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第4162回 ホテル改造動画って貴重映像かもです
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みねしまです。
昨日、ホテル改造動画を出しましたが、
これって結構、貴重映像かもです。
詳しくは編集後記で
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■YouTube
ラブホテルを魔改造してみた
https://youtu.be/rFJCD8Syz24
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■編集後記
昨日は久々に不動産関係の動画を
アップしました。
ホテルを魔改造してみた
https://youtu.be/rFJCD8Syz24
最近は、炎上ネタが多いので、
不動産ネタは久々だったのですが、
コメント欄とか見ると、
「面白かった」
というコメントが多かったです。
まあ、ラブホテルの投資とかは、
普通の人は出来ないので、
不動産に興味がある人も
面白い動画になっていると思います。
じゃあ、ラブホテルの投資とかって
儲かるのか?って話ですが、
これは普通の不動産投資とは
全く別の考え方になってきます。
普通の不動産投資であれば、
利回りがどうで、
空室リスクを考えて、
だいたいこれくらいは
家賃が入ってくるだろう…
という考え方になります。
ラブホテルの場合は完全に事業で
従業員の給料やその他経費を除いて
損益分岐点があり、
それを上回れば、上回った分は全て利益になります。
私も財布の中身まではわかりませんが、
当たると凄い利益が出そうですし、
外すと赤字になってしまうわけで、
自分でやってみないとわからない…
というのが本音です。
あと、不動産と同じで
物件によっても違いますし、
仕入れ価格によっても違うわけで、
なんとも一概には言えないですよね。
従業員も雇うので、
人の管理というのも出てきますし、
なかなか大変な投資だと思っています。
ですが、ロマンというか、
スケールの大きさはありますね。
まあ、一般の人は融資が絶対につかないので、
普通の人が出来る投資ではないですが、
実際に色々と見せてもらって
良い経験になったと思います。
そういう意味もあって、
昨日の動画はかなり貴重映像だと思うわけで、
見てない人はぜひ見てみてくださいね。
https://youtu.be/rFJCD8Syz24
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今日はスラスラと書けた日ですね。
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2021年4月30日金曜日
【進化論】教えてくれる人だって「にんげんだもの(みつを)」
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令和3年4月30日 平成進化論 6441号
■教えてくれる人だって
「にんげんだもの(みつを)」
有限会社セカンドステージ代表取締役
株式会社ことば未来研究所代表取締役
鮒谷周史(ふなたにしゅうじ)
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本メールマガジン(平成進化論)は、
複数の会社を経営し、IT、人材、環境、飲食、
ホテル、海外事業など20社以上のベンチャー企業に
出資する投資家としても活動する筆者が、
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骨太かつ卓越した<本物の教育サービス>を
通して「変容の喜び」を提供し続ける
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★鮒谷周史プロフィール
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<鮒谷の活動ダイジェスト>
■新音源【三年師匠音源】ご案内中です
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■こんばんは、鮒谷です。
先日より
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<今日のピークパフォーマンス方程式>
■教えてくれる人だって
「にんげんだもの(みつを)」
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■先日よりご案内している
【三年師匠音源】
の音源をお聴きになられた、
年間プログラム音源版に
参加下さっている中安さんより、
音源の感想を頂戴しておりましたので
以下にご紹介いたします。
(ここから)
------------------------
今回もまた、大きな気づきと、
これまでの自分のあり方に対して
大きな反省をさせられる、
そんな音源でした。
まず反省の方ですが、
目上の方から
可愛がられるというところ、
それにつながる物事の捉え方
(否定+肯定 or 否定+否定でした)や、
声を掛ける心理的ハードルについては、
他者からどう見えるかを
理解していながらそれでよい、
と思っていた100%の勘違いに、
ひとつひとつの事例を聞きながら
心の中で深いため息をつきました。
他者から可愛がられる重要性を
理解していなかった点において
過去の自分をほぼ全否定しているところに
今回の音源でお墨付きを頂き(笑)
遅ればせながらではありますが、
改善していくしかないと
決意を新たにさせて頂きました。
ありがとうございます。
そして、気付きの方ですが、
今回の音源で、
システムについての概念と
その巨大な拡がりのイメージが
一歩見えてきたような気がしました。
これまでの音源でも
システムについて多く語られており、
自分も若干のイメージは
持っていましたが、
難関試験の勉強の例えを使った、
まず先に全体を理解することで
個々のモジュールの理解が深まる、
という説明からつながった
コミュニケーションや時間管理など、
ひとつのシステムの中にあるモジュールは
結局同じことだというお話は、
システムを構成する
モジュールひとつひとつが、
相互に矛盾なく、
全体として一貫性のあるもの、
というイメージをより明確に
してくれました。
また、
システム同士のつながりについても
「学ぶ」ことの中に
「可愛がられる」ことが含まれていて、
「可愛がられる」の中には
「コミュニケーション」が含まれていて、
それぞれがひとつの
大きなシステムであると
捉えられるものも
また何か他のシステムの
モジュールでもある
というイメージが見えました。
また、鮒谷さんは「サブシステム」
という言葉も多く使われますが、
ひとつひとつのシステムが
他のシステムとの関わりにおいて
どちらがメインで、
どちらがサブ、ということが
鮒谷さんの中では
明確にあるからこそ
「システム」
「サブシステム」
という言葉となっているのだろうと
想像し、
システムが複雑に絡み合いながら
途方もなく拡がっていることを
感じました。
一瞬ひるんでしまいそうに
なりましたが、
自分がシステムを作っていこうと
するときに
より大きな枠組みのイメージを
持てたことは、
さらに一歩上の視点から俯瞰して
モジュールとシステムの関係を
見ることができそうな気がしました。
今回も大きな反省と気付きを
ありがとうございました。
(中安さつき さま)
------------------------
(ここまで)
中安さん、
ご感想ありがとうございました!
