとを
尊敬してもらいたい！】
などという欲求はゼロ
（というか、マイナス）です。
■それこそ、人格的にも生活的にも
半ば破綻をきたしているので、
そこにおいて評価されるような
ところはまるでないし、
それを求めるつもりも一切ありませんが、
ただ、上に記した通り、
とはいえ
【自身が専門とする分野に
おける他者からのリスペクト】
は、
やはり勝ち得たいし、
勝ち得るべきだし、
そうであってこそビジネスにおいて
一定の成果を残せる、
と確信しています。
■ちなみに以下は余談ですが、
情報発信の仕方を誤って
「私（鮒谷）が真っ当な人間である」
という大いなる勘違いをされると、
どう考えても生きにくくなるのが
目に見えているので、
積極的に
「こいつ、アホだよね、バカだよね」
「イケてないよね」
「調子に乗ってるよね」
「くだらない奴だよね」
「下品な男である」
「いけ好かない人間だ」
と思われるよう、
発信する情報をきちんとマネジメント
してきたつもりです。
（つまり「ありのままの自分」を
発信してきたということです）
■こうして
全人格的な期待値を
可能な限り引き下げておいて、
同時に、こと、
自身の専門分野においては
【そういう奴だけれども、
ここだけは認めざるを得ない】
と言わしめる、
すなわち、
【ある特定部分だけは残念ながら
リスペクトせざるを得ない】
という状態を作ることには
細心の注意を払ってきたつもり。
■こうした
【二方面を意識した情報発信
（人格は破綻、専門性は卓越）】
のマネジメントがうまく機能すると、
とても生きやすくなるし、
同時に成果も出しやすくなる。
■こうした構造を理解せず、
なぜか、
【わざわざ人格円満な人物を演じて、
全人格的なリスペクトを求める】
人が時折あるわけですが、
これは極めて危険です。
■なぜかというと、
「最初から最後まで、
リスペクトされ続けるような人間」
でいられる人など
百人に一人もいないから。
■村田清風の狂歌にある
「来て見れば 聞くより低し 富士の山」
ではありませんが、
「近づくにしたがって
なんじゃこりゃ」
となることは往々にしてあるもの。
それが人間という生き物。
■それゆえ、
【誰かに近づく側としては
過度な期待はせぬが吉、
誰かに近づかれる可能性のある側は
過度な期待を持たせぬが吉】
ということですね。
■ふつう、人は、
容易に他者を丸ごと
リスペクトするものではないのに、
そんな中、
もし、過度の人格者演出を
行ったりして、
間違って尊敬の目線で近づかれたら
大変な目に遭うのは、
他でもない、
人格者演出をした当人です。
■これまで大量の自伝（ならびに評伝）を
読んできましたが、
その過程で学んだのは
まさにこういうこと。
「裏切った、裏切られた」
が出てこない自伝は、
かつて一つもなかったのではないか、
と思われるくらい、
自伝を読んでいると
「そろそろ来るぞ、
やっぱり来た（笑）」
という展開が、
やたらと多いのです。
■両者に原因があると思うのですが、
つまるところ
【両者それぞれの側面からの、
「期待させ過ぎ、期待し過ぎ」
の相乗効果】
から生まれるトラブルなのだと
理解しています。
■やはり自伝は、
生きた学びの宝庫ですね。
こうしたことが分かったので、
学び手の側になるときには
先生に過度の期待をしない、
それゆえ、期待を上回ることがあると
逆説的にですが
「大いにリスペクト」
という心境になりますし、
反対に、発信者や教える側の立場に
立つときには、
自分のQOLを
高いものにキープするために、
期待値を可能な限り、
下限に近づけてもらうための
あれこれ工夫する必要があるわけです。
■たとえば具体例をあげると
、
私（鮒谷）はメルマガの件名で
-----------------------
【他人のマスターベーションを
見させられる身にもなれ】
【PDCAをサルの
マスターベーション化する】
【マスターベーション職人」と
「本物の職人」の簡単な見分け方】
【マスターベーションを知らない猿に
強制的に教え込むとどうなるか】
【起業に必要なことは全て
「マスターベーション」から学んだ】
【カネと時間を使い、遠くにまで
マスターベーションしに行くくらいなら、
自宅でやっとけばいいんじゃね！？ｗ
という話 】
【オナニーやめたら10倍速】
-----------------------
などという下品な文言を
ことさらに用いる習性があるのですが、
（改めて眺めてみると、いずれも
下劣極まりないですね、ひどすぎワロタ）
実はそれもこれも
上述のような深謀遠慮あってのこと。
本当です。
■こんなことを書いていると、
残念ながら（！？）
「誰も私（鮒谷）のことを、
全人格的にリスペクトしよう」
なんて間違っても
思うことはないでしょう。
■むしろ怒りの感情を爆発させつつ
「メルマガ解除！」
が通常の人の正常な反応では
ないかとすら思います。
■でも、それでいいのです。
そうであってもらわなければ
なりません。
人格的にリスペクトされたいなんて
一切思っておりませんが、
こと自分の専門においては
リスペクトされたい、
それだけを考えて、毎日、
