相馬一進からチームへの手紙:チームについて
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こんにちは。
相馬一進(そうまかずゆき)です。
私がスタッフ向けに書いている、
「相馬一進からチームへの手紙」というブログがあります。
↓
http://personal-promote.com/sml/
それで、毎週日曜日はその記事を転載しています。
今週のタイトルは
「自己愛シグナルを見せない」です。
http://personal-promote.com/sml/not-show-self-love-637
※転載、ここから
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To:チームメンバーのみんなへ
「私たちの組織において、自分の仕事は何だろう?」
と考えてみたことがあります。
この質問の答えの1つは、
「自己愛シグナルを見せない」ことだと思っています。
自己愛とは「自分は他人よりも優れている存在だ」
という感情のことです。
多くの組織では社長が自己愛シグナルを顕示することが
あまたの問題を作ってしまっていると私は感じます。
特にフラットな組織を作る時に
この自己愛シグナルほど邪魔になるものはないでしょう。
たとえば、「相馬社長」というように役職で呼ばれたり
社長室を持ったりといったことです。
こういったことは私たちの組織では避ける必要があります。
あとは部下にお酒をつがせるとか、お茶くみをさせるとか、
そういったことも自己愛シグナルです。
これらは明確に上下関係を作ってしまうため
私たちの組織ではなるべく避けたいことですね。
これは完全に余談ですが、日本の女性は会食の場で
他人に対してお酒をつぎすぎだと感じています。
欧米圏ではお酒をついでいたら、
「この女性は私に気があるんだな」と勘違いされるでしょう。
まあ、それはともかくとして、
そういった自己愛を満たしたいのであれば、
キャバクラとかホストクラブにでも行けばいいでしょう。
私たちの組織はキャバクラでもホストクラブでもありません。
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※転載、ここまで。
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相馬一進
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