■当音源についての、
いくつかの内容について
言及くださっていますが、
今日は、その中の
「目上の方から可愛がられる」
という話について。
■本や動画からの学びであれば
「可愛がられる」
という要素を
考慮する必要はありませんが、
「この人から教わりたい!」
と思った方からの学びにおいては
誤解を恐れずに言うならば
「可愛がってもらえなければ
なにも始まらない」
ということがありますね。
■可愛い奴、うい奴、
と思ってもらえればこそ、
気にかけてももらえるわけで、
気に留めてもらい、さらには
好感を持ってもらないことには、
何かを教えてもらうことなど
できるはずがありません。
■つまり
「可愛がられていない人は
教われない」
のです。
教えてくれる人だって
「にんげんだもの(みつを)」
ということです。
■笑顔もなければ、
お愛想の一つも言えないし、
積極的に働きかけてくることもなければ、
役に立とうといった意思も感じられない、
とするならば、
教えようという思いが生まれることも
ありません。
■自分が教える側でも
可愛げのある人のほうが
「えこひいき(目をかける、とも)」
したくなりますよね。
いや、してしまう、というべきか。
■自覚的に行うこともあれば、
無自覚に行ってしまうこともあるでしょう。
それがいいのか悪いのかは
分かりません。
でも、えこひいきは
普通に起こりうるよね。
それが人情だよね、
教えてくれる人だって
「にんげんだもの(みつを)」
とお伝えしたいのです。
■私(鮒谷)は、昔からずっと
「こんな自分をなんとかしたい」
と思って生きてきたし、
そんな自分をなんとかできるかもしれない
機会(師匠との出会い)の際には、
これまた誤解を恐れずに言うならば
「えこひいき」
してもらうために
全力を尽くしましたよ。
■当然じゃないですか。
そういう人はみな、忙しいんです。
いろんな人から求められているんです。
普通だったら、
何の能力も経験も技術も金もない
私(鮒谷)なんか、
相手にして下さるはずがありません。
■そんな私(鮒谷)が
相手にしてもらおうと思ったら
「えこひいきしてもらうために
全力を傾注する」
しかありません。
■だから、なにかの機会に
お誘いいただいたら、全力で
「ハイか、イエスか、喜んで」
だし、
そのために手帳は一週間ないし
10日後よりも先は、
可能な限り、真っ白にしていました。
※先約があったら、
誘われたとき即座に
「ハイか、イエスか、喜んで」
といえませんからね。
■(ときに無茶振りの)
頼まれごとを受けても全力で
「ハイか、イエスか、喜んで」
だし、
いつも笑顔、
いつも全力、
呼ばれたら
どこへでもすっ飛んでいく、
遠方だろうが、海外だろうが、
声をかけられたらその場でハイ!
いつでもどこでも、
期待値超えを目指す、
といったことを
常に自らに課していました。
■長年、そんなことをしていれば
さすがにだんだん
「えこひいき」
してもらえるようになりますよね。
そしてそれが喜びとなり、
さらに全力で
「ハイか、イエスか、喜んで」
を連呼し続ける。
■これによって、
公式の場でも、非公式の場でも
ご一緒できる機会が増え、
いろんなことを言語的に、
あるいは非言語の暗黙の形で
ご教示いただけるようになり、
どんどん
「人生やビジネスやセールスの勘所」
を掴めるようになっていきました。
■それらは今となっては、
己の身体と一体化された、
素晴らしい財産となりましたが、
この財産はすべて
「ハイか、イエスか、喜んでの連呼」
によって、もたらされたもの。
■役に立とうとするのは大変そうとか、
時間や金や精神の無駄遣いとか、
先になにかを与えてくれたら、
こちらも頑張りますとか。
自分はもっと自由でいたいとか、
いろんなことを考えるのは
各人の勝手だし、それこそ自由です。
■ただし、何も持たないものが、
経験と実績に裏打ちされた
価値ある学びを教わろうと思ったら、
これ以外の道のりは
他になにかあるんですかね、
と私などは思います。
■先に何かしてくれたらと
思う人は多いけれども、
先に何かして差し上げようと思う人は
少ないから、
そうした態度、姿勢を確立している人には、
チャンスが山のようになってくるでしょう。
チャンスが訪れない人は
周囲が悪いのではなく、
能力の問題ですらなく、
態度、姿勢の問題です。
以上、余談。
■閑話休題。
たしかにそんな姿勢でいると、
だんだん
「こいつは、頼んだことは全部やるし、
それが当然」
ということになってきたのか、
理不尽な叱責とか受けたり、
睡眠時間を削って、出された宿題やったり、
ということになったりしましたが(笑)
それも含めて、
今となっては良い思い出ですし、
またそのハードルをクリアしたからこそ
しつこいですが
「えこひいき
※目をかけていただく、とも」
をして頂けたわけです。
■そんな経験もあって、
徒手空拳の人間が、前倒しで
深い知恵や学びを獲得するためには
「ハイか、イエスか、喜んでの連呼」
しかないっしょ、
と思っているのです。
■ついでにいえば
それに対する報酬?的なものについては
下さると言われても、
一切、お断りしておりました。
なぜなら、そうしたほうが
「えこひいき」
してもらえると思ったから。
損して得取れですよ。
■わずかなカネと引き換えに
「えこひいきの権利?」
を失うなんて、
私(鮒谷)に言わせれば愚の骨頂。
■また、心の底から
「ご一緒させてもらえるだけで嬉しいし、
ありがたいし、感謝しかないから、
そんなものは
頂戴するわけにはいかない」
とも思っておりましたから。
(音源では、その具体的な話(例)などに
ついてもしています)
■あとは、
こうしたフットワークの軽さに加えて、
「とりあえず、
いつもニコニコしている」
「(ハイか、イエスか、喜んで、とともに)
ありがとうございます!も合わせて連呼」
あたりをやっておけば、
まず間違いなく、目をかけ、
心をかけてもらえるに違いありません。
■もちろん、いうまでもありませんが、
「自分がリスペクトできて、
この人から学びたい!」
と心の底から思える人に
対してだけでいいですよ。
出会う人みんなに
「ハイか、イエスか、喜んでの連呼」
なんかしていたら早晩、
肉体も人生も破綻をきたしますから。
■なので、
深い喜びを感じられる学びにおいては
「(ハイか、イエスか、喜んで、とともに)
ありがとうございます!もついでに連呼」
できる人を見つけることが
まず大事であり、
次に、その周りにいる他の誰よりも
「えこひいき
※目をかけてもらう、とも」
していただくことに全力を尽くす、
ことを意識したいところですね。
■最後にもう一点だけ、
留意事項を挙げるとするならば、
こうした精神と態度を瞬間風速で
行うことは難しくないのですが、
これを持続するのが難しいからこそ、
長年(少なくとも数年以上)
持続していると、
信頼されるようになり、全てを
開示してもらえるようになるでしょう。
■以上は
あくまで学びの一形態に過ぎず、
他にも有効な学び方は
たくさんあると思いますが、
ただ、個人的経験から言うと
この形態においては
【幸せに学べる】
んですよね。
■信用、信頼、尊敬できる方とご一緒して