書き続けているのですから、
人格的にはむしろネガティブ評価で、
ダイスケ的にもオールオッケー！
■ただ、実際にこうした
【二方面を意識した情報発信
（人格は破綻、専門性は卓越）】
を行うためには
【圧倒的に高い
自尊心や自己肯定感】
がなければなりません。
■なぜなら、
考えてみれば分かると思うのですが、
十万人単位の読み手に対して
「マスターベーション！」
「オナニー！！」
と連呼するのは、
誰がどう考えても勇気がいりますよね。
■ただ、読んでいるだけであれば
イメージ湧かないかもしれませんが、
あなたがもし対外的に
コンテンツやメッセージを配信する、
というシチュエーションを考えれば、
こんな件名で発信するのは
かなりの精神力が要求されそうだ、
と容易に想像がつくはずです。
■なお、実際に
こうした発信を行うと、
RPGでいうところのMEN（Mentality）、
あるいはMND（Mind）が、
著しく削られます。
ちなみに今日のメルマガ件名も
【2020年10の月、
マスターベーション大王が降りてきた】
だったので（以下略）
■でも、こうした発信を
意図的に行うからこそ
「各クライアントや読者との間で
大人の距離感を保てるし、
（発信者と受信者の間でよく見かける）
いびつな上下関係や、忖度、
謎の取り巻き？的な人の出現、
といった、
気持ち悪いことにはならない」
のですから、
肉を切らせて骨を断つ（違う）
■ここで大きく話を戻しますが、
【圧倒的に高い
自尊心や自己肯定感】
があるからこそ、
「人格面にまで及ぶ、他者からの
過剰な承認を求める必要もなくなる」
のです。
■適切な人間関係性づくりも
「コミュニケーションの一環」
としてきちんと
マネジメントしなければなりませんが、
何が言いたかったかというと、
しかるべく管理された
コミュニケーションを行うためには、
繰り返しお伝えしてきた通り
【圧倒的に高い
自尊心や自己肯定感】
が必要である、ということ。
■ここまでお読み下さり、
【QOLを高めるためのコミュニケーションに
必要な自尊心/自己肯定感の強化】
を、
したい、すべき、しよう、する！
と思われた、
そんなあなたにイチオシの教材が
以下の音源となります。
■今日のメルマガ内容は、
ふざけているように
みえるかもしれませんが、
至って真面目な話であり、
コミュニケーションにおいて
自在に振り幅を取れるのは
【高い自尊心/自己肯定感】
あってのこと、
というのは本当です。
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【あなたが何をやっても上手くいかない
理由は自尊心が低いから」放談会音源】
〜行動力の源泉たる自尊感情の強制上書き
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今日も人生とビジネスを楽しみましょう！
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃ ┃
┃【今日のピークパフォーマンス方程式】 ┃
┃ ┃
┃ ■他者から過度にリスペクトされるのは ┃
┃ 考えもの（特に人格面において）。 ┃
┃ ┃
┃ ■人格面で尊敬されなくてもいいけれども ┃
┃ 特定の強みについてはリスペクトされる、┃
┃ ┃
┃ これが居心地の良い人生、生活を ┃
┃ 生み出す土壌と言えるのではないか。 ┃
┃ ┃
┃ ■そのためには振り幅の広い（時に崩した）┃
┃ 発信やコミュニケーションが必要となる。┃
┃ ┃
┃ ■低い自尊心/自己肯定感しかなければ ┃
┃ 振り幅を大きく取れない。 ┃
┃ ┃
┃ それはコミュニケーション品質の高低に ┃
┃ 直結する大問題。 ┃
┃ ┃
┃━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┃
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┃ ┃
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より、ご確認下さいませ。
▼音源ダウンロード等でのご不明な点、トラブル、
その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく
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あて、お問い合わせ下さい。
▼まとめてのお求めについては
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▼「音源をスマホから聴くことができるのか、
できるとすれば、どうやって？」
とお尋ね頂くことがありますが、
もちろん可能です。
具体的な方法については
（当方とは無関係の方の文章ですが）
https://goo.gl/VU5pGy
が分かりやすいと思いますので、
ご参考までに。
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