六単塾の祐樹です。今日は
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「英語で長い会話をペラペラと話す方法」
先日、以下のご相談をいただいた。
> 現在、英語の短文を暗記しています。
> 暗記したものを使って【応用も】
> できるようになりますでしょうか？
答えはYESだ。英語の短文を暗記すると
他に応用することも可能になる。
たとえば僕が開発した会話文【6単】は
応用ができる代表例といえるのだが
組み合わせることで新しい会話を
生み出すことができる。
【6単】については
下記ページで詳しく解説している。
興味があればみてほしい。
https://www.rokutanjuku.com/base?main3
僕が言いたいことはこういうことだ。
英語は「足し算」の世界だ。
長い英文も分解すれば短文を足し算した
だけにしか過ぎないのだ。
たとえば外国人は長い会話をペラペラと
話しているが分解すれば「短い会話文」
をただ連続して話しているだけなのだ。
だから英語を攻略するうえでは短文を
覚えていけばいい。そうすれば短文を
組み合わせれば長文にもできる。
英会話の場合なら短い会話文だけを
覚えておけばいい。そうすれば
外国人のようにペラペラ長い会話も
することができる。
ただし短文なら何でも覚えればいいか
というとそういうわけではない。
手あたり次第に短文を覚えても時間を
ドブに捨てるだけになってしまう。
つまり短文を「選別」して覚えること
が大切なのである。
そこで六単塾では次の基準で
覚えるべき短文を選別している。
・ネイティブが普段よく使っている
英会話文であること
・６単語以内の会話文であること
・他の会話文にも応用できる
基本パターンの会話文であること
詳細は下記を読んでほしい。
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話せる人をご存知だろうか？
そういう人の英語をじっくり聞くと
実は短い会話文をつなげているだけ
ということがわかる。
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■祐樹せつら
六単塾塾長。本メールの執筆も担当する。
東大卒。知識欲旺盛な指導者・教育者。
高校時に米国カリフォルニア州に移住。
何度も挫折した後に【6単】に開眼。
現在はフランス語・ドイツ語・イタリア語を同時習得中。
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いつもありがとうございます。
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【六単塾】英語で長い会話をペラペラと話す方法とは？基準３点を解説
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カブトムシは片足を上げてオシッコをする
(続きは編集後記で）
──────────────────────────────
[定年] 定年を延長したい
──────────────────────────────
Q
新型コロナウィルスで、倒産した会社が増えていると
報道されていますが、募集してもなかなか応募がありません。
弊社は定年を65歳としています。
大手でも定年を70歳にするという話を聞くことがあります。
弊社も思い切って定年を70歳にしたいと考えていますが、
定年を70歳にすると何か困ったことが起きないかと不安です。
どのように考えたら良いでしょうか？
A
要員不足を定年延長でしのいでいらっしゃるのですね。
法律では定年は60歳となっています。
覚悟をされて65歳の定年延長されたこととでしょう。
その決断に敬意を表します。
それで要員不足を解消しているのですから、選択が間違って
いなかったですね。
さて、ご相談は定年を70歳にしたいとのことです。
まず、世間の動向をみましょう。
定年65歳の会社 中小企業 17.9%
大企業 10.6%
出所：高年齢者の雇用状況 厚労省令和元年11月調
定年65歳としている会社はまだ少数派です。
大企業の方が導入率が低いのは、人員確保でそれほど困って
いないからだと推測します。
定年70歳の会社をネット検索しましたが、見当たりません
でした。
弊社の中小企業のお客様でも定年を廃止している会社があり
ますが、強烈な印象を受けます。
それほどゴクゴク少数です。
結論 定年延長をしないで、65歳以降は個別に雇用継続を
しましょう。
世間は世間、当社は当社というお考えもありますので、
あくまでもご参考までに。
（中川コメント）
60歳以上の高齢者は心身の差が大きくなります。
定年で一律に扱うのは避けることをお勧めします。
政府は70歳雇用延長を検討していますが、それは気にしない
ことです。たぶん、緩やかな法律になると思います。
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──────────────────────────────
編集後記
──────────────────────────────
カブトムシは片足を上げてオシッコをする
犬のオスはオシッコをするとき、片足を上げてする。
メスはしゃがんでする。
オスの犬でも子犬のときに去勢したりすると、大きくなっても
しゃがんでしたりするが、ふつうオスは片足を上げてする。
オス犬が片足を上げて電柱などにオシッコをかけるのは、匂いを
つけることで縄張りを誇示していると考えられている。
足を高くもち上げてするのは、少しでも高いところに匂いをつけて、
自分の体を大きく見せようとしているからという説がある。