いろんなことを教えていただけるのは、
単純に知識が増えたとか、
カネが儲かった、
などといったことより、
はるかに幸せなこと。
■時折、
理不尽な叱責があったり、
めちゃくちゃな無理難題を
申し渡されたりすることもありますがw
そんなことすらも嬉しくなって
「ハイか、イエスか、喜んで!」
となるのは、
経験したことのある人にしか
分からない感覚だと思います。
■ここまでに記した学びについて
「これが唯一正解の学び」
などというつもりは
さらさらないのですが、
【幸せに、深く、
しかも速やかに学べる】
という意味において、
個人的には
(ハイか、イエスか、喜んで!と
言いたくなる方との縁に恵まれさえすれば)
ベストな学び方ではないか、
と考えています。
■なにより、
私(鮒谷)自身が
こうした学び方によって、
「生まれ変わり、救われた」
人間ですから、
こうした学び方もありますよ、
ということをお伝えいたしたく、
【三年師匠音源】
をリリースした次第です。
■ここまでに記した学び方について、
より詳細に語っている音源、
それが以下の音源となります。
あと少しで音源リリース記念価格
(定価の30%オフ、約1万円引き)
での販売を終了いたします。
是非聴いてみてください。
■ここまでの話に多少なりとも、
共感、共鳴下さる方であれば、
きっと一生モノの役に立つ話だと
思います。
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┃ その人に可愛がってもらえるよう、 ┃
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今回もまた、大きな気づきと、
これまでの自分のあり方に対して
大きな反省をさせられる、
そんな音源でした。
まず反省の方ですが、
目上の方から
可愛がられるというところ、
それにつながる物事の捉え方
(否定+肯定 or 否定+否定でした)や、
声を掛ける心理的ハードルについては、
他者からどう見えるかを
理解していながらそれでよい、
と思っていた100%の勘違いに、
ひとつひとつの事例を聞きながら
心の中で深いため息をつきました。
他者から可愛がられる重要性を
理解していなかった点において
過去の自分をほぼ全否定しているところに
今回の音源でお墨付きを頂き(笑)
遅ればせながらではありますが、
改善していくしかないと
決意を新たにさせて頂きました。
ありがとうございます。
そして、気付きの方ですが、
今回の音源で、
システムについての概念と
その巨大な拡がりのイメージが
一歩見えてきたような気がしました。
これまでの音源でも
システムについて多く語られており、
自分も若干のイメージは
持っていましたが、
難関試験の勉強の例えを使った、
まず先に全体を理解することで
個々のモジュールの理解が深まる、
という説明からつながった
コミュニケーションや時間管理など、
ひとつのシステムの中にあるモジュールは
結局同じことだというお話は、
システムを構成する
モジュールひとつひとつが、
相互に矛盾なく、
全体として一貫性のあるもの、
というイメージをより明確に
してくれました。
また、
システム同士のつながりについても
「学ぶ」ことの中に
「可愛がられる」ことが含まれていて、
「可愛がられる」の中には
「コミュニケーション」が含まれていて、
それぞれがひとつの
大きなシステムであると
捉えられるものも
また何か他のシステムの
モジュールでもある
というイメージが見えました。
また、鮒谷さんは「サブシステム」
という言葉も多く使われますが、
ひとつひとつのシステムが
他のシステムとの関わりにおいて
どちらがメインで、
どちらがサブ、ということが
鮒谷さんの中では
明確にあるからこそ
「システム」
「サブシステム」
という言葉となっているのだろうと
想像し、
システムが複雑に絡み合いながら
途方もなく拡がっていることを
感じました。
一瞬ひるんでしまいそうに
なりましたが、
自分がシステムを作っていこうと
するときに
より大きな枠組みのイメージを
持てたことは、
さらに一歩上の視点から俯瞰して
モジュールとシステムの関係を
見ることができそうな気がしました。
今回も大きな反省と気付きを
ありがとうございました。
(中安さつき さま)
------------------------
(ここまで)
中安さん、
ご感想ありがとうございました!
■当音源についての、
いくつかの内容について
言及くださっていますが、
今日は、その中の
「目上の方から可愛がられる」
という話について。
■本や動画からの学びであれば
「可愛がられる」
という要素を
考慮する必要はありませんが、
「この人から教わりたい!」
と思った方からの学びにおいては
誤解を恐れずに言うならば
「可愛がってもらえなければ
なにも始まらない」
ということがありますね。
■可愛い奴、うい奴、
と思ってもらえればこそ、
気にかけてももらえるわけで、
気に留めてもらい、さらには
好感を持ってもらないことには、
何かを教えてもらうことなど
できるはずがありません。
■つまり
「可愛がられていない人は
教われない」
のです。
教えてくれる人だって
「にんげんだもの(みつを)」
ということです。
■笑顔もなければ、
お愛想の一つも言えないし、
積極的に働きかけてくることもなければ、
役に立とうといった意思も感じられない、
とするならば、
教えようという思いが生まれることも
ありません。
■自分が教える側でも
可愛げのある人のほうが
「えこひいき(目をかける、とも)」
したくなりますよね。
いや、してしまう、というべきか。
■自覚的に行うこともあれば、
無自覚に行ってしまうこともあるでしょう。
それがいいのか悪いのかは
分かりません。
でも、えこひいきは
普通に起こりうるよね。
それが人情だよね、
教えてくれる人だって
「にんげんだもの(みつを)」
とお伝えしたいのです。
■私(鮒谷)は、昔からずっと
「こんな自分をなんとかしたい」
と思って生きてきたし、
そんな自分をなんとかできるかもしれない
機会(師匠との出会い)の際には、
これまた誤解を恐れずに言うならば
「えこひいき」
してもらうために
全力を尽くしましたよ。
■当然じゃないですか。
そういう人はみな、忙しいんです。
いろんな人から求められているんです。
普通だったら、
何の能力も経験も技術も金もない
私(鮒谷)なんか、
相手にして下さるはずがありません。
■そんな私(鮒谷)が
相手にしてもらおうと思ったら
「えこひいきしてもらうために
全力を傾注する」
しかありません。
■だから、なにかの機会に
お誘いいただいたら、全力で
「ハイか、イエスか、喜んで」
だし、
そのために手帳は一週間ないし
10日後よりも先は、
可能な限り、真っ白にしていました。
※先約があったら、
誘われたとき即座に
「ハイか、イエスか、喜んで」
といえませんからね。
■(ときに無茶振りの)
頼まれごとを受けても全力で
「ハイか、イエスか、喜んで」
だし、
いつも笑顔、
いつも全力、
呼ばれたら
どこへでもすっ飛んでいく、
遠方だろうが、海外だろうが、
声をかけられたらその場でハイ!
