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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2018年3月1日
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お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生（ふるはたたつお）です。
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今日の一言
「イヤイヤ派をなくそう」
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では本日のメインコンテンツです。
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「働き方改革とは生産性向上改革」
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次の質問に「はい」「いいえ」で答えてください。
・私は仕事をする上で、自分の最も得意なことを行う機会が毎日ある。
・職場で自分の意見が考慮されていると感じる。
・最近1週間で自分の仕事が褒められたり、認められたりしたことがある。
・職場に親友がいる。
・過去1年の間に仕事を通じて学び、成長する機会を持った。
これらの質問は米調査会社のギャラップが仕事への
熱意を調べるために実施している
アンケートの一部です。
「はい」が多い人や職場ほどモチベーションが高く、
主体的に仕事に取り組んでいます。
逆に5つ全て「いいえ」の人は、転職を考えたほうが
いいかもしれません。
逆に会社側としては、これら5つの条件を満たすような
社風を作る必要があるのです。
こんなデータもあります。
近畿大学の松山一紀教授の最近の調査では、会社員1千人のうち
「この会社でずっと働き続けたい」という積極的終身雇用派が
25%だったのに対し、
「変わりたいと思うことはあるが、このまま続けることになるだろう」
という消極派（イヤイヤ派）が40%とそれを上回った。
つまり、社員が会社を辞めないことと、彼らが生き生きと仕事を
しているかはまた別の話です。
このような状態ですと、生産性は低くなるでしょう。
現在働き方改革と称して、いかに残業を減らし
休日を増やすかという議論がされています。
しかし大切なことは、生産性を上げ、短い時間で
成果を上げるような取組みです。
ぜひとも5つの質問すべてに「はい」と言えるような
会社や現場作りをしたいものです。
日本経済新聞 18年1月28日記事を
参考にしました。
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いずれも19：00〜21：00
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名古屋開催 4月3日(火)〜11月20日(金)
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★「技術提案 文章力・提案力 強化 2日間コース」
大阪開催 4月17日（火）〜4月18日（水）
名古屋開催 7月4日（水）〜7月5日（木）
10月4日（木）〜10月5日（金）
建設業、建設コンサルタント業に向けた
技術提案で高い評価を得るためのセミナーです
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2018年6月9日(土)〜（月1回土曜日開催）
名古屋開催
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ワンランク上の技術者に育つためのコース
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★工事部課長育成3ヶ月コース
日本で唯一の建設業工事部課長を育成する研修です。
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建設業経営者、経営幹部が経営を学ぶ場を作っています。
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★4月例会 4月13日(金)
「今求められているのは 人をやる気にさせるリーダー」
講演 アントレプレナーセンター 代表 福島正伸様
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★6月例会 6月19日(火)
「建設業経営者のための、いざというときの話し方講座」
講演 菱田さつき様
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【編集後記】
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今日から3月。
暖かくなってきました。
工事現場ではいよいよ追い込みという方も多いことでしょう。
「無事故の年度末」
を祈っています。
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