■こんばんは、鮒谷です。
先日来、ご案内してきた
【自問自答音源】
※あと２日でモニター価格での提供終了
をお聴き下さった片野敬勇さんより
以下のご感想を頂戴いたしました。
（ここから）
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お世話になっております。
片野です。
今回も自分を律する、
しつけをしていくのに役立つ音源を
ご提供いただきありがとうございます！
今回の音源を聞いて、自分の半生を
省みるきっかけとなりました。
4年前に初めてセミナーに参加してから
現在に至るまで、
少しずつ音源を購入しておりますが、
毎日音源を浴びるようになったのは
ここ1,2ヶ月という恥ずかしい状態でした。
音源を毎日浴びている中で
今の私に痛烈に刺さっているのが
「どうせ、やらないんですよ」
という言葉。
フォローアップセミナーの音源でも
語られておりました。
その際は恥ずかしながら、
自分の中にくさびが入った程度で
行動変容に至らぬまま4年が経っていました。
そんな思いを抱えているところに
今回の音源でも同じように語られていました。
フォローアップセミナーのときとは
言い方も熱量もぜんぜん違い、
「本当、やらないんだよなぁ」
みたいな鮒谷さまの忸怩たる思いを
勝手ながら感じております。
4年間やってない自分には
グサグサと突き刺さり
「良いと思ったら即行動」
という意思決定基準が
やっと出来ました。
今更かよというところではありますが、
思い立ったときが一番若いで
前向きには捉えています。
音源をコンプリートしているわけでないので、
一部のものだけでの解釈となりますが、
今回の音源はすべての音源に通じる源泉、
源流のようなものかなと感じます。
音源を要素分解すると
必ず入っている要素というのか、
「鮒谷系」の土台となる音源かなと
勝手ながら思っております。
今回の音源の内容を元に別の音源を聞くと
これまでと違うところに気づきが有る。
これまでも同じようなことがありましたが、
どちらかといえば一方向の流れ。
私の理解力がそれほどでもないため
だとは思うのですが、
A→Bで理解が深まっても
B→Aでは前者ほどのものが
私の中では感じられませんでした。
今回は双方向での気付きもそうですが、
別の音源を聞いても今回の音源が想起される。
今回の音源を聞いているときに
別の音源の内容が浮かんでくる。
双方向での行き来が脳内であり、
自分の理解が深まっている感があります。
ここまでダラダラと
書き連ねてしまっておりますが、
今回の音源に関しては、
変わりたいという思いを持ちながらも
何もしていないけど
メルマガを読んでいるという人は
必聴の音源だと思っています。
音源を聞いた後に
「やる一択」とならないのであれば、
内心抱えている思いが
そもそも違うということに気づかせてくれる、
そういう音源でもあると
私は思っております。
毎度、脈絡のない文章な上に
稚拙な思い出で申し訳ないですが、
今回の音源の感想とさせてください。
この度も買った値段のことが
忘れ去られるほどの価値ある音源を
提供いただきありがとうございます！
MECEの枠を超えた
鮒谷さまのコンテンツの変容を
楽しみにしております。
（片野 敬勇 さま）
-----------------------
（ここまで）
片野さん、長文のご感想、
ありがとうございます！
■片野さんは「自問自答音源」について、
【すべての音源に通じる源泉、源流】
と記してくださいましたが、
まさにその通りの音源です。
別のところで
【OS中のOS】
という表現をしたことがありますが、
そのように思っております。
■この音源の内容を理解頂くことで
【これまで学んできた
全ての意思決定基準が躍動し始める】
感覚を経験頂けると思います。
そういう意味では
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【パフォーマンス】
＝【各・意思決定基準の質】×【ブースター】
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という掛け算で表すなら、
後者（ブースターとしての役割を果たす）の
音源です。
■前者（意思決定基準）を学ぶ、
という選択のほうが分かりやすいのは
もちろんなのですが、
【学んできた、すべての意思決定基準に
生命を吹き込む】
という役割を担わせている
後者の音源は、
分かる人にとっては
「むしろブースターのほうにこそ
はるかに大きな価値がある」
とご理解頂けるはず。
たとえていうならば
【全ての意思決定基準のスイッチを
オンにする音源】
ですからね。
■とはいえ、いかんせん、
それぞれの意思決定基準の話よりも
抽象度の高い話であるがゆえに、
どれほど言葉を尽くしても
私の説明力不足であるのか、
なかなか分かっていただくことができず、
近年まれに見る
「販売本数の伸びない音源」
という不名誉な記録を
叩き出しております（泣）
■そんな中、おかげさまで、