いつでもどこでも、
期待値超えを目指す、
といったことを
常に自らに課していました。
■長年、そんなことをしていれば
さすがにだんだん
「えこひいき」
してもらえるようになりますよね。
そしてそれが喜びとなり、
さらに全力で
「ハイか、イエスか、喜んで」
を連呼し続ける。
■これによって、
公式の場でも、非公式の場でも
ご一緒できる機会が増え、
いろんなことを言語的に、
あるいは非言語の暗黙の形で
ご教示いただけるようになり、
どんどん
「人生やビジネスやセールスの勘所」
を掴めるようになっていきました。
■それらは今となっては、
己の身体と一体化された、
素晴らしい財産となりましたが、
この財産はすべて
「ハイか、イエスか、喜んでの連呼」
によって、もたらされたもの。
■役に立とうとするのは大変そうとか、
時間や金や精神の無駄遣いとか、
先になにかを与えてくれたら、
こちらも頑張りますとか。
自分はもっと自由でいたいとか、
いろんなことを考えるのは
各人の勝手だし、それこそ自由です。
■ただし、何も持たないものが、
経験と実績に裏打ちされた
価値ある学びを教わろうと思ったら、
これ以外の道のりは
他になにかあるんですかね、
と私などは思います。
■先に何かしてくれたらと
思う人は多いけれども、
先に何かして差し上げようと思う人は
少ないから、
そうした態度、姿勢を確立している人には、
チャンスが山のようになってくるでしょう。
チャンスが訪れない人は
周囲が悪いのではなく、
能力の問題ですらなく、
態度、姿勢の問題です。
以上、余談。
■閑話休題。
たしかにそんな姿勢でいると、
だんだん
「こいつは、頼んだことは全部やるし、
それが当然」
ということになってきたのか、
理不尽な叱責とか受けたり、
睡眠時間を削って、出された宿題やったり、
ということになったりしましたが(笑)
それも含めて、
今となっては良い思い出ですし、
またそのハードルをクリアしたからこそ
しつこいですが
「えこひいき
※目をかけていただく、とも」
をして頂けたわけです。
■そんな経験もあって、
徒手空拳の人間が、前倒しで
深い知恵や学びを獲得するためには
「ハイか、イエスか、喜んでの連呼」
しかないっしょ、
と思っているのです。
■ついでにいえば
それに対する報酬?的なものについては
下さると言われても、
一切、お断りしておりました。
なぜなら、そうしたほうが
「えこひいき」
してもらえると思ったから。
損して得取れですよ。
■わずかなカネと引き換えに
「えこひいきの権利?」
を失うなんて、
私(鮒谷)に言わせれば愚の骨頂。
■また、心の底から
「ご一緒させてもらえるだけで嬉しいし、
ありがたいし、感謝しかないから、
そんなものは
頂戴するわけにはいかない」
とも思っておりましたから。
(音源では、その具体的な話(例)などに
ついてもしています)
■あとは、
こうしたフットワークの軽さに加えて、
「とりあえず、
いつもニコニコしている」
「(ハイか、イエスか、喜んで、とともに)
ありがとうございます!も合わせて連呼」
あたりをやっておけば、
まず間違いなく、目をかけ、
心をかけてもらえるに違いありません。
■もちろん、いうまでもありませんが、
「自分がリスペクトできて、
この人から学びたい!」
と心の底から思える人に
対してだけでいいですよ。
出会う人みんなに
「ハイか、イエスか、喜んでの連呼」
なんかしていたら早晩、
肉体も人生も破綻をきたしますから。
■なので、
深い喜びを感じられる学びにおいては
「(ハイか、イエスか、喜んで、とともに)
ありがとうございます!もついでに連呼」
できる人を見つけることが
まず大事であり、
次に、その周りにいる他の誰よりも
「えこひいき
※目をかけてもらう、とも」
していただくことに全力を尽くす、
ことを意識したいところですね。
■最後にもう一点だけ、
留意事項を挙げるとするならば、
こうした精神と態度を瞬間風速で
行うことは難しくないのですが、
これを持続するのが難しいからこそ、
長年(少なくとも数年以上)
持続していると、
信頼されるようになり、全てを
開示してもらえるようになるでしょう。
■以上は
あくまで学びの一形態に過ぎず、
他にも有効な学び方は
たくさんあると思いますが、
ただ、個人的経験から言うと
この形態においては
【幸せに学べる】
んですよね。
■信用、信頼、尊敬できる方とご一緒して
いろんなことを教えていただけるのは、
単純に知識が増えたとか、
カネが儲かった、
などといったことより、
はるかに幸せなこと。
■時折、
理不尽な叱責があったり、
めちゃくちゃな無理難題を
申し渡されたりすることもありますがw
そんなことすらも嬉しくなって
「ハイか、イエスか、喜んで!」
となるのは、
経験したことのある人にしか
分からない感覚だと思います。
■ここまでに記した学びについて
「これが唯一正解の学び」
などというつもりは
さらさらないのですが、
【幸せに、深く、
しかも速やかに学べる】
という意味において、
個人的には
(ハイか、イエスか、喜んで!と
言いたくなる方との縁に恵まれさえすれば)
ベストな学び方ではないか、
と考えています。
■なにより、
私(鮒谷)自身が
こうした学び方によって、
「生まれ変わり、救われた」
人間ですから、
こうした学び方もありますよ、
ということをお伝えいたしたく、
【三年師匠音源】
をリリースした次第です。
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より詳細に語っている音源、
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是非聴いてみてください。
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■■コラム 新型コロナワクチンの選び方
いよいよ日本においても
新型コロナウイルスワクチンの
接種が始まりまして
どれにしようか
考えている人が多いと思います。
また、中にはどうしても
打ちたくないという人が
いるようですが
イスラエルや香港の状況を見ると
避け続けるのは
難しそうだというのが現状であります。
なぜかというと
イスラエルや香港では
ワクチンを打っていないと
レストランにも入れなくなるような
規制が出来てきているからです。
さて、そんなわけで
ほとんど誰もがワクチンを
打たなければ
ならなくなると思うのですが
どの種類を打つかは
ほとんどの国で選べるようです。
これは最新型ワクチンが多いため
何かあったときに
自己責任とするためにでしょう。
では、どのワクチンがいいのか
ということなのですが
これは数年数十年経ってみないと
わかりません。
ですので、今ある情報や
これから出てくる情報から
自己判断で選ぶことになります。
ここで、まず知っておくべきは
どのように体に作用するかという
作用機序であります。
新型コロナウイルスワクチンには
従来型の技術で作られたものと
最新技術で作られたものがあるので
まず、そのどちらかを
選ぶことになります。
従来型のメリットは
すでに他のウイルスワクチンで
使われてきた技術ですので
数年後に大問題は
起こりにくいという点です。
最新型のメリットは
従来型より効果が期待できる
という点ですが
数年後どうなるかは
人類の誰もわかりません。
具体的には
何が従来型かと言いますと
シノファームやシノバックの
不活化ワクチン
ノババックスの
組換えタンパクワクチンで
これらは昔からある技術で
作られてものです。
日本においては
KMバイオロジクスや
シオノギ製薬も開発中です。
最新型は何かというと
ファイザーやモデルナの
mRNAワクチンで
これは今回初めて
登場した技術であります。
また、アストラゼネカ
ジョンソン&ジョンソン
ガマレヤのベクターワクチンは
エボラウイルスワクチンとして
使用実績がありますが
新しい部類に入ります。
どちらも遺伝子を
埋め込む作用機序に
なっています。
というわけで
こういった情報をもとに
各自でさらに詳しい情報を調べて
選ぶといいのではないかと思います。
今後の人生を変えるかもしれない
選択のため
よく調べて考えて
決めたほうがいいですね。
ちなみに、なるべく後にした方が
情報が増えていくのは
確かなことなので
あせらずゆっくりでいいと思います。
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対象の都道府県以外の方でも、なかなか思い切って外出やレジャ
ーに行きにくい状況ではありますが、こんな時こそ、投資に時間
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今回の動画では私が若い時にやってきたことをお伝えさせていた
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いよいよ10万人の大台が見えてきました、あと1万人獲得に向け
て動画投稿を続けていきます。
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実際に試してみて合うかどうか確認して
見るのも良いと思います。
私からのアドバイスであれば、
利食いと一言でも相場によっては
伸ばしやすい、にくい、とあるため
ボラティリティや相場の勢いを見極めて
変えていく事が必要だと思います。
相場がヨコヨコの凪状態で利を伸ばす!