オシッコをするとき片足を上げるといえば、昆虫にもそんなことを
するものがいる。セミを捕えようとするときオシッコをして
逃げることはよく知られているが、片足を上げてオシッコを
するのはカブトムシである。
犬の場合、片足を上げてするのはオスのほうだが、カブトムシは
オス、メスどちらも片足を上げてする。なぜそうするのか。
カブトムシの肛門はおなかのほうについている。そのますると
自分の体や周囲を汚してしまう。
そこで片足を上げてするのではないかといわれているが、
本当の理由はカブトムシに訊いてみなければわからない。
（知って得しない話。 北嶋廣敏著 グラフ社刊より）
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☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
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人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者： 中川清徳 2020年10月1日号 VOL.4632
──────────────────────────────
カブトムシは片足を上げてオシッコをする
(続きは編集後記で）
──────────────────────────────
[定年] 定年を延長したい
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Q
新型コロナウィルスで、倒産した会社が増えていると
報道されていますが、募集してもなかなか応募がありません。
弊社は定年を65歳としています。
大手でも定年を70歳にするという話を聞くことがあります。
弊社も思い切って定年を70歳にしたいと考えていますが、
定年を70歳にすると何か困ったことが起きないかと不安です。
どのように考えたら良いでしょうか？
A
要員不足を定年延長でしのいでいらっしゃるのですね。
法律では定年は60歳となっています。
覚悟をされて65歳の定年延長されたこととでしょう。
その決断に敬意を表します。
それで要員不足を解消しているのですから、選択が間違って
いなかったですね。
さて、ご相談は定年を70歳にしたいとのことです。
まず、世間の動向をみましょう。
定年65歳の会社 中小企業 17.9%
大企業 10.6%
出所：高年齢者の雇用状況 厚労省令和元年11月調
定年65歳としている会社はまだ少数派です。
大企業の方が導入率が低いのは、人員確保でそれほど困って
いないからだと推測します。
定年70歳の会社をネット検索しましたが、見当たりません
でした。
弊社の中小企業のお客様でも定年を廃止している会社があり
ますが、強烈な印象を受けます。
それほどゴクゴク少数です。
結論 定年延長をしないで、65歳以降は個別に雇用継続を
しましょう。
世間は世間、当社は当社というお考えもありますので、
あくまでもご参考までに。
（中川コメント）
60歳以上の高齢者は心身の差が大きくなります。
定年で一律に扱うのは避けることをお勧めします。
政府は70歳雇用延長を検討していますが、それは気にしない
ことです。たぶん、緩やかな法律になると思います。
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編集後記
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カブトムシは片足を上げてオシッコをする
犬のオスはオシッコをするとき、片足を上げてする。
メスはしゃがんでする。
オスの犬でも子犬のときに去勢したりすると、大きくなっても
しゃがんでしたりするが、ふつうオスは片足を上げてする。
オス犬が片足を上げて電柱などにオシッコをかけるのは、匂いを
つけることで縄張りを誇示していると考えられている。
足を高くもち上げてするのは、少しでも高いところに匂いをつけて、
自分の体を大きく見せようとしているからという説がある。
オシッコをするとき片足を上げるといえば、昆虫にもそんなことを
するものがいる。セミを捕えようとするときオシッコをして
逃げることはよく知られているが、片足を上げてオシッコを
するのはカブトムシである。
犬の場合、片足を上げてするのはオスのほうだが、カブトムシは
オス、メスどちらも片足を上げてする。なぜそうするのか。
カブトムシの肛門はおなかのほうについている。そのますると
自分の体や周囲を汚してしまう。
そこで片足を上げてするのではないかといわれているが、
本当の理由はカブトムシに訊いてみなければわからない。
（知って得しない話。 北嶋廣敏著 グラフ社刊より）
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*Yuki式 お問い合わせのおもちゃについて /「アジェンダは何？」を英語で
昨日の討論会、酷かったですね・・・・・。
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LINE＠で日常を呟いています。
ご質問もこちらからどうぞ！
→ http://deepknowledge.lolipop.jp/cs/131/
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第２９０５号＜「アジェンダは何？」を英語でいう＞
今日はTOEICのPart２に
使える表現をご紹介します。
What's on the agenda for today's meeting with executives?