昨日くらいから、この価値を理解下さる
ようになった方が、
順番にお求めくださっているのか
徐々に盛り返してきてはいるのですが、
それでも、まだまだです（泣）
■ただ、数日前にもお伝えした通り、
抽象度の高い話を理解下さる方は、
むしろ、そうした話を好まれ、
それゆえ成果を出していかれる、
（しかし圧倒的少数派）
そんな話を忌避する人は、
いつまで経っても思索が深まらず、
乏しい成果しか残せない
（が、残念ながら大多数の人がそう）
のは既に分かっていたことであり、
やはり最初から予想されていた通り
【構造的に売れないことが
約束されている音源】
であったなあと、
改めて確認させられている
今日この頃。
■、、、という内容ですので、
いまさら無理にご案内して
無理にお求めいただこう、
なんてことは
サラサラ思っておりません。
■ただし
「お届けすべき人
（お聴きになれば一気に加速される人）」
にお届けするための
説明責任だけは
「残された２日間」
において、
全力を尽くそうと思っております。
あと少しだけ
お付き合い頂けましたら幸いです。
（お付き合いが厳しくなった方は
ご遠慮なく解除頂けましたらと）
■いずれにしても、
モニター販売はあと２日で終了です。
お求めは以下よりどうぞ。
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ホームラン級にバカな問いである理由
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凡人が普通に生きているだけで
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プロセスを語ってみた。
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語学、専門知識などの学習効果を
大きくブーストさせる学びとは
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「期待値を超える」「代価の10倍」、、、
鮒谷は如何にして知行合一に至りしか
▼ハイ次！ハイ次！ハイ！ハイ！ハイ！
ジョブホッパーならぬ、
学びホッパーのあなたにどうしても伝えたい、
人生に決定的な差をもたらす学び方
▼年間プログラム、コンサルなどを
利用されている方が異口同音に
「それまでは記憶が定かではないけれども
ある時期からの記憶が急に鮮明になっている」
と言われる理由
▼鮒谷の考える、質の高い学びにおける
２つの構成要素とは
▼成長しない人、それはすなわち、
●●を持っていない人である
▼思考のピラミッドの実例を
知りたいあなたに、
鮒谷のピラミッド最上部（Being目標）の
ごくごく一部をご紹介
▼地獄の底まで追いかける。
鮒谷のドッグファイトセールスに学ぶ、
行動を止めないためにすべきこととは
▼学ぶべきか、学ばざるべきか、
サクッと判定できる意思決定基準を
お渡しします
▼原油相場でしでかして気付いた
躾けと投資の意外な共通点
▼あらためて、忙しい現代人において
最も合理的な学びとは？
▼富が富を呼ぶごとく、
学べば学ぶほど人生が逓増する理由
（持てる者はますます富み、
そうでない者は持っているものまで奪われる）
▼実証済み、学びの歩留まりを飛躍的に高める
アバターの適切な運用方法について
▼質の高い、意思決定基準が脳に撃ち込まれる
ことによって生じる変化について
▼鮒谷がこの放談の準備で気づいた、
自らの仕事の定義について話してみた
▼あなたの商品・サービス紹介の参考になるかも？
新定義に基づく鮒谷のサービス紹介
▼人生のコントロール感を
手に入れたいならまず行うべき
２つのことについて
▼私に２年ください、そうすればその後の
人生を素晴らしいものにして差し上げる、
そんな新サービス、FBA（！？）の構想について
半分冗談、半分本気で語ってみた
▼学びの醍醐味は、実に●●●にあり
▼これだけは意識し続けたい！
人生を充足させるために必要な
２大ポイントについて
■質疑
▼第一領域の「作業」を
第二領域の「仕事」に書き換える法
▼鮒谷が「仕事の定義」を換えることによって
生じた、あれこれについて
▼鮒谷の「ピラミッド構築」が
加速度的に進むこととなった契機とは
▼提供するコンテンツが
「MECE（モレなくダブりなく）で
"あってはならない"」
と考えた深い、深い、理由とは
▼なぜ、鮒谷は個別コンサル等において
（ソリューションそのものではなく）
質の高い問いをお渡しすることを意識しているのか
▼あの「お笑い芸人」に学ぶ、
百戦して危うからず、
勝つべくして勝つ方法について
▼たとえ自意識過剰ぎみであったとしても
心の中で「俺スゲー！！」と叫びながら
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（ここまで）
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