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一方で、何度も節目で止められていたけど
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利を伸ばせるチャンスですからね。
じっくりと握って追撃ポジションも持ち
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◎大好評『持ち越しチャレンジ銘柄』
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御案内させて頂く銘柄を
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「一泊二日の株式投資」です。
地合いの悪い時は
御案内を見送る事もあり
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もちろん 株式投資に
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デイトレ銘柄も好調!
大化けしそうなスイング銘柄
業績好調の主力株なども
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日経平均 反落
28,812.63円 -241.34
連休の谷間に加え
週末と月末が重なり
動きにくいなか、
朝方から売りが先行、
一巡後も上値が重く
じり安となり、
前場終値は28,908円-145に。
後場も材料に乏しく、
結果下値を切り下げ
終日軟調な展開となった。
◆ 御案内の銘柄の結果
メルマガ発行ガイドラインの
改正により実績の掲載は
表記できなくなりました。
当社ホームページで
ご覧ください。
http://www.kaburaku-club.com/
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◆ 総括
好材料を発表した銘柄は
買われたものの、
寄り天の銘柄も多く、
儲けにくい地合い
だったと思います。
そんな中、
御案内のチャレンジ銘柄も
まちまちの結果となりました。
木材関連が一服したものの、
新たなテーマのNFT関連が
活況だったと思います。
連休明けも
慎重に精査して急騰銘柄を
御案内したいと思います。
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「銘柄相談」は無料です。
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◎口コミサイトを装った
『ステルスマーケティング』に
ご注意ください。
ランキング・口コミサイトの中には、
投資顧問業者から資金を受領し、
客観的な評価とは関係なく
当該業者を「優良」と
必ず上位にする仕組みが取られている、
『ステルスマーケティング業者』である
ケースもあります(※)。
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(※)証券取引等監視委員会
↓スマーケティング商法は詐欺まがい
令和元年9月10日発表
https://www.fsa.go.jp/sesc/news/c_2019/2019/20190910-1.htm
平成28年11月25日発表
http://www.fsa.go.jp/sesc/news/c_2016/2016/20161125-3.htm
一部の投資顧問業者が、
複数の口コミサイトに対し
広告料を支払い必ず自社が
上位ランキングになる
仕組みにさせていた事実が
指摘されています。
あたかも第三者の客観的評価、
分析により格付けされたかのように、
著しく投資者を誤認させる
表示であると認められています。
================
最終的な判断は自己の責任において
御願い申し上げます。
株価が変動する事を考慮の上、
行動を起こして下さい。
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【金融商品取引法に基づく広告表記】
◎運営会社
株式会社伯楽一顧
URL:http://www.kaburaku-club.com
◎当社は
金融商品取引業者
(投資助言・代理業者)です
◎登録番号
近畿財務局長(金商)第386号
◎報酬体系
1カ月9,500円、
3カ月28,500円、
6カ月55,000円、
1年100,000円
※全て消費税込み、
入会金及び成功報酬はございません。
================
代表者経歴
新日本証券、新光証券
みずほ証券 営業
---------------
証券マン時代に
バブル崩壊を経験し
100万円を元手に
ネット売買で48億の資産を
作った投資家と出会う。
その後、毎日膝を突き合わせて
勉強会を15年以上積み重ねる。
その知識と経験に加え
証券マン時代の人脈から
情報を収集し、加えて
テクニカル分析
ファンダメンタル分析などを
元に投資判断を行っています。
================
◎有価証券等に係るリスクについて↓
http://www.kaburaku-club.com/risk
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◎当社は、一般社団法人
日本投資顧問業協会に加入しております。
◎ご契約の締結前に、当社よりお渡しする
「契約締結前の書面」の内容を十分に
お読みください。
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3カ月28,500円、
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海外ドラマや映画を字幕なしで十分理解する方法
六単塾の祐樹です。こんにちは。
https://www.rokutanjuku.com/base?ghd
あなたは
「海外ドラマや映画を字幕なしで
十分理解できるようになるには
何から始めればいいのかな?」
と思ったことはありませんか?
僕はあります。
僕は高校生の時にアメリカに
移住したことがあります。
そのときテレビから流れる
海外ドラマや映画に
日本語字幕がないことに
ものすごくショックを受けました。
いつテレビをつけても
日本語字幕が全くないので
意味不明なんですよね。
好きなコメディドラマをみても
なんで笑っているのかわからず。
なにが面白いのかがわからず。
常に欲求不満でしたね・・・。
そんな僕でもいまでは
字幕なしで海外ドラマや映画を
ほぼ完全に理解できるようになれました。
コメディドラマをみても
字幕なしでリアルタイムで
ゲラゲラ笑っています。
個人的には字幕はないほうが
ドラマも映画も3倍は楽しい。
日本語字幕の訳は時々変でして
話の内容が理解できないことが
よくあるからです。
今後一生、海外の映画やドラマが
字幕なしで理解できて幸せです。
僕がここまで英語ができるように
なったコツは簡単です。
★「質の高い会話フレーズを覚える」
これに尽きるんです。
僕いつも言っているんですけど
英語は「暗記ゲーム」です。
会話フレーズを暗記すれば
英語の聞きとりはできます。
ただし
手あたり次第に
会話フレーズを暗記したら
ダメですよ。
そんなことをしている人は
いつまでたっても
英語が聞きとれないのです。
英語を聞きとるには
「数うちゃ当たる」ではダメ。
「狙って当てる」が正解なんです。
海外ドラマでも使われるような
「質の高い会話フレーズ」
を暗記しましょう。
これポイントですね。
じゃあ
「質の高い会話フレーズ」
って何なのか?