（今日の重役達との会議の議題は何ですか）
動画はこちらからです。
https://yokoyamayuki.com/toeiclistening/2416/
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
YLSは脳の回路と潜在意識を
書き換える英会話スクールです。
YLTは直観力でTOEICハイスコアで
キセキ体質になるTOEICスクールです
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
≪編集後記≫
以前、本メルマガで
「甥っ子がアメリカから持ってきたおもちゃが、
ボタンを押すとamazing!とか自己肯定感upの褒め言葉を連発する」
ということを書きました。
そしたら、たくさんの方から
「そのおもちゃを買って孫や子供にプレゼントしたいので、リンクを教えてくれ」
とお問い合わせをいただきました。
アメリカのアマゾンにはあるようですが、
日本では売ってないので、
アメリカで2000円くらいで買って、
それよりも高い送料で個人輸入する感じになっちゃうと思います。
それはめんどくさいしお金がもったいないので、
今日はこのおもちゃにかわる方法について書きますね。
それは、おもちゃをあげたいと思っていた
お孫さんやお子さんの前で、
別の親族や他人を褒めることです。
その方がおもちゃを個人輸入してプレゼントするより
何倍も効果があります。
逆にそれが十分でないのにおもちゃでなんとかしようとしても、
あまり効果は無いのではないかと思います。
例えばうちの妹の夫（＝私の義理の弟）は
心理学関連でも修士号をとっているので、
甥っ子にメチャメチャポジティブな言葉をかけるし、
うちの妹のことも、甥っ子の前で褒めています。
それがあってのあのおもちゃなので、
是非家族を褒めることを先にやってみてください。
ちなみに甥っ子は、今日も離乳食を食べる時、
"I'm a handsome little guy."ってよだれ掛けを付けてました。
とても可愛かったです。
追伸：
トランプ大統領とバイデン民主党候補の
第一回テレビ討論会を見ました。
いい感じにまとまったサイトとか無かったんで
探すの面倒なので録画版をそのまま英語で全部見ました。
んーーちょっと酷かったですね。
確かにバイデン候補は喋り始めると
ちょっとゆっくりなので、時間がもったいないなーと
冒頭からそういう感じはしたんですが、
トランプ大統領が自分のペースにしたかったとしても
バイデン氏の発言をかき消すように被せて喋りまくったのは
ちょっと品がないというか、いい印象ではないなって思いました。
ただ、バイデン氏の発言はちょっと
「いい子ちゃんだなー、おじいちゃん」って感じなので、
紳士だけど、ちょっとどうかな？とは思いました。
綺麗事でアメリカがどうにもならないのは
みんなよく分かっていると思うんですよ。
だから、品がなくて差別発言が飛び出すトランプ氏が、
4年前に勝ったんだと思うんですよね。
あのパワーと意外性にみんな賭けたんじゃないですかね？
だけどまだ民主党は綺麗事を並べてる。
どうなんだろう。
追追伸：
私は勉強会に参加していたのですが、
昨日はうちの妹が甥っ子を連れて
記念写真を撮りに行ってました。
桃太郎の格好をしたそうですけど、
写真の出来上がりが楽しみです。
今日は妹の夫の妹（うちの妹の義理の妹）が
甥っ子に会いにうちに来るみたいです。
育児関連で修士号まで持っている女性だそうで、
どんな話が飛び出すか楽しみです。
この私が親戚付き合いをするとは。
Youtubeチャンネル
Yuki's Morning TOEIC English Channel
http://deepknowledge.lolipop.jp/cs/444/
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配信解除：http://doll-ex.jp/rm3149/20/786/196/3d072ac
お問い合わせ：yamatonadeshiko2004@gmail.com
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おはようございます、佐藤正遠（さとうしょ〜おん）です。
このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、
連載開始から12年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂く
ようになりました。
その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を、2015年には同部門で
二位を、そして2016年と2017年にはキャリアアップ部門で一位、さらに2018年には同五位、
2019年には同四位と6年連続で受賞しました。
私がどんな人間なのか？はウェブサイトのプロフィールを読んで下さい。
http://showon-sato.com/index.php/about1/
バックナンバーは、以下リンクから検索出来ます。データベースの更新は不定期に行って
いるので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ます
ので活用して下さい。
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成長したい、自己実現をしたいと本気で考える人のために作った、死ぬまでにこれだけは
読んでおけ！という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。
