【部下が繰り返し欠勤…その背景にある本音とは】

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「労務管理は王道こそ最善」
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人事労務のプロが、中小企業経営者のために語る！

発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳
2025年5月25日　Vol.5970
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「見せびらかす」ための消費と社会的地位の関係
（続きは編集後記へ）

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【部下が繰り返し欠勤…その背景にある本音とは】
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「最近あの子、また欠勤が続いてるな…」
そんな部下の変化に、戸惑ったことはありませんか？

ある製造業の班長さんの体験を紹介します。
M君は入社当初、仕事を覚えるのも早く、
班長からの期待も大きい社員でした。

しかしある頃から、体調不良などを理由に
欠勤が増え始め、ついには1週間休む事態に。
話し合いをしても原因ははっきりせず、
最終的にM君は会社を辞めてしまいました。

後になってわかったのは、M君にとって
与えられた仕事が「簡単すぎてつまらない」と
感じていたこと。上司にはその本音が
伝わっていなかったのです。

このようなすれ違いは、どの職場でも
起こりうることです。特に若手社員は、
「この仕事が自分の成長に役立っているか」を
重視する傾向が強くなっています。

大切なのは、日々の小さな声に耳を傾け、
「なぜその行動に出ているのか」を知ること。
そして、能力に応じた業務を用意する工夫も、
定着や成長につながります。

「できる社員ほど離職しやすい」──
そんな傾向を防ぐには、信頼関係と対話が鍵です。

まずは「最近どう？」と声をかけることから
始めてみませんか？それが第一歩です。

＼行動のきっかけは、いつも小さな一言から！／
気になる部下には、まずこちらから声をかけましょう。

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編集後記
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「見せびらかす」ための消費と社会的地位の関係

北アメリカの先住民に伝わる「ポトラッチ」は、
財産を派手に消費して気前のよさを示す習慣だ。
贈与を受ければさらに上回る返礼を行い、
富と勇気を誇示し、地位を得ようとするものである。
（出典：M・モース『贈与論』勁草書房）

また、アメリカのT・ヴェブレンは「有閑階級の理論」で
裕福な人々が必要以上のぜいたくを行うことを
「顕示的消費」と呼び、その本質を分析した。
（出典：T・ヴェブレン『有閑階級の理論』筑摩書房）

現代では、富豪による宇宙旅行や選挙への高額出馬なども
こうした見せびらかしの一例といえるだろう。

出典：『日本人の承認欲求』（太田肇著 新潮新書）

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