それは
次の3つの条件をみたす
会話フレーズのことです。
1.6単語以内
2.ネイティブに動作確認済み
3.他の会話に応用できる
この3つの条件を
すべて満たした会話フレーズが
「質の高い会話フレーズ」
です。
僕は
「質の高い会話フレーズ」を
たくさん暗記しました。
だから気付いたら
海外ドラマや映画が
字幕なしで聞きとれるように
なったわけです。
僕の主催する「六単塾」では
塾生さんから
「趣味でみていた海外ドラマが
字幕なしでわかるようになりました」
という報告をよくもらいます。
これは塾生さんが
質の高い会話フレーズをたくさん
暗記しているからだと思います。
↓ ↓
https://www.rokutanjuku.com/base?main
-----------------------------------
発行:英語を楽しもう!六単塾
執筆:祐樹せつら
いつもありがとうございます。
-----------------------------------
海外ドラマや映画を字幕なしで十分理解する方法
-----------------------------------
.
※このメルマガは「毎日」
気合いを入れてお届けしてます!
「最近メールが届いていないなぁ」と
思われましたら「迷惑メール」の
フォルダをご確認ください。
「迷惑メールではない」ボタンを押すと
受信箱にちゃんと入るようです。
※お問い合わせ
下記よりお願いいたします。
https://rokutanhelp.blogspot.com/
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(これまでお読みくださってありがとうございました!)
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あなたは
「海外ドラマや映画を字幕なしで
十分理解できるようになるには
何から始めればいいのかな?」
と思ったことはありませんか?
僕はあります。
僕は高校生の時にアメリカに
移住したことがあります。
そのときテレビから流れる
海外ドラマや映画に
日本語字幕がないことに
ものすごくショックを受けました。
いつテレビをつけても
日本語字幕が全くないので
意味不明なんですよね。
好きなコメディドラマをみても
なんで笑っているのかわからず。
なにが面白いのかがわからず。
常に欲求不満でしたね・・・。
そんな僕でもいまでは
字幕なしで海外ドラマや映画を
ほぼ完全に理解できるようになれました。
コメディドラマをみても
字幕なしでリアルタイムで
ゲラゲラ笑っています。
個人的には字幕はないほうが
ドラマも映画も3倍は楽しい。
日本語字幕の訳は時々変でして
話の内容が理解できないことが
よくあるからです。
今後一生、海外の映画やドラマが
字幕なしで理解できて幸せです。
僕がここまで英語ができるように
なったコツは簡単です。
★「質の高い会話フレーズを覚える」
これに尽きるんです。
僕いつも言っているんですけど
英語は「暗記ゲーム」です。
会話フレーズを暗記すれば
英語の聞きとりはできます。
ただし
手あたり次第に
会話フレーズを暗記したら
ダメですよ。
そんなことをしている人は
いつまでたっても
英語が聞きとれないのです。
英語を聞きとるには
「数うちゃ当たる」ではダメ。
「狙って当てる」が正解なんです。
海外ドラマでも使われるような
「質の高い会話フレーズ」
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これポイントですね。
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「質の高い会話フレーズ」
って何なのか?
それは
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会話フレーズのことです。
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字幕なしで聞きとれるように
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執筆:祐樹せつら
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コロナ疲れを癒す温泉×リゾート「川治温泉」/日本一の高所にある「みくりが池温泉」
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インターネット上の誹謗中傷を防ぐ 弁護士セミナー
☆★☆─────────────────────────
社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳 2021年4月30日
────────────────────────────
トヨタの創始者 豊田佐吉を主人公にした歴史小説です。
(続きは編集後記で)
────────────────────────────
[題 名] インターネット上の誹謗中傷を防ぐ 弁護士セミナー
[日 時] 令和3年6月8日(火) 13時30分〜15時00分
[会 場] (株)北見式賃金研究所
ウイルスの感染予防策はバッチリ
または ZOOM
[講 師] 弁護士
[参加費] リアル 10,000円(税込)
ZOOM 12,000円(税込)
[主 催] 株式会社北見式賃金研究所
[申込先] http://tingin.jp/seminar/cyberbullying.html
────────────────────────────
政府は、インターネット上で誹謗中傷をした人を特定しやすく
する新たな裁判手続きを定めたプロバイダー責任制限法の改正
する方針だ。そこで弁護士に改正法を解説していただく。
転職会議などで悪口を書き込まれた会社は少なくないはず。
泣き寝入りせず、削除を求めていきましょう。
開催日 2021年
6月8日(火)
時間 13:30〜15:00
講師 弁護士
会場 (株)北見式賃金研究所(地図)
セミナー環境 武漢ウイルスの感染予防策はバッチリです。
参加費 リアル受講 1万円(税込)
zoom受講 1万2,000円(税込)
事前振り込みが必要です。
大垣共立銀行 小田井支店 普通 44061
(株)北見式賃金研究所 北見昌朗(きたみまさお)
キタミシキチンギンケンキュウジョ
お申込先
http://tingin.jp/seminar/cyberbullying.html
以下、新聞報道
政府は26日、インターネット上で誹謗(ひぼう)中傷をした
人を特定しやすくする新たな裁判手続きを定めたプロバイダー
責任制限法の改正案を閣議決定し、国会に提出した。
被害者が訴訟を起こさなくても、裁判所が事業者側に投稿者
情報の開示を命じられるようになる。今国会で成立すれば、
来年末までに施行される見通しだ。
新たな手続きは、時間がかかる訴訟を経なくても、裁判所が
被害者の申し立てを受け、投稿者の情報開示をSNSなどの
事業者に命じることができる。投稿者の情報が消えないよう、
情報消去の禁止なども事業者に命じられる。
現状では、SNSやネット接続のプロバイダー事業者を相手に
2回の裁判手続きを経ないと投稿者を特定できず、情報開示に
1年以上を要するケースが多い。新たな制度では、申し立て
から開示命令決定までは数カ月程度に縮まりそうだという。
投稿内容が真実で公共・公益性がある場合に違法としない
ことなど、開示の要件は従来と変わらない。被害者や事業者が
裁判所の決定に不満があれば、異議訴訟を起こせる。
2021年2月26日 朝日新聞
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〒452 0805
名古屋市西区市場木町478
電話052(505)6237 FAX052(505)6274
「社員あっての会社 会社あっての社長 社長あっての社員 ! 」
東京・大阪・名古屋をカバーする賃金統計「ズバリ! 実在賃金」
独自の調査研究により、中小企業の発展に貢献する実践的な給与制度を提案する
株式会社北見式賃金研究所 所長 北見昌朗
http://www.zubari-tingin.com/
名古屋で一位の社労士事務所になって10年以上 おかげさまです!