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本も読まずに願望実現が出来るほど、人生は甘いもんじゃありません。読書の習慣を身に
付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知
れません。
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◆ 今日の前フリ ◆◇
今日はこれから家人と矯正歯科なるところに行って来ます。私も家人も歯並びに微妙な問
題がありまして、これがどこまで、どれくらいの時間で治るのかを調べてもらうためです。
最近では、他の人に分からないやり方で、矯正ができるメソッドが色々あるようで、その
あたりの話も聞いてみたいと思っています。ただ、これってそれなりにおカネが掛かるん
ですよね。
http://showon-sato.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/3543_1001.jpg
☆ 段落と構成図の話
なんとなく月初恒例になりつつある、文章作成講座、今月で6回目なんですが、何気にこ
のシリーズの評判が良くて、色々な方から「参考になった」とか「マネして書いていま
す」みたいなメールをいただいています。
応援ありがとうございます。そういう声に励まされまして、今月もまた書いてみようと思
います。
今月のお題は「段落」です。段落とは本来は、改行をして一字下げで次の段落を始めると
いうのが日本語のルールなんですが、最近のネット、メールの世界では空白行を開けるこ
とで段落とし、一字下げをしないのがフツーになりました。このメールマガジンも、空白
行と空白行の間の塊がひとつの段落になっています。
で、この段落にも役割があるんです。それが
● ひとつの段落には、ひとつの言いたいことを書く
ということです。小説などでは、段落はマンガでいうひとつのコマなので、ひとつの段落
にセリフが1行だけとか、場合によってはたった一言の呟きをひとつの段落にすることも
あります。
でも、それは小説の中での話でして、私が提唱する分かりやすい文章を書くという目的で
は、自分の言いたいこと、主義主張をひとつの段落でまとめる方が、読み手は理解しやす
いと思います。
つまり、異なる話をしたり、テーマが変わったりしたら、それは段落を分けて書く方が良
いということです。2つ以上のことをひとつの段落で語ると、読み手によっては、書き手
の意図を正しく理解できません。
そして文章とは、ロジックという鎖で結んで言いたいことを説明するわけですから、最初
に言いたいことの骨子を、要点という形で、マインドマップを書くように書いてみるんで
すよ。私はそれを構成図と呼んでいますが、例えば
▼ 私は日本のリベラルが好きではない
▼ なぜならば彼らは他者の揚げ足取りに躍起になっているからだ
▼ 揚げ足を取ったつもりで、ブーメランになることも良くある
▼ 自分に甘くて他者に異常に厳しいのも気に入らない
▼ 建設的な政策論議をしないところも問題だ
のような感じで書くのが要点です。この▼で始まる一文が、各段落の要点になるわけで、
この要点を順番に読むだけで、私の言いたいことが順序立てて理解できるようにするので
す。文章を書く前に、まずはこの構成図をしっかり書くのです。
これが出来たら、ひとつの段落にはひとつの要点の範囲に収まることを記述するのです。
「私は日本のリベラルが好きではない」という要点を書いた段落で書くべきは、私が日本
のレベラルに好意を持っていない状況だけを書くのです。ここに私の親族にはリベラルの
支持者がいるみたいなことを書いたらダメなのよ。
それを書きたいのなら、構成図に立ち戻ってその要約文を構成図のどこかに挿入する必要
があるんです。ところがこのケースでこの要約文を入れると、全体の論旨が歪むというか、
親族にリベラルがいるかどうかという情報が、論旨（「私はリベラルが好きではない」と
いう結論）にプラスの仕事をしないことに気付いて、この要約文を削除した方が良いこと
に気付くはずです。これが構成図を書くことのメリットです。
同じように、次の段落でも構成図に書いた要約文の範囲を逸脱しないように、そしてこの
段落だけを読んで要約した時に、構成図に書かれた要点と同じ内容になっていることを意
識して書くのです。ダメな文章って、これがブレたり、複数あってどちらが言いたいこと
なのかが分からなかったりするんですよ。そのために、ひとつの段落にはひとつの言いた
いことに絞るのです。
構成図に書かれた要点は、あなたの主義主張をひとつの線で繋いでサポートするモノです。
こうやって一文で書いたら、誰でもひとつの線で繋げますし、その要点が結論と関係があ
る（因果関係を説明してるとか、事例を解説しているとか、自説の強化をしているとか）
ことが明確に分かります。ところが段落として文章を何行も書いていたら、話が明後日の
方向に飛んでしまうということが良くあるんですよ。ところが書いている本人は、興が乗
ってしまったためそれに気付かなかったりするんです。
そういう時に、構成図があると、書き終わった時に当初の狙い（それが構成図に書かれて
いることです）と齟齬が無いかを確認することができて、ズレを修正することができるの
です。
◎このメールマガジンの友人へのご紹介は大歓迎です◎
◎◎ みなさんからのご質問もお待ちしています ◎◎
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佐藤正遠（さとうしょ〜おん）
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読んでおけ！という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。
