【がんばれ建設 号外】若手技術者に現場責任者を任せるための6つのポイント「若手技術者育成4か月コース」

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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜

ハタ コンサルタント株式会社
降　籏　達　生

お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生
（ふるはたたつお）です。

◆若手技術者に現場責任者を任せるための6つのポイント

建設会社に入社したからには、
早期に現場責任者になりたいものです。
本人はもとより、建設会社としても、
早く現場責任者を実施できるように育って欲しい
というのが本音でしょう。

しかし、いくつかの問題があります。

・現場責任者をするための必要な能力がなにかがよくわからない

・現場責任者として必要な能力を5年で身につけられない

・能力が不十分なまま現場を任せて失敗すると本人や会社への影響が大きい

小規模工事といえども、
現場責任者を担当するために必要な能力のうち、
OJT（職場内教育）だけでは身につかないことは
次の6つです。

着工前
1．施工計画書の作成能力
2．実行予算書、工程表の作成能力
3．法律の知識（建設業法、労働安全衛生法他）

施工中
4．現場のもめ事を解決するコミュニケーション技術
5．原価低減、工期短縮の知識

竣工後
6．工事結果を分析して次の工事に活かす技術

ハタ コンサルタント株式会社では、
これらの知識を体系的に学び、
演習を踏まえて身につける研修を
開講しています。

経験2〜9年で、これから現場責任者として
担当させたい方にお勧めの内容です。

「若手技術者育成4か月コース〜施工管理リーダーへの道〜」

東京、名古屋、大阪会場
およびオンラインにて6月より開催します。
例年、早期に定員になりますので、
ご検討されている方は、お早めにお申し込みください。

詳しくはこちらです。
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　代表取締役　降籏　達生
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