http://tingin.jp/summary/no1.html
https://www.facebook.com/kitamitingin
E-mail kitami@tingin.jp
(中川コメント)
中川の師である北見先生が中小企業向けのセミナーを開催
されます。ZOOM対応もうれしいですね。
中小企業にとって見逃すのはもったいない価値ある内容です。
お申し込みを推奨します。
お申し込みは下記に直接お願いします。
http://tingin.jp/seminar/cyberbullying.html
────────────────────────────
編集後記
────────────────────────────
トヨタの創始者 豊田佐吉を主人公にした歴史小説です。
中川の先生である株式会社北見式賃金研究所の北見昌朗先生が
小説をお書きになりました。
「小説やらまいか 豊田佐吉傳」というタイトルで、致知出版
から全国発売です。
北見先生は多数の著書を出されていますが、小説ということも
あり、北路透というペンネームです。
トヨタの創始者 豊田佐吉を主人公にした歴史小説です。
北見氏はこんな特設サイトも開設されました。
https://toyodasakichi.com/
この本は、アマゾンでも購入できます。
https://amzn.to/32Qxzvk
────────────────────────────
ご注意
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このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合があります。
むつかし法律条文をわかりやすく説明するために正確な表現を
犠牲にしています。正確な情報を記載しょうとすれば、
お役所の文書と同じになります。結局わかりにくい記事になり、
役に立ちません。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガを解除してください。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを
申し添えます。
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
☆公式サイト http://nakagawa-consul.com
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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳 2021年4月30日
────────────────────────────
トヨタの創始者 豊田佐吉を主人公にした歴史小説です。
(続きは編集後記で)
────────────────────────────
[題 名] インターネット上の誹謗中傷を防ぐ 弁護士セミナー
[日 時] 令和3年6月8日(火) 13時30分〜15時00分
[会 場] (株)北見式賃金研究所
ウイルスの感染予防策はバッチリ
または ZOOM
[講 師] 弁護士
[参加費] リアル 10,000円(税込)
ZOOM 12,000円(税込)
[主 催] 株式会社北見式賃金研究所
[申込先] http://tingin.jp/seminar/cyberbullying.html
────────────────────────────
政府は、インターネット上で誹謗中傷をした人を特定しやすく
する新たな裁判手続きを定めたプロバイダー責任制限法の改正
する方針だ。そこで弁護士に改正法を解説していただく。
転職会議などで悪口を書き込まれた会社は少なくないはず。
泣き寝入りせず、削除を求めていきましょう。
開催日 2021年
6月8日(火)
時間 13:30〜15:00
講師 弁護士
会場 (株)北見式賃金研究所(地図)
セミナー環境 武漢ウイルスの感染予防策はバッチリです。
参加費 リアル受講 1万円(税込)
zoom受講 1万2,000円(税込)
事前振り込みが必要です。
大垣共立銀行 小田井支店 普通 44061
(株)北見式賃金研究所 北見昌朗(きたみまさお)
キタミシキチンギンケンキュウジョ
お申込先
http://tingin.jp/seminar/cyberbullying.html
以下、新聞報道
政府は26日、インターネット上で誹謗(ひぼう)中傷をした
人を特定しやすくする新たな裁判手続きを定めたプロバイダー
責任制限法の改正案を閣議決定し、国会に提出した。
被害者が訴訟を起こさなくても、裁判所が事業者側に投稿者
情報の開示を命じられるようになる。今国会で成立すれば、
来年末までに施行される見通しだ。
新たな手続きは、時間がかかる訴訟を経なくても、裁判所が
被害者の申し立てを受け、投稿者の情報開示をSNSなどの
事業者に命じることができる。投稿者の情報が消えないよう、
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小説をお書きになりました。
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--
こんにちは!
尾崎です。
昨日は、オフでした。
今日は講義、研修の予習など。
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━
第460号 2021年4月30日
平凡な人生を送れたら、それは非凡なことかもしれない
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■アリストテレスは、
「賢者は快楽を求めず、
苦痛なきを求める」
という命題を残したと言われています。
全身がいかに健康であっても、
どこか体の一部が局所的に痛みを伴っていれば、
全身の健康は意識されず、
痛む箇所だけに
全神経が向けられることになります。
■同じように、
人生が万事思い通りに
進んでいたとしても、
たった1つだけ、
思い通りにいかないことがあると、
そのことばかりが頭に浮かび、
全体的にうまくいっていることは
忘れ去られてしまうのです。
■プライベートで嫌なことがあると、
仕事にも悪影響がありますよね。
恋人とうまくいっていないと、
受験勉強どころではありませんよね。
たった1つだけでも
懸念すべき事柄があるだけで、
人生の幸福度は、
大きく減少してしまうのです。
■とするならば、いかに
人生において懸念事項を減らせるか。
これが幸福への最善の道
なのではないでしょうか。
どれだけお金を稼いでも、
どれだけ人に恵まれても、
病気になってしまえば、
幸福かどうかはわかりません。
より良く!
より高みを!
圧倒的成長!
私も、そういう思いを
持ってしまいがちですが、
それを目指すよりも先に、
やることがありそうです。
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快楽よりも苦痛を減らせ】
今日も人生と勉強を楽しみましょう!
----------------------------------------------------------------------------
【ご意見・ご感想、お待ちしています】
皆さまの、率直なご意見、ご感想、
こんな内容が読みたい!
などなど、ぜひお聞かせください。
このメールに直接返信いただければ届きます。
お気軽によろしくお願いいたします!