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【進化論】2020年10の月、マスターベーション大王が降りてきた
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令和2年9月30日 平成進化論 6229号
■2020年10の月、
マスターベーション大王が降りてきた
有限会社セカンドステージ代表取締役
株式会社ことば未来研究所代表取締役
鮒谷周史（ふなたにしゅうじ）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
本メールマガジン（平成進化論）は、
複数の会社を経営し、IT、人材、環境、飲食、
ホテル、海外事業など20社以上のベンチャー企業に
出資する投資家としても活動する筆者が、
--------------------------------
骨太かつ卓越した＜本物の教育サービス＞を
通して「変容の喜び」を提供し続ける
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ことを目的とし、
6200日以上に渡って毎日お届けしている、
個人発行として日本最大級のメルマガです。
熟読するも読み流すも、
自由な形でご活用下さい。
★鮒谷周史プロフィール
http://www.2nd-stage.jp/profile/
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＜鮒谷の活動ダイジェスト＞
■【自尊心音源】大好評販売中！
───────────────────
■おはようございます、鮒谷です。
先日、新音源
-----------------------
【あなたが何をやっても上手くいかない
理由は自尊心が低いから」放談会音源】
〜行動力の源泉たる自尊感情の
強制上書き＆じわじわ引き上げ、
を実現させる二方面作戦とは
-----------------------
をリリースいたしました。
■テーマに需要があったのか
「近年まれに見る、初速」
となっており、
びっくりしております。
■自尊心が傷つき、
苦しんだり、悩まれている方、
今、それなりの自己肯定感は
あるけれども、
さらに自尊心の強化を図りたい方、
いずれの方にとっても
即、ご活用いただける音源です。
■それでは、
「今日のピークパフォーマンス方程式」
（ビジネスにおいて、
最高の結果を発揮するための方程式）
をどうぞ。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
＜今日のピークパフォーマンス方程式＞
■2020年10の月、
マスターベーション大王が降りてきた
───────────────────
■ここしばらく
「自尊心」
をテーマにして
お伝えしてきましたが、
今日も続けます。
■ビジネスを成功させるには
【関わる人からリスペクト】
されなければなりません。
とはいえ、もちろん
「全人格的なリスペクト」
を求めているわけでは
ありません。
■そこまでハードルを上げたら、
私（鮒谷）など、死ぬまで結果を
残せぬことになってしまいます（汗）
ここで言う「リスペクト」は、
当人丸ごとに対しての尊敬を
求めるものでは決してなく、
あくまで
【ある特定の能力や知見に対する
リスペクト】
という意味で用いています。
■極論いうと（あくまで極論ですが）
たとえ人格が破綻していてさえ
【ある特定の分野において
他の追随を許さぬ、
圧倒的な成果を出せる能力】
があればいいのです。
■たとえ、
他のあらゆる面について
評価できるところはなくとも、
こと、彼（彼女）の専門における
知見だけは認めざるを得ない、
と周囲の人が認識してくれれば、
一定の成果を残すことは
できるもの。
■性格や生活の破綻した、
しかし大きな業績を上げた、
そんな経営者や芸術家や小説家を
幾人か、あるいは幾人も、
あなたは挙げることができると
思いますが、そういうこと。
■もちろん、
それが幸せにつながるかどうかは
まるで別物ではありますが、
こと、成果、業績を上げる、
という一点においては、
決して全面的でなくてもいいので、
【自身が専門とする分野における
他者からのリスペクト獲得】
は必須といえるでしょう。
■かくいう私（鮒谷）自身、
もちろん
【鮒谷という人間の丸ごとを
尊敬してもらいたい！】
などという欲求はゼロ
（というか、マイナス）です。
■それこそ、人格的にも生活的にも
半ば破綻をきたしているので、
そこにおいて評価されるような
ところはまるでないし、
それを求めるつもりも一切ありませんが、
ただ、上に記した通り、
とはいえ
【自身が専門とする分野に
おける他者からのリスペクト】
は、
やはり勝ち得たいし、
勝ち得るべきだし、
そうであってこそビジネスにおいて
一定の成果を残せる、
と確信しています。
■ちなみに以下は余談ですが、
情報発信の仕方を誤って
「私（鮒谷）が真っ当な人間である」
という大いなる勘違いをされると、
どう考えても生きにくくなるのが
目に見えているので、
積極的に
「こいつ、アホだよね、バカだよね」
「イケてないよね」
「調子に乗ってるよね」
「くだらない奴だよね」
「下品な男である」
「いけ好かない人間だ」
と思われるよう、
発信する情報をきちんとマネジメント
してきたつもりです。
（つまり「ありのままの自分」を
発信してきたということです）
■こうして
全人格的な期待値を
可能な限り引き下げておいて、
同時に、こと、
自身の専門分野においては
【そういう奴だけれども、
ここだけは認めざるを得ない】
と言わしめる、
すなわち、
【ある特定部分だけは残念ながら
