───────────────[PR]─ 無料で支援!こども食堂に10円の支援金を届ける こどもとみんなとつながれる『こども食堂』の魅力とは https://i.mag2.jp/vxvt7 ─[PR]─────────────── がんばれ建設 〜建設業専門の業績アップの秘策〜 ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生 2026年10月2日 NO2585 お世話になっている皆様。 いつもありがとうございます。 ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生 (ふるはたたつお)です。 ◆「建設技術者 キャリア別能力向上システム」2026年7月改訂版 無料提供中 施工管理技術者の年代ごと必要能力と育成方法を無料提供しています。 新入社員〜幹部社員、および新入社員〜5年目のモデルキャリアプランです。 26年7月改訂版では、建設会社の営業職、事務職のキャリアプラン さらに個人別キャリアプランの事例を加えました。 https://hata-web.com/careerup/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202610calendarPamphlet ◆なぜ道具を大切にすると一流の建設技術者になれるのか メジャーリーグで数々の記録を残した イチローさんは、試合中、 ほとんど感情を表に出しませんでした。 ヒットを打っても淡々としている。 ホームランを打っても大げさに喜ばない。 しかし、本当は違ったそうです。 イチローさんはインタビューで、 ヒット1本を打つために どれだけの時間を費やしているか、 そしてヒット1本が飛び上がるほど 嬉しいことを語っています。 嬉しくないから表情を変えないのではありません。 嬉しくても、その感情をコントロールしていたのです。 なぜでしょうか。 イチローさんは、試合中に一喜一憂して 感情を表に出すことは、相手に「スキ」を 与えると考えていたそうです。 ◆建設現場と野球の類似点とは これは建設現場でも同じではないでしょうか。 現場では毎日のように予想外のことが起こります。 「予定していた生コンが来ない」 「協力会社が予定どおり作業してくれない」 「検査で手直しを指示された」 「発注者から急な変更を言われた」 「若手社員がミスをした」 そんなとき、「なんでこんなことになるんだ!」 と怒鳴ったところで、問題は解決しません。 むしろ所長や上司が感情的になると、 部下は悪い情報を報告しなくなります。 「今、所長に言ったら怒られるから、もう少し様子を見よう」 となってしまうのです。 その結果、小さな問題が 大きな問題になることがあります。 現場でトラブルが発生したときほど、 「何が起きている?」 「原因は何だ?」 「まず何をすればよい?」 と冷静に考える。 一流の建設技術者に必要なのは、 感情がないことではありません。 感情に仕事を支配されないことだと思います。 ◆イチローさんは道具を大切にする そして、イチローさんには もう一つ印象的な習慣があります。 それは「道具を大切にする」ことです。 イチローさんは子どもたちから、 「野球がうまくなるにはどうしたらよいですか」 と質問されたとき、「道具を大切にするように」 と答えたそうです。 実際、その言葉どおりに バットをとても大切に扱っていました。 ヒットを打って走り出すときも、 バットを乱暴に放り投げない。 フォアボールで一塁へ向かうときも、 バットを投げずに足元へそっと置く。 ベンチでも自分のバットをそばに置いていたそうです。 これも建設技術者に通じる話だと思います。 例えば、 測量機器 デジタルカメラ パソコン タブレット 安全帯 ヘルメット 工具 などです。 一流の技術者ほど、 仕事で使う道具を雑に扱いません。 使用した測量機器をきちんと片付ける。 工具についた泥を落とす。 パソコンのデータを整理する。 現場で使った安全設備を点検する。 一つひとつは、とても地味なことです。 しかし私は、 「道具を雑に扱う人は、仕事も雑になりやすい」 と思います。 逆に道具を大切にする人は、 「この機械に異常はないか」 「いつもと音が違わないか」 「測量値がおかしくないか」 という小さな変化にも気づきやすくなります。 ◆上司の態度が部下を育てる そして、これは道具だけではありません。 図面を大切にする。 現場をきれいにする。 資材を大切にする。 協力会社を大切にする。 部下を大切にする。 そうした日々の小さな姿勢が、 最終的には施工品質や安全にも つながっていくのでしょう。 若手技術者を見て、 「最近の若い人は仕事への心構えができていない」 と言うのは簡単です。 しかし、言葉で教えるだけでは なかなか伝わりません。 上司が測量機器を乱暴に置きながら、 「道具を大切にしろ」と言っても 説得力はありません。 上司がトラブルのたびに怒鳴りながら、 「冷静に仕事をしろ」と言っても 若手には響かないでしょう。 若手は、上司が思っている以上に 上司の行動を見ています。 トラブルが起きたとき、どんな表情で対応するのか。 仕事が終わったとき、道具をどのように扱うのか。 協力会社の人にどのように接するのか。 そんな日常の姿から仕事に対する姿勢を学びます。 一流の技術者になるために、 特別なことばかりをする必要はありません。 感情に振り回されない。 道具を大切にする。 現場を大切にする。 そして一緒に働く人を大切にする。 そんな当たり前のことを、 誰よりも徹底して続けること。 イチローさんの姿勢から、 建設技術者として大切なことを 学ぶことができるのではないでしょうか。 月刊『致知』2005年6月号「活力を創る」に 掲載された山本益博さんの記事を一部参考にしました。 ************************************************* 【編集後記】 ************************************************* ハタコンサルタントは 10月1日に28期を迎えました。 今期も建設業界の力となれるよう 社員一同がんばりますので、 どうぞよろしくお願いします。 ************************************************* ★開催予定のハタコンセミナー 詳しくはこちらをご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ◆【オンライン】若手設備技術者育成2日間セミナ─(空調・衛生) 第1回 10月15日(木)〜10月16日(金) 第2回 11月12日(木)〜11月13日(金) https://hata-web.com/open-seminar/7639/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202610equipment 入社2〜5年程度の 若手設備技術者にお勧めの研修です。 本メールマガジンのバックナンバーは 以下をご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ■購読・解除は、ご自身でお願いいたします。こちらからできます。 まぐまぐ! → http://www.mag2.com/m/0000177186.html 【発行】ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役 降籏 達生 【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28 名古屋第2埼玉ビル 【東京本店】東京都中央区銀座七丁目15番8号 タウンハイツ銀座406 【大阪本店】大阪市中央区南船場四丁目10番5号 南船場SOHOビル702 電話052-533-9688 FAX052-533-9689 【ホームページ】https://hata-web.com/ 【作者に直接メールする】furuhata@hata-web.com ■独自配信版メルマガも配信しています https://hata-web.com/mailmagazine/ ------------------------------------------------------------------------ (以下、まぐまぐ!さんからのメッセージ・広告です) ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎がんばれ建設〜建設業専門の業績アップの秘策 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=177186&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▽あなたにおすすめのメルマガ【Pickup!】 ━━━━━━━━━━━━━[PR]━ ●川島和正の近未来対策メールマガジン https://regist.mag2.com/reader/Magrdadd?rdemail=kasasagi777%40gmail.com&magid=0000181856®=pc_footer2&l=hbp03fe602 ※無料登録はこちらから↑ 時代に左右させずに稼ぐスキルが学べる。世界の実業家、川島和正の国際ニュース解説 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▽『マネーボイス』人気記事トップ5 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「次のNVIDIA」を探しても意味なし。あの中島聡が語る「メタトレンド投資」本当の狙いとは? 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