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もし届いていない号があれば、
「迷惑メールフォルダ」をご確認ください。
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その場合、別アドレスで再度ご登録をお願いします。
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━
発行者:尾崎智史
【YouTube】https://abfll.biz/brd/archives/wtroiq.html
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ハタ コンサルタント株式会社
降 籏 達 生
■■■■■■■■■■2021年4月30日
NO1760
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お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社降籏達生
(ふるはたたつお)です。
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今日の一言
「脱炭素」
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「経営者、幹部のための「建設業幹部社員1年目の教科書」
セミナー」を開催します。
2日程が満席となったため、1日程を追加しました。
開催日
5月7日(金)10:00〜12:00(満席)
5月17日(月)14:00〜16:00(満席)
5月20日(木)10:00〜12:00(残7席)
工事部長や工事課長などの幹部社員が行べき組織管理と
施工管理は根本的に異なります。
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これをもとに、自社の教科書を作成することができます。
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シェルター(山形市)は、無垢の国産木材を主要構造に用
いた高層ビルを建設しました。
自社開発の耐火被覆部材「COOL WOOD(クールウッド)」を
採用しています。
東北地方の地域産材を積極的に活用しています。
環境問題を契機に木造建築は脚光を浴びており、技術面も
大きく進歩しています。
高層建築でも、木造を選ぶことのできる時代になりました。
1〜3階は2時間耐火構造、4〜7階は1時間耐火構造で、柱・
梁は国土交通大臣認定を取得した木質耐火部材COOL WOOD
(クールウッド)を採用しています。
木材は国産のスギ、ヒノキです。
1〜3階の柱には45cm角の断面が必要となるので、使用する
無垢材は計9本。
4〜6階の柱は30cm角なので計4本です。
これらを結束し、石こうボードなどで耐火被覆します。
なお、最上階の柱は15cm角1本です。
梁は12cm×33cmの合わせ梁で、やはり結束した上でCOOL
WOODを製造します。
柱と梁は金属製部材で接合し、耐震要素としてH形鋼を用い
たブレースを併用します。
現在、木造施設の多くは構造用集成材を使って建設されて
います。
しかし、日本農林規格(JAS)認証を受けた構造用集成材の
工場が限られているため、木材の地産地消は進んでいませ
ん。
一方、JAS認証を受けた製材工場はほぼ全ての都道府県に存
在します。
耐火被覆技術が適用できれば、活用の道は大きく開けます。
脱炭素など、環境意識がこれまで以上に高まっています。
こんな時こそだからこそ、木材の活用にますます注目され
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参考ウェブサイト:http://www.shelter.jp/news/main/5816
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対象者:新卒者、未経験者
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集合型研修(東京、名古屋)
2020年6月〜
https://hata-web.com/open_seminar/14505/
●建設業 幹部社員育成3か月コース
経営幹部としての業務を理解し経営者を補佐し
現場を支援できる能力を身につける
対象者;経験20年以上の建設会社部課長
集合型研修(東京、名古屋)
https://hata-web.com/open_seminar/2166/
************************************************
【編集後記】
************************************************
先日、NPO法人建設経営者倶楽部KKC例会を開催しました。
以前はどうしても会場近くの方しかご参加いただけなかっ
のですが、昨年からオンライン講演会に変えてからは
全国からお集まりいただくようになりました。
次回は6月23日(水)午後ハラスメントがテーマです。
詳しくは追ってお伝えします。
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●人材育成手法
【新入社員育成の秘訣】
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【発行】ハタ コンサルタント株式会社
代表取締役 降籏 達生
【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28
名古屋第2埼玉ビル
【東京支店】東京都中央区銀座七丁目15番8号
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工事部長や工事課長などの幹部社員が行べき組織管理と
施工管理は根本的に異なります。
建設業の幹部社員が行うことを「建設業幹部社員1年目の
教科書」(概要版)としてまとめました。
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シェルター(山形市)は、無垢の国産木材を主要構造に用
いた高層ビルを建設しました。
自社開発の耐火被覆部材「COOL WOOD(クールウッド)」を
採用しています。
東北地方の地域産材を積極的に活用しています。
環境問題を契機に木造建築は脚光を浴びており、技術面も
大きく進歩しています。
高層建築でも、木造を選ぶことのできる時代になりました。
1〜3階は2時間耐火構造、4〜7階は1時間耐火構造で、柱・
梁は国土交通大臣認定を取得した木質耐火部材COOL WOOD
(クールウッド)を採用しています。
木材は国産のスギ、ヒノキです。
1〜3階の柱には45cm角の断面が必要となるので、使用する
無垢材は計9本。
4〜6階の柱は30cm角なので計4本です。
これらを結束し、石こうボードなどで耐火被覆します。
なお、最上階の柱は15cm角1本です。
梁は12cm×33cmの合わせ梁で、やはり結束した上でCOOL
WOODを製造します。
柱と梁は金属製部材で接合し、耐震要素としてH形鋼を用い
たブレースを併用します。
現在、木造施設の多くは構造用集成材を使って建設されて
います。
しかし、日本農林規格(JAS)認証を受けた構造用集成材の
工場が限られているため、木材の地産地消は進んでいませ
ん。
一方、JAS認証を受けた製材工場はほぼ全ての都道府県に存
在します。
耐火被覆技術が適用できれば、活用の道は大きく開けます。
脱炭素など、環境意識がこれまで以上に高まっています。
こんな時こそだからこそ、木材の活用にますます注目され
ることでしょう。
参考ウェブサイト:http://www.shelter.jp/news/main/5816
http://www.shelter.jp/news/main/8824
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●新入社員育成2か月コース
【オンライン】2021年4月19日(月)〜6月2日(水)
対象者:新卒者、未経験者
オンライン研修
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●新任現場責任者育成3ヶ月コース
現場責任者として現場管理するための必要能力を
獲得する。
2021年5月〜
対象者;経験3〜7年の若手施工管理技術者
集合型研修(東京、名古屋、大阪、オンライン)
https://hata-web.com/open_seminar/5727/
●現場代理人育成6か月コース
一流の現場代理人を目指すための
能力を身につける
2020年6月〜
対象者;経験10年以上の現場代理人
集合型研修(東京、名古屋)
2020年6月〜
https://hata-web.com/open_seminar/14505/
●建設業 幹部社員育成3か月コース
経営幹部としての業務を理解し経営者を補佐し
現場を支援できる能力を身につける
対象者;経験20年以上の建設会社部課長
集合型研修(東京、名古屋)
https://hata-web.com/open_seminar/2166/
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【編集後記】
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先日、NPO法人建設経営者倶楽部KKC例会を開催しました。
以前はどうしても会場近くの方しかご参加いただけなかっ
のですが、昨年からオンライン講演会に変えてからは
全国からお集まりいただくようになりました。
次回は6月23日(水)午後ハラスメントがテーマです。
詳しくは追ってお伝えします。
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