リスペクトせざるを得ない】
という状態を作ることには
細心の注意を払ってきたつもり。
■こうした
【二方面を意識した情報発信
（人格は破綻、専門性は卓越）】
のマネジメントがうまく機能すると、
とても生きやすくなるし、
同時に成果も出しやすくなる。
■こうした構造を理解せず、
なぜか、
【わざわざ人格円満な人物を演じて、
全人格的なリスペクトを求める】
人が時折あるわけですが、
これは極めて危険です。
■なぜかというと、
「最初から最後まで、
リスペクトされ続けるような人間」
でいられる人など
百人に一人もいないから。
■村田清風の狂歌にある
「来て見れば 聞くより低し 富士の山」
ではありませんが、
「近づくにしたがって
なんじゃこりゃ」
となることは往々にしてあるもの。
それが人間という生き物。
■それゆえ、
【誰かに近づく側としては
過度な期待はせぬが吉、
誰かに近づかれる可能性のある側は
過度な期待を持たせぬが吉】
ということですね。
■ふつう、人は、
容易に他者を丸ごと
リスペクトするものではないのに、
そんな中、
もし、過度の人格者演出を
行ったりして、
間違って尊敬の目線で近づかれたら
大変な目に遭うのは、
他でもない、
人格者演出をした当人です。
■これまで大量の自伝（ならびに評伝）を
読んできましたが、
その過程で学んだのは
まさにこういうこと。
「裏切った、裏切られた」
が出てこない自伝は、
かつて一つもなかったのではないか、
と思われるくらい、
自伝を読んでいると
「そろそろ来るぞ、
やっぱり来た（笑）」
という展開が、
やたらと多いのです。
■両者に原因があると思うのですが、
つまるところ
【両者それぞれの側面からの、
「期待させ過ぎ、期待し過ぎ」
の相乗効果】
から生まれるトラブルなのだと
理解しています。
■やはり自伝は、
生きた学びの宝庫ですね。
こうしたことが分かったので、
学び手の側になるときには
先生に過度の期待をしない、
それゆえ、期待を上回ることがあると
逆説的にですが
「大いにリスペクト」
という心境になりますし、
反対に、発信者や教える側の立場に
立つときには、
自分のQOLを
高いものにキープするために、
期待値を可能な限り、
下限に近づけてもらうための
あれこれ工夫する必要があるわけです。
■たとえば具体例をあげると
、
私（鮒谷）はメルマガの件名で
-----------------------
【他人のマスターベーションを
見させられる身にもなれ】
【PDCAをサルの
マスターベーション化する】
【マスターベーション職人」と
「本物の職人」の簡単な見分け方】
【マスターベーションを知らない猿に
強制的に教え込むとどうなるか】
【起業に必要なことは全て
「マスターベーション」から学んだ】
【カネと時間を使い、遠くにまで
マスターベーションしに行くくらいなら、
自宅でやっとけばいいんじゃね！？ｗ
という話 】
【オナニーやめたら10倍速】
-----------------------
などという下品な文言を
ことさらに用いる習性があるのですが、
（改めて眺めてみると、いずれも
下劣極まりないですね、ひどすぎワロタ）
実はそれもこれも
上述のような深謀遠慮あってのこと。
本当です。
■こんなことを書いていると、
残念ながら（！？）
「誰も私（鮒谷）のことを、
全人格的にリスペクトしよう」
なんて間違っても
思うことはないでしょう。
■むしろ怒りの感情を爆発させつつ
「メルマガ解除！」
が通常の人の正常な反応では
ないかとすら思います。
■でも、それでいいのです。
そうであってもらわなければ
なりません。
人格的にリスペクトされたいなんて
一切思っておりませんが、
こと自分の専門においては
リスペクトされたい、
それだけを考えて、毎日、
書き続けているのですから、
人格的にはむしろネガティブ評価で、
ダイスケ的にもオールオッケー！
■ただ、実際にこうした
【二方面を意識した情報発信
（人格は破綻、専門性は卓越）】
を行うためには
【圧倒的に高い
自尊心や自己肯定感】
がなければなりません。
■なぜなら、
考えてみれば分かると思うのですが、
十万人単位の読み手に対して
「マスターベーション！」
「オナニー！！」
と連呼するのは、
誰がどう考えても勇気がいりますよね。
■ただ、読んでいるだけであれば
イメージ湧かないかもしれませんが、
あなたがもし対外的に
コンテンツやメッセージを配信する、
というシチュエーションを考えれば、
こんな件名で発信するのは
かなりの精神力が要求されそうだ、
と容易に想像がつくはずです。
■なお、実際に
こうした発信を行うと、
RPGでいうところのMEN（Mentality）、
あるいはMND（Mind）が、
著しく削られます。
ちなみに今日のメルマガ件名も
【2020年10の月、
マスターベーション大王が降りてきた】
だったので（以下略）
■でも、こうした発信を
意図的に行うからこそ
「各クライアントや読者との間で
大人の距離感を保てるし、
（発信者と受信者の間でよく見かける）
いびつな上下関係や、忖度、
謎の取り巻き？的な人の出現、
といった、
気持ち悪いことにはならない」
のですから、
肉を切らせて骨を断つ（違う）
■ここで大きく話を戻しますが、
【圧倒的に高い
自尊心や自己肯定感】
があるからこそ、
「人格面にまで及ぶ、他者からの
過剰な承認を求める必要もなくなる」
のです。
■適切な人間関係性づくりも
「コミュニケーションの一環」
としてきちんと
マネジメントしなければなりませんが、
何が言いたかったかというと、
しかるべく管理された
コミュニケーションを行うためには、
繰り返しお伝えしてきた通り
【圧倒的に高い
自尊心や自己肯定感】
が必要である、ということ。
■ここまでお読み下さり、
【QOLを高めるためのコミュニケーションに
