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中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報
「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者のために語る!
発行責任者:有限会社中川式賃金研究所 中川清徳
2025年5月22日 Vol.5967
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「いま、この瞬間」への気づきと集中
(続きは編集後記へ)
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■ハローワーク求人、9割が採用に至らず?■
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企業がハローワークに求人を出しても、なかなか
採用に結びつかない──そんな現実が顕在化しています。
厚生労働省の最新データによると、2024年に
ハローワークに出された新規求人のうち、
採用に至った割合はわずか11.6%。
およそ9割の求人が空振りに終わったことになります。
この割合は、かつて50%近かった時代から
大きく低下しており、リーマンショック直後の
2009年の31.9%をピークに、下降傾向が続いています。
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■なぜ、ここまでミスマッチが深刻化したのか?■
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企業と求職者の「ミスマッチ」が拡大している主な原因は、
次のような要素が複合的に絡み合っています。
1. 求人票の内容が抽象的すぎる
「やりがい」「アットホーム」など曖昧な表現が多く、
具体的な業務内容や環境が伝わりにくい。
2. 賃金・労働条件の魅力度不足
最低賃金に近い水準や、休日・福利厚生の情報不足が
応募意欲を下げている。
3. ハローワークの検索性の低さ
スマホ世代にとっては操作性が悪く、
民間サイトの便利さに比べると見劣りする。
4. 企業側の選考姿勢の問題
対応の遅れや、過度に高い選考基準が
チャンスを逃す原因となっている。
5. 求職者側の価値観の変化
仕事内容や人間関係、柔軟な働き方への
ニーズが高まり、従来型求人では響かない。
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■今、求められるのは"採れる求人票"■
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このような状況の中で、企業が人材を確保するには、
「どこに出すか」よりも、「どう書くか」が重要です。
★今こそ、求人票と採用手段を総点検するタイミングです。
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※記事出典:2025年5月20日付 日本経済新聞 朝刊
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【中川コメント】
求人票は「採用の営業ツール」です。
相手(求職者)が何を知りたがっているかを意識し、
待遇・仕事内容・職場環境などを具体的に記すだけで
反応は大きく変わります。
時代に合った採用戦略の再構築をおすすめします。
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編集後記
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「いま、この瞬間」への気づきと集中
【出典:『心理的安全性』石井遼介著/JMAM】
私たちはつい、過去の後悔や未来への不安に
意識を奪われ、「心ここにあらず」な状態に
なりがちです。こうした状態では、目の前の
現実よりも頭の中の思考や感情を優先して、
冷静な判断ができなくなります。そこで重要
になるのが、「いま、この瞬間」への気づき。
この状態を意識的に保つことで、私たちは柔
軟な行動選択が可能になります。マインドフ
ルネスの実践は、その能力を高める有効な手
段のひとつです。
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免責事項
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このメルマガでは、わかりやすさを重視し、
難解な法律や判例も簡潔に表現しています。
本メルマガに基づく損害やトラブルについて、
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