必要な自尊心/自己肯定感の強化】
を、
したい、すべき、しよう、する！
と思われた、
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■今日のメルマガ内容は、
ふざけているように
みえるかもしれませんが、
至って真面目な話であり、
コミュニケーションにおいて
自在に振り幅を取れるのは
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┃ 考えもの（特に人格面において）。 ┃
┃ ┃
┃ ■人格面で尊敬されなくてもいいけれども ┃
┃ 特定の強みについてはリスペクトされる、┃
┃ ┃
┃ これが居心地の良い人生、生活を ┃
┃ 生み出す土壌と言えるのではないか。 ┃
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即、ご活用いただける音源です。
■それでは、
「今日のピークパフォーマンス方程式」
（ビジネスにおいて、
最高の結果を発揮するための方程式）
をどうぞ。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
＜今日のピークパフォーマンス方程式＞
■2020年10の月、
マスターベーション大王が降りてきた
───────────────────
■ここしばらく
「自尊心」
をテーマにして
お伝えしてきましたが、
今日も続けます。
■ビジネスを成功させるには
【関わる人からリスペクト】
されなければなりません。
とはいえ、もちろん
「全人格的なリスペクト」
を求めているわけでは
ありません。
■そこまでハードルを上げたら、
私（鮒谷）など、死ぬまで結果を
残せぬことになってしまいます（汗）
ここで言う「リスペクト」は、
当人丸ごとに対しての尊敬を
求めるものでは決してなく、
あくまで
【ある特定の能力や知見に対する
リスペクト】
という意味で用いています。
■極論いうと（あくまで極論ですが）
たとえ人格が破綻していてさえ
【ある特定の分野において
他の追随を許さぬ、
圧倒的な成果を出せる能力】
があればいいのです。
■たとえ、
他のあらゆる面について
評価できるところはなくとも、
こと、彼（彼女）の専門における
知見だけは認めざるを得ない、
と周囲の人が認識してくれれば、
一定の成果を残すことは
できるもの。
■性格や生活の破綻した、
しかし大きな業績を上げた、
そんな経営者や芸術家や小説家を
幾人か、あるいは幾人も、
あなたは挙げることができると
思いますが、そういうこと。
■もちろん、
それが幸せにつながるかどうかは
まるで別物ではありますが、
こと、成果、業績を上げる、
という一点においては、
決して全面的でなくてもいいので、
【自身が専門とする分野における
他者からのリスペクト獲得】
は必須といえるでしょう。
■かくいう私（鮒谷）自身、
もちろん
【鮒谷という人間の丸ごとを
尊敬してもらいたい！】
などという欲求はゼロ
（というか、マイナス）です。
■それこそ、人格的にも生活的にも
半ば破綻をきたしているので、
そこにおいて評価されるような
ところはまるでないし、
それを求めるつもりも一切ありませんが、
ただ、上に記した通り、
とはいえ
【自身が専門とする分野に
おける他者からのリスペクト】
は、
やはり勝ち得たいし、
勝ち得るべきだし、
そうであってこそビジネスにおいて
一定の成果を残せる、
と確信しています。
■ちなみに以下は余談ですが、
情報発信の仕方を誤って
「私（鮒谷）が真っ当な人間である」
という大いなる勘違いをされると、
どう考えても生きにくくなるのが
目に見えているので、
積極的に
「こいつ、アホだよね、バカだよね」
「イケてないよね」
「調子に乗ってるよね」
「くだらない奴だよね」
「下品な男である」
「いけ好かない人間だ」
と思われるよう、
発信する情報をきちんとマネジメント
してきたつもりです。
（つまり「ありのままの自分」を
発信してきたということです）
■こうして
全人格的な期待値を
可能な限り引き下げておいて、
同時に、こと、
自身の専門分野においては
【そういう奴だけれども、
ここだけは認めざるを得ない】
と言わしめる、
すなわち、
【ある特定部分だけは残念ながら
リスペクトせざるを得ない】
という状態を作ることには
細心の注意を払ってきたつもり。
■こうした
【二方面を意識した情報発信
（人格は破綻、専門性は卓越）】
のマネジメントがうまく機能すると、
とても生きやすくなるし、
同時に成果も出しやすくなる。
■こうした構造を理解せず、
なぜか、
【わざわざ人格円満な人物を演じて、
全人格的なリスペクトを求める】
人が時折あるわけですが、
これは極めて危険です。
■なぜかというと、
「最初から最後まで、
リスペクトされ続けるような人間」
でいられる人など
百人に一人もいないから。
■村田清風の狂歌にある
「来て見れば 聞くより低し 富士の山」
ではありませんが、
「近づくにしたがって
なんじゃこりゃ」
となることは往々にしてあるもの。
それが人間という生き物。
■それゆえ、
【誰かに近づく側としては
過度な期待はせぬが吉、
誰かに近づかれる可能性のある側は
過度な期待を持たせぬが吉】
ということですね。
■ふつう、人は、
容易に他者を丸ごと
リスペクトするものではないのに、
そんな中、
もし、過度の人格者演出を
行ったりして、
間違って尊敬の目線で近づかれたら
大変な目に遭うのは、
他でもない、
人格者演出をした当人です。
■これまで大量の自伝（ならびに評伝）を
読んできましたが、
その過程で学んだのは
まさにこういうこと。
「裏切った、裏切られた」
が出てこない自伝は、
かつて一つもなかったのではないか、
と思われるくらい、
自伝を読んでいると
「そろそろ来るぞ、
やっぱり来た（笑）」
という展開が、
やたらと多いのです。
■両者に原因があると思うのですが、
つまるところ
【両者それぞれの側面からの、
「期待させ過ぎ、期待し過ぎ」
の相乗効果】
から生まれるトラブルなのだと
理解しています。
■やはり自伝は、
生きた学びの宝庫ですね。
こうしたことが分かったので、
学び手の側になるときには
先生に過度の期待をしない、
それゆえ、期待を上回ることがあると
逆説的にですが
「大いにリスペクト」
という心境になりますし、
反対に、発信者や教える側の立場に
立つときには、
自分のQOLを
高いものにキープするために、
期待値を可能な限り、
下限に近づけてもらうための
あれこれ工夫する必要があるわけです。
■たとえば具体例をあげると
、
私（鮒谷）はメルマガの件名で
-----------------------
【他人のマスターベーションを
見させられる身にもなれ】
【PDCAをサルの
マスターベーション化する】
【マスターベーション職人」と
「本物の職人」の簡単な見分け方】
【マスターベーションを知らない猿に
強制的に教え込むとどうなるか】
【起業に必要なことは全て
「マスターベーション」から学んだ】
【カネと時間を使い、遠くにまで
マスターベーションしに行くくらいなら、
自宅でやっとけばいいんじゃね！？ｗ
という話 】
【オナニーやめたら10倍速】
-----------------------
などという下品な文言を
ことさらに用いる習性があるのですが、
（改めて眺めてみると、いずれも
下劣極まりないですね、ひどすぎワロタ）
実はそれもこれも
上述のような深謀遠慮あってのこと。
本当です。
■こんなことを書いていると、
残念ながら（！？）
「誰も私（鮒谷）のことを、
全人格的にリスペクトしよう」
なんて間違っても
思うことはないでしょう。
■むしろ怒りの感情を爆発させつつ
「メルマガ解除！」
が通常の人の正常な反応では
ないかとすら思います。
■でも、それでいいのです。
そうであってもらわなければ
なりません。
人格的にリスペクトされたいなんて
一切思っておりませんが、
こと自分の専門においては
リスペクトされたい、
それだけを考えて、毎日、
書き続けているのですから、
人格的にはむしろネガティブ評価で、
ダイスケ的にもオールオッケー！
■ただ、実際にこうした
【二方面を意識した情報発信
（人格は破綻、専門性は卓越）】
を行うためには
【圧倒的に高い
自尊心や自己肯定感】
がなければなりません。
■なぜなら、
考えてみれば分かると思うのですが、
十万人単位の読み手に対して
「マスターベーション！」
「オナニー！！」
と連呼するのは、
誰がどう考えても勇気がいりますよね。
■ただ、読んでいるだけであれば
イメージ湧かないかもしれませんが、
あなたがもし対外的に
コンテンツやメッセージを配信する、
というシチュエーションを考えれば、
こんな件名で発信するのは
かなりの精神力が要求されそうだ、
と容易に想像がつくはずです。
■なお、実際に
こうした発信を行うと、
RPGでいうところのMEN（Mentality）、
あるいはMND（Mind）が、
著しく削られます。
ちなみに今日のメルマガ件名も
【2020年10の月、
マスターベーション大王が降りてきた】
だったので（以下略）
■でも、こうした発信を
意図的に行うからこそ
「各クライアントや読者との間で
大人の距離感を保てるし、
（発信者と受信者の間でよく見かける）
いびつな上下関係や、忖度、
謎の取り巻き？的な人の出現、
といった、
気持ち悪いことにはならない」
のですから、
肉を切らせて骨を断つ（違う）
■ここで大きく話を戻しますが、
【圧倒的に高い
自尊心や自己肯定感】
があるからこそ、
「人格面にまで及ぶ、他者からの
過剰な承認を求める必要もなくなる」
のです。
■適切な人間関係性づくりも
「コミュニケーションの一環」
としてきちんと
マネジメントしなければなりませんが、
何が言いたかったかというと、
しかるべく管理された
コミュニケーションを行うためには、
繰り返しお伝えしてきた通り
【圧倒的に高い
自尊心や自己肯定感】
が必要である、ということ。
■ここまでお読み下さり、
【QOLを高めるためのコミュニケーションに
必要な自尊心/自己肯定感の強化】
を、
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■今日のメルマガ内容は、
ふざけているように
みえるかもしれませんが、
至って真面目な話であり、
コミュニケーションにおいて
自在に振り幅を取れるのは
【高い自尊心/自己肯定感】
あってのこと、
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┃ ┃
┃【今日のピークパフォーマンス方程式】 ┃
┃ ┃
┃ ■他者から過度にリスペクトされるのは ┃
┃ 考えもの（特に人格面において）。 ┃
┃ ┃
┃ ■人格面で尊敬されなくてもいいけれども ┃
┃ 特定の強みについてはリスペクトされる、┃
┃ ┃
┃ これが居心地の良い人生、生活を ┃
┃ 生み出す土壌と言えるのではないか。 ┃
┃ ┃
┃ ■そのためには振り幅の広い（時に崩した）┃
┃ 発信やコミュニケーションが必要となる。┃
┃ ┃
┃ ■低い自尊心/自己肯定感しかなければ ┃
┃ 振り幅を大きく取れない。 ┃
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┃ それはコミュニケーション品質の高低に ┃
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